年度總結(jié)工作計劃

時間:2023-05-06 21:02:20 年度工作總結(jié) 我要投稿

關于年度總結(jié)工作計劃模板合集5篇

  日子如同白駒過隙,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的年度總結(jié)工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關于年度總結(jié)工作計劃模板合集5篇

年度總結(jié)工作計劃 篇1

  回顧20xx年還存在的問題,有以下5點:

  1、倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù)。

  2、返修貨的處理還不得當,經(jīng)常拖欠客戶的,導致給客戶留下售后服務不到位的印象。

  3、產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品,

  4、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好。

  5、自己的能力跟素質(zhì)不夠高。

  對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決:

  1、對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題。

  2、返修貨問題,我會與總公司有關部門協(xié)商。洽談,盡快將這個問題落實解決。

  3、產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好?梢苑奖闱宄闹滥男┊a(chǎn)品銷量大,庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

  4、產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

  5、對于自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班。加強鍛煉,讓自己自身的`能力得到提高。素質(zhì)也能夠進一步提高!

  我的計劃主要分為兩大部分:

  1、財務方面。

 。1)繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,

 。2)20xx年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴,盡量的避免風險。

 。3)及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。

 。4)做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資、補助的發(fā)放工作。另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

  2、倉庫的治理。

  剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉(zhuǎn),但是現(xiàn)在還是不完善。

  下一年:

 。1)我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,核準產(chǎn)品等,做到帳目清楚,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。達到了帳物一致。

 。2)庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!

 。3)認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗。不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!

  我主要的計劃就這些。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標?傊4蠹乙黄鹋,將北京辦事處做到更好!在不久的將來。北京辦事處一定會比其他部門成長的更加快!

年度總結(jié)工作計劃 篇2

  XX年,我局在縣委、縣政府和上級主管部門領導下,以踐行“xxxx”、推動“五轉(zhuǎn)一進”和加強行風建設活動為契機,全面做好各項民政工作。上半年雖然突遇非典侵襲,但仍然按照年初制定的工作目標完成了任務,尤其一些重點工作實現(xiàn)了重點突破,取得了長足進展。

  1、積極做好查災、救災工作,確保受災群眾不發(fā)生非正常問題。

  今年我縣先后發(fā)生3次不同程度的風雹自然災害。這些災害共涉及杜橋、王千寺、龍華、青蘭、北留智、溫城、王同、降河流、景州、安陵等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn),256個村。每次災害發(fā)生后,我們都及時趕赴現(xiàn)場,調(diào)查核實上報災情,積極組織受災群眾開展生產(chǎn)自救。及時爭取發(fā)放救災款48萬元,確保全縣1萬多受災群眾沒發(fā)生非正常問題。

  2、城鎮(zhèn)困難弱勢群體得到有效保障。

  今年城鎮(zhèn)低保工作,主要是貫徹落實國務院國辦發(fā)[XX]2號文件精神,落實按實際收入計算家庭收入政策,把符合條件的居民全部納入低保范圍;加強對低保對象動態(tài)管理,做到人員有進有出,保障標準有升有降。在這項工作中堅持做到:嚴把低保對象審批關,強化訪、查、看、審、定五項措施實行陽光操作,規(guī)范化管理。對69戶、158名因非典疫情影響或其它原因造成經(jīng)濟收入下降的城鎮(zhèn)困難居民及時納入了保障范圍;對原享受保障的54戶、162名低保對象因家庭增加收入而降低了保障標準;注銷了不符合保障標準的5戶、21名保障對象。同時還實行了低保資金社會化發(fā)放,增加了社會的監(jiān)督力度,確保低保資金安全運營、專款專用。到目前,共有647戶、2240人享受最低生活保障,年保障金77。6萬元。

  3、根據(jù)特別救助方案,切實做好農(nóng)村特困人員的救助工作。

  今年三月,我局派出4個工作小組,對全縣所有貧困戶進行了調(diào)查摸底。通過調(diào)查,全縣共有各類困難群眾1785戶、3930人。造成困難的因素有4種情況。

