綠化管理工作年末總結(jié)

時(shí)間:2023-06-19 10:33:28 年終總結(jié) 我要投稿
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綠化管理工作年末總結(jié)(精選15篇)

  時(shí)間一晃而過,一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長,是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?以下是小編為大家收集的綠化管理工作年末總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

綠化管理工作年末總結(jié)(精選15篇)

  綠化管理工作年末總結(jié) 篇1

  本人xxx擔(dān)任保潔主管以來負(fù)責(zé)園區(qū)日常保潔、定期垃圾清運(yùn)、園區(qū)綠化等工作,及和物業(yè)辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較大,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有改變我對(duì)工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。下面將今年以來工作情況匯報(bào)如下:

  一、綠化工作

  工作開始,面臨問題時(shí)間緊,工作量大,維修工作多、工程遺留問題多這給綠化工作帶來了很大的困難,基本上整段時(shí)間內(nèi)是大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行,這便造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。水沒有開通,這對(duì)綠化無疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)下,經(jīng)過多方溝通,施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用?朔刂乩щy完成了綠化工作。

  二、日常保潔工作管理

  公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大,人員素質(zhì)低,人員流動(dòng)性大等問題。工作環(huán)境范圍大,條件比較惡劣,且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。公司內(nèi)部對(duì)進(jìn)行保潔工具實(shí)操,清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn),定期組織逐個(gè)口頭考核,實(shí)行PK,確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間,對(duì)于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心,每位員工過生日都會(huì)發(fā)生日賀卡和獎(jiǎng)金,使大家能夠安心工作。部門在人員緊張的情況下,及時(shí)清理入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)累計(jì)350次以上;清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過1000次,保證業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的`衛(wèi)生要求。

  同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施,使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。

  我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問題及整改,也通過與保安主管及綠化人員及時(shí)溝通,相互監(jiān)督通報(bào),用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門處理保潔問題,并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施。同其他部門人員交流配合,順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。

  三、定期消殺工作

  在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,安排人員進(jìn)行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時(shí)配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達(dá)到了應(yīng)有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。

  四、垃圾清運(yùn)

  垃圾清運(yùn),前期以工程垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶的日常的工作中又增加生活垃圾。

  回顧這半年多來的工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績,園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜,有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的工作,爭取用更好的成績來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

  綠化管理工作年末總結(jié) 篇2

  今年以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。

  綠化工作看似簡單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,并且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得提高。

  一、腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)

  半年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,按時(shí)上下班,對(duì)自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不放過沒一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家,把公司的事當(dāng)成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

  在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí),我注重積累很多第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程供給直觀依據(jù),力爭在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會(huì)議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

  二、立足本職工作,取得必須成績

  在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情景具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

  今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),把工作緊湊化,統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生,現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設(shè)計(jì)問題、交叉施工問題、工程進(jìn)度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得必須成績,得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的.認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,灌木3700余株,地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)21764356元。在綠化的同時(shí)我們還完成了很多的土方工程。此成績的取得不是我自己一個(gè)人完成的,是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,共同努力的結(jié)果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

  三、回憶過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工計(jì)劃,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益到達(dá)和諧統(tǒng)一。

  綠化管理工作年末總結(jié) 篇3

  創(chuàng)造一個(gè)鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,可以陶冶師生員工的思想情操,激勵(lì)他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,因此,加強(qiáng)校園綠化建設(shè),對(duì)推動(dòng)學(xué)校其它工作開展有極其重要的意義。xxx學(xué)校歷來把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實(shí)義務(wù)植樹及綠化美化工作,經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動(dòng),基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

  組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立了校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,xx校長為組長,綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想,定期召開會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究布置工作,制定綠化計(jì)劃,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實(shí)干,增強(qiáng)了師生員工對(duì)搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的素質(zhì),這對(duì)我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。

  二、加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)。

  校園綠化的實(shí)質(zhì),就是美化自己的'家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極利用班會(huì)時(shí)間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報(bào),開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng),組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動(dòng),增強(qiáng)了師生的綠化意識(shí),環(huán)境意識(shí)和生態(tài)意識(shí)。

  三、加強(qiáng)管理,保護(hù)成果。

  1、按照班級(jí)清潔區(qū)的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學(xué)生按時(shí)澆水,除草,并做好看管工作。

  2、每年定期對(duì)綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。

  3、建立檢查評(píng)比制度,與班級(jí)量化考評(píng)掛鉤。

  4、設(shè)立標(biāo)志牌,專人給樹木掛牌管理。

  5、鼓勵(lì)教職工捐花種樹。

  6、建立賠償制度。

  校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力,如今的羊馬中學(xué)校園,充滿了欣欣向榮,花團(tuán)錦簇的麗景,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

  綠化管理工作年末總結(jié) 篇4

  根據(jù)《省教育廳辦公室轉(zhuǎn)發(fā)省綠化委員會(huì)辦公室關(guān)于做好20xx年全民義務(wù)植樹工作的通知》文件精神,為加強(qiáng)我校環(huán)境教育,增強(qiáng)小學(xué)生的環(huán)保意識(shí),進(jìn)一步搞好我校校園環(huán)境綠化建設(shè)工作,進(jìn)一步創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,現(xiàn)將我校綠化工作總結(jié)如下:

  一、校園情況

  學(xué)校占地xx平方米,現(xiàn)有綠化面積4015平方米,綠化率20%,校園綠樹成蔭。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視

  一直以來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè),強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人’的重要性,成立了學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了“一把手校長親自抓,分管校長負(fù)責(zé)抓,職能部門具體抓”的工作機(jī)制,按照規(guī)模發(fā)展,重在實(shí)效的發(fā)展思路,做到分工明確,全面開展綠化工作。

  三、加大宣傳,強(qiáng)化意識(shí)

  我校結(jié)合各學(xué)科對(duì)學(xué)生滲透了環(huán)境教育、生態(tài)教育,還利用紅領(lǐng)巾廣播站、主題班隊(duì)會(huì)、宣傳欄、板報(bào)等形式,結(jié)合植樹節(jié)、世界森林日、世界地球日等重要活動(dòng)日開展系列宣傳教育活動(dòng)。少先隊(duì)大隊(duì)部向全體師生發(fā)出了植樹綠化的倡議,學(xué)生還自制了愛護(hù)樹木花草的廣告牌。全校37個(gè)中隊(duì)召開了植樹節(jié)主題隊(duì)會(huì),紅領(lǐng)巾廣播站、9塊宣傳欄進(jìn)行了植樹周宣傳。這些活動(dòng)增強(qiáng)了學(xué)生的.主人翁責(zé)任感,提高了學(xué)生環(huán)保知識(shí)、生態(tài)知識(shí)和綠化知識(shí),培養(yǎng)了他們自覺愛護(hù)樹木花草的高尚品德,使全校師生員工充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校綠化是國土綠化的重要組成部分,是加強(qiáng)學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。

  四、具體落實(shí),注重效果

  在整個(gè)綠化美化工作中,學(xué)校充分結(jié)合現(xiàn)有地形、地貌實(shí)際,走一條有利于教育教學(xué)工作,陶冶師生情懷,真正營造出緊湊、活潑、美麗的環(huán)境,集教育、游憩于一體的活動(dòng)空間,以種植環(huán)保型樹種為主,選用適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)條件的花草樹木和節(jié)約型的草坪,充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用,體現(xiàn)出辦學(xué)特點(diǎn)和突出個(gè)性化特點(diǎn),根據(jù)學(xué)校的占地實(shí)際,做到花草、樹木高矮搭配,錯(cuò)落有序。為保持學(xué)校的持續(xù)發(fā)展,學(xué)校加大綠化投入,今年,學(xué)校已投入11400元,對(duì)校園綠化進(jìn)行了優(yōu)化改造。

