年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-02 08:26:55 年度工作總結(jié) 我要投稿

精選年度工作總結(jié)七篇

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jī),想必我們需要寫(xiě)好工作總結(jié)了?墒窃鯓訉(xiě)工作總結(jié)才能出彩呢?下面是小編整理的年度工作總結(jié)7篇,希望對(duì)大家有所幫助。

精選年度工作總結(jié)七篇

年度工作總結(jié) 篇1

  20xx年,鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中四中五中全會(huì)精神,堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策和依法行政,進(jìn)一步加快政府職能轉(zhuǎn)變。按照縣政府推進(jìn)依法行政工作的要求,通過(guò)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),建立和完善各項(xiàng)行政執(zhí)法工作制度,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督等工作,全面推進(jìn)法治政府建設(shè),全力確保依法行政各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制

  成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),黨政辦、紀(jì)委、財(cái)政所、民政所、計(jì)生辦、綜治辦、司法所等單位負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)的依法行政工作,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓;依法行政工作總體有規(guī)劃,年度有計(jì)劃,工作有重點(diǎn)。制定了依法行政工作報(bào)告制度,定期向縣政府報(bào)告推進(jìn)依法行政工作情況;行政執(zhí)法機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行“罰繳分離”和“收支兩條線”制度,沒(méi)有向行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和行政執(zhí)法人員下達(dá)收費(fèi)、罰款指標(biāo)。

  二、轉(zhuǎn)變政府職能,提升管理能力

  堅(jiān)持依法行政,執(zhí)行黨委決定,服從人大監(jiān)督,接受人大代表及社會(huì)輿論監(jiān)督,充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)的橋梁紐帶作用,虛心聽(tīng)取對(duì)依法行政工作的意見(jiàn)和建議,提高決策的合法性、執(zhí)行性;建立行政執(zhí)法責(zé)任制,加強(qiáng)效能督查和績(jī)效考評(píng);進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念,全力促進(jìn)行政審批便民、公開(kāi)、高效運(yùn)行;進(jìn)一步規(guī)范烤煙、石參、生豬養(yǎng)殖等協(xié)會(huì),為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收發(fā)揮積極作用;建立政府信息公開(kāi)制度,充分保障群眾的知情權(quán),對(duì)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)向社會(huì)分開(kāi)的信息,做到及時(shí)公開(kāi),全力確保涉農(nóng)資金發(fā)放、林權(quán)改革、計(jì)劃生育等信息公開(kāi)透明,截止目前,全年已累計(jì)公開(kāi)信息178條。

  三、加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)肅政府行為

  完善決策跟蹤反饋、責(zé)任追究制度和重大事項(xiàng)社會(huì)公示制度,強(qiáng)化監(jiān)督,決策行為規(guī)范,實(shí)現(xiàn)決策權(quán)與決策責(zé)任相統(tǒng)一,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范性文件制定中的各項(xiàng)制度,制發(fā)規(guī)范性文件后及時(shí)向縣法制辦進(jìn)行備案。今年,我鎮(zhèn)圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等事項(xiàng)先后召開(kāi)會(huì)議多次,處理了各類涉法事宜。通過(guò)上述相關(guān)制度的建立和實(shí)行,促進(jìn)了政府決策的民主化、科學(xué)化和法制化。

  四、履行法定職責(zé),推進(jìn)行政執(zhí)法

  我鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法管理,規(guī)范執(zhí)法服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,設(shè)立了便民服務(wù)大廳,接受群眾咨詢投訴;綜治巡邏人員及聯(lián)系方式向社會(huì)公開(kāi),堅(jiān)持文明執(zhí)法、公正執(zhí)法,嚴(yán)格工作督查;建立治安巡邏隊(duì)制度,健全快速反應(yīng)機(jī)制,開(kāi)展集中巡查,維護(hù)正常公共秩序;認(rèn)真開(kāi)展道路交通、森林防火等安全生產(chǎn)檢查;依法加強(qiáng)林政管理和生態(tài)環(huán)境保護(hù),嚴(yán)肅查處影響和破壞經(jīng)濟(jì)環(huán)境事件。

  五、強(qiáng)化行政監(jiān)督,提高執(zhí)法水平

  自覺(jué)接受人大、政協(xié)的執(zhí)法監(jiān)督,認(rèn)真辦理議案、提案,對(duì)代表們提出的學(xué)校周邊的安全、環(huán)境等問(wèn)題,給予高度重視和落實(shí);自覺(jué)接受監(jiān)察審計(jì)部門監(jiān)督,對(duì)群眾反映的`問(wèn)題及時(shí)答復(fù);建立領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)法制度,支持執(zhí)法人員參加各類執(zhí)法業(yè)務(wù)、法律知識(shí)培訓(xùn),組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)黨和政府關(guān)于依法治國(guó)、依法治縣的決定、決議,學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于依法行政的一系列文件精神,進(jìn)一步增強(qiáng)搞好行政執(zhí)法責(zé)任制工作的自覺(jué)性,不斷提高政府依法管理社會(huì)和工作人員依法行使職責(zé)的能力和水平。所有執(zhí)法人員做到執(zhí)法公正、規(guī)范執(zhí)法、親民執(zhí)法,落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,全力確保執(zhí)法有據(jù)、執(zhí)法有度、執(zhí)法有效。

  六、防范化解矛盾,促進(jìn)社會(huì)和諧

  高度重視社會(huì)治安綜合治理和社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作,認(rèn)真開(kāi)展安置幫教和社區(qū)矯正工作,不斷加強(qiáng)公民思想道德建設(shè)和未成年人思想道德教育,保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益;充分發(fā)揮鎮(zhèn)村作用,通過(guò)排查和化解工作,切實(shí)將諸多社會(huì)矛盾化解在萌芽狀態(tài),將問(wèn)題解決在基層,促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定和諧。制定《鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)急處置預(yù)案》、《鎮(zhèn)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》等系列預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,進(jìn)一步提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,極大地保障鎮(zhèn)域內(nèi)的社會(huì)公共安全。

  一年來(lái),我鎮(zhèn)依法行政工作取得了一定成績(jī),但與上級(jí)要求還有一些差距,我們將在今后的工作中查漏補(bǔ)缺,克難奮進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)依法行政工作的新局面,為全面推進(jìn)法治政府建設(shè),確保確保依法行政各項(xiàng)工作落到實(shí)處而努力奮斗。

年度工作總結(jié) 篇2

  按照分行黨委的工作要求,及分行工會(huì)全年的工作安排,依據(jù)我行制定的《鞍山分行窗口柜臺(tái)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理辦法》,**年,我部對(duì)全轄11個(gè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的近50個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口的服務(wù)情況,進(jìn)行了逐月、連續(xù)的跟蹤檢查和考評(píng),F(xiàn)就去年全年的服務(wù)工作情況做一總結(jié)。

