環(huán)保人員個(gè)人年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-30 14:02:17 年終總結(jié) 我要投稿
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環(huán)保人員個(gè)人年度工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的環(huán)保人員個(gè)人年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

環(huán)保人員個(gè)人年度工作總結(jié)

環(huán)保人員個(gè)人年度工作總結(jié)1

  20xx年是本人走上工作崗位后一個(gè)重要的里程碑,半年多以來,本人一直以“三個(gè)代表”的精髓為指導(dǎo)思想,不斷學(xué)習(xí)鄧小平理論,學(xué)習(xí)有關(guān)精神,并聯(lián)系實(shí)際應(yīng)用于環(huán)保工作中;主動(dòng)申請加入中國共產(chǎn)黨并為之不斷努力。

  自今年四月份調(diào)入中心以來,在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的關(guān)心幫助下,以危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施項(xiàng)目的籌建工作為中心,本人吃苦耐勞、盡職盡責(zé),為辦理項(xiàng)目建設(shè)的每項(xiàng)工作奮斗不息,圓滿完成了各項(xiàng)工作。在努力為項(xiàng)目建設(shè)忙碌的同時(shí),積極完成管理中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。由于行動(dòng)上能夠兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞,思想上能夠不斷反省、與時(shí)俱進(jìn),在新業(yè)務(wù)中經(jīng)歷了各種鍛煉,與往年相比工作能力和敬業(yè)精神均上了一個(gè)新的臺(tái)階,F(xiàn)將一年來的工作述職如下:

  一、中心業(yè)務(wù)工作

 。ㄒ唬﹨⑴c中心的建章立制工作

  管理中心成立之初,為能使單位及早進(jìn)入規(guī)范運(yùn)營,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的安排,協(xié)助辦公室進(jìn)行中心的建章立制工作。為此單獨(dú)起草了《固體廢物管理中心單位內(nèi)部管理模式》草擬稿。

 。ǘ┲贫ǹ剖夜ぷ饔(jì)劃

  在中心新設(shè)立監(jiān)督管理科后,按照科室領(lǐng)導(dǎo)的安排,根據(jù)當(dāng)時(shí)工作開展的特點(diǎn)和科室工作的重點(diǎn),制定了《監(jiān)督管理科20xx年工作計(jì)劃》和《監(jiān)督管理科20xx年工作計(jì)劃》。

 。ㄈ┴(fù)責(zé)危險(xiǎn)廢物處置工作

  6月中旬,配合環(huán)保局污控處負(fù)責(zé)調(diào)配各地州環(huán)保局、公安局收繳的毒鼠強(qiáng)、氰化物等危險(xiǎn)廢物處置工作,集中安全入庫危險(xiǎn)廢物1.6噸,利用水泥窯集中焚燒2.1噸。

  10月,按照中心領(lǐng)導(dǎo)的指示,與自治區(qū)農(nóng)藥管理檢定所協(xié)調(diào),妥善解決由自治區(qū)農(nóng)藥管理檢定所收繳的40%強(qiáng)力型乙烯利水劑事宜。

 。ㄋ模┪U轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理工作

  負(fù)責(zé)危廢轉(zhuǎn)移聯(lián)單的交接工作,開展新的聯(lián)單管理任務(wù),制定了聯(lián)單管理編號(hào)、發(fā)放和辦理工作,負(fù)責(zé)答復(fù)地州環(huán)保局關(guān)于聯(lián)單管理的業(yè)務(wù)咨詢等工作。截至20xx年12月底辦理聯(lián)單11份。

 。ㄎ澹┢鸩莞叩仍盒(shí)驗(yàn)室管理制度

  按照環(huán)保局污控處的安排,就國家環(huán)?偩、教育部《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室排污管理的通知》,要求中心提出具體意見。按照科室領(lǐng)導(dǎo)的安排,編制了《新疆固廢管理中心關(guān)于貫徹教育部國家環(huán)?偩旨訌(qiáng)高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室排污管理通知的意見》,按規(guī)定的時(shí)間和要求呈報(bào)。

 。┢鸩菪陆吖I(yè)化工作思路報(bào)告

  根據(jù)環(huán)保局的總體部署,要求各事業(yè)單位以新疆走新型化工業(yè)道路為前提,結(jié)合環(huán)保工作實(shí)際,提出在新疆實(shí)施走新型工業(yè)化道路的戰(zhàn)略中,環(huán)保工作的思路。根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,起草了《走新型工業(yè)路新疆環(huán)保工作如何做》的專題報(bào)告。