  1、抓好衛(wèi)生工作,凈化校園環(huán)境,落實(shí)并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度,衛(wèi)生區(qū)每日定時(shí)清掃并隨時(shí)保潔,做到室內(nèi)外地面整潔,無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng),學(xué)校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設(shè)施無積塵、積泥、痰漬、垃圾,校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清,垃圾箱外表清潔,無垃圾暴露,無衛(wèi)生死角。

  2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,設(shè)置具備育人功能的景點(diǎn),做到點(diǎn)面結(jié)合,花草樹木布局錯(cuò)落有致、疏密合理。

  3、對(duì)校門口、樓后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。為提高綠化率,對(duì)已有草坪進(jìn)行了雜草清理和整理補(bǔ)苗,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉,并新栽了柿子樹和杏樹,力爭做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”;靥罘N植土5立方,填樹坑70個(gè),種植杜鵑250株、八角金盆200株、繡球花10株、小葉女貞球2株、桂花3株、萬年青球2株,修廣玉蘭樹干枝12株、冬青樹枝20株,栽麥冬草70平方。

  4、在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時(shí),養(yǎng)護(hù)好花木,為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹木,學(xué)校安排定期澆水施肥,認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時(shí)噴灑了藥物,防止了病蟲害。

  面對(duì)學(xué)校的發(fā)展,我校在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次,綠化工作任重道遠(yuǎn),我們堅(jiān)持做到人人小事做起,用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。

  今后,我們要把校園綠化工作當(dāng)作一項(xiàng)持久的工作和任務(wù),長抓不懈,集中財(cái)力,積累跨越,努力抓出成效。

  綠化管理工作年末總結(jié) 篇5

  在開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)以來,致力于抓制度管理,把“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)貫穿于日常工作中,充分發(fā)揮自身行業(yè)特色,取得了一定的成績,xx年至xx年綠化所連續(xù)兩年被共青團(tuán)——市委評(píng)為“青年文明號(hào)”集體。

  一、創(chuàng)新發(fā)展,整體推進(jìn),不斷拓展青年文明號(hào)工作領(lǐng)域

  我所不斷加強(qiáng)和鞏固創(chuàng)建基礎(chǔ),著眼于創(chuàng)新發(fā)展,致力于整體推進(jìn),不斷拓展工作領(lǐng)域,使青年文明號(hào)呈現(xiàn)出穩(wěn)定推進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),具體體現(xiàn)在:

  1、結(jié)合青年實(shí)際,創(chuàng)新綠化服務(wù)發(fā)展理念。在城市綠化管理服務(wù)上,我所圍繞“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”單位的創(chuàng)建,結(jié)合我所實(shí)際,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加大管理力度,提高工作效率,堅(jiān)持在實(shí)踐中踐行“三個(gè)代表”重要思想。我所以創(chuàng)建“青年綠化管護(hù)安全示范崗”和“綠化所管理年”活動(dòng)為目標(biāo),利用青年崗位能手和青年綠化管護(hù)技能人才的優(yōu)勢(shì),積極發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用,把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)與科學(xué)化管理建設(shè)和培養(yǎng)綠化管理能手結(jié)合起來,強(qiáng)化綠化管護(hù)質(zhì)量,提升綠化管理水平,努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理發(fā)展與青年成長的有序互動(dòng)。

  2、結(jié)合創(chuàng)建思路,積極培養(yǎng)青年崗位能手。不斷深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),根據(jù)綠化所的工作實(shí)際,組織全所青年廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),引導(dǎo)和組織全所青年立足崗位開展各類綠化技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),向管理要效益。在日常工作中創(chuàng)新創(chuàng)效,使這一活動(dòng)不僅成為青年職工成長的基礎(chǔ),而且進(jìn)一步促進(jìn)綠化管理服務(wù)質(zhì)量的提高,促進(jìn)綠化所的改革和發(fā)展,在活動(dòng)中,注重將“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建工作落實(shí)到具體的工作中去,積極爭取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,努力做到“人人有成績,人人創(chuàng)造綠化管理效益,”為——園林綠化事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  3、結(jié)合工作特色,塑造新型綠化管護(hù)隊(duì)伍。在創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的活動(dòng)中,綠化所注重確立活動(dòng)的知名度,不斷加強(qiáng)城市綠化管理人才的培養(yǎng),并通過推薦表彰,發(fā)揮帶動(dòng)作用,激發(fā)全體青年同志參與創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的熱情,優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境,從而推動(dòng)綠化所青年文明號(hào)的健康持續(xù)發(fā)展。xx年、xx年我所被——團(tuán)市委評(píng)為“青年文明號(hào)”,為我所將爭創(chuàng)泰州和省級(jí)“青年文明號(hào)”,而不懈地努力工作。

  二、強(qiáng)化管理、健全機(jī)制,不斷完善青年文明號(hào)工作機(jī)制

  自開展青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)以來,綠化所始終把創(chuàng)建活動(dòng)作為引導(dǎo)廣大青年弘揚(yáng)園林事業(yè)新風(fēng),提高綠化服務(wù)質(zhì)量,參與文明城市創(chuàng)建的一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓,努力適應(yīng)青年和城市建設(shè)的要求,積極探索青年文明號(hào)管理機(jī)制,逐步完善青年文明號(hào)管理體系,不斷推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)向科學(xué)化規(guī)范化軌道邁進(jìn)。

  1、我所經(jīng)常組織全體管護(hù)人員,學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的文件和資料,拉高全體人員的自覺投入到創(chuàng)建活動(dòng)中去,進(jìn)一步搞好園林工作。結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的`活動(dòng),在工作上更有動(dòng)力,更有目標(biāo),針對(duì)創(chuàng)建“青年文明號(hào)”學(xué)習(xí)深入,我所通過幾年的探索,制定了一整套的綠化管理模式,初步積累了一些全新的管護(hù)理念,有力的推動(dòng)了綠化管護(hù)水平的向更高層次發(fā)展。

  2、采用責(zé)任制方式,將城區(qū)道路綠化、公共綠地劃分若干塊,根據(jù)工作量和管理質(zhì)量要求、分塊分級(jí)確定管理目標(biāo),通過投標(biāo)方式進(jìn)行發(fā)包,強(qiáng)化監(jiān)督考核,建立起高效的綠化管理模式。

  三、根據(jù)綠化所的工作特點(diǎn),爭創(chuàng)特色、不斷豐富青年文明號(hào)工作成效

  為進(jìn)一步推進(jìn)全年文明號(hào)創(chuàng)建工作,我所根據(jù)自身的工作特點(diǎn),不斷創(chuàng)新特色,豐富文理有創(chuàng)建內(nèi)容。

  1、積極為城區(qū)小區(qū)綠化進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),把原先的小區(qū)綠化不規(guī)范、零亂的現(xiàn)象進(jìn)行義務(wù)整治,給小區(qū)居民、提供一個(gè)優(yōu)美舒適的活動(dòng)場所。打造精品綠化景觀,與居委會(huì)結(jié)對(duì)共建,制定規(guī)劃方針。

