環(huán)保年度工作總結(jié)

時間:2023-01-20 15:15:29 年度工作總結(jié) 我要投稿

環(huán)保年度工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的環(huán)保年度工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

環(huán)保年度工作總結(jié)

  我公司成立于20xx年,現(xiàn)生產(chǎn)場地和生活區(qū)于20xx年x月建成,同年x月投入生產(chǎn)試運行。在狠抓經(jīng)濟建設的同時,我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,現(xiàn)在,就20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下:

  一、組織機構(gòu)

  我公司自成立以來,就十分重視環(huán)保工作,20xx年,為了進一步加強環(huán)保領導班子,公司明確了XXX為環(huán)保領導小組總負責人,XXX為公司環(huán)保主管,各部門負責人任環(huán)保小組長,并明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會,聽取環(huán)保工作匯報,研究環(huán)保工作,并作出相應的部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。

  二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度

  1、在對公司的污染源進行調(diào)查了解的基礎上,20xx年由公司環(huán)保領導小組組織編制了XXXX公司年度環(huán)保規(guī)劃,各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。

  2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī),結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際,在充分調(diào)查研究的基礎上,制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,同時,還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章,規(guī)范了管理,明確了職責。

  三、環(huán)境影響評價與“三同時”

  1、企業(yè)新上的重點建設項目―廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%,與此同時,在環(huán)評質(zhì)量上,通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見,在保護目標和保護重點的準確性,環(huán)保措施的針對性和實用性,環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

  2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。

  3、在項目實施過程中,

  一是根據(jù)環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;

  二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓,確保其業(yè)務熟練、基礎扎實;

  三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責任到人,加強操作規(guī)程管理,確保治污設施的正常運轉(zhuǎn);四是在項目開工后,進一步細化了環(huán)保措施,其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。

  四、環(huán)保宣傳與培訓

  1、關于環(huán)保宣傳從公司成立以來,每年的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。今年,在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。

  2、開展了多種形式的環(huán)保培訓,主要做法有:集中培訓和現(xiàn)場操作相結(jié)合,走出去培訓和請進來培訓相結(jié)合,普及性培訓和專題培訓相結(jié)合。

  五、環(huán)保工作取得的一點成績

  1、生活垃圾集中處理,職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,避免亂拋亂棄。

  2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化,生化處理達標后排入西團鎮(zhèn)中小企業(yè)園污水管網(wǎng)。

  3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠界噪聲達標。

  4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,委托有資質(zhì)的部門處置。

  5、今年,完成了ISO1400環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證。

  六、今后打算

  1、要有機構(gòu)、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。

  2、統(tǒng)一領導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。

  3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

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