  二、項(xiàng)目籌建工作

 。ㄒ唬╉(xiàng)目檔案管理

  負(fù)責(zé)危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)、審批、建設(shè)等相關(guān)的檔案管理工作,對項(xiàng)目的檔案進(jìn)行了收集、分類、分裝、編號(hào)、入庫、使用等全面管理。

  建立了檔案入庫簽名和領(lǐng)取簽名管理制度。

 。ǘ┳詠硭こ

  負(fù)責(zé)、參與自來水引水工程的測繪工作、測繪費(fèi)減免、規(guī)劃設(shè)計(jì)、紅線劃定,負(fù)責(zé)工程建設(shè)期間與建設(shè)方和設(shè)計(jì)方的協(xié)調(diào)和圖形參數(shù)的溝通工作,參與工程驗(yàn)收,負(fù)責(zé)監(jiān)理材料和驗(yàn)收材料的交接工作。

 。ㄈ╇娋W(wǎng)改造工程

  負(fù)責(zé)修正初步設(shè)計(jì)用電負(fù)荷,論證與確定實(shí)際用電負(fù)荷。設(shè)計(jì)合同商定,現(xiàn)場踏勘,確定技術(shù)路線,起草電網(wǎng)改造方案的情況匯報(bào)。負(fù)責(zé)實(shí)施用電增容的前期、報(bào)裝手續(xù),材料詢價(jià),施工圖設(shè)計(jì)與工作量的核定、設(shè)計(jì)費(fèi)用的減免事宜,參與施工單位選擇和施工合同的審定等工作。

 。ㄋ模⿲ν夂鸩

  負(fù)責(zé)起草工程建設(shè)期間,向規(guī)劃局,土地局、電業(yè)局、測繪院、兵團(tuán)、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和其他業(yè)務(wù)部門的正式文件。建立了對外部門文件的電子檔案。

 。ㄎ澹﹨R報(bào)材料制作

  在項(xiàng)目籌建期間,為滿足不同工作的需要,分別制作了《選址版》、《典禮版》和《進(jìn)展版》三版幻燈片匯報(bào)材料。

 。╅_工典禮工作

  起草危險(xiǎn)廢物處置項(xiàng)目奠基儀式的主持詞。參與奠基儀式籌備、奠基現(xiàn)場的聯(lián)絡(luò)、宣傳、和禮品發(fā)放等工作。負(fù)責(zé)并完成危險(xiǎn)廢物處置中心企業(yè)標(biāo)志、手提紙袋、宣傳折頁的設(shè)計(jì)和制作任務(wù)。

  (七)辦理施工圖的審查手續(xù)

  參與項(xiàng)目第一標(biāo)段施工圖的審查工作,協(xié)調(diào)項(xiàng)目總平面圖的技術(shù)設(shè)計(jì)工作,領(lǐng)取辦理了圖紙審查合格證書。

  (八)辦理中心紅線變更手續(xù)

  由于設(shè)計(jì)的變更,負(fù)責(zé)辦理了危廢處置中心紅線的二次劃定工作,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位確定變更筑物的設(shè)計(jì)參數(shù),完成辦理了項(xiàng)目最終的工程建筑紅線圖。

 。ň牛┺k理工程建設(shè)規(guī)劃許可證手續(xù)

  詳細(xì)掌握辦理規(guī)劃工程建設(shè)規(guī)劃許可證手續(xù)的程序,負(fù)責(zé)收集許可進(jìn)件的技術(shù)材料,催辦完成工程建設(shè)規(guī)劃許可證手續(xù),領(lǐng)取項(xiàng)目規(guī)劃許可證副本。

 。ㄊ┺k理工程效果圖審查手續(xù)

  協(xié)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位制定項(xiàng)目工程效果圖方案,向市規(guī)劃局提交符合要求的工程效果圖,辦結(jié)審查合格的處置中心所有單體效果圖。

 。ㄊ唬┑刭|(zhì)勘探現(xiàn)場工作

  負(fù)責(zé)處置中心地質(zhì)勘探的現(xiàn)場協(xié)調(diào),探井驗(yàn)收工作。參與勘探合同修改工作。

  (十二)項(xiàng)目安監(jiān)手續(xù)的辦理工作

  負(fù)責(zé)辦理處置中心注冊所需的安監(jiān)局證明手續(xù)。負(fù)責(zé)完成向自治區(qū)安監(jiān)局報(bào)批安全預(yù)評價(jià)的各項(xiàng)工作。

 。ㄊ┚幹祈(xiàng)目進(jìn)展情況材料

  完成須報(bào)送國家發(fā)改委的`危廢項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)材料的匯總和編制工作,起草了《新疆危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目20xx年進(jìn)展情況的報(bào)告》。

