生管年終工作總結(jié)

時間:2023-05-24 10:59:56 年終總結(jié) 我要投稿

生管年終工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的生管年終工作總結(jié) ,僅供參考,歡迎大家閱讀。

生管年終工作總結(jié)

生管年終工作總結(jié) 1

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實努力工作,較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績,F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  20xx年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成xx臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務(wù)。

  二、全年采取的主要工作措施

 。ㄒ唬┘訌娝枷虢逃,提高員工凝聚力

  20xx年,我切實加強對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  (二)加強設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進行

  設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會、班會等方式對員工進行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運行,滿足生產(chǎn)需要。

 。ㄈ┘訌娰|(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

  我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個員工質(zhì)量意識,認(rèn)識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅決杜絕質(zhì)量事故。

  開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點,明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。

  通過這些措施,達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格,增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽,從而促進企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實在的利益。

 。ㄋ模┘訌姲踩a(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全

  20xx年,我切實加強安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作:

  一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

  二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患。

  三是加強安全培訓(xùn)工作。我加強對員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對員工進行培訓(xùn),對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。

  四是齊心協(xié)力,共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護安全生產(chǎn),促進企業(yè)發(fā)展。

  (五)加強降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟效益

  20xx年,我加強能源、原材料等方面的管理,切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過實際具體工作,樹立節(jié)約意識,為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

  三、存在的不足問題

  20xx年,我在取得一定成績的同時也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強,提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強。

  四、20xx年工作計劃

  (一)堅定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量

  20xx年,我要堅定信心,重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實整改措施,加強質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機組的`質(zhì)量。

 。ǘ┘訌娕嘤(xùn),提高員工綜合素質(zhì)

  我要加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。

  (三)注重安全,確保安全生產(chǎn)不出事故

  我要進一步加強安全生產(chǎn)力度,加強對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查,消除一切安全隱患,力爭實現(xiàn)無安全事故。

  (四)加強管理,繼續(xù)做好降本增效工作

  我要進一步加強能源管理,加強原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛護、珍惜企業(yè)財產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟效益而努力。

  20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

生管年終工作總結(jié) 2

  20xx年已接近年終,xx廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落;仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出xx廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃,努力加強生產(chǎn)管理、安全管理,落實管理責(zé)任制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),在各個方面都取得了長足的進步。

  xxx廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力,xxx廠生產(chǎn)管理部在20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí),現(xiàn)就本部門今年的工作完成情況總結(jié)匯報如下:

  一、生產(chǎn)管理工作

  1、協(xié)調(diào)生產(chǎn),合理調(diào)度。

  根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)情況制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃,平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料,合理進行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年x—x月份共制備生產(chǎn)xxxx。在充分保證了原料供應(yīng)情況下,共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。

  生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證,是保證xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點,在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點、操作者、工藝設(shè)備、物料等進行監(jiān)督控制,從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過去的一年里,配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)明工藝紀(jì)律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。

  3、認(rèn)真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多,從每天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等,此外還有眾多的.隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準(zhǔn)確無誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯,為xxxx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。

  4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳

  批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案,記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性,生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進行了認(rèn)真的查對和審核,并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳,即時掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。

  實時掌握產(chǎn)品庫存情況,保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情況,認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù),與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至x月份共辦理完成xxxx發(fā)放手續(xù)x余批次,合計發(fā)放產(chǎn)品。

  6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。

  今年x月,生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達(dá)標(biāo)排放。同時,認(rèn)真按環(huán)保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作,向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。

  二、存在問題

  1、因本部門人員配置不夠,致使深入車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足,生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠,缺少了解和學(xué)習(xí),未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點查證,今后將在這方面加倍努力。

  2、對公司“xx”工程認(rèn)識不足,未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實施。

  三、明年工作計劃

  1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展,克服現(xiàn)場管理深入不夠,加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,解決生產(chǎn)實際問題。

  2、加強生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。

  3、與生產(chǎn)車間、采購供應(yīng)部等部門加強溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)指令,物資計劃等。

