電氣年終總結(jié)

時(shí)間:2021-07-05 16:51:06 年終總結(jié) 我要投稿

2020年電氣年終總結(jié)范文(通用5篇)

  時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)眼間我們又將迎來了新的一年,有過困惑,更有希望和喜悅,現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié),就是在準(zhǔn)備做年終總結(jié)吧。年終總結(jié)不僅是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代,更是對自己工作的一個(gè)復(fù)盤,下面是小編整理的2020年電氣年終總結(jié)范文(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

2020年電氣年終總結(jié)范文(通用5篇)

  電氣年終總結(jié)1

  一、現(xiàn)場管理工作

  1、現(xiàn)場電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況對于安全生產(chǎn)及正常生產(chǎn)有著極其重要的作用。我廠已正常生產(chǎn)四年多。設(shè)備已逐漸進(jìn)入故障多發(fā)期。例如:我廠的電氣設(shè)備很大一部分露天作業(yè),工作環(huán)境惡劣。設(shè)備現(xiàn)場控制箱銹蝕嚴(yán)重,影響正常使用。于是經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)更換現(xiàn)場控制箱。由于這些控制箱規(guī)格型號多種多樣,決定自行配置控制箱。車間員工對新控制箱元器件性能充分了解后,再裝件配線,保證接線正確。

  在現(xiàn)場安裝過程中,克服時(shí)間緊,原接線標(biāo)識不清晰,在不影響生產(chǎn)的前提下前后共更換了24臺現(xiàn)場控制箱。并且在施工過程中,發(fā)現(xiàn)并解決了前期在安裝中存在的歷史遺留問題,F(xiàn)在,這些控制箱早已投入使用,反應(yīng)良好。在生產(chǎn)中未在出現(xiàn)因控制箱導(dǎo)致的電氣故障。得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的首肯和贊揚(yáng)。

  2、由于本廠電氣設(shè)備型號繁多,且遍及全廠各個(gè)車間,點(diǎn)多面廣。在使用和操作過程中存在著各種各樣的問題。我們電氣車間為避免問題的發(fā)生,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。每日巡檢落實(shí)到人。這樣,就能使車間人員對設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。

  在設(shè)備檢修時(shí),能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備重點(diǎn)處理。這樣,不僅能夠節(jié)約檢修時(shí)間,而且能夠確保檢修質(zhì)量。今年7月12號夜班,我車間員工在正常巡檢過程中,發(fā)現(xiàn)一吸酸循環(huán)泵電機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)停轉(zhuǎn),導(dǎo)致主電機(jī)溫度異常溫升。于是迅速排查處理了故障后,冷卻風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主電機(jī)溫度下降至正常范圍。避免了嚴(yán)重故障的發(fā)生。

  二、加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,提高技術(shù)能力

  為了不斷提高員工的素質(zhì),能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種各樣的問題,車間在正常生產(chǎn)過程中,給員工提供各種機(jī)會來提高技術(shù)能力。例如,我公司在今年以來,新上了試劑酸第四套生產(chǎn)線,大爐鏈破,原料車間二次水,軟水房熱水回收等數(shù)個(gè)新設(shè)備。新設(shè)備的電氣部分安裝和設(shè)計(jì)均由我車間員工自主作業(yè)完成。這樣,即完成了公司交給的施工任務(wù),又提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使員工處理問題的能力大大提高。

  三、抓安全管理工作

  我車間對每位員工經(jīng)常進(jìn)行必要的安全教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)廠下發(fā)的安全文件。保證每個(gè)員工在思想上重視安全,做到安全警鐘長鳴。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制度,人人明白自己的安全責(zé)任,使大家在安全生產(chǎn)中自覺自愿的按章操作,保證本車間在安全生產(chǎn)中的穩(wěn)定性。

  四、電氣車間管理維護(hù)方面存在的問題

  1、因電氣車間負(fù)責(zé)全廠用電,所以各個(gè)車間正常用電接線都必須通過電氣車間批準(zhǔn)并辦理許可證后,才可正常工作。但由于電氣車間人員少,工作任務(wù)重。有時(shí)出現(xiàn)先接線后辦許可證,甚至有時(shí)發(fā)生未辦許可證的事情發(fā)生。