  一、總體情況

  首先,為加強(qiáng)窗口服務(wù)工作的監(jiān)督檢查力度,分行在配備了專職服務(wù)督導(dǎo)人員,并按月進(jìn)行常規(guī)明查的基礎(chǔ)上,年初,還有償外聘了專業(yè)的服務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)我行各窗口單位的日常服務(wù)狀況及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了暗訪,從而,確保了全年考評(píng)結(jié)果的客觀性和真實(shí)性。

  其次,為盡快提高我行窗口員工,特別是近年新錄用員工的臨柜業(yè)務(wù)素質(zhì),真正為我行的客戶提供高質(zhì)量的.滿意的金融服務(wù),去年四月,我部會(huì)同分行個(gè)人金融部、監(jiān)察內(nèi)控部和銀拓支行,共同整理、編寫(xiě)了《鞍山分行個(gè)人金融業(yè)務(wù)知識(shí)問(wèn)答》小冊(cè)子,分發(fā)到各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),做到每名柜臺(tái)員工人手一冊(cè),并在之后的服務(wù)檢查中,將員工對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握和熟練程度,作為一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容。

  第三,為了在服務(wù)考核中切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)而,為分行黨委在貫徹員工獎(jiǎng)勵(lì)與退出機(jī)制時(shí)提供翔實(shí)的依據(jù),自去年年初起,根據(jù)每月的服務(wù)檢查資料,我部還為每一名一線窗口員工建立了窗口員工服務(wù)檔案,對(duì)每名臨柜人員全年的服務(wù)狀況進(jìn)行續(xù)時(shí)記錄。這樣,不僅加強(qiáng)了分行對(duì)每名員工服務(wù)情況的詳細(xì)了解,豐富了服務(wù)考評(píng)資料,而且,也在分行黨委的決策中發(fā)揮了積極的參謀作用。

  第四,**年全年,我部對(duì)全轄11個(gè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)所屬的近50個(gè)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)工作,共組織了近300次的督導(dǎo)和檢查,檢查采取明查暗訪相互交叉的方式進(jìn)行,每月網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)檢查的覆蓋面近100%。全年共召開(kāi)由分行黨委成員和各機(jī)構(gòu)一把手參加的服務(wù)通報(bào)會(huì)8次,對(duì)各機(jī)構(gòu)每月的服務(wù)狀況進(jìn)行了接續(xù)通報(bào)和總結(jié),肯定長(zhǎng)處,指出不足,在各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)不斷改善和提升所屬網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量的過(guò)程中,發(fā)揮了督促和推動(dòng)作用。

  二、值得肯定的幾個(gè)方面

  **年,我行的窗口服務(wù)工作,受到了分行黨委的高度關(guān)注。在分行黨委領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和各機(jī)構(gòu)一把手的鼎力支持下,經(jīng)過(guò)全行一線員工的共同努力,去年,我行的服務(wù)工作,無(wú)論是服務(wù)效率,還是服務(wù)水準(zhǔn),都得到了顯著提升,涌現(xiàn)出道西支行、鐵東支行、解放路支行三個(gè)服務(wù)競(jìng)賽優(yōu)勝單位。不僅獲得了省行工會(huì)的首肯和認(rèn)可,而且,也贏得了絕大多數(shù)客戶的稱贊和好評(píng)。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

年度工作總結(jié) 篇3

  尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),首先感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給予了我體現(xiàn)自我,提高自己的機(jī)會(huì),感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們這么多年來(lái)在工作上對(duì)我的指導(dǎo)和幫助。在此集團(tuán)公司一年一度的質(zhì)量大會(huì)上,由我代表智能消防公司向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報(bào)一下智能消防公司在過(guò)去一年在質(zhì)量方面的管理情況和今后的工作安排。

  20xx年度智能消防公司配合項(xiàng)目共交工了12個(gè)單位工程35個(gè)單體工程,其中濟(jì)南恒大帝景9#樓、山東省試驗(yàn)幼兒園改擴(kuò)建工程、萬(wàn)科新程9#樓、紅山園整體工程獲得20xx年度濟(jì)南市質(zhì)量監(jiān)督站的精品工程。淄博恒大帝景9號(hào)樓獲得當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站精品工程。以上五個(gè)工程獲得濟(jì)南市20xx年度泉城杯稱號(hào)。濟(jì)南西客站安置一區(qū)機(jī)電安裝工程、四建金海花園小區(qū)消防安裝工程獲得山東省安裝協(xié)會(huì)“魯安杯”優(yōu)質(zhì)工程。四建智能消防公司并獲得山東省安裝行業(yè)20xx年度先進(jìn)集體單位。特別是由消防公司專業(yè)承包、濟(jì)南市建筑工程總公司總承包施工的濟(jì)南市西客站大金小董安置房9#樓獲得20xx年度泰山杯獎(jiǎng)項(xiàng),是智能消防公司第一個(gè)獨(dú)立集團(tuán)外的泰山杯獎(jiǎng)項(xiàng)。

  在20xx年度中首先全力以赴配合施工項(xiàng)目公司和項(xiàng)目部,確保集團(tuán)公司制定18年度的精品計(jì)劃,泰山杯及泉城杯工程申報(bào)等,發(fā)揮四建智能消防公司在集團(tuán)安裝工程模范帶頭作用。其中參建的恒大帝景9#樓已經(jīng)順利通過(guò)省國(guó)優(yōu)專家組的篩選工作,下一步根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及專家意見(jiàn)制定出詳細(xì)的工作計(jì)劃,確保順利通過(guò)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。四建美林大廈申報(bào)中國(guó)安裝行業(yè)的最高獎(jiǎng)“安裝之星”,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入申報(bào)階段,這是消防公司第一次申報(bào)機(jī)電安裝專業(yè)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),工程實(shí)體已經(jīng)進(jìn)入創(chuàng)優(yōu)整改階段,現(xiàn)場(chǎng)樣板已經(jīng)整改完畢,下一步請(qǐng)安裝協(xié)會(huì)專家指導(dǎo),確保九月份順利通過(guò)“安裝之星”專家復(fù)查。在魯安杯方面已經(jīng)完成三個(gè)工程預(yù)申報(bào),六月上旬將迎接省協(xié)會(huì)專家復(fù)查。其中南北康安置房消防工程和高新政務(wù)中心消防改造工程為公司專業(yè)承包,是消防公司邁出專業(yè)申報(bào)的“魯安杯”工程的第一步。