  2、積極開展幫護(hù)濟(jì)困工作。組織職工積極參加市局和單位組織的各項(xiàng)幫扶活動(dòng)。對(duì)有困難的家庭和個(gè)人,進(jìn)行愛心募捐活動(dòng),通過開展實(shí)實(shí)在在的服務(wù),將創(chuàng)建活動(dòng)真正落到實(shí)處。

  3、積極組織職工參加各類競賽,我所向偉和蔣勇健同志通過青年文明號(hào)創(chuàng)建,先后成為綠化所青年崗位能手和帶頭人。參加了泰州市組織的首屆綠化操作崗位技能競賽,并且獲得了較好的名次,為我處爭得了榮譽(yù),蔣勇建同志在各種評(píng)比競賽中多次獲獎(jiǎng),豐富充實(shí)了“青年文明號(hào)”創(chuàng)建內(nèi)容。

  四、xx年工作思路

  1、加強(qiáng)綠化所思想政治教育,為“五城同創(chuàng)”做好有力的保障。注重提高全所同志的政治素質(zhì),促使每個(gè)職工愛崗敬業(yè),把安全生產(chǎn)放在第一線。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),認(rèn)真組織養(yǎng)護(hù)人員搞好綠化管護(hù)技術(shù),提高全體同志的對(duì)綠化的管理水平。

  3、建立健全考核機(jī)制,制定一系列綠化養(yǎng)護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn),使綠化管護(hù)工作向科學(xué)化、規(guī)范化、正常化方向發(fā)展。

  綜上所述,我所在“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建中,做了大量有益的工作,取得了一定的成績。今后,我們將更加刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作。尤其要以當(dāng)前“五城同創(chuàng)”為契機(jī),不斷增強(qiáng)綠化管護(hù)的自覺性,以高效、高質(zhì)的綠化管理為宗旨,以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”為載體,外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),推進(jìn)我所精神文明建設(shè)爭取更大的成績!

  綠化管理工作年末總結(jié) 篇6

  20xx年根據(jù)市委市政府及市住建局整體工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)精神,落實(shí)“百城提質(zhì)工程”和“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”,統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)我市園林綠化工作,F(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下:

  一、城市道路綠化

  1、對(duì)人民路中段補(bǔ)栽垂柳134棵(胸徑12cm),以及1.1萬株綠化帶苗木補(bǔ)栽、樹穴整理、路沿石更換、換土、垃圾清理;仿古街補(bǔ)栽銀杏82棵(胸徑10cm)。

  2、元對(duì)吉磬路南段、振中路東段、和平路東段補(bǔ)植紅葉石楠、金葉女貞。

  3、目前正在對(duì)友誼路、建設(shè)路、車站路補(bǔ)栽黃楊,對(duì)人民路補(bǔ)栽紅葉石楠。

  二、游園、道路提升改造

  貫徹落實(shí)“百城提質(zhì)工程”和“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”。

  1、在大禹湖B區(qū)C區(qū)、邊莊游園、比干游園、紗廠游園、鎮(zhèn)國塔游園,栽植喬木880棵、灌木1920棵、球類植物2530棵、綠籬2600平方米。

  2、在比干北路、建設(shè)路、車站路與下園路、電業(yè)局與鼎力府苑,栽植栽植灌木300棵、球類植物1120棵、綠籬5300平方米。

  三、游園、公園綠化

  1、迎“五一”、“十一”,共投資14萬元,在順城關(guān)公園、衛(wèi)州廣場擺放孔雀草、千頭菊、大菊花、孔雀草、玻璃海棠、矮牽牛、一串紅、雞冠花等花卉共11萬余盆。

  2、對(duì)衛(wèi)洲廣場柳樹、法桐進(jìn)行修剪,移栽百日紅、松樹;順城關(guān)公園播種草籽4500平方及補(bǔ)栽麥冬。并對(duì)公園、游園、廣場進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)管理。

  四、公園維修、維護(hù)

  1、對(duì)順城關(guān)公園廁所進(jìn)行整修。

  2、對(duì)順城關(guān)公園設(shè)施進(jìn)行維修。

  3、對(duì)衛(wèi)州廣場防溺水護(hù)欄維修。

  五、防汛及黑臭水治理工作

  1、對(duì)紗廠泵站水泵、水帶、線路、電瓶等防汛設(shè)備進(jìn)行更新及維修養(yǎng)護(hù);對(duì)10只防汛船只進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù);對(duì)護(hù)城河、玉帶河及各坑塘排水口進(jìn)行排查、清理;對(duì)政府前坑及東湖抽排水;安裝警示牌20個(gè);防汛人員配置雨衣、雨鞋及配備救生衣、救生圈等救生設(shè)備。

  2、目前正在對(duì)北玉帶河黑臭水體進(jìn)行清理,已清理漂浮物及周圍垃圾30車。

  六、行道樹修剪涂白,病蟲害防治及綠化帶揚(yáng)塵治理

  1、對(duì)建設(shè)路行道樹進(jìn)行修剪,并對(duì)全市所轄綠化帶、公園、游園打藥進(jìn)行病蟲害防治。

  2、對(duì)市區(qū)各條道路綠化帶進(jìn)行沖洗降塵。

  3、11月9日開始對(duì)全市行道樹進(jìn)行涂白。

  七、黨建工作

  1、召開組織生活會(huì)和黨員民主評(píng)議,定期開展“三會(huì)一課”,積極組織參加“領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課,黨員人人上講臺(tái)”活動(dòng)。

  2、加強(qiáng)黨支部建設(shè),一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想。抓好黨支部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極開拓進(jìn)取,發(fā)揮集體智慧,為發(fā)展我市綠化建設(shè)提供新思路。二是鞏固深化黨支部建設(shè)成果,加大建設(shè)力度,充分發(fā)揮黨員的.先鋒模范作用,積極發(fā)展優(yōu)秀青年入黨,培養(yǎng)后備人才。

  八、存在問題

  1、綠化養(yǎng)護(hù)資金投入嚴(yán)重不足,制約了我市園林綠化的發(fā)展,使我市目前的管理水平停留在粗放型管理階段。

  2、綠化隊(duì)伍人數(shù)嚴(yán)重不足,年齡偏大,專業(yè)技術(shù)人員缺乏。

  九、20xx年工作計(jì)劃

  1、大禹湖A區(qū)、D區(qū)綠化。

  2、對(duì)行政路進(jìn)行綠化。

  3、對(duì)現(xiàn)有綠化面積進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。

  4、完成上級(jí)部門安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

  綠化管理工作年末總結(jié) 篇7

  當(dāng)前和今后一段時(shí)期,區(qū)園林局將堅(jiān)定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以全域增綠為抓手,深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推進(jìn)社區(qū)發(fā)展治理,建設(shè)生態(tài)宜居新雙流。

  一、完善生態(tài)體系建設(shè),以規(guī)劃促生態(tài)空間布局

 。ㄒ唬┮(guī)劃生態(tài)區(qū)、綠道、公園、小游園、微綠地五級(jí)城市綠化體系,實(shí)施空港中央公園(五湖四海)東冀xxxx畝建設(shè),建設(shè)“小游園、微綠地”xx個(gè)以上,形成“xxx米見綠、xxx米見園”的綠地格局。