  2、電氣車間管理臺賬還需進(jìn)一步細(xì)化。

  3、現(xiàn)場臨時(shí)接線還存在隱患。如:現(xiàn)場檢修時(shí)要求安裝的照明,電焊機(jī)等臨時(shí)線。在檢修結(jié)束時(shí),經(jīng)常不通知電氣人員拆除。這樣臨時(shí)線一直帶電放在現(xiàn)場,形成隱患。

  綜上所述,以上是對電氣車間今年工作的總結(jié)。在新的一年中,我車間重點(diǎn)主要放在做好電氣維護(hù),保養(yǎng)等工作。確保我廠生產(chǎn)用電設(shè)備的良好有序運(yùn)行。我們車間還會保持一貫嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),再接再厲,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  電氣年終總結(jié)2

  在歲末年初,各項(xiàng)工作收關(guān)開局之際,有必要對電器部門過去一年來的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),仔細(xì)的籌劃明年的工作,F(xiàn)將xx年度的工作情況以及xx年度的工作設(shè)想簡要的向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)如下:

  一、xx年工作總結(jié)與回顧

  1、主要工作與成績

  作為公司的電器主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿地完成公司的工作任務(wù),確保電器設(shè)施的良性運(yùn)行,為公司全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個(gè)方面,取得了較好的成績:

  (1)強(qiáng)化制度落實(shí),提高責(zé)任意識

  首先,進(jìn)一步落實(shí)部門員工的崗位責(zé)任制。對員工的職責(zé)進(jìn)行合理分工,細(xì)化責(zé)任、目標(biāo)到人,為制度的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體表現(xiàn)在:以規(guī)范管理為原則,將電器設(shè)施責(zé)任區(qū)細(xì)化到具體責(zé)任人身上,強(qiáng)化對目標(biāo)考核的控制力度,最大限度激發(fā)職工的責(zé)任感;進(jìn)一步落實(shí)物料倒退制度,嚴(yán)格進(jìn)行每日一算,減少無謂的、人為的材料損耗;在各電器設(shè)施責(zé)任區(qū)內(nèi)采取責(zé)任人自查、部門檢查,自檢與安檢體系相結(jié)合的方法,確保了電器維護(hù)工作到崗到位。

  其次,加強(qiáng)制度的執(zhí)行工作。為了確保各車間電器設(shè)施的正常使用,我?guī)ьI(lǐng)部門員工,利用一切機(jī)會對電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。一方面,積極主動和生產(chǎn)部門聯(lián)系和協(xié)調(diào),確定好維修的時(shí)間及人員,及時(shí)制定好維修計(jì)劃,保證了養(yǎng)護(hù)維修工作按章、有序地進(jìn)行。另一方面,加強(qiáng)值班電工對電器設(shè)施的巡查力度,要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動手,要求值班電工每天不斷在車間巡視,加大對各種電器設(shè)施的每日每周的巡查力度,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),為確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行提供有力的保障。

  再次,強(qiáng)化責(zé)任意識。加強(qiáng)對電氣人員的思想了解,培養(yǎng)歸屬感和責(zé)任心,促進(jìn)電工隊(duì)伍的凝聚力,促進(jìn)職工主人翁意識的培養(yǎng)。在實(shí)際工作中增強(qiáng)電工的自覺意識與責(zé)任感,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性。進(jìn)一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平,確保班組電工整體工作上一各新的臺階。

  (2)加強(qiáng)科技創(chuàng)新,狠抓節(jié)能降耗

  創(chuàng)新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線。為此,我?guī)ьI(lǐng)電器部門的員工從自身做起,銳意創(chuàng)新、細(xì)化管理,為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  首先,在設(shè)備的安裝過程中,以節(jié)約為原則,充分利用公司原有的舊設(shè)備對部分電器進(jìn)行升級改造,在去年的基礎(chǔ)上,對計(jì)量系統(tǒng)和中心收卷機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了創(chuàng)新升級,使得設(shè)備的自動化程度進(jìn)一步得到提高。