  一是鰥寡孤獨戶,全縣共有707人(含敬老院497人)。

  二是因病、因殘喪失勞動能力而貧困的有2777人。

  三是因災、車禍等造成困難的有180人。

  四是因智力差和呆傻而貧困的有208人。

  根據(jù)他們的貧困狀況和原因,確定了“分級管理、因戶制宜、齊抓共管、逐步脫貧”的工作思路。采取了如下解困措施。

  首先是大力興辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,提高辦院水平,擴大集中保障面。今年又吸收了40多名五保戶到院集中供養(yǎng),目前,全縣共集中供養(yǎng)五保戶497人,各院院民年生活標準分別達到1000—1500元以上,全縣19處敬老院,已有11處達到了省甲級敬老院標準;

  其次,認真做好社會散養(yǎng)五保戶的供養(yǎng)工作。為確保社會散養(yǎng)五保戶的衣、食、住、行、醫(yī)、葬有保障,我們又與各村重新簽定了273名散養(yǎng)五保戶的供養(yǎng)協(xié)議;

  第三,切實做好特困群眾的最低生活保障工作。對570戶、1561名不符合五保供養(yǎng)條件的特困群眾給予了最低生活保障,年保障資金8萬多元;

  第四,進一步做好臨時性救助工作。今年使用救助費5萬多元,解決了320戶、1100人的臨時困難問題。通過上述措施,有效的促進了全縣社會穩(wěn)定。

  4、積極做好優(yōu)撫和退伍安置工作。在優(yōu)撫工作中,重點抓了在鄉(xiāng)優(yōu)撫對象的三難問題。

  今年以來,為全縣87戶優(yōu)撫對象解決治病難資金22100元,動用優(yōu)撫資金3萬多元,為70多戶優(yōu)撫對象解決了生活和住房困難;對景州、馬莊兩處光榮院投資6。5萬元,修繕了暖氣、更換了屋頂瓦、為院民各居室購買了家具和彩電,創(chuàng)造了良好的生活和居住環(huán)境,日前,景州光榮院通過了二期省甲級光榮院的驗收。

  退伍安置工作,按照上級文件精神和具體要求,對27名城鎮(zhèn)退伍兵和31名轉(zhuǎn)業(yè)士官全部予以妥善安置,于8月份分配到崗。同時,對30名城鎮(zhèn)退伍士兵在待分配期間的生活予以了保障,每人每月補發(fā)130元保障金,1—7月每人共計保障金910元,解決了他們的生活困難問題。

  5、殯葬改革工作得到健康、有序的開展。

  縣殯儀館,通過開展行風建設,進一步強化了全體員工的服務意識和思想道德觀念,開辟了收費項目公開專欄,設立了舉報箱和投訴電話,把殯改喪葬服務置于全社會監(jiān)督之中;同時,還加強了硬件建設,投資12萬元購買了新型火化爐,美化、綠化了院內(nèi)整個環(huán)境。對全縣個體運尸車輛統(tǒng)一進行了管理,降低了收費價格,提高了服務質(zhì)量。在此基礎上,充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)村紅白理事會作用,大力宣傳和提倡厚養(yǎng)薄葬的新風。采取明查暗訪、鼓勵群眾舉報等有效形式,制止了二次入棺的陋習。1—10月份,全縣共火化死亡遺體具,火化率達到100%。

  6、圓滿完成了第六屆村委會換屆選舉工作。

  根據(jù)上級要求,在縣委、政府的直接領導下,積極做好本次村委會換屆選舉工作。在村委會換屆選舉工作中,我們堅持做到了:精心組織、科學預案、嚴格執(zhí)法、縝密運作。共選舉產(chǎn)生全縣848個村民委員會,村委會成員2698人,本屆落選的226人。同時認真做好在換屆選舉中的'選民信訪工作,先后調(diào)查處理了近10起換屆選舉中出現(xiàn)的信訪件,確保了社會的穩(wěn)定。

  7、把婚姻登記做為民政系統(tǒng)重要要窗口突出抓好。

  今年自1月1日起,婚姻登記實行由縣級集中管理以來,我們對婚登處提出了“廉潔、和藹、快速、便民”的八字工作方針。同時采取了三條主要措施。

  一是優(yōu)化了環(huán)境。投資近7萬元,修繕裝飾了兩個辦公大廳,配備購置了先進的辦公設施,初具省婚姻登記文明達標處標準。

  二是重新建立了規(guī)章制度。婚登處先后制定《婚登員“八不準”》、《婚登人員工作獎罰制度》、《婚登員工作守則》等六項制度。嚴格要求婚登員公正執(zhí)法,廉潔勤政。

