集團財務(wù)年度工作總結(jié)

時間:2023-03-27 10:24:19 年度工作總結(jié) 我要投稿

集團財務(wù)年度工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,因此好好準備一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的集團財務(wù)年度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

集團財務(wù)年度工作總結(jié)

集團財務(wù)年度工作總結(jié)1

  財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為xx集團子公司的xx公司,財務(wù)部是xx公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  今年的工作可以分以下三個方面:

  一、費用成本方面的管理

  1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  2、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

  二、會計基礎(chǔ)工作

  認真執(zhí)行,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的`指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

  國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

  按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財務(wù)核算與管理工作

  按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

  正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

  在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

  作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

集團財務(wù)年度工作總結(jié)2

  去的一年里,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在公司各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作,圓滿地完成了部門職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報。

  一、日常工作

  根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財務(wù)工作必須是嚴格正規(guī)、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,我們財務(wù)部進行嚴謹踏實的工作,對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范處理,認真審核,做到條理清晰、賬實相符。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)萬余,處理會計憑證6000余張,準確無誤地出具各類會計報無數(shù)。

  在資金管理方面,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,先審批后支付,把握好堅持原則與做好服務(wù)的關(guān)系,盡量已最快捷和經(jīng)濟的方式處理付款業(yè)務(wù),為公司信譽的樹立做出努力。每周一次將現(xiàn)金使用情況上報總經(jīng)理,使其及時掌握資金的運營情況。并每月組織對貨幣資金和票據(jù)進行盤點,確保各項資金收付安全、準確、及時。特別是工資的`準確及時的發(fā)放,為穩(wěn)定員工隊伍起到了一定作用。

  在貨款的應(yīng)收應(yīng)付及發(fā)票管理方面,及時與銷售、供應(yīng)互通信息,掌握資金的回籠及使用情況,便于合理安排資金的運用。按季度編制應(yīng)收賬款對賬表,通過與客戶的對賬,實現(xiàn)了公司與客戶往來賬的賬賬相符。在發(fā)票管理方面基本做到開具及時,應(yīng)開盡開且貨物內(nèi)容盡量滿足客戶要求。

  存貨管理方面,每月配合倉儲部生產(chǎn)部門進行了月度盤點,及配合倉儲部將有關(guān)包裝物盤點清楚,使公司獲得準確的生產(chǎn)消耗數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)。

  財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與銀行、稅務(wù)、工商、人民銀行、勞保部門部建立并保持了良好的聯(lián)系,完成了多個銀行的授信工作。圓滿完成了對統(tǒng)計、勞保等各部門有關(guān)資料的申報及工商、代碼證,貸款卡的年檢工作和綠地園林的注冊手續(xù),并協(xié)助擔保單位完成了貸款卡年審工作。

  積極完成公司交辦的其它臨時性工作。如購買辦公及其它用品、車輛及電腦維護保養(yǎng),使用班車接送職工和其它相關(guān)人員等。配合審計公司對勝邦的審計,為公司的投資決策起到了一定的作用。

  在員工素質(zhì)的提高方面,財務(wù)主要人員參加了一年一度的會計繼續(xù)教育,通過學習,熟練掌握國家的有關(guān)法律法規(guī)及外銷退稅政策。參加公司組織的各項培訓及財務(wù)內(nèi)部的培訓,特別是通過在工作實踐中的業(yè)務(wù)學習,使財務(wù)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神有了很大提高。

  二、資金調(diào)度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。自20xx年下半年來,公司外銷不佳,加上公司二期擴建并投產(chǎn)及公司對外投資擴大,占用了相當大的資金,造成公司公司的資金壓力巨大。在公司各部門大力支持下,財務(wù)部20xx年銀行借款1597.5萬元次,票據(jù)融資4038.26萬元,特別是爭取到銀行執(zhí)行優(yōu)惠利率,為公司降低財務(wù)費用盡心盡力。一路走來,一路感恩。在籌資過程中,盡管所需大量如合同發(fā)票文件資料,有時需到客戶那里背書,有時準備時間短任務(wù)緊,有時相關(guān)銀行人員來公司考察,都得到了公司各部門大力配合和支持,使財務(wù)部順利的完成了任務(wù),在此代表財務(wù)部向你們表示敬意和感謝。我在此要特別感謝董事長xxx同事,在公司財務(wù)最困難的時侯,我給董事長打了個電話,董事長毫不猶豫的把家里積蓄取出來,為公司解了燃眉之急。