  下面我主要談?wù)劷窈蟮墓ぷ靼才牛?/p>

  在技術(shù)資料管理方面,我們?cè)缭?0xx年6月份就出臺(tái)《工程技術(shù)資料整理報(bào)驗(yàn)要求》文件,逐層分解,落實(shí)到人。并成立智能消防公司竣工檔案室,由專人負(fù)責(zé)管理,要求每個(gè)竣工工程必須在竣工后一個(gè)月內(nèi)完成資料歸檔。在工程過(guò)程控制方面,根據(jù)質(zhì)量處在軌道R3調(diào)度大廈質(zhì)量調(diào)研會(huì)上邢總的指示,今年加強(qiáng)對(duì)所有在建工程的資料過(guò)程控制,主要從以下四部分要求:

  首先要求工程資料內(nèi)容要完整齊全、真實(shí)有效、具有可追溯性。工程資料應(yīng)編目清楚、內(nèi)容翔實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告完整合格,隱蔽工程驗(yàn)收簽證齊全等。

  其次人員要配備齊全,界面分工明確,責(zé)任落實(shí)到位。項(xiàng)目指定資料員,負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理工作。相關(guān)的參與人員經(jīng)過(guò)統(tǒng)一培訓(xùn),交底,任務(wù)劃分清楚,工作目標(biāo)明確,工作流程清晰。在工程開(kāi)工前明確資料編制標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)(地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)),以保證資料形成的統(tǒng)一性、系統(tǒng)性;資料多級(jí)目錄(總目錄、分卷目錄、子目錄)清楚,便于檢查和查找;資料內(nèi)容齊全、真實(shí)、可靠、及時(shí),填寫(xiě)規(guī)范,簽名蓋章完整;資料紙張規(guī)格統(tǒng)一,裝訂整齊、封面美觀,有統(tǒng)一的資料盒。資料管理小組要定期組織召開(kāi)專題會(huì),對(duì)工程資料進(jìn)行檢查、審核,同時(shí)督促專業(yè)分包單位做好這方面的`工作,以保證工程資料管理的各項(xiàng)工作與工程進(jìn)度同步。

  最后在創(chuàng)優(yōu)工程中增加影像資料整理,能全面反映工程的基本情況、特點(diǎn)、難點(diǎn)和新技術(shù)應(yīng)用,達(dá)到的效果:畫(huà)面清晰美觀,內(nèi)容編排緊湊,展示工程英姿,突出質(zhì)量亮點(diǎn)、技術(shù)特色和卓越的施工管理水平。

  根據(jù)以上幾點(diǎn),制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度,成立技術(shù)資料檢查小組,定期對(duì)每個(gè)工程進(jìn)行巡檢。

  在工程質(zhì)量方面,今年加大力度貫砌集團(tuán)公司去年下發(fā)的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》,每個(gè)工程建立質(zhì)保體系。在重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程進(jìn)行試點(diǎn),以后全面推廣執(zhí)行一下制度:

  在工程施工前,由項(xiàng)目分管經(jīng)理親自主持,質(zhì)量保證體系全員參與編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,對(duì)工程重點(diǎn)戶難點(diǎn)進(jìn)行分析,提出工程的質(zhì)量管理的重點(diǎn),并形成《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書(shū)》報(bào)集團(tuán)質(zhì)量處批準(zhǔn)。在施工過(guò)程的質(zhì)量控制中加強(qiáng)質(zhì)量例會(huì)制度,每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng),由項(xiàng)目部經(jīng)理和質(zhì)量監(jiān)督員主持,參與項(xiàng)目施工的所有管理人員及作業(yè)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加。要對(duì)上周工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)做全面的總結(jié),指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施,對(duì)執(zhí)行好的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行表彰,對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告,并限期整改。并在每月月末進(jìn)行質(zhì)量檢查講評(píng),由質(zhì)量科組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員及隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、及質(zhì)量員對(duì)在施工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查,由質(zhì)量員寫(xiě)出本月度施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告,報(bào)到公司質(zhì)量科匯總,以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至集團(tuán)質(zhì)量處、現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各作業(yè)隊(duì)伍。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的作業(yè)隊(duì)伍要予以表?yè)P(yáng),需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期,并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。

  在分項(xiàng)工程開(kāi)工前,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化體系中樣板先行制度,由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同土建項(xiàng)目部根據(jù)專項(xiàng)方案、措施交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),組織作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行樣板分項(xiàng)(工序樣板、分項(xiàng)工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等)施工,樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的施工。同時(shí)作業(yè)隊(duì)伍在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),做到統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一施工做法,統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在施工過(guò)程中加強(qiáng)“三檢制”和檢查驗(yàn)收制度;在施工過(guò)程中堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序,做好自檢、互檢、交接檢。

  在工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)是以實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)為主線,而進(jìn)行的策劃、組織、實(shí)施、檢查、分析、改進(jìn)等系統(tǒng)的管理工作,它的實(shí)施效果與工程項(xiàng)目的技術(shù)工作、施工組織、資源供給密切相關(guān)。所以技術(shù)方面的管理尤為關(guān)鍵。為了順應(yīng)集團(tuán)公司五年發(fā)展規(guī)劃,智能消防公司也在葛總的帶領(lǐng)下制定了五年規(guī)劃,在質(zhì)量方面將原來(lái)的單純的質(zhì)量管理上升為質(zhì)量技術(shù)統(tǒng)一管理,并加強(qiáng)三個(gè)體系的管理,并在今年四月份通過(guò)3C認(rèn)證,拿到了三個(gè)體系的證書(shū)。由總工劉清杰主管,我負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量全面工作,并成立以質(zhì)量科、消防科、五個(gè)項(xiàng)目部為班底共七個(gè)科技創(chuàng)優(yōu)小組、成立以郭雙民、周加恩為代表的BIM攻關(guān)小組,加強(qiáng)QC及工法的編制申報(bào)工作。QC管理方面今年已經(jīng)有三篇通過(guò)濟(jì)南市建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選,其中奧體金融中心安裝工程QC小組編寫(xiě)的金屬風(fēng)管工廠化制作及安裝質(zhì)量控制獲得省建協(xié)一等獎(jiǎng),并獲得推薦中建協(xié)預(yù)審資格,創(chuàng)造智能消防公司在QC管理方面的新高度。還有三篇已經(jīng)申報(bào)到濟(jì)南市質(zhì)量協(xié)會(huì),也取得了兩個(gè)一等獎(jiǎng),一個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。在工法編制方面,已組織人員編寫(xiě)3篇企業(yè)工法。bIM方面今年計(jì)劃在軌道R3調(diào)度中心工程試點(diǎn),用BIM來(lái)優(yōu)化施工,促進(jìn)R3工程的整體安裝質(zhì)量水平。下一步計(jì)劃每年申報(bào)6篇QC,三篇工法,并逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣ば蜃鳂I(yè)指導(dǎo)書(shū),匯總形成智能消防公司的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)。