  4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情況,認(rèn)真搞好產(chǎn)銷銜接工作。

  5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。

  6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。

生管年終工作總結(jié) 3

  時光荏苒,斗轉(zhuǎn)星移,光輝燦爛的20xx年已過去,不知不覺中,已在新的崗位做了快一年,在這一年當(dāng)中,感受很多,收獲很多,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,各方面均取得了一定的進步。同時在過去的時間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也深深體會到了公司齊心協(xié)力、銳意進取、奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新的精神。一年說短不短,說長也不長,然而,我的人生卻會因此而改變。自xx月初,從助理一職轉(zhuǎn)變?yōu)镻MC開始,剛開始自己都不愿意接手,說白了就是自己都有點不相信自己,但是后面經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)及懷著別人能做好的事自己也一定能做好的心態(tài),就盡一切的可能去學(xué)習(xí),去實踐。因為我知道,豐富扎實的知識是做好工作的基礎(chǔ),而我的所學(xué)還仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事的幫助下,加上自己的努力,漸漸的一切開始變得明朗起來。雖然,工作做的還不夠完善,但我相信我能夠勝任它,并做好它。

  在其位,謀其職~自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認(rèn)真履行自己的本職工作。只有當(dāng)你真正的融入到某個職位,你才對其有著比較深的感觸吧,下面就讓我總結(jié)下我這一年的感觸吧:

  作為一個PMC,最基本的首先要了解的就是以下幾點:

  1、對本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解;

  2、掌握產(chǎn)品所需要的物料及物料交期等情況;

  3、要熟悉產(chǎn)品的加工流程,知道整個加工流程中的瓶頸工序在哪里(以便計劃及時調(diào)整和安排);

  4、每道工序每個產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少,每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備,等等。只有了解掌握了這些最基本的東西,你才能更合理的,高效率的安排好計劃和生產(chǎn)?傊,最終目的是要規(guī)范生管工作,幫助生產(chǎn)順利進行。生管,是生產(chǎn)企業(yè)一個非常重要的崗位,計劃安排的合理與否,計劃完成率的高低,不僅顯示了PMC的能力水平,而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因為,企業(yè)的.目標(biāo),就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品,而這些都是通過計劃來完成的,PMC不僅要自己做好計劃安排,還要和其他各部門相配合好,共同達(dá)到計劃的完成。

  然而,只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)、制定措施,決心再接再厲,更上一層樓,努力打開一個工作新局面,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、與業(yè)管方面

  1、有些產(chǎn)品的特殊性及物料交期的周期性較長,沒能及時的回復(fù)業(yè)管的交期;

  2、外協(xié)產(chǎn)品的信息沒有及時反饋到業(yè)管那里去;

  3、交期達(dá)成率低;

  二、與生產(chǎn)部方面

  1、物料異常信息不能及時給到車間組長及生產(chǎn)部部長,只是把信息提供給了生產(chǎn)線的領(lǐng)班,導(dǎo)致產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中交期延期或產(chǎn)線領(lǐng)導(dǎo)不知悉的情況;

  2、對下達(dá)的計劃,某些物料不齊(一般是組裝料)也下達(dá)給生產(chǎn)線(急單),導(dǎo)致有些物料來料偶爾不良,從而又被生產(chǎn)線投訴;

  3、由于產(chǎn)品及實際等的特殊性原因,沒能給到產(chǎn)線月計劃,導(dǎo)致產(chǎn)線人力等安排及一些購買月預(yù)估輔料不能達(dá)成,自己需檢討;

  4、沒有及時追蹤產(chǎn)品的入庫時間和沒有考核產(chǎn)線的交期達(dá)成情況;

  5、在與生產(chǎn)主管溝通交流方面,自己的溝通方式還是很欠缺,需改進;

生管年終工作總結(jié) 4

  本學(xué)年,我擔(dān)任了小學(xué)男生的生管老師。在一年的工作中,我感觸頗深。作為學(xué)校學(xué)生管理中的一個新角色,沒有前人經(jīng)驗可以借鑒,我只能是在探索中慢慢積累。不過在政教處的帶領(lǐng)下和自己的不斷努力下,覺得自己的工作還是進行得有條不紊,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下。