  三、納稅申報工作

  在納稅申報工作中,財務(wù)部按照稅收政策,及時如實地向稅務(wù)部門申報納稅,及時足額交納各項稅款,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、國地稅兩次檢查及所得稅的預(yù)警處理,積極通過多種措施合理控制稅負,使公司稅負保持在一個合理的水平上,并實現(xiàn)出口退稅33.41萬元,為公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出了貢獻。

  四、工作體會及明年工作思路:

  第一,發(fā)揚團隊精神。各工作崗位雖然有明確的分工,也要有密切的配合,大家擰成一股繩,做到事半功倍。今年,財務(wù)部根據(jù)工作職責要求,對各自工作職責進行分工落實,每個人嚴格按照自己的崗位職責工作。財務(wù)部的工作是一個整體工作,大家各自分工不同,但我們能做到分工不分家,互相配合,任勞任怨,共同把這一年的工作做好。

  第二,加強相關(guān)學科知識學習。財務(wù)管理是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新,市場的變化,企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升,財務(wù)人員除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識,更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營以及管理方面的知識。俗話說,只會記賬的財務(wù)人員不是一個好的財務(wù)。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。這就體現(xiàn)出財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一個好的財務(wù)人員一定是一個懂經(jīng)營、會管理、精財務(wù)的復合型人才。這就需要我們不斷的加強各個相關(guān)學科的學習。

  工作中雖然取得了一些成績,也存在很多的不足之處。我們在對有關(guān)制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不夠、出現(xiàn)了一些不應(yīng)有工作失誤、甚至是低級或重復的錯誤,財務(wù)的管理及監(jiān)督職能沒有得到充分發(fā)揮。針對存在問題,20xx年除做好日常工作外,重點抓好以下工作:

  一、配合公司系統(tǒng)的導入工作,理順財務(wù)工作程序,優(yōu)化人員分工、完善內(nèi)部考核制度,使每一項工作落到實處。

  二、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  三、做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)。

  總之,再次感謝領(lǐng)導與各部門對我們工作的支持,在20xx年財務(wù)部一定繼往開來,切實做好財務(wù)及相關(guān)服務(wù)工作,為我公司在新的一年中能取得更好的成績盡財務(wù)部綿薄之力。

集團財務(wù)年度工作總結(jié)3

  xx在全體員工的共同努力下,我部完成了xx年度綜合預(yù)算和未來五年資本預(yù)算的編制,完成了公司制定的融資配額和降低融資成本的目標和任務(wù)。以下工作總結(jié)如下:

  一是緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢,努力實現(xiàn)管理職能轉(zhuǎn)變。

  致力于從財務(wù)數(shù)據(jù)的收集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)信息能量的釋放者和推動者,從提供多項任務(wù)和交易信息到業(yè)務(wù)部門的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,做好綜合預(yù)算管理,完成預(yù)算編制,提供未來幾年的財務(wù)報表計算和企業(yè)資本流動、流程、流程、流量等財務(wù)信息,為公司領(lǐng)導做出決策提供依據(jù)。

  二是做好基本會計工作,為公司發(fā)展提供基本信息服務(wù)。

  完成年度會計決算,檢查和理順交易會計關(guān)系,計算長期投資的股權(quán)和債權(quán),規(guī)范會計程序,積極督促企業(yè)所得稅退還,努力推進公司財務(wù)信息管理體系建設(shè)。

  三是加強資本管理,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

  加強資金的計劃管理和綜合調(diào)度,做好公司月度資本計劃和資本計劃實施的分析和檢查,提前衡量資本使用效率和資本風險,及時跟蹤資本運行,控制資本,使集團能夠?qū)Y本進行測量"掌握有度";加強融資管理,積極拓展融資渠道,調(diào)整公司債務(wù)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取銀行貸款優(yōu)惠,使新貸款利率下降10%,降低融資成本,為公司節(jié)省財務(wù)費用。

  四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔保業(yè)務(wù)。

  嚴格控制委托貸款和擔保業(yè)務(wù)的發(fā)展,強調(diào)按照規(guī)定的程序辦理,完善相關(guān)手續(xù);參與起草鹿解決方案,幫助解決公司的.財務(wù)風險。

  五、完善財務(wù)管理,加強投資項目控制。

  致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,完成可行性研究項目的財務(wù)分析和財務(wù)評究項目的財務(wù)分析和財務(wù)評價;實施預(yù)控制,收集、整理和分析擬投資項目的數(shù)據(jù),提出財務(wù)評價和建議,為領(lǐng)導決策提供參考意見;加強投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定。

