技術(shù)員的年終工作總結(jié)

時間:2021-01-26 16:10:46 年終總結(jié) 我要投稿

【熱門】技術(shù)員的年終工作總結(jié)3篇

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的技術(shù)員的年終工作總結(jié)3篇,歡迎閱讀與收藏。

【熱門】技術(shù)員的年終工作總結(jié)3篇

技術(shù)員的年終工作總結(jié) 篇1

  轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實際情況,酌情對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率及業(yè)績提供依據(jù)。

  作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作,理論聯(lián)系實際,在實踐中驗證理論,用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實,F(xiàn)將這一年里,我的工作內(nèi)容與取得的一些成績作以下簡要回顧:

  1)在生產(chǎn)過程中

  堅持理論聯(lián)系實際,對現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓(xùn),用理論武裝生產(chǎn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識、操作規(guī)程、崗位安全制度等。其中大規(guī)模的培訓(xùn)4次,利用班前、班后會針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正式的培訓(xùn)若干,現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎(chǔ)知識,能夠熟練的針對膜層顏色、性能、換靶周期等作以調(diào)整。

  2)在生產(chǎn)的同時

  我還不間斷的積累實驗數(shù)據(jù),協(xié)助技術(shù)實驗室羅工抽檢、送檢真空管,根據(jù)實驗數(shù)據(jù),調(diào)整膜層工藝,使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高,現(xiàn)車間生產(chǎn)真空管曝輻量可達(dá)¢581800管≤4.5以下(國標(biāo)≤4.7合格),.熱損¢581800管≤0.70以下(國標(biāo)≤0.85合格)。

  3)針對年初市場反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象

  每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機(jī)做樣管對比,出爐不達(dá)標(biāo)的限時調(diào)整,并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,半年來成績顯著,側(cè)面了解市場反應(yīng)良好。

  4)根據(jù)市場需要

  一年來,多次開發(fā)研究了具有天普特色的真空管,如天普紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外鍍膜技術(shù),有效的拓寬了市場,其中天普紫墨金真空管年銷售量累計達(dá)30余萬支,黑膜真空管僅牛牌一次性供貨就達(dá)5萬余支。

  5)根據(jù)實驗數(shù)據(jù)多次研究,開發(fā)了天普金三角真空管,有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響,產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于東北的市場,現(xiàn)此產(chǎn)品已經(jīng)定型為20xx年英豪東北市場產(chǎn)品。

  6)對于車間設(shè)備進(jìn)行小改小革,研究的“矛型磁鐵”已經(jīng)申報國家實用新型專利,投產(chǎn)以來經(jīng)測算將延長靶的使用周期達(dá)3~7天,年統(tǒng)計將為公司解約靶材消耗費用達(dá)10余萬元。

  7)自8以來,許多先進(jìn)、自動化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間,作為車間工藝主管的我,只有不斷向人學(xué)習(xí),了解先進(jìn)技術(shù),才能勝任此職務(wù)。一年來我不斷學(xué)習(xí),并修改、制定了車間操作工藝,崗位安全操作規(guī)程等。

  工作成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,成績斐然,總結(jié)過去的工作,自己覺著有許多方面還存在不足,通過自己的反思和查找,認(rèn)為主要存在以下幾個方面:

  一是思想解放的不夠,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,還有些放不開,對待工作還是不那么靈活。對待問題的探索和實踐步子還不夠大。

  二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是工作實踐中才發(fā)現(xiàn),自己所了解的才是一知半解,今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),做到不恥下問。

  20xx年,面對我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚"不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,與之掌握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝知識,用精益求精的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,科學(xué)求實的工作作風(fēng),規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,制造出高品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,回報公司!在xx的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值!