  生管老師,首先必須先從寢室的常規(guī)管理做起。所以我每天都要下寢室至少x次,尤其是晚自習(xí)結(jié)束以后,我都會去寢室值班,希望能多了解學(xué)生一點。寢室是學(xué)生的第二個家,只有抓好寢室的衛(wèi)生和紀(jì)律等常規(guī),才能讓學(xué)生有一個比安靜,整潔的休息的良好環(huán)境。所以每天我都會去政教處了解寢室的常規(guī)檢查結(jié)果,把每天的扣分情況做一個記錄和對比。對于相對扣分比較嚴(yán)重的寢室和個人,我都會與班主任和她們及時進行溝通,由于高考的臨近,學(xué)生都很抓緊時間學(xué)習(xí),基本上寢室表現(xiàn)都比較好,相對問題比較嚴(yán)重的就是“混合寢室”,也就是所謂的“真空地帶”,這些寢室里的學(xué)生是來自幾個班級的,管理起來有一定的難度,我就特別關(guān)注的多一點,比如下寢室的'次數(shù)就特別多一點,利用中午靜校和晚上靜校的時間,多和學(xué)生聊天,也多強調(diào)一些學(xué)校的制度和要求。為了搞好寢室工作,我們制定了“寢室日常行為規(guī)范”、“寢室衛(wèi)生安排”、等制度。對學(xué)生進行“遵規(guī)守紀(jì)”、“文明禮貌”、“愛護公物”等方面的教育。同時嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生請假制度,做到學(xué)生該在寢室里的時候,一個也不少;不該在寢室里時,一個也不多,并及時與班主作聯(lián)系。同時學(xué)校也設(shè)立了獎勵制度,每月都設(shè)有優(yōu)秀寢室的評比,獲獎寢室在每月的德育考核中都能有加分。這樣學(xué)生的積極性也就被調(diào)動起來了。同時,我們還開展了一系列的寢室文化活動。學(xué)生發(fā)揮自己的聰明才智,自己動手,布置寢室,簡單大方,又充滿創(chuàng)意,取得了很不錯的成果,使學(xué)生的小家更加融洽,迸發(fā)出勃勃生機。經(jīng)過學(xué)校政教處的一系列活動,今年的寢室氛圍變得更加整潔,融洽,是一個可以使學(xué)生們身心得到放松的休息的好地方。

  做好了常規(guī)檢查,保證寢室外在環(huán)境,我想和學(xué)生的溝通,做好一些力所能及的心理輔導(dǎo)工作,也應(yīng)該是生管老師的職責(zé)所在。為此,我覺得學(xué)生在正確處理考試壓力和與同學(xué)之間的交往能力可能會相對比較薄弱一點,我查閱了很多資料,同時在這兩方面做了比較多的工作。由于生管老師工作的對象是全體男生范圍較大,所以我就和各班主任以及寢室樓層的管理老師加強聯(lián)系,了解了最需要幫助的對象,對她們給予額外的關(guān)注。六年級考試頻繁,課業(yè)負(fù)擔(dān)較重,學(xué)生一直生管在高壓地帶,如何對待考試分?jǐn)?shù)和名次,如何定位自己顯得特別重要。給孩子以特別的指導(dǎo)。幫助該學(xué)生正確定位自己,建立良好的心態(tài)成功迎接各種考試。在走訪寢室的過程中,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的交往能力比較欠缺,因此這方面的工作我也略微多下了一點功夫。我覺得讓學(xué)生明確處理好人際關(guān)系意義重大。建立正常的人際關(guān)系是社會文明進步的重要表現(xiàn),處理好人際關(guān)系也體現(xiàn)著人的知識和修養(yǎng),人際關(guān)系狀況關(guān)系著個人的成長和成才。現(xiàn)在的學(xué)生大多都是獨生子女,從小優(yōu)越感強,唯有在與別人的比較中才能充分認(rèn)識自己,離開了交際對象或可供比較對象,就失去了衡量自己的尺子和照鑒自己的鏡子。一個學(xué)生如果終日獨來獨往,孤僻冷漠,缺乏交往,那他對自己的認(rèn)識就缺乏了“參照系”,也發(fā)現(xiàn)不了別人身上有好或不好的東西,也就無法調(diào)整和改進自己。處理人際關(guān)系是一種能力,也是一種技術(shù),它可以通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練來培養(yǎng)和提高。如增加交往頻率。在緊張的學(xué)習(xí)之余,不妨主動地找同學(xué)談?wù)勑,討論某些問題,交換一些意見,從中加深情感聯(lián)系。平時真誠關(guān)心同學(xué),當(dāng)別的同學(xué)有求于自己時,只要是正當(dāng)?shù)囊,就要盡己所能,滿足對方的要求;當(dāng)看到別的同學(xué)有困難時,要主動去幫助。此外,學(xué)會寬容待人,謙恭禮讓,惜時守信等等,也是正確處理好人際關(guān)系的一種技能。在寢室這個小家庭中,同學(xué)們也要經(jīng)常互幫互助,建立深厚的友誼。一年的生管老師下來,覺得自己的工作主動、全面,做到了知人、知根、知底;師生感情融洽,工作見效明顯。當(dāng)然我的工作也還存在很多不足之處,不能對每個學(xué)生都給予足夠的關(guān)心,工作的深度還不夠。希望在今后取得更大的進步,與學(xué)生做到“零距離接觸、近距離交流”。

生管年終工作總結(jié) 5

尊敬的老師:

  您們好!