  (十四)辦理項(xiàng)目質(zhì)量安全手續(xù)

  協(xié)助二建辦理1標(biāo)段開工前的質(zhì)檢和安全手續(xù),匯總、提供報(bào)件的各項(xiàng)資料,辦理質(zhì)檢和安全的交費(fèi)手續(xù)。

  三、其他工作

 。ㄒ唬┲行臉I(yè)務(wù)準(zhǔn)備工作

  研究現(xiàn)行和新頒布的關(guān)于固體廢物管理的法律法規(guī)、管理辦法和鑒別標(biāo)準(zhǔn)。匯總法律規(guī)章中明確的固廢管理中心的職能和業(yè)務(wù)范圍。草擬固廢、危廢排污申報(bào)的表格和程序,為今后中心業(yè)務(wù)開展打下基礎(chǔ)

 。ǘ┚W(wǎng)站籌建工作

  自學(xué)網(wǎng)頁制作和圖片設(shè)計(jì)技術(shù),收集網(wǎng)站建設(shè)的材料,繪制完成中心網(wǎng)站模型,構(gòu)思管理中心標(biāo)志的設(shè)計(jì)工作。

 。ㄈ﹨⑴c國際合作項(xiàng)目

  參與制作中美污染預(yù)防和能源效率合作二期項(xiàng)目培訓(xùn)班幻燈片材料和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

 。ㄋ模┡嘤(xùn)與進(jìn)修

  參加國家環(huán)保總局《全國第一屆固體廢物管理培訓(xùn)班》,經(jīng)考試合格,取得第一批固體廢物管理證書。

  參加昌吉州環(huán)保系統(tǒng)縣級(jí)局長新《固廢法》培訓(xùn)班,講解新《固廢法》的修訂、特點(diǎn)和實(shí)施辦法等內(nèi)容。

  參加全國清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班。

  考取新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)在職碩士,通過碩士外語統(tǒng)一考試,通過20xx年在職碩士課程考試。

  四、論文撰寫與發(fā)表

  參加《“十一五”中國環(huán)保與經(jīng)濟(jì)發(fā)展國際論壇暨中國環(huán)科學(xué)會(huì)20xx年學(xué)術(shù)年會(huì)》征文比賽,投稿2篇,其中1篇獲獎(jiǎng)并選入由中國環(huán)境出版社出版的《中國環(huán)保優(yōu)秀論文集》和中國工人出版社出版的《中國當(dāng)代思想寶庫》文獻(xiàn)。

  20xx年共撰寫論文9篇,發(fā)表6,篇均為核心或一級(jí)期刊,與固體廢物工作相關(guān)的有3篇。其中《淺談烏魯木齊市生活垃圾處理策略》選編入《中國現(xiàn)代化建設(shè)的理論與實(shí)踐》文獻(xiàn)。

  五、存在的缺點(diǎn)與不足

  盡管一年來自己在思想的成熟、業(yè)務(wù)的熟練、技術(shù)的提高諸方面均取得了長足進(jìn)步,但同時(shí)也存在很多的不足和缺陷,主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:

  (一)干得多,想的少:由于工作任務(wù)多,平時(shí)只顧完成任務(wù),很少在工作中總結(jié),發(fā)現(xiàn)和解決新問題,導(dǎo)致目前工作上局部環(huán)節(jié)有進(jìn)步,但整體水平徘徊不前。

  (二)角色轉(zhuǎn)變較慢:在辦理項(xiàng)目的社交場合不夠成熟。交際能力、應(yīng)變能力尚待提高。

 。ㄈI(yè)務(wù)知識(shí)不全面:固體廢物管理,危險(xiǎn)廢物鑒別技術(shù)、處置技術(shù)掌握甚少,不能滿足全面開展中心業(yè)務(wù)的需要。

 。ㄋ模⿲W(xué)習(xí)方式單一:自從事固體廢物管理工作以來,業(yè)務(wù)知識(shí)基本依靠自學(xué),導(dǎo)致涉及的知識(shí)點(diǎn)和知識(shí)面有很大的局限性。應(yīng)改而向同事、向行業(yè)專家學(xué)習(xí)。

環(huán)保人員個(gè)人年度工作總結(jié)2

  神華準(zhǔn)能公司通過分解落實(shí)指標(biāo),制定相應(yīng)的管控措施,加大節(jié)能減排投入力度,從科技創(chuàng)新、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)組織、日常管理等方面推進(jìn)節(jié)能減排工作,節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績。圓滿地完成了地方政府和集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保指標(biāo);節(jié)能量完成3.91萬噸,完成任務(wù)指標(biāo)7.38萬噸的53%,二氧化硫、COD減排量完成了神華集團(tuán)的考核任務(wù)。