  其次,在能源管理上,從監(jiān)管維護(hù)、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴(yán)格執(zhí)行,常抓不懈。我們結(jié)合電器設(shè)施實(shí)際運(yùn)行狀態(tài),針對制約生產(chǎn)過程的實(shí)際問題加大科技攻關(guān)力度,在減輕勞動強(qiáng)度、降低能耗上下攻夫,激發(fā)電工創(chuàng)新思想、多出點(diǎn)子、想辦法,確保了創(chuàng)新工作的全面開展。同時(shí),加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,在保證正常生產(chǎn)的前提下,加大對人走不關(guān)燈、不停機(jī)等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度,使得問題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費(fèi)的節(jié)約之風(fēng),提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節(jié)約了材料,提高了效率。

  (3)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),狠抓安全教育

  在電氣人員技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)過程中,我們以實(shí)踐為主,學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作行為。一方面,進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),在培養(yǎng)電工的服從意識、創(chuàng)新意識、安全意識的同時(shí),提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“以師帶徒”工作,利用老師傅在工作中對新員工進(jìn)行傳、幫、帶,以有效提高維修技能的掌握程度。另外,在用人、穩(wěn)人、容人、育人上下功夫,提高他們的工作責(zé)任心。利用每天早晨按排工作時(shí)間,對當(dāng)天的工作進(jìn)行有效的布置和安排,并結(jié)合實(shí)際的相關(guān)問題進(jìn)行探討,并以此來推動電工的工作激情,增強(qiáng)工作自覺性。

  在抓好電器設(shè)施和創(chuàng)新工作的同時(shí),我們還進(jìn)一步深入開展安全知識教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,提高標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn),從防患保障生產(chǎn)正常進(jìn)行,提高效率入手,有計(jì)劃、有針對性的開展電器設(shè)勢檢修保養(yǎng),時(shí)刻提醒全體電工的安全防范意識,同時(shí)積極按排電工參加供電局和勞動局的安全和上崗培訓(xùn),使他們多持證上崗,時(shí)刻警記安全第一,安全深入心中。

  2、xx年工作存在的主要問題

  綜觀任務(wù)完成情況和效能,我和本部門的工作還存在幾個(gè)方面的不足:

  (1)重技術(shù)而輕管理。因?yàn)槲乙恢币詠戆鸭夹g(shù)看得很重,總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握,這樣就忽視了細(xì)節(jié)上的管理,特別是在電工的勞動紀(jì)律上,少數(shù)人還存在著紀(jì)律觀念不足,工作責(zé)任心較差的現(xiàn)象,影響了工作的質(zhì)量。

 。2)工作前瞻性不夠,主動性不到位。對未來的工作缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃,或者預(yù)測不準(zhǔn)確,沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說,在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與能力的問題,業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。

 。3)部門之間的.協(xié)調(diào)工作做得不力,有的工作領(lǐng)域參與不夠,部分電工缺乏大局意識,在和其他部門間配合不全面,缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通,使得工作有時(shí)會出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題,一定程度上影響了工作的效率。

  這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實(shí)施中予以重視和改進(jìn)。

  二、xx年工作展望與思考

  xx年,我們的工作將遵循如下思路:圍繞公司目標(biāo)抓管理,創(chuàng)新思維抓設(shè)備,務(wù)實(shí)高效抓落實(shí),人本管理抓細(xì)節(jié);以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常維護(hù)檢修為基礎(chǔ),以節(jié)能降耗為突破口,創(chuàng)造性的開展工作;做到電器設(shè)施的“四個(gè)完好、兩個(gè)確保、兩個(gè)提高”!八膫(gè)完好”即設(shè)施完好率90%,維修計(jì)劃完好率100%,工作質(zhì)量合格率100%,檢查結(jié)果整改率100%;“兩個(gè)確!奔创_保電器設(shè)施安全正常運(yùn)行,確保電器設(shè)施現(xiàn)場管理始終處以受控狀態(tài)。兩個(gè)提高,即電氣人員技術(shù)水平的提高,電器設(shè)施現(xiàn)場管理的提高。