  時光總在手指尖悄悄溜走,無聲無息留下的是歲月的痕跡,轉(zhuǎn)眼間我們已進入大學(xué)一年半了,進入學(xué)生管理部也一年多了,從學(xué)生管理部的一名干事成為了帶領(lǐng)一個部門的部長。在院(部)學(xué)生會各部門的相互協(xié)調(diào)和配合下,切切實實地做好本職工作,團結(jié)帶領(lǐng)全體學(xué)生管理部干事有針對性地展開了一系列活動。為此,我部門針對上學(xué)期做以下幾個方面總結(jié):

  一、部門工作概況

  部門現(xiàn)有干事:16人,查寢上半年共:45次、下學(xué)期共:40次,總共:85次。通報表揚、批評8次。上半年召開部門例會:16次、下半年召開部門例會:16次,總共:32次。召開活動一次,活動名稱:《校園禮儀模特大賽》、活動時間:20xx年4月10日、活動地點:大學(xué)生活動中心。

  二、日常工作

  1、定期開會,及時總結(jié)工作、布置任務(wù),學(xué)生管理部堅持例會制度,定期召開部門例會,肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升學(xué)生管理部干事工作水平。

  2、每周定期的檢查宿舍,督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生,查處大功率用電器,并以每次檢查宿舍的分?jǐn)?shù)評出最優(yōu)最差宿舍,公布于校園內(nèi),為同學(xué)們提供一個良好的宿舍生活空間。

  3、積極配合各部搞好各項活動,使學(xué)生會工作得以圓滿快速的完成。

  4、學(xué)生管理部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問起情況,了解學(xué)生生活的困難和問題所在并及時將寢室問題反饋給學(xué)生會或院部領(lǐng)導(dǎo)。

  三、課余活動

  1、學(xué)生管理部于課余時間積極組織干事聚會,促進各干事之間的感情,增加相互之間的默契,以利于開展日常工作。同時也與其他各部舉行小聚會,促進各部們之間的感情,使各部相互配合的能力得以提升。

  2、20xx年9月迎新和部門納新工作。20xx年11月:運動會、籃球賽后勤工作主要由學(xué)生管理部來負(fù)責(zé),為運動員提供服務(wù)。

  四、這一年舉辦的活動

  20xx年4月10日《校園禮儀模特大賽》其中,由學(xué)生管理部舉辦的活動中部門所有人認(rèn)真負(fù)責(zé),在活動開始前做好充分的準(zhǔn)備,在活動中認(rèn)真的開展,活動結(jié)束后認(rèn)真的總結(jié)活動的問題,最終圓滿的完成且取得成績。

  五、查寢工作

  這一年里本部門和自律部一同組織檢查寢室衛(wèi)生、安全工作。查寢主要是為了對同學(xué)們的生活壞境的負(fù)責(zé)、對同學(xué)們在學(xué)校的安全負(fù)責(zé)。