集團財務(wù)年度工作總結(jié)4

  20xx年,是本人在財務(wù)科工作的第二年。在一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻。 由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:

  一、完成的主要工作:

  1、及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

  2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

  3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

  二、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

  1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

  2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

  3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的.各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

  4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

  三、工作中的不足之處

  盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

  其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

  其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

  其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

  其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

集團財務(wù)年度工作總結(jié)5

  一、財務(wù)制度建設(shè)

  財務(wù)部在為期一年的工作中,強化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風險管理,加強了財務(wù)內(nèi)部控制的力度,健全、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。

  1、內(nèi)部控制:一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,完善的財務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿足公司財務(wù)管理的需要,有些已經(jīng)與公司當前的實際情況脫節(jié),財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進行了討論。首先,修訂了財務(wù)內(nèi)部控制制度,對平行車業(yè)務(wù)的財務(wù)流程重新進行了規(guī)范;其次,財務(wù)部結(jié)合市場部工作的開展,又把業(yè)財一體化進一步深化,制定了新的財務(wù)審批流程和核算方式,另外,我們還對集團和控股下發(fā)的的財務(wù)管理內(nèi)部管理辦法進行了全員培訓和測評。

  2、預(yù)算管理:相對于以前的部門預(yù)算和不同類型業(yè)務(wù)來說,沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗可循,所以年初費用預(yù)算制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務(wù)跟進,對可控性費用控制力度逐漸加大,費用預(yù)算越來越合理,對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分,全面預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。

  3、風險管理:對于財務(wù)風險的管理也是從年初才開始正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實現(xiàn)對風險的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認可后,更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經(jīng)過一年的'內(nèi)部實踐,財務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風險的能力,及對風險快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財務(wù)政策,規(guī)避了公司很多財務(wù)風險、法律風險。

  二、核算體系建設(shè)

  進一步理順了財務(wù)賬目,建立了一套符合本公司實際的財務(wù)核算體系,使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實、及時、合理,趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整,對會計各科目,特別是一些陳年老賬和歷史遺留問題,承上啟下,銜接以往,投入專人進行查證。

  1、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,相關(guān)財會人員潛心鉆研,力求將資料、賬目、報表作到準確、完整、精益求精。

  2、理清各種往來賬項:針對前期往來賬項不清等實際情況,財務(wù)與售后人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù),經(jīng)過核對、調(diào)整,現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。

  3、加強內(nèi)部控制,完善核算流程:市場部有大量付款單、收款單、采購合同、銷售合同、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項的流轉(zhuǎn),針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時等問題,制定了財務(wù)工作流程、檔案管理規(guī)定等文件,對單據(jù)的傳遞、款項的流轉(zhuǎn)、財務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定,對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。

  4、推進公司信息化建設(shè),建立完整的核算體系:賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的。繼國際貿(mào)易上線后,9月初又啟動國內(nèi)貿(mào)易上線,需要初始化財務(wù)賬目,為不影響月底整體核算,財務(wù)人員自愿加班加點工作,使財務(wù)軟件的運用取得了成功,并極大的促進了財務(wù)工作的開展。現(xiàn)在財務(wù)人員在對賬、庫存,可方便的通過軟件直接調(diào)用賬套,提高了工作效率,并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個方面的工作,現(xiàn)在財務(wù)核算井然有序、全面、客觀、真實、準確,并及時報送,保證了整體財務(wù)核算的順利進行。

  三、財務(wù)管理體系建設(shè)

  一年來,在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門積極配合下,財務(wù)管理水平進一步提高,更上了一個臺階。會計核算進一步細化,賬目理順,使會計人員能從繁雜的日常賬務(wù)中抽身出來,投入時間和精力參與到了財務(wù)管理中去,而不是只埋頭記賬、算賬,譬如,費用的審核,增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,采購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對,應(yīng)收款項的核對與催收,應(yīng)付款項的核對等方面,這些工作的逐步開展,對防止壞賬的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動的正常開展,在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用。為了決策層的需要,我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復合分析、公司預(yù)算費用與實際費用的對比分析,等等。為了提高財務(wù)管理水平,我們采用了高效的財務(wù)系統(tǒng):

  經(jīng)過一年來業(yè)財一體化持續(xù)推進,我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng),并能提供很多方面的報表,包括對內(nèi)明細至各部門的利潤表、庫存明細表、匯總表、資金使用明細表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤點表、庫齡分析表、賬齡分析表及各種對外賬表等。

  四、財會團隊建設(shè)