  總之在今后的工作中,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從基礎(chǔ)工作做起,通過(guò)制定政策導(dǎo)向與方法將質(zhì)量理念落實(shí)到組織的具體運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中去,與集團(tuán)公司企業(yè)的品牌影響力形成良好互動(dòng),創(chuàng)造更多的精品工程,為集團(tuán)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階在機(jī)電安裝方面做出更大的努力。

年度工作總結(jié) 篇4

  煤礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項(xiàng)專業(yè)工作,是一門管理科學(xué),是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)調(diào)度工作,能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,使各環(huán)節(jié)之間、各部門之間的工作保持相互協(xié)調(diào),均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。全是為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,作為礦井調(diào)度員,要深入現(xiàn)場(chǎng)了解一切,包括各采掘面斷面情況,打鉆抽放情況,通風(fēng)情況,瓦斯情況,運(yùn)輸情況等,才能抓好調(diào)度工作。調(diào)度工作必須在詳盡地了解生產(chǎn)過(guò)程的基礎(chǔ)上進(jìn)行,調(diào)度員要隨時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),看清現(xiàn)場(chǎng)工作面情況以及了解基層意見(jiàn)和要求,集思廣益,去偽存真,掌握第一手資料。一個(gè)調(diào)度員,只有在詳細(xì)地了解煤礦日常生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,才能正確及時(shí)地解決生產(chǎn)活動(dòng)中的問(wèn)題。

  一、調(diào)度員日常交接班本礦實(shí)行“三八”工作制:

  每個(gè)調(diào)度員接班后首先進(jìn)行交接工作,接班人員首先了解上一班各個(gè)迎頭的產(chǎn)量進(jìn)尺完成情況,各個(gè)掘進(jìn)工作面和采煤工作面的生產(chǎn)安排等。接班時(shí)弄清井下每個(gè)點(diǎn)現(xiàn)在的工作狀態(tài),對(duì)于重點(diǎn)工作必須重點(diǎn)調(diào)度。高瓦斯礦井更應(yīng)該重視瓦斯情況,查看終端瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的瓦斯曲線圖,有無(wú)瓦斯超限,匯報(bào)給那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)并做出什么指示,最后怎么處理的,超限時(shí)間和恢復(fù)正常時(shí)間等。上一班的進(jìn)尺完成情況以及未完成的原因,領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作的完成情況及未完成的原因,并進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度。是否有停電停風(fēng)工作票,停電停風(fēng)的區(qū)域和通知完成情況。傳真電文完成情況。

  二、弄清井上下現(xiàn)場(chǎng)工作情況

  1、井下接完班后,必須及時(shí)調(diào)度井下各個(gè)工作面的安全生產(chǎn)情況,弄清楚掘進(jìn)工作面現(xiàn)在做什么。在了解情況時(shí)必須細(xì)致,知其然還得之其所以然。以下舉出4個(gè)常見(jiàn)事例:

 。1)掘進(jìn)支護(hù),是支護(hù)的幫上或者是頂板?支護(hù)了幾片網(wǎng),幾根錨索,幾棵錨桿,前探梁支護(hù),噴漿等情況。了解現(xiàn)場(chǎng),才能預(yù)計(jì)下一時(shí)段各工作面將會(huì)做什么,估計(jì)幾點(diǎn)能完成現(xiàn)在工序,什么時(shí)候才能進(jìn)入下一個(gè)工序,并隨時(shí)調(diào)度。

 。2)考察情況:如上一個(gè)班是考察超標(biāo),本班打排放孔或者是注水,或者是放深孔松動(dòng)爆破等,那調(diào)度員就得弄清打排放孔打了多少,是幾米深的,準(zhǔn)備打多少個(gè),斷面的煤巖層情況。如果是注水就得弄清楚是幾個(gè)孔,孔的布置,封孔長(zhǎng)度,注水壓力,注水后煤巖壁的變化,瓦斯情況等。同樣,如果是放深孔松動(dòng)爆破,也得弄清楚眼的深度,孔的布置,眼的長(zhǎng)度,裝藥量,炮后情況,炮前炮后瓦斯對(duì)比等。

 。3)停頭打鉆時(shí):停頭打鉆的工作面,我們必須弄清楚當(dāng)前的打鉆情況,當(dāng)班出勤人數(shù),鉆機(jī)型號(hào)和運(yùn)行情況,打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室,打了多少個(gè)孔,各個(gè)孔的深度和煤巖情況,封孔多少個(gè),連抽多少個(gè)孔,多少未抽,并及時(shí)協(xié)調(diào)其它相關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)抽放。

 。4)采煤工作面:對(duì)于采煤工作面,也必須掌握好工作面的出勤人數(shù),當(dāng)班工作安排,煤機(jī)運(yùn)行情況,運(yùn)輸機(jī),轉(zhuǎn)載機(jī),泵站,皮帶,溜煤眼存煤等情況。有些調(diào)度員往往在工作的時(shí)候不細(xì)心,做事粗枝大葉,調(diào)問(wèn)井下情況不全面,導(dǎo)致對(duì)井下問(wèn)題不能正確快速解決,影響正常生產(chǎn)。

  2、地面調(diào)度主要協(xié)調(diào)各個(gè)科室之間的生產(chǎn)平衡,各個(gè)區(qū)隊(duì)的材料供應(yīng)和設(shè)備維修,供水供電,煤炭銷售,地面運(yùn)輸?shù)裙ぷ。各生產(chǎn)環(huán)節(jié),必須協(xié)調(diào)一致,緊密配合,只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作,促使生產(chǎn)的.順利進(jìn)行。

  煤礦生產(chǎn)的特殊性,決定了人員分配、材料、物資供應(yīng)等必須保證生產(chǎn)的需要,而煤炭生產(chǎn)中所出現(xiàn)的矛盾往往是和人力、物力、財(cái)力的分配有關(guān)。因此,調(diào)度機(jī)構(gòu)要正確地組織人、財(cái)、物的平衡,為生產(chǎn)單位服務(wù),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,取得最佳效果。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

 。1)根據(jù)出勤人員的多少,合理安排作業(yè)計(jì)劃,做到既不窩工,又力所及。

 。2)掌握每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的施工項(xiàng)目和所需要材料、物資。