  查寢目的就是改善寢室環(huán)境,讓同學(xué)們都擁有良好的生活環(huán)境,在寢室擁有良好學(xué)習(xí)環(huán)境。

  部門在上半年主要查20xx級所有學(xué)生寢室,在下半年主要查20xx級學(xué)生寢室,組織了兩次大型安全隱患檢查,查處了違規(guī)用電器若干。

  六、相對缺點

  1.宿舍有大功率用電器,檢查中也遇到了,都會收取,但這種現(xiàn)象卻屢禁不止,不能使人滿意。

  2.充分調(diào)動各寢室積極性的作用還未完全發(fā)揮。

  3.在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象、衛(wèi)生檢查過于放松。

  4.防偷、防盜方面有所疏漏。

  5、對于清潔區(qū)的打掃和安排工作沒有做到位,導(dǎo)致我院部的清潔問題不能得到有效解決

  6、對于女生的工作做的并不是很好,學(xué)生管理部很少去主動了解女生的心理、生活等一系列問題,導(dǎo)致女生的問題日漸突出,無法得到有效地解決。

  七、相對優(yōu)點

  1、加強與各部門的交流,相互了解,相互吸收經(jīng)驗,共同提高工作效率,便于工作的順利開展。

  2、把學(xué)生管理與生活文化相結(jié)合,提高同學(xué)們的素質(zhì)與修養(yǎng)。

  3、在日常檢查中,部門干事采取公平、公正的原則。在檢查宿舍中無論是否認(rèn)識該宿舍的人,始終能做到公平對待。在生活中積極了解學(xué)生的問題所在,幫助其解決問題。

  4、在女生工作這一塊,學(xué)生管理部以工作為己任,當(dāng)女生生活等方面出現(xiàn)問題時,總是第一時間尋找解決方法,積極引導(dǎo)女生走出困難,解決一次又一次的困難。

  八、以后工作

  在思想上,來學(xué)生會是來做事情和學(xué)習(xí)的,“加入學(xué)生會.學(xué)生管理部擔(dān)任部長就要負(fù)起責(zé)任”。在以后出去工作也是這樣從基層做起,對工作要有積極性,要把工作當(dāng)成自己應(yīng)該完成的任務(wù)這樣才能有質(zhì)量并且不懈的完成;在工作體系上,做好上面分配下來的事情,并勇于承擔(dān)責(zé)任。我們要繼續(xù)發(fā)揚學(xué)生干部的優(yōu)良傳統(tǒng),使我院(部)宿舍在衛(wèi)生與安全、女生方面得以不斷的提高,尤其是在學(xué)校的衛(wèi)生檢查中,使我院(部)的成績不停的提高,以發(fā)揚我院(部)的風(fēng)采。我于20xx年8月5號加入xx公司,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪守盡職,作風(fēng)務(wù)實,思想堅定,迅速融入公司的文化氛圍中,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。我在忙碌中不斷適應(yīng),不知不覺已到了20xx年底,收獲良多,感觸良多,在此對自己在公司半年內(nèi)的工作做一份總結(jié)。

  第一.工作表現(xiàn)

  不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法,嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策,處處以身作則,不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識。遵循品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件嚴(yán)格按文件作業(yè),規(guī)范操作。主要負(fù)責(zé)成品檢驗、軟件測試,研發(fā)部門樣品測試,首件確認(rèn),外加工廠驗,外加工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)以及協(xié)助iqc來料檢驗等工作;在平時的檢驗工作中發(fā)現(xiàn)問題時,能及時通知項目負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,使得問題能及時解決。

  加入公司以來,項目繁多,尤其是8、9月份一些亞運項目,需在緊急交期中保障產(chǎn)品質(zhì)量,任務(wù)非常艱巨。在此期間,及時完成采購、研發(fā)的樣品送檢測試;多次出差至供應(yīng)商進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控,如到東莞中浩進行p16模組箱體的首件確認(rèn),到豪爾生進行跨橋項目的燈具鋁材加工首件確認(rèn),到立文廠現(xiàn)場監(jiān)控材料噴涂品質(zhì)等等,任務(wù)重,困難也多,在經(jīng)理和同事們的支持下,都能順利完成這些任務(wù)。印象最深的是到寬宏廠現(xiàn)場監(jiān)控跨橋cdu箱驅(qū)動板的加工品質(zhì),此加工廠的規(guī)模相對較小,在品質(zhì)管理上也相對薄弱,在加工廠監(jiān)控時,不斷去要求加工廠按照我們公司工藝要求去執(zhí)行,并準(zhǔn)備相關(guān)的燈具、儀器給加工廠,要求他們進行測試檢驗。為了保證加工品質(zhì),每天都要坐車往返寬宏、公司之間,歷時2周多,雖然辛苦,可是看到最后的工作成果也很是欣慰。

  在工作中,盡職盡責(zé),及時完成經(jīng)理交付的任務(wù),同時也在這些壓力中不斷熟悉各項目的燈具、顯示屏等產(chǎn)品。在各個項目完結(jié)后,對重要項目的產(chǎn)品進行長期老化試驗,及時提交老化情況報告。

