綠化工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料

時(shí)間:2021-07-04 13:19:04 事跡材料 我要投稿

綠化工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料

勤勤懇懇播綠人——董天倉(cāng)

——記石河子國(guó)稅局綠化工作先進(jìn)個(gè)人董天倉(cāng)

綠化工作先進(jìn)個(gè)人事跡材料

說(shuō)起董天倉(cāng),石河子國(guó)稅局全局干部職工都會(huì)告訴你“那是一個(gè)心里只有工作,責(zé)任心重、事業(yè)心強(qiáng)的好干部”。他的這種敬業(yè)的態(tài)度與精神,不斷從他所從事的每一項(xiàng)工作中折射出來(lái),綠化環(huán)衛(wèi)工作就是其中的一項(xiàng)。

綠化環(huán)衛(wèi)工作是石河子國(guó)稅局辦公室后勤保障工作中的重頭戲,也是一項(xiàng)累人、繁瑣的工作。董天倉(cāng)自1999年接任局辦公室主任以來(lái),始終站在管理者的角度,把加強(qiáng)綠化環(huán)衛(wèi)工作,創(chuàng)建“花園式單位”作為配合全局精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,嚴(yán)格按《石河子城市綠地建設(shè)指標(biāo)》及《花園式單位標(biāo)準(zhǔn)》的要求,帶領(lǐng)局辦公室的綠化工作人員,認(rèn)真落實(shí)“花園式單位”的量化指標(biāo),取得了較好的成績(jī)。幾年來(lái),他和具體分管綠化環(huán)衛(wèi)工作的同志們一道,在院落空間狹小、土質(zhì)鹽堿化高、經(jīng)費(fèi)短缺的情況下,以頑強(qiáng)的毅力和拼搏的精神,科學(xué)有效地組織、指導(dǎo)了石河子國(guó)稅局家屬院內(nèi)的院區(qū)綠化、美化和植樹(shù)造林工作,開(kāi)辟了一片“春季有花、夏季有蔭、秋季有果、冬季有綠”的`溫馨、優(yōu)美的生活環(huán)境,被全局干部和職工家屬稱(chēng)為“植樹(shù)專(zhuān)家”、“園林設(shè)計(jì)師”。

剛擔(dān)任辦公室主任的時(shí)候,為解決土質(zhì)鹽堿化給院內(nèi)園林綠化帶來(lái)的困難,董天倉(cāng)苦思冥想,查閱資料,提出“五合一”土壤改良方案,并積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,6年里先后投資約2余萬(wàn)元進(jìn)行院內(nèi)園林綠化改造,拉運(yùn)生土20余車(chē),8車(chē)肥料,修建草坪1500平方米,使植樹(shù)、種草的綠化成活率由54%提高到90%以上。同時(shí),他借鑒師市綠化管理的先進(jìn)技術(shù),積極倡導(dǎo)節(jié)水灌溉,率先在家屬小院內(nèi)采用噴灌設(shè)備,在綠化面積不斷擴(kuò)大,花木品種日益繁多的情況下,仍然保持了園林綠化水電費(fèi)與往年基本持平,受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。

但他并未因此而滿(mǎn)足,因?yàn)樗X(jué)得:土質(zhì)改良了,草能種活了,并不是最終的目標(biāo),有綠還要美才是大家真正的家。為使大院內(nèi)的環(huán)境更加“綠化、美化、凈化”,他親自帶著綠化工作人員到園林處,專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作。哪些地方栽花,哪些地方種樹(shù),哪些地方植草,全部因地制宜,統(tǒng)一規(guī)劃,合理安排。經(jīng)過(guò)多方選擇,循勢(shì)造型,他提出了“沿墻種樹(shù),樹(shù)下種花,樓間種草,點(diǎn)綴特色花果”的園林格局設(shè)計(jì)思路。

在落實(shí)園林設(shè)想的日子里,他頂酷暑,冒嚴(yán)寒,足跡遍及全市所有花市,隨機(jī)旁收雜學(xué)一些相關(guān)知識(shí),漸漸地他就成了全局花圃類(lèi)知識(shí)最豐富的人。春季他親自帶領(lǐng)臨時(shí)工調(diào)運(yùn)苗木,開(kāi)展造林綠化,共修剪草坪3000平方米,補(bǔ)栽26棵樹(shù),購(gòu)進(jìn)盆花400盆,自培育盆花300盆。秋季他及時(shí)帶人改選盆花,保證了不同季節(jié),不同色彩,不同香味的花草分布合理,一年四季都有綠色,景觀效果十分好。

為了讓初具規(guī)模的園林環(huán)境保持下去,董天倉(cāng)從自己的職責(zé)范圍上入手,建立健全衛(wèi)生制度,制訂了5項(xiàng)管理措施,并親自監(jiān)督落實(shí):一是堅(jiān)持每季度和重大節(jié)日周末上午打掃室內(nèi)衛(wèi)生大掃除制度。做到室內(nèi)外無(wú)塵土、窗明幾凈;二是將每周五定為全局“清潔日”制度。由辦公室專(zhuān)職衛(wèi)生綠化管理人員負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)落實(shí)好辦公樓各層、職工食堂、家屬住宅樓以及門(mén)前“三包”等環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作;做到廁所管理無(wú)損無(wú)臭味,門(mén)前“三包”無(wú)“三亂”,即無(wú)雜物、無(wú)污水、無(wú)垃圾紙屑;三是堅(jiān)持“下雪就是任務(wù),停雪就是命令”的冬季掃雪制度。雖然機(jī)關(guān)各科(室)、信息中心、各縣(區(qū))局、稽查局劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域不同,可大家掃雪的行動(dòng)卻十分一致,只要雪一停,各單位(部門(mén))自覺(jué)行動(dòng)起來(lái),積極投入到清掃積雪的行動(dòng)中,確保路面無(wú)積雪、無(wú)冰層,交通暢通無(wú)阻。這其中總也少不了董天倉(cāng)主任的身影。四是抓好檢查評(píng)比工作。為確保衛(wèi)生區(qū)的日常保潔工作,董天倉(cāng)主任作為局愛(ài)衛(wèi)會(huì)主任,采取定期不定期方式,組織相關(guān)人員對(duì)各單位劃分區(qū)域的衛(wèi)生情況進(jìn)行督促檢查評(píng)比,督促基層把衛(wèi)生保持工作落到實(shí)處。五是開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)活動(dòng)。多年來(lái),為凈化、美化國(guó)稅大院,在春、秋兩季,局愛(ài)衛(wèi)會(huì)均會(huì)組織全局開(kāi)展大規(guī)模的衛(wèi)生清掃活動(dòng),局領(lǐng)導(dǎo)也參加進(jìn)來(lái),身先士卒,與干部職工一起,清掃院內(nèi)各種垃圾,據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)稅職工每年參加義務(wù)勞動(dòng)的次數(shù)約580次。

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