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行政經(jīng)理年終工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的行政經(jīng)理年終工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
行政經(jīng)理年終工作總結(jié)1
20xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，努力提高業(yè)務(wù)、工作水平，較好地完成了本職工作�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、辦公室行政管理工作
辦公室行政管理工作。管理工作辦公室的工作千頭萬緒，招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報(bào)、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司資質(zhì)證件。20xx年公司資質(zhì)新增兩項(xiàng)，年審兩項(xiàng)。新增的設(shè)計(jì)丙級(jí)資質(zhì)及混凝土三級(jí)資質(zhì)增項(xiàng)工作量大、人手少，需要多方協(xié)調(diào)、摸索前進(jìn)。在公司支持和財(cái)務(wù)部的大力配合下，混凝土增項(xiàng)資質(zhì)分別于20xx年x月、x月取得證書；建筑三級(jí)資質(zhì)、電力四級(jí)資質(zhì)年審?fù)ㄟ^。
2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄，會(huì)議紀(jì)要提煉，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
3、抓好公司的.福利、企業(yè)管理的日常工作。
二、辦公室人事管理工作
1、落實(shí)公司人事、勞資管理工作，辦公室認(rèn)真組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤管理工作，及時(shí)申報(bào)月考勤報(bào)表、認(rèn)真記錄正負(fù)激勵(lì)，辦理繳納社保新增、轉(zhuǎn)入、減少等各項(xiàng)手續(xù)。按照公司采購(gòu)計(jì)劃，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、勞保福利等物品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定發(fā)放。
2、積極組織招聘面試工作。本年度公司人才需求進(jìn)一步擴(kuò)大，為保證相關(guān)人才能及時(shí)到崗，在接到公司人員需求增補(bǔ)通知后，積極開展招聘工作。通過專場(chǎng)招聘、報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)招聘等各種渠道廣泛招募專業(yè)人員，積極組織人員面試選拔，基本滿足了各崗位人員需求。員工被錄用后，辦公室積極協(xié)助辦理入職手續(xù)，認(rèn)真進(jìn)行入職培訓(xùn)，幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境，進(jìn)入工作角色。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司要求有一定的距離，平時(shí)注重學(xué)習(xí)積累，工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已初步具備了辦公室管理經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉有了很大的提高，能夠保證本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、工作中存在的問題
一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，有些工作還不夠細(xì)致；
第二，管理水平有待提高；
第三，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
五、20xx年工作計(jì)劃和努力方向
在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，努力做到：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)建筑業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)；
2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；
3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍；
4、不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平；
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
六、合理化建議
1、由辦公室牽頭組織定期培訓(xùn)。內(nèi)容包括：辦公自動(dòng)化、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門業(yè)務(wù)知識(shí)。本人愿意投入精力整理各方面學(xué)習(xí)資料，擔(dān)任培訓(xùn)教材編制工作和培訓(xùn)宣講工作。
2、合理化建議試行每月定額制，硬性要求每月每人提出3條合理化建議，內(nèi)容可大可小，大到工作程序改善，小到廢品回收、節(jié)水節(jié)電。對(duì)于建議合理被公司采納的每季度張貼公布，實(shí)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于不能達(dá)成目標(biāo)的，予以處罰。
行政經(jīng)理年終工作總結(jié)2
一、工作回顧
本年度是學(xué)校改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我擔(dān)任行政經(jīng)理的第三個(gè)年頭。在這一年里，我注重加強(qiáng)學(xué)校管理體系的建設(shè)，著力推進(jìn)行政管理的科學(xué)化、規(guī)范化和信息化，確保了學(xué)校行政工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。具體工作回顧如下：
1.提升學(xué)校行政管理的效能：通過制定并完善學(xué)校行政管理制度，建立和優(yōu)化各項(xiàng)管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，我成功推動(dòng)了學(xué)校行政管理工作的正常運(yùn)行。在辦公自動(dòng)化方面，我積極推廣使用信息化系統(tǒng)，提高了工作效率和信息傳遞的準(zhǔn)確性。