  為此,我們將主要從這樣幾個(gè)方面開展工作:

  1、堅(jiān)持貫徹實(shí)行以人為本績效管理為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想,要求全體電工轉(zhuǎn)變思想,抓根本、抓細(xì)節(jié)、抓實(shí)效,加大對各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度,確保完成各項(xiàng)目標(biāo)的完成。結(jié)合實(shí)際情況克服人員設(shè)施相對薄落,技術(shù)力量不足的因素,制定出合理電器設(shè)施的安檢計(jì)劃、電工培訓(xùn)計(jì)劃等,并及時(shí)考核總結(jié)。

  2、繼續(xù)完善電器設(shè)施臺帳制度,對電器設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,爭取做到清晰記錄每一臺電器設(shè)施運(yùn)行狀況,確保電器設(shè)施的正確使用與維護(hù)。

  3、大力推進(jìn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度,結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計(jì)劃檢查。在抓好細(xì)節(jié)管理的同時(shí),合理強(qiáng)化好能源物料管理,針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間,為生產(chǎn)排憂解難,使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進(jìn),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

  4、強(qiáng)化安全的重要性,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強(qiáng)化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。利用一切時(shí)間對生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程,監(jiān)控違反安全操作的人和事,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止。

  5、加大能源考核控制力度,合理制定各電器設(shè)施的操作程序,從細(xì)化監(jiān)管責(zé)任指標(biāo)每月考核入手,堅(jiān)決杜絕不合理不必要的浪費(fèi)。

  6、進(jìn)一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力,強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn),以效益創(chuàng)新及檢修計(jì)劃為有利條件。結(jié)合實(shí)際情況培養(yǎng)電氣人員單獨(dú)作業(yè)的能力,加強(qiáng)對各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間,積極為生產(chǎn)排憂解難,從節(jié)約能源減少勞動強(qiáng)度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng)造性的開展工作,確保效益挖潛能收到良好的效果。

  我和我的部門同事一起保證:在已經(jīng)到來的xx年,電器部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規(guī)程,爭取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù),以最大的熱情,最大限度地服務(wù)于生產(chǎn),為全面完成xx年的公司整體目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  電氣年終總結(jié)3

  時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼之間本年度已接近尾聲。承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子,接納了我在本公司實(shí)習(xí)。回望這工作的一年里,真是感慨萬千,有得有失。

  這是我走出學(xué)校的第一份工作,對此我比較看重,工作也是比較積極認(rèn)真。而這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗(yàn)、問題的分析與解決能力方面都有所提高,這算是我一年來的收獲。雖然在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步,但是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方。伏案沉思這一年,我做一下簡單的總結(jié)。

  一、在工作方面

  由于自己欠缺工作經(jīng)驗(yàn),避免不了遇到各種各樣的問題。

  1、領(lǐng)導(dǎo)意見不統(tǒng)一時(shí)會對工作有影響。比如防雷引下線,兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對選主筋作為引下線時(shí)各有各的想法,給我說又不在一個(gè)時(shí)間段沒能綜合考慮一下,而當(dāng)時(shí)的我又沒經(jīng)驗(yàn)就先按照經(jīng)理的意見來做,做了一半,經(jīng)理說了一種方法又按照這個(gè)方法改,還沒改完,經(jīng)理去現(xiàn)場一看又說了他的方法的優(yōu)點(diǎn),接下來的又按照經(jīng)理的方法做。

  22個(gè)引下線做的是亂起八糟的,費(fèi)工又廢料,也是這個(gè)工程中我感覺最糟糕的一個(gè)活;A(chǔ)接地和一層引下線做完我針對兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的方法想了想發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)說的方法不一定是完美的,都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),在這個(gè)問題中讓我學(xué)到了有不懂得問題要多問幾個(gè)人,把意見綜合一下取長補(bǔ)短工作才做的更好,而這個(gè)過程就是技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的一種積累和提升的過程。