  在工作態(tài)度上,嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司里的各項規(guī)章制度和紀(jì)律要求,做到按時上班,不遲到不曠工,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),不搞情緒化,自覺履行工作職責(zé),認(rèn)真主動完成本職工作任務(wù)。

  總體來說,今年的工作努力而有成效,特別是在亞運項目期間,因部門人力不夠,積極協(xié)助iqc完成進料檢驗,保證物料及時進倉和使用,不影響產(chǎn)線的生產(chǎn);及時完成采購、研發(fā)部的樣品檢驗,保證采購和研發(fā)部對相應(yīng)物料、產(chǎn)品情況有及時的了解,以做出下一步動作;及時完成物料的首件確認(rèn),包括采購部送來供應(yīng)商首件做確認(rèn),以及采購部要求至供應(yīng)商端去完成首件確認(rèn);規(guī)范管理產(chǎn)品長期老化試驗,對試驗方法、測試、報告等做規(guī)范化的.管理,并每周及時提交檢驗報告;協(xié)助進行部門文件編制和管理,使公司的文件及相關(guān)記錄逐漸系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,減少了工作量,更方便平時的工作。除了完成自己的本職工作及經(jīng)理交待的任務(wù)外,更是積極配合同事去完成各種工作,更為部門的工作流程越來越完善的目標(biāo)不斷努力。

  第二.主要收獲及

  加入xx公司,在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷成長,可謂收獲良多。對公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品加深了解,因為檢驗各種原物料,甚至到供應(yīng)商現(xiàn)場去了解物料的制程,對這些物料的特性越來越熟悉;加入公司之前,對led燈具、顯示屏認(rèn)識是很少的,而現(xiàn)在對公司的各類燈具、顯示屏已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識。熟悉了關(guān)于燈具、顯示屏的各種標(biāo)準(zhǔn),也熟悉了相關(guān)的檢驗方法、檢驗儀器,同時在工作中,也掌握了各檢驗儀器的使用,并能實際去完成檢驗工作。對品質(zhì)管理有了更全面的認(rèn)識,在工作中,我對公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認(rèn)識,同時不斷提高自己的品質(zhì)管理意識,去促進產(chǎn)品的品質(zhì)提升。

  工作經(jīng)常會遇到困難,最深的體會就是不能害怕困難,更不能因為困難而不去完成工作任務(wù),最正確的態(tài)度是面對困難,把困難點逐一列出來,并有針對性地去想妥善的方法去解決,而需要其他同事、其他部門配合的時候,更是要講究溝通技巧,這樣才能得到別人的幫助。

  第三.不足之處以及需要改進的地方

  今年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)們及同事們的要求也還有一些差距,比如公司的主要產(chǎn)品是led照明燈具及顯示屏,但我對于常用的規(guī)范及測試標(biāo)準(zhǔn)均還不夠了解,缺乏經(jīng)驗,這將在后續(xù)的工作中,不斷積累經(jīng)驗,并掌握測試方法和規(guī)范,以進一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控點。

  同時工作中也發(fā)現(xiàn)有些檢驗、測試的規(guī)范還未完善,沒有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考,而都需憑工作經(jīng)驗去檢驗、測試,這樣往往就容易出現(xiàn)漏洞,希望在后續(xù)工作中能夠完善。

  決心在后續(xù)加倍努力工作,發(fā)揚成就,克服不足,以對工作、事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)做好各項工作,并多多請教老員工和同事,學(xué)習(xí)他們好的工作經(jīng)驗,利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)燈具知識、不斷提升自身的工作技能和工作能力,為能成為公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的員工而努力。

生管年終工作總結(jié) 6

  從本學(xué)年開學(xué)以來,本著為全校師生提供服務(wù)為宗旨,積極的投入到工作中。通過生管會生活部和各個部門的努力和配合,本學(xué)期各項活動有序順利完成。生活部是生活管理委員會中一個重要部門,我們主要的職能是:關(guān)心同學(xué)生活,盡力解決和滿足同學(xué)們提出的各種問題和要求,為大家提供方便,定期檢查宿舍衛(wèi)生,配合同學(xué)生活活動的后勤工作,盡量配合其他部門活動等,F(xiàn)將本學(xué)期工作進行總結(jié),下面是對過去一個學(xué)年生活部的工作進行回顧與小結(jié):