  1、長期灌輸服務(wù)意識,人人有事做,事事有落實。重視內(nèi)部民主評議的情況,并及時與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通,了解公司員工和業(yè)務(wù)部門的需求,以及對財務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。

  2、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風,強化愛崗敬業(yè)精神。

  3、促進團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力。

  4、創(chuàng)造學習氛圍,加強專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓,提高整體技術(shù)水平。

  總而言之,財務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,壓縮了公司不合理的支出,提高了公司抗風險的能力,為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實有效的決策依據(jù)。圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理,根據(jù)企業(yè)的整個運營,用數(shù)據(jù)表達出來。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統(tǒng)、實行財務(wù)委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式,隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等。對風險管理的認識也要超出對部分財務(wù)風險(如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統(tǒng)的風險管理的高度,在將來的時間里,繼續(xù)提升財務(wù)防范風險、規(guī)避風險的能力,提升應(yīng)對風險的快速反應(yīng)能力,繼續(xù)提升財務(wù)團隊的整體素質(zhì)。

集團財務(wù)年度工作總結(jié)6

  200X年上半年,財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

  一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算

  財務(wù)部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、××集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  二、以實施新中大軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

  在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作!痢良瘓F總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件,而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),正式運行新中大,結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的.局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。

  三、制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用

  根據(jù)××集團司企字[××]117號文《關(guān)于下達〈××集團20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關(guān)于下達××分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》,財務(wù)部對有關(guān)考核指標進行了分解,下發(fā)了××年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執(zhí)行過程當中,嚴格控制費用,實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,于公司常務(wù)會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷。

  四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

  上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向××集團總部結(jié)算中心臨時借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

  五、加強財務(wù)會計制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

  財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部制定了《××機械集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

  六、制定財務(wù)部各工作崗位職責,并進行自我評定

  為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

  七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

  為了規(guī)范財務(wù)行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的××年至××年的財務(wù)自查活動,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能。

  下半年,為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

  1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合××集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

  2、為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)××集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓與安裝工作。

  3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

  4、××集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,本公司是先行試點單位,因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

  5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與××集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

  6、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力

集團財務(wù)年度工作總結(jié)7

  我自20xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理,此刻已有一年的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的用心配合下,我與大家一道,團結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)。

  下面我將近一年來自我的工作、學習等方面的狀況向大家做簡要匯報:

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同志

  自到公司上班以來,我能嚴格要求自我,每一天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。

  二、盡職盡責履行好自我的工作職責

  我在xx辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、嚴格控制xx辦事處現(xiàn)金支出。

  嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制,對于不貼合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將xx辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

  2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。

  費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關(guān)人員原因,對不貼合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

  3、按時結(jié)算。

  按時與xx物流部及xx銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。

  4、正確計算工資薪酬。

  根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班狀況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自我當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的狀況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當利益不受損。

  5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。

  根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行狀況,分析各項指標異常因素,制定下月預(yù)計目標;及時填制經(jīng)營分析,反就應(yīng)月xx辦事處經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況及存在的問題。

  6、及時完成總部的其他要求。

  如及時完成對xxx年xx辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成11年公司財務(wù)決算工作,為公司的.正常工作當好助手。

  三、存在的問題

  20xx年來,圍繞自身工作職責做了必須的努力,取得了必須的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自我來公司時間短,一些狀況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有必須影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

  最終,還想說三點:

  一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就這天我所談的,期望大家多提寶貴意見。

  二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感激我的前任外派財務(wù)經(jīng)理及財務(wù)部對口會計,她們對我的工作給予許多幫忙和配合。同時,我還要感激公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們這天的工作成績。

  三是期望大家在xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

集團財務(wù)年度工作總結(jié)8

  光陰流逝,不知不覺間,20xx年已過去一半,財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在集團公司和子公司領(lǐng)導的支持和各部門負責人的配合下,在為全公司提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。通過每月例會的強化規(guī)范,積極利用各項財政與稅收政策,在集團財務(wù)與各子公司財務(wù)人員的共同努力取得了一定成效,以下是半年來的財務(wù)工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見。

  一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作。

  1、堅持學習,不斷提高工作能力。

  年初我們財務(wù)部制定了各子公司財務(wù)負責人的學習計劃,2月21日邀請了國、地稅專業(yè)人士關(guān)于如何籌劃所得稅來指導與講課,3月8日邀請了新中大軟件公司代理商總經(jīng)理講述如何在新中大軟件中提取現(xiàn)金流量表,同時與個人自學相結(jié)合的方式,組織子公司財務(wù)負責人在每次例會中認真學習財經(jīng)專業(yè)知識和各有關(guān)稅收政策,從而使財務(wù)人員不斷吸收新知識,與時俱進,適應(yīng)本工作需要,提升整體工作的能力。引導財務(wù)人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。2、明確分工,落實工作責任制。