  2、土建主體施工隊(duì)不配合會遇到安裝施工有困難。一層頂板D軸以北兩次打灰階段,都是底筋鋪完給留一段時(shí)間做安裝然后再蓋上層筋,腦子里就有了這個(gè)模式。到D軸以南時(shí),由于項(xiàng)目上計(jì)劃有缺陷,導(dǎo)致鋼筋工要趕活,底筋一結(jié)束蓋筋馬上就蓋,一點(diǎn)時(shí)間就沒給留,看到這樣的情況當(dāng)時(shí)有點(diǎn)急了,找各方人士協(xié)調(diào)都無濟(jì)于事,最后活想辦法也做完了。結(jié)果還發(fā)現(xiàn)一個(gè)好方法,底筋鋪時(shí)先做焊接管,蓋筋蓋完后到土建報(bào)驗(yàn)整改打灰前這段時(shí)間有足夠的時(shí)間來做PVC線管和線盒,這樣PVC線管、盒破壞的少,活攆的還不緊。

  接下來幾次都是這樣做的而效果還不錯(cuò)。在這個(gè)事中讓我明白了即使領(lǐng)導(dǎo)不出面問題照樣能解決,把問題留到那做成死證再找人家說能站到主導(dǎo)地位,當(dāng)然僅限于個(gè)別問題。從中我還學(xué)到了怎樣與人溝通,遇到問題怎樣分析與解決。既然問題已經(jīng)在那,先看有幾種解決方法,那種方法可行,需要找什么人配合,怎樣去和他們溝通等等。通過這一年的工作我發(fā)現(xiàn)工程上的問題實(shí)在是太多太多,不過這個(gè)解決問題的過程也是一個(gè)人在技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)積累、溝通方面提升的過程。在這些方面我知道我缺少的還很多,可我愿意去學(xué),也希望領(lǐng)導(dǎo)以后多多幫助和指導(dǎo)。

  二、在自身學(xué)習(xí)方面

  在工作過程中,我感到專業(yè)知識的匱乏,需要有很多東西去學(xué)習(xí),所以必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身的專業(yè)技能,一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”。二是向周圍的同事學(xué)習(xí),用虛心求教的態(tài)度,主動向同事們請教。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識,查找不足,提高自己。

  三、工作中尚存問題

  從事安裝工作一年來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大。有時(shí)候大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,不能全方位進(jìn)行系統(tǒng)地工作。

  四、今后的打算

  通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,多向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與工作能力,以適應(yīng)公司的需要和發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

  電氣年終總結(jié)4

  春夏秋冬忙忙碌碌,轉(zhuǎn)眼又到了年末。在這辭舊迎新之際,在此對一年來的工作與與學(xué)習(xí)情況做個(gè)簡要回顧,總結(jié)工作學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。以備日后自省自查,在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作。

  作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員,20xx一年來,在認(rèn)真完成機(jī)電相關(guān)工作外,還努力的學(xué)習(xí),積極分析思考問題。同時(shí)組織部門各種活動,個(gè)人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識。但是由于參加工作時(shí)間短,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)。

  現(xiàn)對我在儲運(yùn)加工部的工作做如下陳述:

  一、機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理工作

  1、及時(shí)跟蹤設(shè)備年度檢修計(jì)劃和月度的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃;協(xié)助電工隊(duì)長做好電氣方面的把保養(yǎng)和項(xiàng)修工作。同時(shí)勤下現(xiàn)場觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),對維修后的設(shè)備跟蹤其運(yùn)行狀態(tài)。在工作現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)設(shè)備操作人員和維修人員按照“三大”規(guī)程作業(yè),杜絕習(xí)慣性違章行為;

  2、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集、整理、建檔、保存工作。上半年對一期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行了核實(shí)和修改,對二期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了拍照和統(tǒng)計(jì)工作,并形成最新技術(shù)參數(shù)手冊,方便維修和運(yùn)行人員隨時(shí)查詢。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況修訂和完善操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。