  三是強化了服務措施。對于手續(xù)齊全的當事人,我們當場辦、辦的好、辦的快。對手續(xù)不全的我們一次告知,避免當事人往返途勞。到目前為止,全縣共辦理結(jié)婚登記2780對,結(jié)婚登記合格率達到100%。

  8、行風建設工作再跨新的臺階。

  XX年在行風建設中,我們主要是抓好“一、二、三、四、五”,唱響主旋律,全力打造民政行風。即:制定一個特別救助方案(扶貧幫困);抓好兩大重點窗口(殯儀館、婚登處);培育三個先進典型(局機關一股室、一下屬單位、一鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所);搞好四個有機結(jié)合(各項工作、為基層搞服務辦實事、抗擊非典、探索新形勢下民政工作新路子);辦成五件實事。

  在做好上述重點工作的同時,還下大力抓了其它各項民政工作。地名管理工作,按上級要求完成了全縣所有行政村名稱規(guī)劃、人口統(tǒng)計、主要地方特產(chǎn)等項統(tǒng)計。著手謀劃了景州鎮(zhèn)改劃街道辦事處的前期準備工作;福利企業(yè)生產(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)值700萬元,增加值150萬元,利潤80萬元;福利彩票發(fā)行,共完成發(fā)行任務182萬元,超額完成了市局分配的任務;計財工作,堅持按預算花錢,實行一支筆審批,落實收支兩條線,堵塞各個漏洞,把住各個關口,確保有限的民政經(jīng)費,花之合理,用之得當。此外,在非典期間,設立專人,接收全縣社會各界捐贈款200多萬元。

年度總結(jié)工作計劃 篇3

  回顧20xx年度的企劃工作,我們以擴大品牌著名度為工作重心,分別從報紙、戶外活動、帝豪客戶關愛、網(wǎng)絡四個方面來進行整合性質(zhì)的品牌宣傳。

  每個月度都在當?shù)刂髁鲌蠹堊鰞傻饺诘挠矎V,兼有軟文發(fā)布,每一到兩個星期做一次戶外巡展,適當做客戶關愛活動,并且長期做網(wǎng)絡宣傳。除此之外,為了樹立良好的形象,我們還積極參加了公益獻愛心活動。參加本地區(qū)的車展,特別是11月份的車房聯(lián)展,我們積極參與并且獲得冠名權,往的了良好的效果。

  帝豪品牌在濮陽地區(qū)是新品牌,上市之初做以品牌著名的擴大為核心的宣傳,其指導方向是正確的,20xx年度我們完全貫徹的這一工作核心。并且在品牌著名度宣傳也取得了明顯的`效果品牌覆蓋率達到百分之七十以上。取得成績的同時,我們也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,從每月銷量上來看,每月的宣傳力度不可謂不大但收效卻甚微。究其原因,是我們只是留意到品牌宣傳了力度和覆蓋面,卻忽略了精確度,有對牛彈琴之嫌。槍聲很大,致命率卻很低。在有看客戶分布鑒別方面缺乏正確的分析。而且在宣傳內(nèi)容方面長期單一化,沒能夠找到強有力的品牌訴求。

  為了你不上面提到的缺陷,我們公司經(jīng)研究決定了下一年的企劃部工作計劃。決定,有單一的品牌著名度宣傳轉(zhuǎn)變?yōu)椋赃M步服務質(zhì)量為基礎的品牌宣傳為工作重心。從大張旗鼓的宣傳轉(zhuǎn)變?yōu)楹惋L細雨式的體貼進微的品牌親和力宣傳。部部為營。

  具體到宣傳手段,我們會繼續(xù)網(wǎng)絡性質(zhì)品牌形象宣傳。擴大戶外宣傳力度,把戶外活動宣傳工作做足做細,部部為營,精確制導沒一位客戶。同時,做好店內(nèi)活動,把老客戶維護活動最為重點,他們是未來為品牌贏得好口碑有力氣力。此外,我們在店內(nèi)進步服務質(zhì)量,除提升帝豪品牌美譽度外,也進步作為經(jīng)銷商4S店的品牌形象。一手做產(chǎn)品品牌形象,一手做整體4S店品牌形象。另外也會根據(jù)傳統(tǒng)節(jié)日,每個一兩個月做一次上規(guī)模性的活動,以提升其在社會上的曝光度。