  一、加強(qiáng)制度建設(shè),加大考核獎(jiǎng)罰力度,節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺(tái)階

  節(jié)能減排工作開展以來,準(zhǔn)能公司認(rèn)真貫徹落實(shí)地方政府和神華集團(tuán)有關(guān)節(jié)能減排精神,健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計(jì)體系,完善了工作機(jī)制,加強(qiáng)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,建立健全了規(guī)章制度,使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前,基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工作規(guī)范合理,考核有據(jù)可依,有關(guān)部門各負(fù)其責(zé),全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機(jī)制。

  1、加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。

  公司成立了以總經(jīng)理為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,機(jī)關(guān)相關(guān)部門、各二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)權(quán)限,并根據(jù)公司人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組,設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé),并且明確了責(zé)任人(單位班子成員)及工作職責(zé)。公司制定并完善了《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排管理辦法》、《神華準(zhǔn)能公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績效考核及工資分配辦法》、《神華準(zhǔn)能公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《神華準(zhǔn)能公司重點(diǎn)用能單位節(jié)能減排管理辦法》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司二級(jí)單位節(jié)能減排工作職責(zé)》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核細(xì)則》、《神華準(zhǔn)能公司節(jié)能減排考核評分標(biāo)準(zhǔn)》。各二級(jí)單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況,制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實(shí)施細(xì)則。

  2、建立統(tǒng)計(jì)檢測體系及加強(qiáng)節(jié)能減排管理信息化建設(shè)。

  公司各二級(jí)單位車間設(shè)立統(tǒng)計(jì)人員,每月定時(shí)將本車間耗能情況報(bào)送二級(jí)單位節(jié)能減排管理部門,二級(jí)單位管理部門通過匯總、審核后報(bào)送公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為加強(qiáng)節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,生產(chǎn)技術(shù)部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”,各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時(shí)上傳到節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  3、加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲體系建設(shè)。

  在節(jié)能減排管理、考核方面,為了完成政府及神華集團(tuán)給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),同時(shí)為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實(shí)、有效地開展下去,公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中,節(jié)能減排工作取得了顯著成效。

  首先,為了全面完成地方政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)給我公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營績效考核體系中,以定量的方式給各二級(jí)單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo),通過每半年一次的考核,評分結(jié)果與各二級(jí)單位績效工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤。各二級(jí)單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解、落實(shí)到車間、段、隊(duì)、班組,按月進(jìn)行檢查、考核,依據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)績效工資,做到了人人有指標(biāo),人人有考核,充分調(diào)動(dòng)了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性,有力地保證了政府及集團(tuán)給我公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成。

  其次,為了全面提升節(jié)能減排各項(xiàng)基礎(chǔ)管理質(zhì)量,把節(jié)能減排工作扎實(shí)有效的開展下去,公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)行定性考核,針對節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項(xiàng)目完成率、宣傳及培訓(xùn)等各個(gè)方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價(jià),充分調(diào)動(dòng)各二級(jí)單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”獎(jiǎng)勵(lì)資金,對于成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。目前公司已初步形成公司考核二級(jí)單位,二級(jí)單位考核車間、段、隊(duì),車間、段、隊(duì)考核班組長或單臺(tái)能耗設(shè)備(個(gè)人)的節(jié)能減排考核管理體系。

  4、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓(xùn)活動(dòng),營造全員節(jié)能減排的良好氛圍。

  節(jié)能減排作為專項(xiàng)工作開展以來,公司利用網(wǎng)站、報(bào)紙、內(nèi)部刊物等媒體加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳,各二級(jí)單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動(dòng),如在內(nèi)部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄,開展節(jié)能減排有獎(jiǎng)答卷,在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容,開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動(dòng),以班組為單位學(xué)習(xí)國家節(jié)能減排相關(guān)政策、方針等等,通過各種宣傳、知識(shí)競賽等活動(dòng),營造了全員節(jié)能的濃厚氛圍,為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點(diǎn)。通過上述各項(xiàng)措施的實(shí)施,公司全面完成了政府及神華集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),節(jié)能減排工作邁上了新的臺(tái)階,受到內(nèi)蒙古經(jīng)信委及神華集團(tuán)公司有關(guān)部門的肯定和表揚(yáng)。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評為“節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”。

  二、各行業(yè)引進(jìn)新工藝、采用新技術(shù)、加大技改技革力度、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營管理,節(jié)能減排指標(biāo)持續(xù)降低,初步形成綠色、清潔、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)