  一、工作內(nèi)容

 。1)定期查寢

  隨著新學(xué)期的到來,查寢工作有序展開。每日早晨對學(xué)校宿舍進行衛(wèi)生檢查,每晚檢查宿舍就寢情況等等工作,都在有條不紊的進行著,這是我們生活部最基本的工作,我們有義務(wù)做好這些小方面的工作。

 。2)衛(wèi)生、安全檢查

  在本學(xué)年,生活管理委員會生活部全體成員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及老師的指導(dǎo)下于每周三進行定期的衛(wèi)生、安全檢查,及時的把學(xué)生宿舍檢查結(jié)果及存在問題向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)及老師匯報,并評選出優(yōu)秀寢室給予通報表揚,評選出不合格寢室給予通報批評。這也是我們部的本職工作。此項工作極大的調(diào)動了我們大學(xué)生講究衛(wèi)生,爭做文明大學(xué)生的積極性。

 。3)宿舍文化月

  此次宿舍文化月中,在生活管理委員會的指導(dǎo)下,此次活動在得到了廣大師生的認(rèn)可,并取得了優(yōu)異的成績。本活動是由我校賽罕后勤服務(wù)集團和學(xué)生工作就業(yè)指導(dǎo)處聯(lián)合主辦,大學(xué)生生活管理委員會和委員會聯(lián)合承辦,以“凈化,美化,文化”為主題的活動月,至今為止已成功舉辦了二十屆。歷年來,宿舍文化活動月內(nèi)容豐富多彩,活動形式多種多樣,學(xué)生參與的熱情高漲,深受廣大學(xué)生的喜愛和贊譽。宿舍文化活動月各項活動的成功開展,對于豐富大學(xué)生宿舍文化生活,培養(yǎng)學(xué)生團結(jié)協(xié)作,互助互愛,營造積極向上的宿舍文化氛圍,從而不斷提升學(xué)生公寓文化品位具有重要意義。

  (4)趣味活動

  為了豐富同學(xué)們的課外娛樂生活,提高我們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)積極向上的.進取精神,同時為同學(xué)們創(chuàng)造更多的交流機會,我部組織舉辦一次趣味活動。其活動內(nèi)容有“三人四足”“心心相印”“袋鼠蹦蹦跳”,通過趣味運動會的活動,讓同學(xué)們明白家的重要性,增強同學(xué)們的團隊合作意識營造積極向上的宿舍文化氛圍,讓同學(xué)們在活動中獲得快樂,提升集體榮譽感.

  二、成績和缺點缺點:

 。1)定期查寢中,部分部員不能認(rèn)真的進行查寢工作,并且有少部分同學(xué)不能積極配合進行查寢活動。

 。2)在納新工作中,由于時間安排問題,導(dǎo)致見面會時間安排出現(xiàn)差錯,使得新納入的部員有了對生活管理委員會的不好的看法。

  成績:

  不論在任何工作及活動中,生活部部員都能積極準(zhǔn)時的參與其中,大部分部員能做到盡心盡責(zé),互相幫助。并在多種活動中得到了學(xué)校以及學(xué)院的肯定。

  三、經(jīng)驗和教訓(xùn)

  通過這一學(xué)年的時間,一個好的團體要想事倍功半的效果,必須和部員保持良好的溝通,有空交流彼此的想法。這樣不但有利于彼此的工作,同時還可以鍛煉我們的人際交往能力,為以后踏入社會這個大舞臺做好基礎(chǔ)。有空和主席以及各個部門部長交流,從他們身上學(xué)到很多寶貴經(jīng)驗,這樣避免我們少走彎路。并且,墨守成規(guī)是不能進步的,我們要多想想怎樣才能有創(chuàng)新的去完成各項常規(guī)工作,這樣才能貼近同學(xué)們的需要。

  在生活部,我們經(jīng)常是常規(guī)性工作,一次次的工作重復(fù)不能感覺煩,因為只有通過這些工作才可以鍛煉到自己的耐心和細(xì)心。再一次細(xì)微的工作我們要認(rèn)真對待,如果連這些小事情都做不好,誰都不會放心地交一個重要工作給我們。任何一項工作更需要的是細(xì)心確和責(zé)任心,而是在生活部平時工作中鍛煉出來的。

  最后,我覺得要讓別人更了解我們生活管理委員會,向同學(xué)們加大對部門的宣傳力度,這樣讓同學(xué)們對我們部門有一個更好、更全面的認(rèn)識。

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