 。3)遇有影響生產(chǎn)的重大問(wèn)題,采取果斷措施,調(diào)動(dòng)有關(guān)人力、物力、財(cái)力、集中力量迅速解決。

  3、處理應(yīng)急事故在工作過(guò)程中,必須及時(shí)調(diào)度井下各個(gè)有人工作地點(diǎn)的工作情況,了解現(xiàn)場(chǎng),才能處理一切生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)好每個(gè)循環(huán)的進(jìn)展,在日常工作中,各掘進(jìn)工作面都是按照打眼、裝藥放炮、支護(hù)、出矸過(guò)程循環(huán)進(jìn)行的,但是在生產(chǎn)過(guò)程中,常常會(huì)受到很多影響,比如說(shuō)運(yùn)料、停電停風(fēng)、抽采工區(qū)打鉆、機(jī)電事故等。

  當(dāng)出現(xiàn)以上事故時(shí),就是調(diào)度發(fā)揮作用的時(shí)候。如比說(shuō)一個(gè)礦全礦停電了,作為調(diào)度員我們?cè)撛趺醋瞿兀堪凑找?guī)定,停電了在未弄清楚停電原因前,我們應(yīng)該首先通知井下全部撤人到地面,如果是還有另一個(gè)回路正常供電,那么我們就應(yīng)該通知人員撤到主要進(jìn)風(fēng)巷內(nèi),待地面送電后及時(shí)恢復(fù)井下局扇供電,我們的瓦檢員及時(shí)檢查開(kāi)關(guān)附近10米瓦斯情況,在不超過(guò)0.5%的情況下及時(shí)聯(lián)系調(diào)度室,如果迎頭瓦斯未超過(guò)3%,就可以現(xiàn)場(chǎng)安排站好崗后按措施控制風(fēng)量排放瓦斯,如果瓦斯超過(guò)3%了,我們調(diào)度員就得及時(shí)通知救護(hù)隊(duì)到通防部門學(xué)習(xí)相應(yīng)地點(diǎn)排放瓦斯措施,學(xué)好后及時(shí)下井,按措施排放瓦斯。在這個(gè)停電過(guò)程中,我們必須按事故匯報(bào)規(guī)定及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室匯報(bào),指揮各個(gè)單位做好相應(yīng)準(zhǔn)備,保證各方面不拖延扯皮。在這個(gè)過(guò)程中,調(diào)度員還必須隨時(shí)掌握井下各個(gè)地點(diǎn)的瓦斯情況,注意瓦斯變化情況并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好匯報(bào),并把領(lǐng)導(dǎo)指示安排傳達(dá)到位。

  作為調(diào)度員,就是必須做到上傳下達(dá),及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),不延誤,不因個(gè)別單位原因影響采掘生產(chǎn)進(jìn)度,理清重點(diǎn)和非重點(diǎn)。煤礦企業(yè)調(diào)度工作,它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。它的宗旨要求,就要達(dá)到情況明、底數(shù)清、匯報(bào)解決問(wèn)題要及時(shí)。

  三、對(duì)安全生產(chǎn)影響的協(xié)調(diào)處理

  在調(diào)度員接完班后,就必須主動(dòng)調(diào)度,按時(shí)查問(wèn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況,在日常生產(chǎn)過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響,調(diào)度員在接到有生產(chǎn)影響匯報(bào)的時(shí)候,就是調(diào)度員發(fā)揮作用的時(shí)候。調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問(wèn)題的時(shí)候,必須按照輕重緩急來(lái)平衡。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變,當(dāng)突然出現(xiàn)局部失調(diào)時(shí),調(diào)度員要根據(jù)問(wèn)題的輕、重、緩、急的程度,本著先急后緩、先重后輕的原則,統(tǒng)一籌劃,協(xié)調(diào)解決。在處理問(wèn)題前一定要確定問(wèn)題的緊迫程度和重要程度,調(diào)查問(wèn)題發(fā)生的原因和過(guò)程,根據(jù)問(wèn)題的緊要程度,解決問(wèn)題所需要時(shí)間和工作量,統(tǒng)籌安排先后次序。才能把問(wèn)題解決好。井下出現(xiàn)的問(wèn)題,往往需要各個(gè)部門的配合才能解決好,在部門之間的的協(xié)調(diào)上,一定要按照以下平衡原則進(jìn)行:一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā),以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,面向井下,二線為了一線,輔助為了生產(chǎn),井上為了井下。各生產(chǎn)環(huán)節(jié),必須協(xié)調(diào)一致,緊密配合,只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作,促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行。大量的調(diào)度工作是解決各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾,平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象。

  (一)、煤礦調(diào)度員的工作作風(fēng):

  1、工作上要從嚴(yán)從細(xì),堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的作風(fēng)。做到情況明、底數(shù)清、指揮靈。處理問(wèn)題多謀善斷,選擇較好的解決方法,解決問(wèn)題果斷扎實(shí)。

  2、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,了解生產(chǎn)全過(guò)程。要通過(guò)多種渠道了解生產(chǎn)情況,做到指揮服務(wù)安全生產(chǎn)時(shí)心中有數(shù)。

  3、有較強(qiáng)的全局觀念、組織觀念和時(shí)間觀念,工作不拖拉,有條理。遇有重大事故發(fā)生時(shí),做到沉著冷靜,一定要按照事故處理程序辦事,決不能瞎指揮。

  4、實(shí)事求是,反映情況和問(wèn)題要如實(shí),一是一,二是二。

  5、事事有著落,辦事要牢靠。調(diào)度指揮每天接觸許許多多的問(wèn)題,要求每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處,真正做到“事事有著落、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄”。

  (二)、煤礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì):

  1、應(yīng)知是:

 。1)本礦所開(kāi)采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況(產(chǎn)狀)、開(kāi)采條件(包括斷層構(gòu)造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等)和礦界。

 。2)本礦開(kāi)拓方式、開(kāi)采水平、延深水平,全礦井現(xiàn)有地質(zhì)、可采儲(chǔ)量和各個(gè)水平的可采儲(chǔ)量和“三量”變化。

 。3)本礦采區(qū)接續(xù),生產(chǎn)的采區(qū)的回采面,正在掘進(jìn)準(zhǔn)備的新采區(qū)和新工作面。

 。4)本礦的采煤方法、支護(hù)形式、落煤方法、循環(huán)安排,掘進(jìn)工作面的爆破、裝運(yùn)和支護(hù)方式。

  (5)礦井的提升運(yùn)輸方式和現(xiàn)用的設(shè)備與能力,地面生產(chǎn)系統(tǒng)的原煤加工,儲(chǔ)、裝、運(yùn)系統(tǒng)與能力,以及排矸方式和排矸運(yùn)輸系統(tǒng)。