技術(shù)員的'年終工作總結(jié) 篇2

  在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

  我注意到了技術(shù)工作許多薄弱之處,作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

  1、年初至今,技術(shù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

  2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

  4、忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

  5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

  “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

  1、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核;

  內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

  部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。

  2、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  3、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用:

  作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。

  4、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

  5、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

  我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持。

  以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

技術(shù)員的年終工作總結(jié) 篇3

  時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間,又將度過一個年度之坎,這是我參加工作的第一年,也是對于我來說意義非凡的一年,我是一名來自農(nóng)村的學(xué)生,我格外珍惜這次來之不易的工作,從一開始我就告訴我自己,我一定要在實習(xí)中每天學(xué)習(xí)到東西,為自己打下工作的基礎(chǔ)。曾經(jīng)有過彷徨、疑惑和面對陌生環(huán)境的無助,但是通過在實習(xí)工地通過對同事和作業(yè)隊人員虛心請教和學(xué)習(xí),我受益匪淺,不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識,而且學(xué)到了許多做人處世的道理。回顧20xx年以來自己在工地的工作,我頗有感受。在亞泰公司工作快一年的時間里,我已經(jīng)漸漸熟悉和融入到了項目部,漸漸適應(yīng)了在工地的生活。我想這是對于我人生來說是一段難忘而寶貴的經(jīng)歷,在幾年以后回想起自己這一番成長經(jīng)歷,深深淺淺,那將是我成長過程中的寶貴經(jīng)歷,也正是這個平臺上的經(jīng)歷為我以后正式工作積累了經(jīng)驗,讓我們能更好的解決工地上遇到的各種難題下更好的基礎(chǔ)。

  在接到公司的實習(xí)通知后,四川建院順利通過招聘的25名學(xué)生從家鄉(xiāng)四川

  坐上了成都開往北京的火車,經(jīng)過30個小時的旅程,來到了祖國的首都北京,我即將踏上這片熱土完成我們的建筑學(xué)子的的建筑生涯,心中倍感欣慰。跟著公司的車,我們來到了亞泰公司的總部,當(dāng)天我們就分往了各個項目部,我隨即進(jìn)入第三管理公司平谷一號地項目部開始了自己的建筑生涯,那時候的我是多么迫切的希望自己學(xué)到知識,從而提升自己的能力。三月到九月共7個月的時間里,我在管理公司平谷一號地售樓處工程中實習(xí),實習(xí)期間,技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)要求我們首先多看圖紙并和現(xiàn)場相結(jié)合,了解施工現(xiàn)場施工工藝。當(dāng)時售樓處進(jìn)行到基坑土方回填,還記得那天剛上工地,看到項目部領(lǐng)導(dǎo)對民工進(jìn)行安全教育,恍惚中回想起課本上的公司級、項目級、班組級三級教育,在建的售樓處基坑回填采用蛙式打夯機(jī)壓實,課本上知識關(guān)于蛙式打夯機(jī)操作、回填土質(zhì)及一些回填土注意事項浮現(xiàn)在印象中,對于不懂的問題翻看專業(yè)書籍后,加深對這道工序施工工藝的理解。有時候還有一些圖紙上不懂的地方,我就直接把圖紙拿到現(xiàn)場進(jìn)行對比,

  加深對圖紙的認(rèn)識。每當(dāng)自己完成一個疑問時,感覺云開霧散,自己輕松了很多。 在基本了解了現(xiàn)場情況以后,領(lǐng)導(dǎo)派給我了新活,每個周四開生產(chǎn)例會時記錄會議紀(jì)要和各方工作聯(lián)系單的及時到位,并下發(fā)至各個班組長。從那段開始自己學(xué)會了很多東西,工地上開會是一個很嚴(yán)肅的問題,不允許遲到,手機(jī)必須調(diào)為震動或關(guān)機(jī),每一個參會的人員都必須要遵守會議記錄。我記錄下了領(lǐng)導(dǎo)說的關(guān)于工地上的每一個質(zhì)量、安全等各方面的問題,然后一直在思考一個問題,為什么