 。ǘ┮(guī)劃綠道網(wǎng)絡(luò)體系,依托天府綠道,逐步形成連接中心區(qū)域、覆蓋全域的綠道網(wǎng)絡(luò)。

 。ㄈ┮(guī)劃山地公園體系,對(duì)永安、勝利、黃龍溪三個(gè)山地森林公園進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造、撫育改造,實(shí)現(xiàn)森林生態(tài)資源的增長和永續(xù)利用。

  二、強(qiáng)化資源保護(hù)力度,以管護(hù)促生態(tài)本底夯實(shí)

  健全完善生態(tài)保護(hù)機(jī)制,構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的生態(tài)管護(hù)體系。

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化天然林管護(hù)。實(shí)現(xiàn)天然林管護(hù)全覆蓋,xxxx畝退耕還林等管護(hù)到位。

 。ǘ⿵(qiáng)化林地資源保護(hù)。有效管理xxxxx畝林地資源,嚴(yán)格林地臨時(shí)占用審批及永久征占審核。

  (三)強(qiáng)化城市綠化管護(hù)。實(shí)施精準(zhǔn)管理,確保城市綠地面積持續(xù)增長,大氣污染程度有效減緩。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化綠化專項(xiàng)治理。開展閑置土地植綠、行道樹增量提質(zhì)、背街小巷整治等專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)可增綠、可補(bǔ)綠的綠化空間增量。

  三、提高綠化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),以項(xiàng)目促生態(tài)環(huán)境優(yōu)化

  全面提高并推行規(guī)劃導(dǎo)則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)等五大標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)綠化項(xiàng)目建設(shè),打造城鄉(xiāng)水陸景觀。

 。ㄒ唬竦毓珗@鮮明化。以空港中央公園等建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn),打造綠量豐富、綠態(tài)鮮明的.城市中心公園、區(qū)域公園、社區(qū)公園,并積極參與錦江生態(tài)帶綠道、錦城綠道及“小游園、微綠地”建設(shè)。

 。ǘ┏鞘谢▓@景觀化。以x芯谷等項(xiàng)目為重點(diǎn),大力打造綠色宜居空間,達(dá)到城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境景觀化、花園化。

 。ㄈ┙煌ňG廊分明化。對(duì)劍南大道等骨架道路實(shí)施綠化新建和改造,以高速公路、軌道交通等跨境交通為重點(diǎn),全面實(shí)施植綠行動(dòng),打造四季景觀分明的綠色生態(tài)交通廊道。

  (四)水系廊道慢行化。實(shí)施江安河協(xié)和段(雙華路橋上游)等綜合整治,以慢行系統(tǒng)為構(gòu)架,以文化景觀游園為節(jié)點(diǎn),打造“林水相依、林路相映、林園相趣”的大型生態(tài)水系廊道。

 。ㄎ澹霸龌ㄌ聿省碧厣=ㄔO(shè)銀杏林等點(diǎn)位,逐步實(shí)施城市門戶、交通道路、濱河、公園等增花添彩工程,推廣花樹和彩葉樹種,增加立體花卉、彩葉植物比重,豐富四季景觀,為城市添彩。

  四、鼓勵(lì)社會(huì)力量參與,以共建促生態(tài)資源共享

  廣泛宣傳,推行人人共建,人人共享,增強(qiáng)廣大市民的生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí),積極參與生態(tài)文明建設(shè)。

 。ㄒ唬┌l(fā)展社會(huì)苗木基地。大力發(fā)展都市觀花基地、苗圃基地,推廣培育本地優(yōu)質(zhì)樹種、觀花彩葉植物。

 。ǘ╅_展社會(huì)增綠美化。實(shí)施幸福美麗新村等鄉(xiāng)村綠化,構(gòu)建點(diǎn)、線、面結(jié)合的新村綠地網(wǎng)絡(luò)格局,實(shí)現(xiàn)居民推窗見綠、出門見樹;實(shí)施商業(yè)、住宅增綠行動(dòng),創(chuàng)建園林式居住小區(qū),鼓勵(lì)開發(fā)商拆墻透綠;引導(dǎo)市民開展家庭種花植綠行動(dòng),利用屋頂、陽臺(tái)、墻體等空間實(shí)施立體綠化;大力開展全民義務(wù)植樹活動(dòng)。

  綠化管理工作年末總結(jié) 篇8

  一年來,在市園林局的指導(dǎo)支持下,我部搶抓機(jī)遇,深化改革,開拓奮進(jìn),以國家園林城市評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩,圍繞新區(qū)的"綠文章、水文章",努力提高發(fā)展能力,xx發(fā)展難題,讓新區(qū)天更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力,較好地按計(jì)劃完成了年初確定的任務(wù),城市園林綠化實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

  一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大

  1、新增園林綠地x萬㎡,其中包括:

 、俟簿G地x萬㎡。其中xx公園綠化x萬㎡,科技綠軸南段綠化x萬㎡,街頭空地綠化x萬㎡。

 、谛陆ǖ缆肪G化x萬㎡。其中集賢路東側(cè)綠化x萬㎡,xx路、x路、xx路、xx路綠化x萬㎡。

 、劢ǔ蓡挝弧⒕用駞^(qū)附屬綠地x萬㎡。其中A室外綠化x萬㎡,B室外綠化x萬㎡,C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項(xiàng)目室外綠化x萬㎡。

  2、完成區(qū)級(jí)重點(diǎn)園林綠化項(xiàng)目建設(shè):D景觀綠化6。6萬㎡。

  3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點(diǎn)1。4萬平方米栽植面積共完成草花的.栽植更換計(jì)30萬盆次。

  4、以迎中博會(huì)為契機(jī),組織全面的補(bǔ)植補(bǔ)栽,共補(bǔ)植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

  5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織、實(shí)施工作,一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計(jì)17萬盆草花,另一方面鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目如E、F等布置花展,圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。

  二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破,全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

  1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范,結(jié)合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗(yàn),制定和實(shí)施"園林綠化管養(yǎng)規(guī)范",使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范。

  2、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊(duì)伍。

  3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動(dòng),做好各類綠化違章、舉報(bào)案件的查處,綠化搶險(xiǎn)事件處置。

  三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。

  1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求,認(rèn)真落實(shí)和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實(shí)施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;

  2、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案,方便總結(jié)、分析和改進(jìn)工作,同時(shí)做好養(yǎng)護(hù)備案制度;

  3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報(bào)送新區(qū)內(nèi)的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn);

  4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計(jì)工作,安排專職統(tǒng)計(jì)人員,按時(shí)報(bào)送各類綠化統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年度工作總結(jié)。

  20xx年,全區(qū)綠化工作已由原來的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進(jìn)綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針,通過分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力,為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們?cè)趫@林綠化工作方面雖然取得了一定的成績,但是還必須看到工作的不足,進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的重要性認(rèn)識(shí),集中力量,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù),這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個(gè)公民義不容辭的責(zé)任。

  我們將攜手共進(jìn),為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時(shí)尚新城,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!