  (6)礦井、采區(qū)和回采工作面的進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng),主、輔扇風(fēng)機(jī)的型號(hào)和能力以及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

 。7)礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置、設(shè)備容量和通往采掘面的供電線路系統(tǒng)。

  (8)本礦壓風(fēng)機(jī)房所在位置、設(shè)備能力,、管路系統(tǒng)和供風(fēng)狀況。

  (9)防塵水源、供水設(shè)備及送水管路系統(tǒng),以及防塵噴霧灑水設(shè)施等。

 。10)本礦當(dāng)年的礦井瓦斯等級(jí)、煤的爆破指數(shù)、自然發(fā)火期和每個(gè)季度審定的礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和事故避災(zāi)路線。

 。11)本礦當(dāng)年的水平延深、技術(shù)改造和安生技術(shù)措施等重要工程的計(jì)劃。

  (12)本礦的主要采掘機(jī)械設(shè)備的在籍臺(tái)數(shù)、性能和使用維修情況。

  2、應(yīng)會(huì)是:

  (1)會(huì)使用本調(diào)度室的各種通信設(shè)備與上、下、內(nèi)外通話(包括無(wú)線電話傳呼裝置)、調(diào)度總機(jī)、各種電話、傳真機(jī)和微機(jī)。

 。2)會(huì)操作調(diào)度室內(nèi)的遙測(cè)、遙控儀表。

  (3)會(huì)組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè),會(huì)處理生產(chǎn)中的一般故障。

  (4)會(huì)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),分析發(fā)展趨勢(shì),做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

 。5)會(huì)計(jì)算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn)、單進(jìn)、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。

 。6)會(huì)做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。

 。7)—會(huì)看采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘單項(xiàng)施工圖、采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖。

  四、工作目標(biāo),發(fā)展前景

  在這個(gè)科技是先進(jìn)生產(chǎn)力的時(shí)期,作為個(gè)人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標(biāo):首先要腳踏實(shí)地的工作,有國(guó)就有家,有家就有個(gè)人,煤礦就是我的家,為家我一定要付出自己的所有,不懂的要加油去搞懂,懂的就要更加精煉。平時(shí)更應(yīng)該積極努力的去工作,發(fā)揮個(gè)人的積極主動(dòng)性,多為煤礦安全生產(chǎn)管理出份力,也能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。我下定決心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行,使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛。

  在今后的工作中我一定倍加努力的工作,盡量提高個(gè)人的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平,極大的為煤炭事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。

年度工作總結(jié) 篇5

  為深入貫徹當(dāng)局信息公開(kāi)工作和XX省20xx年政務(wù)公開(kāi),樹(shù)立健全民主監(jiān)督當(dāng)局行為的長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)步當(dāng)局工作透明度,保障公民、法人和其他組織依法獲取當(dāng)局信息,有效施展當(dāng)局信息對(duì)人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)動(dòng)的辦事作用,現(xiàn)將縣科協(xié)20xx年度當(dāng)局信息公開(kāi)工作申報(bào)如下。

  一、成立機(jī)構(gòu),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  縣科協(xié)將當(dāng)局信息公開(kāi)工作列入全年緊張工作日程,認(rèn)真貫徹全縣當(dāng)局信息公開(kāi)工作的精神,以進(jìn)步當(dāng)局工作的透明度、公信力,遵循公正、公道、便民的原則,依照“公開(kāi)為原則,不公開(kāi)為破例”的要求,富厚當(dāng)局信息公開(kāi)的內(nèi)容,規(guī)范信息公開(kāi)的形式,完善信息公開(kāi)制度,加強(qiáng)信息公開(kāi)后果,賡續(xù)推進(jìn)縣科協(xié)當(dāng)局信息公開(kāi)工作順利開(kāi)展。

  縣科協(xié)切實(shí)增強(qiáng)對(duì)當(dāng)局信息公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確專人負(fù)責(zé)撰寫(xiě)治理,科協(xié)主席親自審核,主要職責(zé)有:負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、和諧、監(jiān)督當(dāng)局信息公開(kāi)工作;訂定當(dāng)局信息公開(kāi)工作制度;維護(hù)、更新當(dāng)局公開(kāi)的信息,監(jiān)督和指導(dǎo)公開(kāi)的當(dāng)局信息,組織編制當(dāng)局信息公開(kāi)指南、當(dāng)局信息公開(kāi)目錄和當(dāng)局信息公開(kāi)工作年度申報(bào);對(duì)公開(kāi)的當(dāng)局信息進(jìn)行保密檢察;承辦當(dāng)局信息公開(kāi)其它相關(guān)事宜。

  二、建章立制,增強(qiáng)治理

  (一)訂定并完善包括公牘解決、電子政務(wù)處置懲罰等在內(nèi)的《XX縣科協(xié)內(nèi)部治理制度》。

  (二)主動(dòng)接收上級(jí)當(dāng)局信息公開(kāi)主管部門、和人民群眾的監(jiān)督。

  三、進(jìn)步認(rèn)識(shí),增強(qiáng)規(guī)范

  (一)深化當(dāng)局信息公開(kāi)內(nèi)容。以社會(huì)關(guān)注度高、公共利益大的'當(dāng)局信息作為突破口,推進(jìn)訂定不合范疇的當(dāng)局信息公開(kāi)內(nèi)容。

  (二)規(guī)范當(dāng)局信息公開(kāi)行為。推進(jìn)當(dāng)局信息公開(kāi)申請(qǐng)?zhí)幹脩土P系統(tǒng)利用,進(jìn)一步規(guī)范信息公開(kāi)流程;開(kāi)展當(dāng)局信息公開(kāi)建議改進(jìn)工作,并探索形成相應(yīng)的工作規(guī)則。

  (三)增強(qiáng)根基性工作。推進(jìn)當(dāng)局機(jī)關(guān)提供對(duì)社會(huì)關(guān)注度高、專業(yè)性強(qiáng)的重大抉擇的解讀辦事工作;增強(qiáng)當(dāng)局信息公開(kāi)咨詢辦事工作;增強(qiáng)鼓吹和遍及力度,進(jìn)步"大眾對(duì)當(dāng)局信息公開(kāi)的認(rèn)知度。進(jìn)一步健全和完善當(dāng)局信息公開(kāi)制度,規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容,進(jìn)步公開(kāi)質(zhì)量,匆匆使當(dāng)局信息公開(kāi)工作朝規(guī)范化、制度化偏向成長(zhǎng)。