  回顧20xx年我們有得有失,期間的重重阻礙,并不能阻擋住我們前進的道路,我們會以積極的態(tài)度面對困難,以理性的方式客服困難,越挫越勇。20xx年,我們堅信,會打一個漂亮的銷售仗。

年度總結(jié)工作計劃 篇4

  20xx年對于整個公司的發(fā)展至關重要,對我個人而言,這一年充滿著挑戰(zhàn),機遇與壓力并存,在這一年里我學習了很多、成長了很多,不但使自己的業(yè)務水平走上一個新臺階,同時在應變能力和處事方法上也有很大進步,現(xiàn)就將我個人在20xx年中的收獲和體會進行總結(jié),敬請領導批評指正。

  一、做好前期調(diào)查,做到有備無患

  1、做好調(diào)研,充分了解市場情況。

  通過在公司幾年工作的積累,我認識到要想在一個地方拓展業(yè)務、設立公司,必須對當?shù)厥袌鲇幸粋全面的了解。這樣我在被公司調(diào)往調(diào)兵山公司工作后,我下了很大的功夫?qū)Ξ數(shù)厝細馇闆r進行了細致的了解。通過調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)目前東北地區(qū)燃氣市場非;靵y,競爭也異常的激烈,不但有一些老牌大型燃氣公司,也有一些集團公司新近轉(zhuǎn)型到新能源行業(yè)隊伍中,更是充斥著房地產(chǎn)、供暖和土建等小老板,可謂"全民皆燃氣",競爭的激烈程度是我始料未及的,我公司想要在這樣的市場環(huán)境下"分一杯羹"絕非易事。

  2、分析自身優(yōu)勢,找準工作切入點。

  在對整個東北燃氣市場進行詳細的了解后,我又對本公司的優(yōu)勢進行了分析,首先,我公司屬于民營企業(yè),雖比不上中石油、中石化等大型國有企業(yè)實力雄厚,但是我們的決策機制相當完善,在對事情的決策上,不像大型國企那樣需要很長一個過程;其次,我們公司雖說名氣沒有那些大型的國有企業(yè)那么響亮,但是我公司也屬于正規(guī)的燃氣企業(yè),在外也有一定的知名度,不像當?shù)剡@些房地產(chǎn)、土建和供暖公司老板那么業(yè)余,對于一些中小城市來說我們公司是一個不錯的選擇;第三,我們公司的業(yè)務面很廣,項目的合作方式靈活多樣,一些大型國企和當?shù)仄髽I(yè)不能完成的,我公司可以獨立或分項承包,這樣可以和那些個人、小老板找到不少合作機會。

  二、開展工作,認真完成各項工作任務

  1、工作中,我始終秉承著一種"想要了解市場,就必須深入市場"的思想,在20xx年調(diào)入市場一線工作崗位后,我通過實地調(diào)查和細致了解后,在領導和同事的幫助下,完成了實地調(diào)研項目18個,編寫項目報告7篇、項目建議書15篇,不但讓我對整個燃氣市場有了更深的認識,而且也給公司今后的發(fā)展提供了第一手寶貴的資料。

  2、市場開發(fā)工作離不開信息,及時準確的獲取有價值的信息是市場開發(fā)工作的根本保證。我經(jīng)常網(wǎng)上查詢,查看網(wǎng)上信息,爭取不遺漏任何一條有價值的信息,時刻掌握燃氣市場的動態(tài),為公司在投資決策上提供了一定的基礎資料。

  3、20xx年我全程參與了遼寧恒泰利民節(jié)能減排有限公司的收購工作,從初期的公司市場調(diào)查,到各種審計,最后到順利接收,雖然是剛剛接觸這些工作,但是我在其中也起到了一定作用,更重要的是這樣的一次經(jīng)歷將對我今后的工作產(chǎn)生重要的影響。