  有那么多的問題,而我卻沒有發(fā)現(xiàn)呢?時至今日終于有了答案,正是因為我們需要有更加細(xì)心的觀察力和了解每一道工序的施工工藝,才能每遇到一個施工工藝時候都能抓住節(jié)點做法,保證施工質(zhì)量和工期的圓滿完成。會議上還經(jīng)常聽到一些不明白的字眼,我及時請教了前輩,自己在一次一次的會議紀(jì)要上都能完整傳達(dá)著會議上領(lǐng)導(dǎo)提出的各種施工問題;工作聯(lián)系單是傳達(dá)甲方、監(jiān)理和施工三方的各種變更、工藝和意思的表達(dá),需要每次都能及時傳達(dá)給對方,才能及時落實施工過程中遇到的各種問題。直到現(xiàn)在,不懂就問,多參與,多鍛煉和不怕吃苦的精神一直引導(dǎo)著我在工地度過的每一天。

  一個月的時間很快就過去了,領(lǐng)導(dǎo)派給我了更嚴(yán)肅、更能鍛煉我的機(jī)會,參與售樓處資料的編制,領(lǐng)導(dǎo)對我很嚴(yán)格,但是我明白,那是鍛煉我們在工作時的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,于是在我學(xué)習(xí)做資料那天,我花了一天的時間充分完成了一個檢驗批的隱檢和檢驗批的編制。從此我又開始在記錄會議紀(jì)要的同時進(jìn)行著每道工序的隱檢和檢驗批的資料編制,讓我熟悉了建筑工程資料軟件的運用。當(dāng)時有很多鋼筋符號不能完全理解,讓我很是困惑,我就堅持每天晚上跟施工隊鋼筋工長學(xué)習(xí)03G101、04G101關(guān)于框架結(jié)構(gòu)鋼筋、樓梯、樓板的圖集及鋼筋的放樣工作,每天學(xué)習(xí)十頁,他告訴我說,一個月以后我就能出師。在那段時間里,我很快的了解了圖紙上各種鋼筋符號和標(biāo)識。雖然未能獨立編制鋼筋放樣,但看到作業(yè)隊出的鋼筋放樣單,我有一種很熟悉的感覺,不在那么疑惑。這個月里,我學(xué)習(xí)認(rèn)識很多,我倍感滋味。

  五一節(jié)很快來到,那時候我拿到了兩個月的實習(xí)工資,自己的付出終于有了結(jié)果,那是人生中的一個重要時刻,那是我脫離父母以后拿到了第一份工資。我心中一直以來不再用父母的錢的愿望終于實現(xiàn),那一夜聚餐時我們醉了。那一刻,我感謝所有幫助過我的人。按照施工進(jìn)度計劃,本月將迎來售樓處的結(jié)構(gòu)封頂,那段時間里更忙了,有時候需要加班到晚上,但是我知道,要是你越閑那你就越是沒能干好自己的工作,認(rèn)真正是面對工作本應(yīng)具有的負(fù)責(zé)態(tài)度。那時候我也開始接觸到施工技術(shù)交底的工作,按照施工方案編制技術(shù)交底,剛開始一竅不通,但是終于按照模板和翻看一些相關(guān)規(guī)范,在加上施工現(xiàn)場的實際情況,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的一些簡單的技術(shù)交底工作,自己對施工現(xiàn)場的施工工藝加深了理解。五月x日,隨著最后一道梁混凝土澆筑完成,售樓處封頂了。我拿出手機(jī)照下幾張,記錄下了這一刻。隨后二次結(jié)構(gòu)開始進(jìn)場,進(jìn)行了二次結(jié)構(gòu)的砌筑工作。售樓處在五月時,發(fā)生了一件令人很疑惑的事。售樓處產(chǎn)生了不均勻沉降,東南側(cè)

  柱子已產(chǎn)生裂縫,這事驚動了公司的領(lǐng)導(dǎo),最后經(jīng)過一番波折,甲方?jīng)Q定把售樓處回填土挖除后做地下室,那段時間工地機(jī)械需要加班到晚上兩點,經(jīng)過幾天的奮戰(zhàn),售樓處基坑和肥槽回填土清除后,重新綁扎澆筑基礎(chǔ)底板和剪力墻。