2.加強(qiáng)學(xué)校與各部門的協(xié)作配合：我加強(qiáng)了與各部門的溝通與合作，通過組織定期例會(huì)和工作座談會(huì)，增進(jìn)了相互之間的理解和支持。在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃方面，我與各部門緊密配合，協(xié)助學(xué)校成功制定了發(fā)展規(guī)劃，并制定了實(shí)施細(xì)則，為學(xué)校的發(fā)展鋪平了道路。
3.加強(qiáng)人事管理工作：我注重招聘和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，確保學(xué)校各崗位都有合適的人員。同時(shí)，我關(guān)心員工的工作和生活，積極組織培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高了員工的工作業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)合作能力。
4.提高學(xué)校的品牌形象：我注重宣傳學(xué)校的特色和優(yōu)勢(shì)，通過組織各類展覽和活動(dòng)，擴(kuò)大了學(xué)校的影響力和知名度。同時(shí)，我也加強(qiáng)了學(xué)校與家長(zhǎng)及社會(huì)各界的交流合作，為學(xué)校的發(fā)展贏得了更多的支持和資源。
二、取得成績(jī)
在本年度的工作中，我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)取得了一系列的成績(jī)，主要包括以下幾個(gè)方面：
1.學(xué)校行政管理水平的提升：經(jīng)過一年多的努力，學(xué)校行政管理工作的規(guī)范化程度大幅提升，并且得到了各方的認(rèn)可和贊許。行政管理制度的建立和完善為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的開展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
2.學(xué)校與各部門的協(xié)作效果顯著：通過加強(qiáng)與各部門的溝通和合作，學(xué)校內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制得到了有效運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作能夠快速推進(jìn)和順利完成。大家圍繞學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)，形成了一股齊心協(xié)力的合力。
3.人事管理的有效推進(jìn)：我在人事管理方面注重選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，通過合理的人事安排和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力。員工的整體素質(zhì)得到了提升，為學(xué)校的發(fā)展提供了有力的支持。
4.學(xué)校形象的提升：我注重宣傳學(xué)校的品牌形象，通過各類宣傳活動(dòng)和市場(chǎng)推廣，學(xué)校的知名度和聲譽(yù)得到了明顯提升。家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的滿意度也大幅提高，學(xué)校的招生人數(shù)和質(zhì)量均實(shí)現(xiàn)了較大的增長(zhǎng)。
三、存在的問題和改進(jìn)措施
在工作中，我也意識(shí)到了一些問題和不足之處，下面我將提出相應(yīng)的改進(jìn)措施：
1.學(xué)校行政管理信息化的推進(jìn)仍需加快。雖然我在信息化系統(tǒng)的推廣和使用上取得了一定的進(jìn)展，但仍需加大投入和力度，提升系統(tǒng)的功能和適應(yīng)性，以更好地支持學(xué)校行政管理工作的科學(xué)運(yùn)行。
2.加強(qiáng)組織與個(gè)人目標(biāo)的對(duì)接。在每年初制定目標(biāo)時(shí)，我應(yīng)與各部門負(fù)責(zé)人密切溝通，明確各部門的任務(wù)和目標(biāo)。同時(shí)，我也要加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)的跟蹤和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整措施，確保各項(xiàng)工作能夠順利推進(jìn)。
3.加強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)與培訓(xùn)。人才是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素，我將更加關(guān)注員工的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展，提供更多的機(jī)會(huì)和激勵(lì)措施，激發(fā)他們的創(chuàng)新和工作動(dòng)力，提高整體團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
4.進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校的品牌建設(shè)。在宣傳和推廣方面，我將加強(qiáng)與媒體和社會(huì)各界的'合作，利用各類渠道擴(kuò)大學(xué)校的影響力。同時(shí)，我會(huì)更加關(guān)注家長(zhǎng)的反饋和需求，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)學(xué)校的教學(xué)和服務(wù)，提高家長(zhǎng)的滿意度和學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量。
四、對(duì)未來工作的展望
展望未來，我將繼續(xù)致力于學(xué)校行政管理工作的改善和提升。具體計(jì)劃如下：
1.深化學(xué)校行政管理體系的建設(shè)，加強(qiáng)制度建設(shè)和流程優(yōu)化，提高行政工作的效率和質(zhì)量。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的協(xié)作合作，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
3.繼續(xù)加強(qiáng)人事管理工作，建立完善的激勵(lì)和培訓(xùn)機(jī)制，培養(yǎng)培養(yǎng)更多高素質(zhì)的專業(yè)人才。
4.持續(xù)宣傳學(xué)校的品牌形象，加強(qiáng)與社會(huì)的交流與合作，進(jìn)一步提升學(xué)校的聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持和配合！明年，我將繼續(xù)努力，與大家一起為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，共同創(chuàng)造更加美好的明天！
謝謝！
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