  綠化管理工作年末總結(jié) 篇9

  x集團(tuán)物業(yè)公司,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作,近年來,物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、落實(shí)職責(zé),周密部署、精心實(shí)施,著力營造全民動(dòng)員、全社會(huì)參與的強(qiáng)烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù),完成了礦區(qū)綠化的任務(wù),主要做法如下:

  一、抓重點(diǎn)、樹形象

  我們深刻認(rèn)識(shí)到,綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分,隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),人們對(duì)環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)禮貌程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識(shí),精心組織,狠抓落實(shí),做到三個(gè)到位,

  一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對(duì)綠化工作進(jìn)行專門安排,進(jìn)一步明確了管理職責(zé),細(xì)化了措施,各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),采取有效措施,把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正;、規(guī)范化的軌道。

  二是措施到位,為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識(shí),我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式,進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng),圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù),深入宣傳發(fā)動(dòng),經(jīng)過廣泛宣傳發(fā)動(dòng),掀起了綠化熱潮,全礦區(qū)正逐步構(gòu)成愛綠、知綠、護(hù)綠,積極參與創(chuàng)立的良好社會(huì)風(fēng)氣,逐步構(gòu)成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。

  三制度到位,為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對(duì)礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理,制定了《x集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng);同時(shí),還建立了政研會(huì)、情景通報(bào)、總結(jié)評(píng)比等規(guī)章制度;有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同提高,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

  二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)

  一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專門的機(jī)構(gòu),實(shí)行綠化工作職責(zé)制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來,根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu),由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作,做到上下結(jié)合,齊抓共管,分工負(fù)責(zé),有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃,礦綠化委員會(huì)統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實(shí)施,實(shí)行承包管理,職責(zé)到人,不僅僅注重于植樹,更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì),豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。

  二是加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè),建立綠化專業(yè)隊(duì)伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍,為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃,采取請(qǐng)進(jìn)來送出去的辦法對(duì)綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn),先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng),提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實(shí)行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包職責(zé)制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度,并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。

  三、綠化、美礦山

  多年來,我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的要求,以創(chuàng)立國家級(jí)禮貌單位為目標(biāo),確立了以人為本的原則,認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識(shí),高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),大手筆綠化,大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的'建設(shè),提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,構(gòu)成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境,較好地樹立了礦區(qū)的形象。

  合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來,做到“三同時(shí)”,即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工,在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí),實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想,按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施,取得了明顯的效果。如,國家級(jí)禮貌單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位,在設(shè)計(jì)綠化布局時(shí),組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員,邀請(qǐng)有關(guān)部門專家,對(duì)綠化工作進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃,將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中,做到綠化和基建相配套,一次到位,使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中,堅(jiān)持和群眾性禮貌創(chuàng)立活動(dòng)結(jié)合起來,使之成為礦區(qū)綠化的主體,同時(shí)根據(jù)綠化功能的不一樣,按照擴(kuò)大綠地,實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建設(shè)園林景點(diǎn)為主,目前,礦區(qū)各大麥、礦,都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn),提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評(píng)。強(qiáng)化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標(biāo),加大了工程招投標(biāo)管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制,好中取優(yōu),提高品位。在工程施工上,全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的職責(zé)制,提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好,同時(shí),實(shí)行全員承包,劃分區(qū)域,使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針,動(dòng)員有條件的部門和單位積極認(rèn)建綠地。采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式,鼓勵(lì)和吸引廣大職工參與綠化,調(diào)動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)禮貌單位”活動(dòng),積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位,使礦區(qū)綠化帶錯(cuò)落有致,別具一格,既美化了礦區(qū)環(huán)境,又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè),使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。

  結(jié)合實(shí)際,是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來,我們本著適地適樹,以綠為主,以植物街景為主,橋、灌、草、花相結(jié)合的原則,選用適合本地自然條件的植物,并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物,取得了綠化、美化、凈化的良好效果。所以,綠化工程的建設(shè),應(yīng)因地制宜,實(shí)事求是,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì),探索適合本地的色的管理模式。僅有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然,由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不一樣,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時(shí)間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

  綠化管理工作年末總結(jié) 篇10

  一、全域增綠

 。ㄒ唬(gòu)建城市綠化體系,啟動(dòng)綠道建設(shè)xx.xkm;建成小游園、微綠地xx個(gè),新增綠化xxxxxxmx。

 。ǘ┤媸崂黹e置土地,新增綠化xxxx畝,打造花田xxxx畝。

 。ㄈ┨岢雠R時(shí)綠地理念,通過簡易植綠,小成本提升城市形象。

  二、綠化景觀標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  (一)制定規(guī)劃、建設(shè)、管理、監(jiān)督、驗(yàn)收等五大行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)綠化建設(shè)。

 。ǘ┙①|(zhì)量監(jiān)督機(jī)制 ,推行約談機(jī)制 、廉政承諾、質(zhì)量承諾。

 。ㄈ┘訌(qiáng)工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程主體責(zé)任監(jiān)督。

 。ㄋ模┨峁┘夹g(shù)服務(wù),加快推進(jìn)華府大道景觀工程、劍南大道景觀工程等項(xiàng)目。

  三、空港中央公園之五湖四海暨綠道建設(shè)

  眾規(guī)平臺(tái)PC端、微信端上線、使用,不斷優(yōu)化空港中央公園之五湖四海方案;以xA級(jí)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)集生態(tài)保護(hù)、健康運(yùn)動(dòng)、文化體驗(yàn)、旅游休閑、智慧服務(wù)等多種功能于一體的“空港中央公園”綠道。

  四、成功舉辦x市首屆海棠花節(jié)

 。ㄒ唬⿵V泛宣傳,提升花節(jié)影響。x商報(bào)等xx家媒體參與了此次海棠花節(jié)的報(bào)道,本屆花節(jié)影響全市覆蓋,輻射全省。

  (二)精心策劃,內(nèi)容涵蓋多域。多次召開專家會(huì)、專題會(huì),確定海棠盆景展、詠海棠詩詞、全民運(yùn)動(dòng)等系列主題活動(dòng)xx個(gè),內(nèi)容涵蓋生態(tài)環(huán)保、人文風(fēng)情、社會(huì)民生、科教宣傳、文化藝術(shù)、綠色經(jīng)濟(jì)等六大方面。

  (三)多措并舉,凸顯本土特色。在原有海棠等花木基礎(chǔ)上,新植海棠xxxx余株,品種由xx個(gè)增至近xx個(gè);擺放時(shí)令鮮花,打造“空港雙流”等賞花景點(diǎn)x個(gè)。

  綠化管理工作年末總結(jié) 篇11

  20xx年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下,我們綠化物業(yè)面對(duì)新的壓力,面對(duì)新的契機(jī),進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo),全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致,為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

  我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱,過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù),綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著,所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法,出臺(tái)了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制,同時(shí)有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按養(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式,通過實(shí)踐,綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯,新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)基

  層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組,又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍,還有一支靈活的用人隊(duì)伍,層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持每天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評(píng)。

  二、綠化工程建設(shè)工作

  1、先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵,竹子20xx塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

  2、為學(xué)院移栽苗木600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

  3、為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

  4、為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬株,用去人工488工日。

  5、本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。

  6、新增綠化面積34721,新增加除草人員12名。

  三、搞好日常物業(yè)服務(wù),保持校園潔凈

  1、管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,建立了一套完整的制度,報(bào)修即時(shí),急事急辦,事事存檔。

  2、物業(yè)樓宇的'管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水,為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學(xué)中去。

  3、樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時(shí)間緊,任務(wù)重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時(shí)及時(shí)清理垃圾,創(chuàng)造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。

  4、路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。

  5、垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。四、加強(qiáng)資源管理

  搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng),提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅(jiān)持勤儉持家,愛護(hù)公共設(shè)施的思想。