  四、便利于民,增強(qiáng)實(shí)效

  一年來(lái),縣科協(xié)通過(guò)運(yùn)用各類便于"大眾知曉的形式傳遞當(dāng)局信息,為"大眾提供快捷、方便的辦事,包管當(dāng)局公開(kāi)實(shí)時(shí)有效。沒(méi)有發(fā)生因當(dāng)局信息公開(kāi)而未公開(kāi)或不應(yīng)公開(kāi)而公開(kāi)、公開(kāi)不實(shí)時(shí)等環(huán)境造成的事故或群眾投訴。同時(shí),包管束度性、政策性內(nèi)容耐久公開(kāi),階段性工作逐段公開(kāi),常常性工作實(shí)時(shí)公開(kāi),動(dòng)態(tài)工作隨時(shí)公開(kāi)。20xx年,共頒布政務(wù)信息446條,此中實(shí)用技巧培訓(xùn)簡(jiǎn)訊7條,工作動(dòng)態(tài)24條,科普運(yùn)動(dòng)簡(jiǎn)訊4條,科普大篷車進(jìn)校園征文35條,預(yù)決算公開(kāi)5條,科普知識(shí)371條。

  20xx年,我們將繼承增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)當(dāng)局信息公開(kāi)條例》,重點(diǎn)針對(duì)主動(dòng)公開(kāi)、依申請(qǐng)公開(kāi)、政策解讀、回應(yīng)眷注、重點(diǎn)范疇當(dāng)局信息公開(kāi)、平臺(tái)扶植、制度扶植、會(huì)議培訓(xùn)、經(jīng)費(fèi)環(huán)境等方面內(nèi)容,做好政務(wù)信息公開(kāi)工作。

年度工作總結(jié) 篇6

  *年以來(lái),我局認(rèn)真落實(shí)《XX市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》、《年度目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》及市委、市政府安排部署的各項(xiàng)工作,精心組織,狠抓督辦,取得了一定成效。現(xiàn)報(bào)告如下:

  (一)加強(qiáng)土地復(fù)墾整理,高產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)成效顯著。

  1、扎實(shí)推進(jìn)高產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)。五年來(lái),我市共向國(guó)家和省級(jí)申報(bào)高產(chǎn)基本農(nóng)田土地整理建設(shè)項(xiàng)目14個(gè),建設(shè)規(guī)模33.34萬(wàn)畝,投資規(guī)模為4.74億元,新增耕地1.05萬(wàn)畝。

  2、積極開(kāi)展占補(bǔ)平衡土地復(fù)墾整理。五年來(lái),積極實(shí)施并驗(yàn)收市級(jí)投資占補(bǔ)平衡整理項(xiàng)目245個(gè),新增耕地面積2.2萬(wàn)畝,不僅保障了我市項(xiàng)目用地占補(bǔ)平衡的需要,還為我市節(jié)約耕地開(kāi)墾費(fèi)近1.5億元。

  3、全力保障移民工作。保質(zhì)保量、按時(shí)按要求完成了移民土地整理工作。

  (二)強(qiáng)化指標(biāo)管理,保障建設(shè)用地。

  1、全面保障用地計(jì)劃!笆晃濉逼陂g,我市新增建設(shè)用地160宗,用地面積20474畝。為了解決用地規(guī)劃計(jì)劃與實(shí)際發(fā)展不協(xié)調(diào)的矛盾,我們爭(zhēng)取省國(guó)土資源廳支持,經(jīng)省政府批準(zhǔn)先后三次調(diào)整規(guī)劃,調(diào)整面積達(dá) 6800余畝,保障了項(xiàng)目合法用地,

  2、嚴(yán)格履行土地征管職能。征收土地嚴(yán)格實(shí)行“兩公告一登記”制度,嚴(yán)格執(zhí)行征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)片綜合價(jià),做到不符合規(guī)劃的不供地、不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目政策的不供地、無(wú)環(huán)保部門“建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批意見(jiàn)”的不供地,被征地農(nóng)民的安置補(bǔ)償不到位不供地。一是建立征前調(diào)研機(jī)制,做好項(xiàng)目預(yù)報(bào)。二是建立項(xiàng)目協(xié)商機(jī)制,化解征地矛盾。召開(kāi)用地協(xié)調(diào)會(huì)議,主動(dòng)加強(qiáng)同各職能部門的'溝通協(xié)調(diào)。三是建立跟蹤督辦機(jī)制,搞好項(xiàng)目調(diào)度。定期編制了《項(xiàng)目用地進(jìn)度快報(bào)》,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。四建立報(bào)批責(zé)任機(jī)制,提高報(bào)批效率。在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)一次性將材料報(bào)批回來(lái),達(dá)到“零耽誤”、“零障礙”。

  (三)落實(shí)耕地保護(hù)制度,切實(shí)加大基本農(nóng)田保護(hù)力度。

  1、落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任。“十一五”期間,通過(guò)“以建促保、社會(huì)共保”的措施的有效落實(shí),全市耕地面積穩(wěn)中有增,到*年年末,全市耕地總面積為166萬(wàn)畝,其中基本農(nóng)田面積137萬(wàn)畝。實(shí)行基本農(nóng)田保護(hù)一票否決制。

  2、完善基本農(nóng)田保護(hù)制度。全市范圍內(nèi)聘請(qǐng)了400余名巡查員,對(duì)全市基本農(nóng)田地塊和面積按要求進(jìn)行了實(shí)地踏勘和編號(hào),形成了“四圖三表三書(shū)四牌”規(guī)范化基本農(nóng)田保護(hù)模式。確保了全市基本農(nóng)田總量不減少,用途不改變,質(zhì)量不降低。

  (四)穩(wěn)步推進(jìn)規(guī)劃修編工作,進(jìn)一步提高資源保障能力。

  1、完成土地利用總體規(guī)劃修編工作!笆晃濉逼陂g,我局歷時(shí)4年,修編了新一輪《XX市土地利用總體規(guī)劃》,*經(jīng)省政府批復(fù),*年順利通過(guò)省廳備案。

  2、完成第二輪礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃編制工作!笆晃濉逼陂g,按照礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用的總要求,對(duì)第二輪礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃進(jìn)行修編,于*年6月13日通過(guò)省政府批復(fù)。

年度工作總結(jié) 篇7

  一、組織管理:

  在區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,由牙防所統(tǒng)一組織、11家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參與,采取混合編隊(duì)的組織形式,由6個(gè)牙防小隊(duì)17名醫(yī)生對(duì)全區(qū)中、小學(xué)和幼兒園約50000名兒童/青少年進(jìn)行牙病普查普治工作。

  二、健康教育

  1月6日,李醫(yī)生為友誼新村幼兒園60多位小朋友的家長(zhǎng)們,做了“微笑中國(guó)口腔健康教育——陽(yáng)光寶貝”的口腔健康講座,介紹了乳牙齲病的成因、危害,并采用模具示范了如何有效刷牙。