  4、在對現(xiàn)有工作的深入了解和調(diào)研后,我編寫了遼寧恒泰利民節(jié)能減排有限公司、松原廣燃燃氣有限公司的相關體系文件,讓我對母站、子站的具體運行規(guī)則、管理方式等增強了了解。

  5、工作中,注重發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極配合公司領導和相關部門完成相應工作。如參與康平項目時,我發(fā)揮了以前在辦公室工作時的特長,編制招商合同并順利與政府部門簽訂,確保公司項目順利進行,并完成康平項目前期注冊工作。

  6、在孫吳項目中,我吸取以前的經(jīng)驗,"少說、多記、少問、多聽",注意收集對

  公司有利的信息,并及時匯總編寫項目報告向股東匯報;在領導和同事的共同努力下,歷經(jīng)兩個多月的調(diào)研、協(xié)商、可研、盡職調(diào)查、談判,孫吳項目最終順利簽約。

  三、加強學習,注重提升個人素質(zhì)

  一直以來我主要從事管理工作及行政、人事工作,在20xx年開始接觸市場開發(fā)、區(qū)域經(jīng)營工作。對于新從事的崗位,這一年我積極的從基礎學習,了解公司運營模式,了解市場開發(fā)工作流程,摸索有效的工作模式,在公司領導的支持下在同事的幫助下,我取得了長足的進步。

  我將實踐工作做為了解市場開發(fā)和提高個人素質(zhì)的學習機會,從實踐中去學習理論知識,再將學到的理論知識,應用到實踐中來。不斷改進學習方法,講求學習效果,"在工作中學習,在學習中工作"。

  通過一年的工作實踐,我現(xiàn)在不僅能有效的從事管理工作,更可進行市場的相關業(yè)務,同時我也有信心做好區(qū)域公司的經(jīng)營管理工作,我正在努力將自己向多方面人才發(fā)展自己,將自己打造成適合公司未來平臺的人才而努力。

  四、工作收獲分享

  通過近幾年的工作學習,通過業(yè)務實踐,通過取得的工作成績,我在20xx年有一定的工作收獲,主要有六個方面。

  (一)有效分析業(yè)務信息,對市場業(yè)務敏感

  在剛剛到一線工作后,對相關業(yè)務信息十分敏感,總想盡快做出成績,不辜負公司領導對自己的期望,一旦聽到相關燃氣信息,我就馬上去做調(diào)查,總覺得這些項目都能夠大有作為,可是連著跑了幾趟才知道,大部分道聽途說來的信息都不夠準確,不但自己的信心受到打擊,還浪費了公司的資源,這也讓我更明白了業(yè)務工作的不容易。工作一段時間后,我學會了對收集到的信息進行合理的篩選,自己先通過網(wǎng)絡進行信息整理,再與公司同事進行交流,把收集到的信息進行一次次的篩選,最后將那些合理的、可信的信息在進行匯總和上報,這樣不但節(jié)省公司的資源,也讓我在信息篩選過程中增長經(jīng)驗,為今后的工作打下堅實的基礎。

  (二)信息收集渠道靈活廣泛,信息收集準確

  在調(diào)研過程中,我注意為公司節(jié)省成本,在實地調(diào)查前,先了解清楚相關部門情況,應該到哪個部門了解什么情況,避免出現(xiàn)"重復跑路、跑重復路"的情況。不僅要到政府部門了解詳細的地區(qū)規(guī)劃及建設情況,還在打車過程中,多于當?shù)爻鲎廛囁緳C進行溝通,從側(cè)面了解市場信息及當?shù)孛癖妼θ細庑袠I(yè)的看法,同時,在當?shù)嘏c居民住戶了解情況,與工業(yè)、餐飲業(yè)用戶溝通,了解信息,保證了信息了解途徑全面和信息準確。

  (三)虛心學習,能聽取不同意見

  在工作中,我始終注意工作的積累,遇到不懂的事多聽、多想、多問,少發(fā)表意見、多與領導同事學習,注意每個成功的項目中,哪些步驟是重點,哪些環(huán)節(jié)是關鍵,多聽取別人的意見,使自己少走彎路,避免在其他同志身上發(fā)生的問題在自己身上再次發(fā)生,為自己今后的工作理清思路。

  (四)注重發(fā)現(xiàn)不足,注重細節(jié)