  六月腳步邁進(jìn)時,我們實習(xí)期已將結(jié)束,我向領(lǐng)導(dǎo)請了半個月假,各自回到學(xué)校拿畢業(yè)證,順利拿到畢業(yè)證后,迎來了畢業(yè)散伙。戀戀不舍中,我們又回到了各自的項目部,開始了我們的見習(xí)期。新的起跑線上,公司對我們進(jìn)行了培訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化概要在員工手冊進(jìn)行了講解,加深了我們對公司文化的了解;給我們介紹了當(dāng)今建筑行業(yè)概況和對青年大學(xué)生的建議,給我們在以后工作中的做人、做事指明了方向;并介紹了了公司黨群工作部的概況,了解了關(guān)于公司人員管理方面的制度;老員工孫文的演講讓我非常感慨、感動,我看到了一個堅持就是勝利的例子,成為我一直以來的榜樣;還安排我們到懷柔區(qū)鳥島鍛煉了我們的各種團(tuán)隊合作意識,就是那短短的幾天我基本掌握了自己學(xué)習(xí)的方向,一直指引著我在工地生活學(xué)習(xí)的方向。讓自己能在最短的時間里成功轉(zhuǎn)型企業(yè)人。 7月后公司新分配了同事來到了項目部,我們項目部人員更充足了,工作在大家的分擔(dān)下,也不是很忙了。那時候因為項目部上一段時間沒有測量,我兼職了一段時間的測量工作。期間,我跟項目部新來的測量員互相學(xué)習(xí),基本掌握了水準(zhǔn)儀和全站儀放樣的工作。我融入到了團(tuán)隊工作里面,已經(jīng)基本適應(yīng)了工地上的生活。

  十月份后,管理公司在青島接了一個新的項目,我來到了亞泰公司青島分公司藍(lán)色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園孵化中心項目一期工程,開始了新的工地生活。心中再一次仿佛第一次到平谷時,我心中想,我得每天記錄下自己在工地的疑惑,總結(jié)在筆記本上,現(xiàn)在為止,筆記本已經(jīng)翻了20多頁,有空時拿出一看,會從中學(xué)到很多知識,那將是我這一生用不完的財富。新的工地上,結(jié)構(gòu)屬于異形結(jié)構(gòu),1#、3#樓都是正在進(jìn)行結(jié)構(gòu)的施工,我通過對照鋼筋圖紙和并參與一些基本的驗收和資料的編制;2#樓二次結(jié)構(gòu)砌筑完成60%,我經(jīng)常到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量問題并留下影像資料;4#樓裝修完成后,毅然存在一些質(zhì)量上的通病。通過自己這三個月的努力,我快速的融入到了項目班子,對青島一期的異形建筑結(jié)構(gòu)有了初步的了解,結(jié)合自己在平谷第一個工地上的經(jīng)驗,主動承擔(dān)了起了關(guān)乎現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量的管理,并受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  在這接近一年的工作中,通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo),通過參加公司組織的培訓(xùn)和自己在工地上的實踐學(xué)習(xí),已取得施工員、質(zhì)檢員和安全員的從業(yè)資格證。我對工程方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的了解,基本理解了從土方挖到竣工驗收的一系列程序,能獨立完成一些交底和檢驗批資料的編制,基本掌握了測量儀器的使用,熟悉了施工現(xiàn)場土建質(zhì)檢和資料軟件的運用。

  一年的時間過去了,以后的路還很長,需要學(xué)習(xí)和補充的東西還很多。青島分公司的C8地塊即將開工,相信從工程開工到竣工驗收的歷程中,我將學(xué)會更多的東西。公司即將集團(tuán)化之際,我將以更多的熱情投入到今后的學(xué)習(xí)工作中去,勇于實踐,不怕吃苦,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,愿公司的明天更美好。

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