  3、參與設(shè)備電氣事故、故障的調(diào)查,分析原因,制定糾正和防范措施,留存案例記錄。

  4、組織了部門內(nèi)部的電氣技術(shù)培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃、選擇培訓(xùn)師、安排訓(xùn)時(shí)間,保證了培訓(xùn)的順利完成;還組織我部門電氣檢修人員參加了扎礦內(nèi)部和xx煤業(yè)的膠帶系統(tǒng)同工種技術(shù)比武,使我部門電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升。

  二、工程建設(shè)和外委維修工作

  1、跟蹤電廠輸煤系統(tǒng)的建設(shè)工作,仔細(xì)研究施工圖紙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷,并提出整改意見。

  2、跟蹤系統(tǒng)沉降和相關(guān)治理情況,撰寫《儲運(yùn)加工部地面生產(chǎn)系統(tǒng)沉降情況及防治措施說明》。

  3、溝通協(xié)調(diào)并監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的清掃外包、除塵系統(tǒng)維護(hù)和空調(diào)修理情況。

  4、跟蹤20xx年計(jì)劃內(nèi)的維修工程,并統(tǒng)計(jì)上報(bào)20xx年儲運(yùn)加工部維修工程計(jì)劃。

  三、黨群及青工工作

  1、組織部門青工參加公司各種文體活動,比如羽毛球賽、兵乓球賽和籃球賽。

  2、完成了各種黨群相關(guān)工作的上傳下達(dá)工作,征集部門內(nèi)部的合理化建議,并做好分類歸納和統(tǒng)計(jì)及時(shí)上報(bào)。

  3、組織儲運(yùn)加工黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的學(xué)習(xí)工作。

  4、組織20xx年扎礦第一屆工會會員代表大會的代表選拔工作。

  5、制定儲運(yùn)加工部衛(wèi)生責(zé)任制度,劃分責(zé)任區(qū),并按月進(jìn)行檢查。

  四、自我學(xué)習(xí)

  領(lǐng)會和貫徹xx煤業(yè)的學(xué)習(xí)觀,牢記不學(xué)習(xí)就沒有崗位的企業(yè)學(xué)習(xí)理念。利用業(yè)余時(shí)間勤加學(xué)習(xí)電氣方面的新知識新技術(shù),及時(shí)更新知識面;還主動學(xué)習(xí)煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識,努力將自己打造成一專多能型員工。并在20xx年青工班的選拔考試中獲得了xx煤業(yè)第四名的成績考入了青工班。同時(shí)還能積極參加各種考試和競賽活動,不斷挑戰(zhàn)自己,鍛煉自己。

  五、缺點(diǎn)認(rèn)知

  1、工作經(jīng)驗(yàn)不足,需要在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,多動腦筋。

  2、有時(shí)工作計(jì)劃性比較差,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高。

  3、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,需要更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

  六、20xx年努力方向

  在20xx年的工作與學(xué)習(xí)中,我要提高自己的專業(yè)知識水平,加強(qiáng)責(zé)任心;繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教;本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

  電氣年終總結(jié)5

  本人系熱電廠供電車間技術(shù)員xx坤,20xx年在水電廠機(jī)電車間參加工作,直至20xx年x月調(diào)入熱電廠供電車間,擔(dān)任電氣技術(shù)員一職。

  現(xiàn)就對20xx年工作情況進(jìn)行總結(jié)。

  一、主要工作內(nèi)容及職責(zé)

  本人在水電廠機(jī)電車間擔(dān)任電氣技術(shù)員一職以來,主要負(fù)責(zé)的是分公司所轄35kv、10kv、6kv高壓輸電線路以及家屬區(qū)變配電室的維護(hù)與檢修工作。在水電廠工作期間,根據(jù)水電廠維護(hù)檢修規(guī)程,定期對線路進(jìn)行巡視檢查,負(fù)荷監(jiān)測,對污染嚴(yán)重的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)巡視,對家屬區(qū)變配電室進(jìn)行清掃工作,保障家屬區(qū)居民用電的正常。在冬季對線路、變壓器、以及變配電室進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)工作。20xx年x月根據(jù)分公司改革要求,本人被調(diào)入熱電廠供電車間,得力于分廠及車間領(lǐng)導(dǎo)的信任,本人繼續(xù)擔(dān)任電氣技術(shù)員一職。

