石油公司開發(fā)工程師個(gè)人事跡
劉松，現(xiàn)年46歲，1984年從大慶石油學(xué)院油田開發(fā)專業(yè)畢業(yè)，隨后進(jìn)入中海石油勘探開發(fā)研究中心工作。24年來，他長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在研究一線，先后從事油田開發(fā)生產(chǎn)形勢(shì)分析、技術(shù)政策研究、odp（油田總體開發(fā)方案）編制、油氣田調(diào)整研究和油氣田中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃編制等工作，歷任高級(jí)工程師、油藏室主任、開發(fā)部經(jīng)理、總經(jīng)理助理，現(xiàn)任有限公司天津分公司總開發(fā)師。扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、多年的管理經(jīng)驗(yàn)使劉松成為推動(dòng)渤海實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)量目標(biāo)的干將。一、運(yùn)籌帷幄：為新目標(biāo)制訂規(guī)劃
XX年2月，一個(gè)令渤海石油人難以忘記的日子。從總公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)上傳來一個(gè)令人“震驚”的消息：中國(guó)海油總經(jīng)理傅成玉在工作報(bào)告中提出一個(gè)奮斗目標(biāo)——“到2011年，渤海油田要實(shí)現(xiàn)油當(dāng)量2500萬~3000萬方”。
消息傳出，渤海石油人在興奮之余不免有些擔(dān)心。在為這個(gè)宏偉目標(biāo)感到振奮和自豪的同時(shí)，大家也感受到責(zé)任和壓力。
這意味著要在6年的時(shí)間里完成產(chǎn)量從1000萬立方米到3000萬立方米的跨越，如果把老油田的遞減率計(jì)算在內(nèi)，就相當(dāng)于要在不到6年的時(shí)間里再建兩到三個(gè)當(dāng)時(shí)的渤海油田。而此前，渤海油田用了整整40年才實(shí)現(xiàn)“1000萬方”的目標(biāo)。
不到6年的時(shí)間，要完成過去40年工作量的總和。這一奮斗目標(biāo)考驗(yàn)著渤海油田的每一個(gè)人，更考驗(yàn)著剛剛上任負(fù)責(zé)油田規(guī)劃和開發(fā)的劉松。
當(dāng)時(shí)的渤海油田問題很多。在資源方面，相對(duì)于其他油田，渤海油田普遍存在著儲(chǔ)量品質(zhì)低、優(yōu)質(zhì)油田較少的問題；在裝備方面，鉆井船、物探船、三用工作船嚴(yán)重不足；在隊(duì)伍方面，科技人員匱乏，科研水平亟待提高……管理薄弱、資源匱乏、時(shí)間緊張、老油田減產(chǎn)等一系列問題都是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的攔路虎。
為了實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)，天津分公司成立了規(guī)劃小組，由當(dāng)時(shí)剛成立不久的開發(fā)部作為牽頭部門，劉松正是開發(fā)部的負(fù)責(zé)人。
在XX年以前，天津分公司還只有勘探開發(fā)部，沒有獨(dú)立的開發(fā)部�！霸诓澈Ｑ芯吭簱�(dān)任開發(fā)總師時(shí)，劉松就認(rèn)為渤海即將迎來開發(fā)建設(shè)的大時(shí)代，他有意識(shí)地培養(yǎng)開發(fā)隊(duì)伍，為兩年后開發(fā)部的籌建提供了優(yōu)秀的人才。實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)的牽頭部門自然落在了開發(fā)部�！薄霸赬X年規(guī)劃2011年的事情，這要看得遠(yuǎn)才行�！碧旖蚍止居�(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理耿婕說。劉松是制訂新目標(biāo)規(guī)劃的主要負(fù)責(zé)人之一。在同事們看來，劉松讓人敬佩的地方在于他不僅有厚實(shí)的技術(shù)背景且思維縝密，更能超出通常意義上技術(shù)專家的專和精，考慮問題更加細(xì)致和全面。“通過預(yù)想步驟達(dá)成愿景需要有很好的宏觀思維能力和較強(qiáng)的大局意識(shí)，并且對(duì)渤海油田的現(xiàn)狀要非常熟悉�！碧旖蚍止鹃_發(fā)部經(jīng)理高東升說。
在劉松領(lǐng)導(dǎo)的開發(fā)部的牽頭下，天津分公司勘探、開發(fā)、鉆井、工程、生產(chǎn)幾路人員共同參與，將新目標(biāo)規(guī)劃分為勘探在評(píng)價(jià)部分、開發(fā)在建設(shè)部分、在生產(chǎn)部分和蓬萊19－3四個(gè)部分。隨著錦州25－1南油氣田、秦皇島33－1油田、曹妃甸11－3/5油田、金縣1－1油田、渤中19－4油田、渤中29－4、渤中28－2南等油氣田相繼發(fā)現(xiàn)，天津分公司初步制訂了更新目標(biāo)的'產(chǎn)量規(guī)劃�！斑@個(gè)規(guī)劃不僅為新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，更重要的是讓渤海油田全體員工看到了行動(dòng)的方向和努力的目標(biāo)，宏偉的目標(biāo)是可以通過大家的努力實(shí)現(xiàn)的�！�
二、優(yōu)化管理：加快油田開發(fā)速度
渤海油田要在2011年實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，就要在不到6年的時(shí)間里完成前40年工作量的總和，其時(shí)間之緊、工作量之大可想而知。僅僅是勘探工作就至少要發(fā)現(xiàn)5億立方米的儲(chǔ)量，并且要在2011年全部完成評(píng)價(jià)和odp編制。
令人欣喜的是，從XX年到XX年，渤海油田在勘探上取得了顯著的成績(jī)。新發(fā)現(xiàn)商業(yè)性油氣田23個(gè)，其中的14個(gè)為大中型油氣田，獲得三級(jí)地質(zhì)儲(chǔ)量近10億立方米，天然氣300億立方米。
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