  近年來,隨著公司高速發(fā)展,公司在引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強(qiáng),先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用,不僅提高了節(jié)能減排效果,而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排,以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的'良性循環(huán)。

 。ㄒ唬┟禾块_采、加工方面,通過積極采取各種節(jié)能減排措施,提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率,在降低噸煤能耗方面成效顯著

  (二)在露天開采方面,我公司投資10多億元引進(jìn)拋擲爆破—拉斗鏟開采工藝及設(shè)備,拋擲爆破—拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開采工藝。“拋擲爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置,有效拋擲率已達(dá)35%左右,節(jié)約了運(yùn)輸能耗;"拉斗鏟無運(yùn)輸?shù)苟压に?將挖、運(yùn)、卸三個(gè)工序一次完成,大大提高了生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)了耗電替代耗油,降低了能耗。整個(gè)工藝每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約20000余噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

  近年來,通過每年實(shí)施的技改技革、節(jié)能減排專項(xiàng)投資等措施,淘汰了高耗能電機(jī)、變壓器、鍋爐等設(shè)備,煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴(kuò)能改造過程中,注重采購大型化、高效能礦用設(shè)備,采礦單耗有效降低。

  企業(yè)環(huán)保人員年度個(gè)人工作總結(jié)篇四

  一、提高思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制

  環(huán)境保護(hù)工作是關(guān)系到生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的大事。一年來,我場認(rèn)真貫徹全市環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神,充分認(rèn)識(shí)環(huán)境保護(hù)工作的重要性和緊迫性,把環(huán)境保護(hù)工作列入重要工作日程,尤其把全場的環(huán)境保護(hù)工作作為環(huán)境保護(hù)工作的重中之重來抓。確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行,責(zé)任到人。

  二、扎實(shí)開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作,全面貫徹《環(huán)境保護(hù)法》

  一是通過印標(biāo)語、辦板報(bào)、掛橫幅、等多種形式,廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)。懸掛、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語10余幅,大力營造環(huán)境保護(hù)宣傳氣氛。

  二是用宣傳標(biāo)語、黑板報(bào)、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育,將環(huán)境保護(hù)傳遞與全場的職工心中,做到人人皆知。

  三是進(jìn)一步加強(qiáng)了自身廠容廠貌的整治,用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經(jīng)費(fèi)共計(jì)達(dá)20萬元。

  四是訂閱環(huán)境保護(hù)書刊。通過廣泛宣傳,使干部職工重視支持環(huán)保工作、愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

  三、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務(wù)落到了實(shí)處

  一是對對甲酚生產(chǎn)工序完善設(shè)施保障正常運(yùn)行:

  1、磺化工序結(jié)晶崗位設(shè)備及一樓的離心機(jī)出口、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位。全部加玻璃鋼封閉,安裝噴淋吸收裝置,通過引風(fēng)機(jī)將散發(fā)的氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置,進(jìn)行集中處理。

  2、對中和酸化工序,生產(chǎn)設(shè)備,中間槽,儲(chǔ)存容器現(xiàn)敞口操作,容易揮發(fā)氣味的地方。所有設(shè)備全部密封,加引風(fēng)機(jī)和噴淋回收裝置,回收成份套回生產(chǎn)使用。

  3、堿熔工序存在的的問題是反應(yīng)生成的水蒸氣尾氣帶有氣味,雖然經(jīng)過堿霧吸收塔噴淋吸收,冷凝回收,但排放的水蒸氣中還存有氣味,效果不理想。我們通過考察論證,借鑒同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),決定進(jìn)行第三次改造,投資約200多萬元,對堿熔消化器尾氣采取獨(dú)立的冷凝系統(tǒng),加大噴淋堿流量,增大冷凝面積,改善吸收效果,最后尾氣作為堿熔爐的助燃風(fēng)進(jìn)行高溫燃燒。

  二是加強(qiáng)食鹽廠環(huán)保設(shè)施的監(jiān)控保障污染物達(dá)標(biāo)排放。

  四、存在的問題

  在全場上下的共同努力,齊抓共管下,我場環(huán)境保護(hù)工作取得了一定的成績,但也存在不少問題:

  一是個(gè)別人在生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護(hù)仍不夠重視,存在僥幸心理;

  二是宣傳教育工作還做的不夠,部分職工環(huán)保意識(shí)不強(qiáng);

  三是規(guī)章制度的落實(shí)不到位;四是環(huán)保力量薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,影響環(huán)保工作的順利開展。以上問題,我們將在今后的工作中予以改進(jìn)。

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