  五、安全工作常抓不懈

  從平時(shí)的工作入手,加強(qiáng)員工的日常法治教育和安全教育,消除思想上的隱患。對(duì)電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合,重在教育的方針,保證了教學(xué)正常秩序。

  六、存在的問題

  1、質(zhì)量管理落實(shí)不到位,檢查發(fā)現(xiàn)的問題,糾正力度不夠。

  2、有的部門工作主動(dòng)性不夠,責(zé)任心和法制意識(shí)不強(qiáng),對(duì)工作落實(shí)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時(shí),預(yù)測(cè)性和預(yù)見性不足。

  3、獎(jiǎng)懲制度還不健全,執(zhí)行不力。

  4、物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

  七、20xx年下半年的工作打算

  1、綠化、物業(yè)分開,增加管理人員,更能保證年底13萬元上繳集團(tuán)的任務(wù)。

  2、圖書館大樓的管理水平,基本上達(dá)到同行業(yè)的管理水平。

  3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,特別是獎(jiǎng)懲制度。

  4、進(jìn)一步完善綠化承包責(zé)任制。

  我們知道,雖然在上半年我們?nèi)〉昧孙@著的成績,但我們深刻的認(rèn)識(shí)到我們的不足,專業(yè)性不強(qiáng)。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點(diǎn),在新學(xué)期里,我們將通過吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自己的專業(yè)水平,提升物業(yè)綠化管理的品味,滿足師生的要求。

  綠化管理工作年末總結(jié) 篇12

  一、20xx年工作總結(jié)

  根據(jù)《市城鎮(zhèn)園林綠化提升行動(dòng)實(shí)施方案》的要求,結(jié)合全市“三線三邊”整治和文明創(chuàng)建活動(dòng),我區(qū)完成新增綠地面積10.6萬平方米,占任務(wù)總量的106%;提升改造面積為20.5萬平方米,占任務(wù)總量的102.5%;新增綠地游園完成個(gè)數(shù)為2個(gè),占任務(wù)總量的100%;綠道建設(shè)完成5.8公里,占任務(wù)總量的100%。

 。ㄒ唬┤窳x務(wù)植樹。配合農(nóng)林委、和機(jī)關(guān)工委組織機(jī)關(guān)人員,結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè),于3月7日在燕山鄉(xiāng)孫家圩村開展春季植樹活動(dòng),先后約有9家企、事業(yè)單位在孫家圩村共種植杏樹約45000棵,涉及植樹造林面積約107畝。

  (二)“綠滿珠城”認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)。結(jié)合本區(qū)實(shí)際,制定了《關(guān)于在全區(qū)開展園林綠化認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)的實(shí)施意見》,并于3月3日與各鄉(xiāng)、街召開了認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)布置會(huì),共同設(shè)定認(rèn)養(yǎng)點(diǎn)3個(gè)。

 。ㄈ淠疽浦补ぷ。2月份,按照市園林管理處的要求,移植(砍伐)樹木的審批下放到各區(qū),接到相關(guān)通知后,帶領(lǐng)職工及時(shí)制定了區(qū)移植(砍伐)審批流和及相關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)。為保護(hù)拆遷區(qū)域的成形樹木,防止樹木流失,對(duì)建設(shè)學(xué)校內(nèi)、公安小區(qū)、匯金廣場等區(qū)域的綠化進(jìn)行了移植,保護(hù)了23株香樟、23株女貞、4株刺槐、30余株石楠球、300余株冬青、263株金邊正木等。

 。ㄋ模┏悄闲聟^(qū)綠化提升。于今年2月份組織相關(guān)人員對(duì)城南新區(qū)13家涉企門口及周邊,涉及綠化面積約9300平方米,進(jìn)行了設(shè)計(jì)和初步測(cè)算,并與涉及的企業(yè)單位進(jìn)行了初步對(duì)接,積極配新區(qū)辦完成了宏都細(xì)夢(mèng)思廠門前綠化工作和遠(yuǎn)華糧油廠門前的部分綠化,按照市認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)管理辦法進(jìn)行認(rèn)建,并設(shè)計(jì)了中環(huán)線與迎賓大道路口綠化景觀。

 。ㄎ澹┓e極參加區(qū)文明創(chuàng)建整治工作。對(duì)吉安里、華豐街、二十六中、迎山路和中平街綠化進(jìn)行補(bǔ)植,共補(bǔ)植大葉黃楊1400株,紅葉石楠球6株,并對(duì)損壞圍墻進(jìn)行修補(bǔ)、綠蘺進(jìn)行修剪。

 。┘訌(qiáng)全區(qū)綠化管理工作。為了深化“綠滿珠城”行動(dòng),春季補(bǔ)植共補(bǔ)栽行道樹17棵,品種涉及欒樹、法梧、女貞、中干石楠等;補(bǔ)栽老舊生活動(dòng)小區(qū)、學(xué)校綠地5042株,涉及大葉黃楊、桂花、紫薇、櫻花、海棠、爬山虎等。涉及小區(qū)(單位)有三徑書苑、陽光水岸、同樂園小區(qū)、十五中和各鄉(xiāng)、街。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的行道樹進(jìn)行了調(diào)查摸底工作,共統(tǒng)計(jì)了27條小街小巷,620余株高桿女貞、國榆、香樟等樹木。對(duì)迎山路、華豐街和吉安里等綠化帶進(jìn)行藥物噴灑,并對(duì)其進(jìn)行修整。

 。ㄆ撸﹫@林植物修剪技能比賽工作。今年6月份綠化所組織參加了第一屆全市園林植物修剪技能比賽,在此次修剪比賽工作中,榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng),參賽選手取得第5名,三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績。

  (八)城市園林綠化提升行動(dòng)。按照市城市園林綠化提升行動(dòng)的工作部署,結(jié)合市“363”方案和蚌山區(qū)“一主兩翼”的總體藍(lán)圖,以“補(bǔ)、建、提升”園林綠化三步走的發(fā)展戰(zhàn)略為主線,全力推進(jìn)市城鎮(zhèn)園林綠化專項(xiàng)提升行動(dòng),編制了區(qū)級(jí)提升行動(dòng)方案,并制定了目標(biāo)任務(wù)。

 。ň牛笆弧眹鴳c花展工作!笆弧眹鴳c前對(duì)三家企業(yè)對(duì)接,進(jìn)行“花開四處、香滿珠城”國慶花展布置工作,此次國慶我區(qū)布展一串紅,三葉草,金盞菊等花卉1.5萬多盆,天洋集團(tuán),百惠集團(tuán)分別在朝陽路與涂山路交叉口和淮河路步行街布展以紅色,黃色為主基調(diào)的花卉迎國慶造型。

 。ㄊ┡飸魠^(qū)綠地改造項(xiàng)目進(jìn)度。結(jié)合全市新一輪棚戶區(qū)改造計(jì)劃,配合相關(guān)部門對(duì)綠地項(xiàng)目進(jìn)行分析。目前,立安里綠地項(xiàng)目征收前期和項(xiàng)目測(cè)算等工作均已完成,待規(guī)劃方案與光榮派出所征收問題解決后,實(shí)施該項(xiàng)目征收。