  根據(jù)集團公司管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進取、扎實工作,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù),財務(wù)部重新修訂了工作崗位責任,明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,強化了人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié),從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。

  二、盤繞目的抓落實,扎實工作出效果。

  1.、上半年指標完成狀況

 、、集團公司上半年完成銷售收入7.99億元,占年度計劃的.33.32%,比去年29.94%增加3.38%;其中:創(chuàng)麗公司:完成銷售收入5614.71萬元,完成年度計劃的40.69%;高分子:完成銷售收入20xx.25萬元,完成年度計劃的33.82%;江東:完成銷售收入3.49億元,完成年度計劃的33.24%;江蘇:完成銷售收入3.68億元,完成年度計劃的32%。

 、凇⑼瓿删C合效益(帳面)為7541.89萬元,完成年度計劃的34.28%,比去年47.30%下降13.12%;其中:創(chuàng)麗公司:帳面綜合效益為141.61萬元,完成年度計劃的34.28%;高分子:帳面綜合效益為106.94萬元,完成年度計劃的13.28%;江東:帳面綜合效益為4019.11萬元,完成年度計劃的40.19%;江蘇:帳面綜合效益為3387.25萬元,完成年度計劃的31.96%。2、上半年財務(wù)收支狀況

 、、集團上半年合計回籠資金為7.1030億元,其中應(yīng)收貨款為7.0486億元;分別為:創(chuàng)

  報告人:財務(wù)部上半年財務(wù)總結(jié)

  麗公司:回籠資金為4282.57萬元,其中應(yīng)收貨款為4206.23萬元;高分子:回籠資金為20xx.55萬元,其中應(yīng)收貨款為20xx.76萬元;江東:回籠資金為599.64萬元,其中應(yīng)收貨款為280.17萬元;江蘇:回籠資金為2.5539億元,其中應(yīng)收貨款為2.5502億元;進出口公司:回籠資金為1.8796億元,其中應(yīng)收貨款為1.8743億元;集團本部:回籠資金為1.9811億元,其中應(yīng)收貨款為1.9753億元。

  ②、集團上半年合計資金支出為8.2597億元,其中:材料采購支出為6.4102億元;上繳國稅為3599.68萬元;上繳地稅為1254.46萬元;上繳社保為200.20萬元;支付蒸汽款為1004.30萬元;支付電力款為2627.11萬元;支付工資為3355.40萬元;支付利息支出為3934.21萬元;支付油料款為60.22萬元;支付關(guān)稅為132.94萬元;支付傭金為86.40萬元;支付海運費為336.07萬元;支付陸運費為855.92萬元;支付信用證扣費為79.60萬元;支付匯兌損失為30.15萬元;支付排污費為65.60萬元;支付報銷費用為519.35萬元;支付水款為31.42萬元;以及不包括上述項目的其它款項支出為322.08萬元。

  3、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織各子分司財務(wù)人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

  三、合理調(diào)度資金,確保資金正常運營

  資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。鑒于我們公司特定的行業(yè),原材料市場價格不穩(wěn)定,再加上銷售市場也變化不定,生產(chǎn)與銷售需要用大量的資金,為此,在資金安排上,做到公正、透明、先急后緩,另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度。全年在財務(wù)部的不懈努力下,同時通過多方渠道的貼現(xiàn),與本地銀行相比,節(jié)約利息支出273.72萬元。

  四、開展了以涉稅業(yè)務(wù)各執(zhí)行各項項制度規(guī)范的自查活動,提高財務(wù)信息質(zhì)量

  為了財務(wù)人員在帳務(wù)處理中盡可能減少稅務(wù)上的風險,更好地規(guī)范財務(wù)人員的自身行為,對各子分司財務(wù)工作進行了一次合規(guī)性的內(nèi)審,對自查發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,實際工作中存在的問題,大家來交流,同時通過OA共享方式把有關(guān)政策與制度放在共享中,以便提供給財務(wù)人員學習,促使財務(wù)人員的交流、合作與團結(jié),強化了財務(wù)人員的責任感,同時豐富了財務(wù)人員的稅務(wù)知識。

  五、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責

  財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī);認真履行財務(wù)部的工作職責。財務(wù)部一直人手較少,通過有序的組織安排,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,財務(wù)部除要認真負責處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,與外部建立并保持良好的聯(lián)系;每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作。

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