  雖然以前我在水電廠機(jī)電車間對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著一定的了解和掌握,但自從來了熱電廠供電車間以后,在從事高壓線路以及高壓設(shè)備的維護(hù)管理工作的過程中,感到要想成為一個(gè)合格電氣技術(shù)員需要付出更多的心血和投入更積極的熱情。在供電車間,我也繼續(xù)負(fù)責(zé)由原水電廠管轄的35kv線路:xx線、xx線、xx線、xx線等等及各家屬區(qū)配電室。同時(shí),也在加緊熟悉熱電廠現(xiàn)有線路、配電室、變壓器等電氣設(shè)備,為盡早掌握熱電廠的工作而做準(zhǔn)備。

  二、本年度工作業(yè)績

  20xx年,本人在水電廠工作期間,參加多次線路故障的搶修工作,并針對故障發(fā)生的類型和次數(shù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。發(fā)現(xiàn)電力電纜故障發(fā)生的頻率最高,根據(jù)問題,找到了解決問題的辦法,就是通過加強(qiáng)員工對35kv、10kv電力電纜制作的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高員工的專業(yè)技能水平。在處理電纜故障問題時(shí),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作來執(zhí)行。在下半年期間,將電力電纜的故障率控制在了一個(gè)最低年平均點(diǎn)。并將此模式擴(kuò)展到每一條輸電線路上,加強(qiáng)輸電線路的巡視和監(jiān)察力度。

  在20xx年x月以前,事故發(fā)生率相比前年下降了很多。在日常工作中不斷完善巡視檢修記錄,嚴(yán)格控制備品備件計(jì)劃,降低機(jī)物料的消耗,積極開展廢物利用,舊物改造活動。把節(jié)能降耗,降本增效作為工作的首要任務(wù)。20xx年x月,調(diào)入熱電廠供電車間工作以來,協(xié)同分廠以及車間領(lǐng)導(dǎo),對原水電廠所管轄9條線路重新進(jìn)行了巡視,制作了線路走向圖,對線路存在的隱患也及時(shí)的進(jìn)行了登記和處理。利用清掃配電室以及做預(yù)防性試驗(yàn)的機(jī)會,對每一個(gè)配電室的設(shè)備進(jìn)行了登記,建立配電室設(shè)備檔案。力爭在最短的時(shí)間,完成線路和設(shè)備的檔案登記,以便于以后工作的順利開展。

  三、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

  從水電廠來到熱電廠供電車間工作的這一段時(shí)間,我深深感受到,要想做好一名稱職的電氣技術(shù)員,還需要付出更多的努力,需要吸收更多的專業(yè)知識。在以前的工作中,我的工作重心只是局限于對故障點(diǎn)的處理和解決,而忽視了如何杜絕隱患的發(fā)生。注意力只是集中在了線路上,而電源側(cè)方面的知識卻很匱乏。到了供電車間,經(jīng)過一段時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)和觀察,才發(fā)現(xiàn),一個(gè)合格的電氣技術(shù)員需要掌握全面的電氣知識而不僅僅是線路上的故障處理。對于電氣設(shè)備參數(shù)性能,工作指標(biāo)等等都需要了解和掌握。

  在以后的工作中,我將對線路高壓側(cè),低壓側(cè),以及熱電廠現(xiàn)有線路和設(shè)備的運(yùn)行以及參數(shù)指標(biāo)進(jìn)行更詳細(xì)了了解和掌握,在負(fù)荷高峰期,加強(qiáng)對各配電室的負(fù)荷監(jiān)測工作。爭取早日掌握熱電廠供電車間的生產(chǎn)操作流程。

  20xx年馬上要過去了,在即將到來的20xx年,我將繼續(xù)熱衷于自己的本職工作,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識水平,并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為成為一個(gè)稱職的電氣技術(shù)員打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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