  (十一)其它工作。完成區(qū)編辦統(tǒng)一布置的綠化所編制上報(bào)工作,進(jìn)行了編制和完善。7月1日區(qū)政協(xié)對(duì)我區(qū)綠化工作進(jìn)行了視察,針對(duì)我區(qū)綠化工作的實(shí)際進(jìn)行專題匯報(bào),并得以認(rèn)可。另外,完成了綠化所事業(yè)單位績效工資按月發(fā)放方案和事業(yè)單位金融社?ㄞk理工作。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  按照全市城城鎮(zhèn)園林綠化提升行動(dòng)的.工作布署,我區(qū)20xx年綠化工作目標(biāo)任務(wù)為新增綠地面積20萬平方米,提升改造綠面積20萬平方米,新建街頭綠地(游園)2個(gè),綠道建設(shè)3.4公里。

  根據(jù)上述目標(biāo)任務(wù)要求,20xx年主要工作如下:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)道路綠化。對(duì)原有道路綠化中存在的行道樹缺失、樹穴裸露、綠化帶內(nèi)泥土過高、裸露標(biāo)牌基座、行道樹及植被歪斜等現(xiàn)狀進(jìn)行修復(fù)。區(qū)綠化所、區(qū)執(zhí)法部門與各鄉(xiāng)、街形成齊抓共管的管理模式,對(duì)損壞道路綠化的行為,按照市園林綠化法律法規(guī)進(jìn)行制裁。

 。ǘ┘訌(qiáng)單位和居住小區(qū)綠化。大力開展“園林式單位(小區(qū))”創(chuàng)建活動(dòng),各鄉(xiāng)、街及有關(guān)單位要掀起單位及小區(qū)綠化的熱潮,在增綠提質(zhì)基礎(chǔ)上,提升單位、居住小區(qū)綠地建設(shè)管理水平,由區(qū)綠化所負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促單位、居住小區(qū)的配套綠化達(dá)標(biāo),確保市級(jí)園林式單位(小區(qū))比例達(dá)40%以上。對(duì)老舊小區(qū)綠化進(jìn)行提升改造,應(yīng)該通過豐富植物配置,補(bǔ)植喬木、花灌木,完善居住區(qū)綠地生態(tài)效益和服務(wù)功能,改造后的小區(qū)綠地率不得低于25%。針對(duì)新建小區(qū)的園林綠化,必須從規(guī)劃和竣工驗(yàn)收兩個(gè)階段嚴(yán)格把關(guān),確保新建小區(qū)綠地率不得低于30%。

 。ㄈ┘訌(qiáng)淮河路商務(wù)中心綠化建設(shè)。淮河路商務(wù)中心的綠化應(yīng)做到“三結(jié)合”。一是與淮河水系綠化相結(jié)合。加大對(duì)淮河南岸水系綠化延伸,順應(yīng)水系綠化的特點(diǎn),做到宜樹則樹、宜草則草,將綠化覆蓋率達(dá)到規(guī)劃單元的需求;二是與歷史老街修建相結(jié)合。在歷史老街修建中加大對(duì)綠化的建設(shè)量,以增加街景綠化、綠化小品方式,突出歷史老街的特點(diǎn);三是與新建項(xiàng)目相結(jié)合,新建項(xiàng)目在規(guī)劃綠線的范圍內(nèi),應(yīng)建設(shè)2-3個(gè)中小型綠地游園,提供更大的綠化休閑空間。

 。ㄋ模┤ν七M(jìn)城南新區(qū)園林綠化建設(shè)。結(jié)合城南新區(qū)地域特點(diǎn),編制高質(zhì)量設(shè)計(jì)方案,逐步形成規(guī)劃單元與“三山一廊”相結(jié)合,做到植物景觀豐富、配套設(shè)施完善,園林小品、建(構(gòu))筑物地域特色鮮明,打造高標(biāo)準(zhǔn)的園林綠化的新城區(qū)。根據(jù)市城鎮(zhèn)園林綠化提升的要求,到20xx年,需新建企業(yè)外圍綠化部分約2萬平方米的綠地項(xiàng)目,至少建成4個(gè)以上街頭游園,綠道建設(shè)約10公里,新建小區(qū)綠化率不低30%。

  綠化管理工作年末總結(jié) 篇13

  自20xx年7月10日進(jìn)入公司以來,我已經(jīng)在公司工作了5個(gè)月的時(shí)間。非常感謝公司給我這個(gè)平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步。這五個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助與指導(dǎo)下,通過自身努力,我適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,取得了一些進(jìn)步,工作中更加得心應(yīng)手。

  1、20xx年工作回顧

  回顧這五個(gè)月的工作,我學(xué)到了很多,一方面在現(xiàn)場施工管理這一工作領(lǐng)域,我認(rèn)真參與每一次的地形整理、施工放線、苗木栽植等工作,掌握了現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)的工作流程以及現(xiàn)場施工員的.基本職責(zé)。在這段時(shí)間的綠化現(xiàn)場施工中,通過向師傅們學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)真從事現(xiàn)場施工,在現(xiàn)場施工管理方面取得了較大進(jìn)步。從現(xiàn)場施工操作的環(huán)節(jié)中我更好的領(lǐng)略了不同方案達(dá)到的不同效果,對(duì)方案設(shè)計(jì)有了更好的體會(huì)。另一方面,在資料的管理與審批工作中,我掌握了預(yù)算、合同、驗(yàn)收等流程制度,并且完成了20xx年下半年該完成的資料審批。

  對(duì)于工作流程,因?yàn)樽约汗ぷ鲿r(shí)間不長,對(duì)工作的了解并不十分透徹,因此僅提一點(diǎn)自己的看法,個(gè)人認(rèn)為綠化與配套的施工流程銜接不是很順暢,偶爾會(huì)出現(xiàn)苗木栽植完成后需要挖溝埋管的現(xiàn)象,對(duì)苗木的成活率以及綠化效果產(chǎn)生影響,在今后的工作流程中應(yīng)該多協(xié)調(diào)溝通,理順施工工序,避免這類現(xiàn)象的發(fā)生。

  2、工作中的不足

  通過這五個(gè)月的工作,我的能力得到了提升,但是也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,雖然對(duì)施工過程很熟悉,但是在實(shí)際工作中,對(duì)于工程的控制并不是很理想。在一些問題上自己的思考仍有欠缺,看待問題不是很全面,并且對(duì)于工程的了解不全面,出現(xiàn)問題時(shí)自己不能獨(dú)立作出回答。

  3、20xx年目標(biāo)計(jì)劃

  對(duì)于即將到來的20xx年我希望可以通過自身努力彌補(bǔ)不足之處,取得更大的進(jìn)步。

  1、要學(xué)習(xí)同事認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,提高自己的工作能力,對(duì)于每一份工作,不論工作大小,都要優(yōu)秀、保質(zhì)保量的完成。

  2、增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),多看、多學(xué)相關(guān)知識(shí),放寬眼界開闊思維,提高自己的專業(yè)修養(yǎng)。

  3、更加詳細(xì)的做工作記錄,合理安排時(shí)間,讓工作變得更加條理化,并且分析自己每天工作中的不足之處并加以改正。

  4、認(rèn)真做好自己的職業(yè)規(guī)劃,朝著目標(biāo)努力,更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

  經(jīng)過這五個(gè)月的工作,我感覺自己需要學(xué)習(xí)和提升的地方還有很多,在接下來的工作中我會(huì)更加努力,以更加飽滿的熱情對(duì)待工作,不斷積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高自己的工作能力,實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值。