  因為從事行政、人事工作的緣故,使我有注重查找不足,關注細節(jié)的工作習慣。在每個項目中,我所負責的工作不盡一樣,在每個項目完成后,我都會提前思考自己在工作中應注意那些問題,應關注的工作細節(jié),并詳細分析。工作后我會對項目過程中發(fā)生的問題,以及工作細節(jié)進行回顧與分析,爭取在以后的工作中避免發(fā)生類似的錯誤。

  (五)熟悉項目流程,能夠串聯(lián)團隊通力合作

  通過一年的工作,使我感受到想要成功完成一個項目的簽約,并不像我當初想想的那么簡單,其中涉及到項目分工要明確,流程要清晰,每個人在整個項目的過程中都扮

  演著不同的角色,只有大家通力合作,齊心協(xié)力才能夠成功的完成一個項目。在我所完成的.項目工作中,我不論扮演什么工作角色,都能夠積極的去考慮其他團隊成員所負責的工作任務是否能夠與我有交集,我應當如何去配合他們的工作,因為如此的思考,我能夠很好的去串聯(lián)項目中其他成員的工作,達到配合默契的目的。這也是我們市場部所獨有的工作方式及工作優(yōu)勢。

  (六)能夠揣摩談判對象思維,提高談判水平

  在參與談判項目前,我總能想清楚先與對方談什么,怎么談,如何把公司的損失降到最低,怎么把公司的利潤最大化,雖然不一定領導會采取自己的意見,但是我也總能夠給領導提供不同的思路,為順利談判保駕護航。

  五、工作中的不足

  通過工作,我也客觀認識到自己在工作中的不足。

  (一)過于關注細節(jié),思維高度有待提高

  因為自己多年從事管理工作,因此工作習慣于關注工作的細節(jié),習慣做事情關注具體問題。通過20xx年的工作,我發(fā)現(xiàn)了自己的這個問題,這在做為具體工作執(zhí)行者時必須具備的能力,而做為區(qū)域經(jīng)營管理以及對市場項目宏觀考慮時,我的思維高度不夠,這在20xx年工作中收到了領導的指正。因此做為希望能夠跟隨公司共同發(fā)展的我,在未來,我將努力提高自己的格局,提高自我的思維高度,從一個全局者去看待項目,從一個主要管理者角度去管理區(qū)域公司,這是我未來需要改進的重點問題。

  (二)能夠在團隊主動提出自己的想法

  做為市場部新人,我在項目討論中,我有學習和聆聽的習慣,但是有時不能積極的發(fā)表自己對項目的思路與對問題的觀點,這在我們這個提倡溝通積極分享的市場部中,還是存在不足的,主要問題來自于我認為自己是新人,怕發(fā)表的意見與觀點過于膚淺所致,但通過公司組織的管理人員培訓及下半年的市場部工作,我在不斷的改變自己的這種行為習慣,從開始的沉默到后來的參與我希望我能夠逐步成長為市場部最為積極的業(yè)務骨干。因此在未來的市場部工作中,我要更為主動的提出自己想法,加強團隊協(xié)作與互助,把自己在團隊中的優(yōu)勢更有效地發(fā)揮,達到市場部成員協(xié)作1+1+1=111的放大效應。

  20xx年,對于我來說注定是個不平凡的一年,注定是變化的一年,注定是讓我成長提高的一年!這一年我的工作性質(zhì)發(fā)生的飛躍性轉(zhuǎn)變,從后勤直接轉(zhuǎn)戰(zhàn)至市場,從辦公室走到項目一線,使我達到了自我的蛻變與自我實現(xiàn)的目的,在這里就我工作的轉(zhuǎn)變我再次感謝公司領導對我的信任與工作的委任,使我有了長足進步。

  這一年也是我收獲最大的一年,從一個初出茅廬的懵懂少年,逐漸成長為現(xiàn)如今公司的業(yè)務骨干,這巨大的收獲,離不開公司領導的關心和身邊同事的幫助。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,增強自身業(yè)務素質(zhì),以積極、主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。我愿意為了實現(xiàn)大地燃氣的企業(yè)目標、企業(yè)遠景而奮斗終身!