  5月6日,李醫(yī)生在平?jīng)雎返谒男W(xué),為30多位老師做了“微笑中國(guó)口腔健康教育——微笑少年”的口腔健康講座,介紹了混合牙列期口腔的特點(diǎn),以及齲病的成因危害、怎樣選擇含氟牙膏和牙刷,并在模具上示范了如何有效刷牙。

  9月19日,楊醫(yī)生為翔殷路小學(xué)的部分家長(zhǎng)及學(xué)生,做了一個(gè)“微笑中國(guó)口腔健康教育——微笑少年”的廣播講座,向大家介紹了口腔的小知識(shí),并告訴大家如何預(yù)防齲齒。

  9月23日,陸醫(yī)生為楊家宅居委會(huì)的50多位中老年人,進(jìn)行了一場(chǎng)“健康夕陽(yáng)紅”口腔健康講座,解答了部分中老年人的口腔健康問(wèn)題及困惑,教會(huì)大家如何有效刷牙。

  9月30日,陳醫(yī)生為本溪路幼兒園所有大班的兒童及部分家長(zhǎng)、教師上了一堂生動(dòng)有趣的口腔健康教育課,普及了幼兒的口腔健康小知識(shí),同時(shí)也與小朋友熱烈互動(dòng),大家受益非淺。

  10月28日,李醫(yī)生為XX區(qū)婦幼保健所的近60名孕婦及其家屬們,做了“孕婦與口腔健康”的講座,介紹了妊娠期間常見(jiàn)的口腔疾病,并告訴大家如何預(yù)防,如何保持口腔衛(wèi)生。

  三、“6.1”口腔衛(wèi)生宣傳活動(dòng)

  在XX區(qū)第32次“6.1”口腔衛(wèi)生宣傳活動(dòng)中,圍繞“窩溝封閉,預(yù)防齲齒;有效刷牙,維護(hù)牙周”宣傳主題,對(duì)大橋、殷行約76名居委干部和110名衛(wèi)生/保健老師進(jìn)行了主題宣傳,同時(shí),牙防醫(yī)生采取了設(shè)點(diǎn)開(kāi)展咨詢服務(wù)、進(jìn)入育鷹民工子弟小學(xué)義診等方法,普及口腔衛(wèi)生知識(shí),贈(zèng)送口腔保健用品。受益兒童約200多人。

  四、、第23屆全國(guó)愛(ài)牙日活動(dòng)

  本屆愛(ài)牙日活動(dòng),由區(qū)牙病防治協(xié)作組協(xié)調(diào)、區(qū)牙病防治所具體負(fù)責(zé)愛(ài)牙日活動(dòng)的'計(jì)劃、組織與實(shí)施工作。其間,主要開(kāi)展了:

  “微笑中國(guó)-4個(gè)1”社區(qū)口腔健康教育活動(dòng);初一學(xué)生有效刷牙普教活動(dòng);愛(ài)牙日設(shè)點(diǎn)宣傳咨詢活動(dòng);活動(dòng)內(nèi)容

  (一)9月13日(周二)14:30時(shí),在區(qū)牙防所召開(kāi)了11個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心/醫(yī)院口腔科負(fù)責(zé)人會(huì)議,布置愛(ài)牙日活動(dòng),分發(fā)本屆愛(ài)牙日的宣傳資料。

  (二)9月19日(周一)上午10:00時(shí),組織了殷行街道的48個(gè)居委衛(wèi)生主任的口腔保健知識(shí)講培訓(xùn),布置愛(ài)牙日活動(dòng),以形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。

  9月19--20日,區(qū)牙防所與高露潔公司合作,在牙防所一樓大廳舉辦“20xx口腔健康宣傳日活動(dòng)”。

  (三)設(shè)點(diǎn)咨詢:9月20日(周二)上午8:30時(shí),在殷行地區(qū)的XX區(qū)文化館廣場(chǎng),設(shè)立了XX區(qū)第23屆愛(ài)牙日宣傳咨詢中心點(diǎn),組織約15名醫(yī)生開(kāi)展活動(dòng);同時(shí)設(shè)立東、南、西、北4個(gè)社區(qū)愛(ài)牙日宣傳咨詢點(diǎn),覆蓋11個(gè)街道;采取咨詢、口腔檢查、贈(zèng)發(fā)宣傳資料等多種形式,普及口腔保健知識(shí);全區(qū)有33名醫(yī)務(wù)人員參加5個(gè)宣傳咨詢點(diǎn)活動(dòng);現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)藬?shù)510人;贈(zèng)發(fā)“健康口腔,幸福家庭—口腔健康宣傳單”510份。區(qū)有線臺(tái)對(duì)咨詢現(xiàn)場(chǎng)和2戶家庭進(jìn)行了采訪與報(bào)道。

  (四)9月21日下午,分別對(duì)18名中、小學(xué)衛(wèi)生塊長(zhǎng)和33名衛(wèi)生老師進(jìn)行了學(xué)校牙防工作培訓(xùn),并要求在中學(xué)繼續(xù)對(duì)初一學(xué)生開(kāi)展有效刷牙普教活動(dòng)。據(jù)對(duì)鞍山、同濟(jì)、市光三所中學(xué)的315名初一學(xué)生統(tǒng)計(jì),普教活動(dòng)之前每天2次刷牙率為86.67%,選用正確刷牙方法占到80.00%,普教活動(dòng)之后每天2次刷牙率為96.19%,選用正確刷牙方法占到90.48%;由此,兒童開(kāi)展有效刷牙普教活動(dòng)尚有待加強(qiáng)。

  (五)9月23日下午,區(qū)牙防講師團(tuán)在楊家宅居委組織了近50名老人進(jìn)行了“健康夕陽(yáng)紅”口腔健康大講堂;

  在這次愛(ài)牙日活動(dòng)中,區(qū)衛(wèi)生局宣傳科顧乃治科長(zhǎng)、殷行街道辦事處市政科張建洛科長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),區(qū)有線臺(tái)也作了現(xiàn)場(chǎng)采訪與新聞報(bào)道。由于多方協(xié)作、內(nèi)容充實(shí),使前來(lái)咨詢的群眾得到了專家的指導(dǎo),也使口腔保健知識(shí)得到了更廣泛的傳播。

  五、兒童口腔保健

  20xx年9月至20xx年8月,對(duì)144所中、小學(xué)和幼兒園進(jìn)行了牙病普查普治工作,防治兒童51027人,約占全年任務(wù)的102.05%。其中,患齲牙數(shù)30487只,充填牙數(shù)18897只,充填率61.98%;窩溝封閉牙數(shù)16755只。

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