  綠化管理工作年末總結(jié) 篇14

  一、綠化養(yǎng)護(hù)方面

  1、組織綠化養(yǎng)護(hù)人員開展綠化養(yǎng)護(hù)工作,統(tǒng)計(jì)20xx年綠化養(yǎng)護(hù)工程養(yǎng)護(hù)面積以及苗木品種及數(shù)量,今年綠化養(yǎng)護(hù)面積共計(jì)xxx平方米。對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo)文件養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行了審核與改動(dòng),訂定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)治理稽核法子。

  二、綠化苗木補(bǔ)植及移植

  1、為歡迎創(chuàng)城反省,組織養(yǎng)護(hù)工人將卡口外中心路兩側(cè)進(jìn)行了小龍柏補(bǔ)植。

  2、為共同路燈改造項(xiàng)目及電力管線鋪設(shè)項(xiàng)目的施工,對(duì)影響施工的.苗木進(jìn)行了苗木移栽。

  三、新建途徑綠化

  1、今年管委會(huì)抉擇對(duì)區(qū)內(nèi)中心路、高五路、桃園街等五段途徑進(jìn)行綠化招標(biāo),整理前期招標(biāo)必要的有關(guān)資料,對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了審核與改動(dòng)。五段途徑綠化已完成招標(biāo),計(jì)劃x月底土方整理,x月份進(jìn)行苗木栽植。

  四、果皮箱安裝

  1、對(duì)果皮箱安裝項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)園區(qū)表里果皮箱安裝地位及數(shù)量,前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標(biāo)準(zhǔn),訂定了保稅區(qū)果皮箱安裝標(biāo)準(zhǔn)及要求,果皮箱已完成招標(biāo),現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行安裝,一周內(nèi)完成。

  五、園區(qū)治理方面

  1、幫忙治理卡口保安工作,發(fā)明問題實(shí)時(shí)處置懲罰,包管各單位有優(yōu)越的工作情況。

  2、做好上級(jí)部門參看及創(chuàng)城反省時(shí)的保潔工作,霉畚反省支配人員對(duì)園區(qū)內(nèi)綠化帶及途徑衛(wèi)生進(jìn)行清掃,支配保安對(duì)園區(qū)進(jìn)行巡邏,維持好區(qū)內(nèi)黑出租等車輛停放秩序。

  綠化管理工作年末總結(jié) 篇15

  根據(jù)市委、市政府20xx年度生態(tài)綠化建設(shè)的會(huì)議精神,林場全體員工團(tuán)結(jié)一致、全力以赴保質(zhì)保量的完成了所承擔(dān)的五項(xiàng)通道綠化工程任務(wù),現(xiàn)將綠化情況總結(jié)如下。

  一、全面完成綠化任務(wù),彰顯生態(tài)綠化效果。

  按照市委市政府的安排部署,我單位承擔(dān)了S236和S325通道、許禹快速通道(東高速口至許昌地地界)、禹神快速通道綠化改造提升、陽翟大道西段南側(cè)和藥城路北段東側(cè)五項(xiàng)大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型、景觀型、休閑型”城市綠化理念,突出“四季分明、層次分明、四季如春”特點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的規(guī)劃設(shè)計(jì),歷時(shí)4個(gè)多月,經(jīng)過林場近百名員工全力奮戰(zhàn),目前已全部完工。栽植綠化苗木46個(gè)品種,120多萬株,其中,法桐、雪松、白蠟、柳樹等大規(guī)格喬木36788棵;櫻花、百日紅、枇杷、海棠、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵;金葉女貞球、黃楊球、紅繼木球、紅葉石楠苗、黃楊苗、木槿、萱草、鳶尾等綠籬和球類109萬棵。綠化通道46.5公里,其中,S236和S325通道長13公里,共栽植6-7公分垂柳10662棵;陽翟大道西段全長6.2公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木19044棵,綠籬和球類苗木76萬棵,綠地面積17.86萬平方米;許禹快速通道(東高速口至許昌地界)全長4.5公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木38100棵,綠籬和球類苗木28600棵,綠地面積60萬平方米;藥城路北段長3.9公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木2410棵,綠籬和球類28萬棵,綠地面積5.4萬平方米;禹神快速通道長18.5公里,栽植大規(guī)格喬木和花灌木37500棵,綠籬和球類53800棵,綠地面積22.2萬平方米。

  二、上下同心,突出體現(xiàn)五大特色,彰顯綠化工作新水平。

  在扎實(shí)推進(jìn)五項(xiàng)通道綠化工程中,我場認(rèn)真落實(shí)“不但要加快速度,更要提高質(zhì)量”的方針,傾全場之力,凸顯“五大特色”。

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度之高前所未有。我場通道綠化工作之所以能夠快速推進(jìn),最重要一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)每周召開一次專門會(huì)議,親自審核綠化方案、督促工程進(jìn)度,經(jīng)常深入工程一線進(jìn)行視察和指導(dǎo),林場班子成員明確分工、夯實(shí)責(zé)任、各管一項(xiàng)工程,堅(jiān)守一線,與職工通吃同住同勞動(dòng),極大的鼓舞著士氣,市重點(diǎn)項(xiàng)目辦、財(cái)政局、督查室和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦等單位的通力合作、大力支持,幫助協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中存在的困難和問題。

  二是站位規(guī)劃之高前所未有。在規(guī)劃設(shè)計(jì)中,瞄準(zhǔn)一流水平,參照鄢陵花溪大道特色,整體綠化追求大氣,城區(qū)綠化追求精細(xì),做到喬木灌木的高低錯(cuò)落、鄉(xiāng)土樹種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹種與觀賞花木的互相映襯,達(dá)到生態(tài)與景觀兼顧、綠化與美化雙收的'綠化效果。

  三是綠化速度之快前所未有。今年綠化工程工程量大、時(shí)間緊,為保證工期和質(zhì)量,我們針對(duì)每一項(xiàng)綠化工程制定工作臺(tái)賬,卡死工期,參加綠化工程建設(shè)的全體員工發(fā)揚(yáng)“5+2、白+黑”精神,動(dòng)用吊車、鉤機(jī)等大型施工機(jī)械,晝夜施工,滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。并抽調(diào)技術(shù)骨干分配到每一項(xiàng)工地,實(shí)行“網(wǎng)絡(luò)化”監(jiān)督,跟班作業(yè),現(xiàn)場指導(dǎo),全程監(jiān)督,確保質(zhì)量和進(jìn)度雙落實(shí),近百名員工用短短4個(gè)月時(shí)間高質(zhì)量的完成了五項(xiàng)通道綠化工程。

  四是樹種規(guī)格之大前所未有。通道綠化工程栽植的柳樹、法桐、大葉女貞、白蠟、國槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上,突出了栽大樹的特點(diǎn)。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松,更加顯現(xiàn)了景觀風(fēng)采。

  五是綠化效果之好前所未有。在通道綠化工程中,我們嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工,進(jìn)行換肥土、帶原土栽植,認(rèn)真及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù),目前所栽樹木發(fā)芽率達(dá)到了99%以上。在植物栽植上,突出多樹種、多植物、多層次、多色彩原則,做到常綠樹與落葉樹相結(jié)合,針葉樹與闊葉樹相結(jié)合,喬灌木與花草相結(jié)合,選用大規(guī)格苗木,形成了綠不斷線、立竿見影、景觀靚麗、四季延續(xù)的綠色通道效果。

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