  以上就是我一年以來的工作總結(jié),如有不足之處,望公司領導和身邊同事予以批評指正。

年度總結(jié)工作計劃 篇5

  年底年初的時候,有兩類人最忙:一是財務人員,要不眠不休地做預算和決算;二是辦公室文員,要夜不能寐地寫公司年度總結(jié)和新年工作計劃。

  第一類人就不說了,工作注意事項就一個字:細。

  我們重點聊聊第二類人的工作,因為辦公室文員的工作有一定的技巧性,但更多的還是對全文的整體把握和個人積累。

  首先,從整體結(jié)構上要清楚為誰而寫。

  許多初入職的文員寫的文章往往得不到領導認可,他們會有一種“乘興而來敗興而歸”的感覺,大多數(shù)人都是自己感覺精益求精了,卻被領導全盤否定了,這不是因為該文員文采不夠或者文字功底弱,核心是沒搞清楚為誰而寫,也就是這篇稿子出來后面向的主題是誰?對不同的面向主題要采用不同的寫作口徑。比如,我這篇文章出來后,要報上級單位和外部市場,那么,我就要以匯報的口徑來寫,文章中要大量體現(xiàn)年度工作成果,而對于不足的地方可能就不寫或者一筆帶過了。但如果是用于公司內(nèi)部交流,那么成績和不足都要如實分析,這樣便于公司內(nèi)部所有人全面準確的掌握實際,查缺補漏,改進工作。

  其次,文章布局三段式不可或缺。

  每個企業(yè)的情況不同,辦公室文員寫作的素材自然也不同,但有一點是基本一致的,那就是“成績、不足、下步計劃”三者不可或缺。雖然三段式寫作思路有點像“八股文”,但這種三段式文章布局能將工作報告的大致方面基本全包括,不會出圈。為什么呢?因為年度總結(jié)計劃的核心目的是要總結(jié)當年工作中取得的成績和存在的不足,在來年工作計劃中取優(yōu)補短,以便各項工作能夠做得更好。

  再次,總結(jié)工作成果要全面且準確概括

  經(jīng)過一年時間的埋頭苦干,一般企業(yè)都會取得一系列的`工作成績,尤其是大型企業(yè)集團,干成一件盈利上億元的項目很正常,億元以下的項目甚至都算不得大事,這個時候總結(jié)工作成果時就必須注意蜻蜓點水式的全面準確的高度概括,個別社會影響力和經(jīng)濟影響力較大的事,可以稍微展開一點,多寫兩句其成績意義所在,切不可件件都展開,事事都表揚。因為這篇文章無論是對上對外還是對內(nèi),文章篇幅不可太長,篇幅太長的報告性文章幾乎沒人有耐心看下去。

  再次,分析問題要實實在在

  一般而言,企業(yè)經(jīng)營中基本會遇到兩大類問題:外部客觀因素導致的問題和內(nèi)部主觀因素導致的問題。外部客觀因素大的方面就是國際國內(nèi)市場問題、競爭對手增加或者出現(xiàn)了替代性產(chǎn)品等等。內(nèi)部主觀方面既有機制上的問題,比如激勵不夠,人員積極性不高;也有基礎管理上的問題,比如制度不健全,有些工作無法展開等;還可能有業(yè)務本身的問題,比如公司的業(yè)務不具有競爭性、獨一性,容易被取代等等。但無論從哪個方面分析,都要實事求是,實實在在,既不能隱瞞回避問題,也不能無中生有杜撰問題。只有把問題找準確了,才能在下一步計劃中有針對性的改進、提升。

  另外,下步工作計劃要可實施可落地

  有些人喜歡在制定下一步工作計劃時提一些高大上特雄偉的目標,這對個別企業(yè)而言是沒有太大問題的,畢竟有些實力強悍的企業(yè)有本事把宏偉藍圖真的實現(xiàn)了。但對于絕大多數(shù)企業(yè)而言,“一個億的小目標”不是那么容易實現(xiàn)的。只有從公司層面把計劃制定得有可行性,所有人都圍繞目標計劃去一步一步實施,才有可能實現(xiàn)“掙它一個億的小目標”。尤其是對于具體實施單位而言,工作計劃必須清晰明了,所有人一看就知道該干什么,不能是假大空的空中樓閣口號。

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