民營年度工作總結

時間：2022-09-26 14:22:53 年度工作總結我要投稿

民營醫(yī)院年度工作總結推薦度：
相關推薦

民營年度工作總結（精選12篇）

　　時間飛快，一段時間的工作已經(jīng)結束了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。你還在為寫工作總結而苦惱嗎？下面是小編整理的民營年度工作總結5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

民營年度工作總結（精選12篇）

　　民營年度工作總結篇1

　　加強中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)涵建設，提高中醫(yī)臨床療效，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，增強中醫(yī)藥服務能力，促進中醫(yī)事業(yè)發(fā)展，才能讓中華民族積淀千年的文化瑰寶得以傳承和發(fā)揚，是中醫(yī)醫(yī)院賴以生存的根本，中醫(yī)院的發(fā)展必須遵循內(nèi)在規(guī)律，弘揚中醫(yī)特色，發(fā)揮�？苾�(yōu)勢，提供中醫(yī)藥為主的醫(yī)療保健服務。在深化認識的基礎上，我們把發(fā)展中醫(yī)特色優(yōu)勢作醫(yī)院建設的重點，在發(fā)展醫(yī)院過程中把突出中醫(yī)藥特色擺在主導地位，強化突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的意識，端正指導思想，理清發(fā)展思路，落實中醫(yī)藥繼承發(fā)展與創(chuàng)新措施，推動醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將我院特色中醫(yī)醫(yī)院建設工作情況匯報如下。

　　一、縣情概況

　　位于省中部，全縣國土面積2695平方公里，轄21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個縣直場，人口45萬�？h城面積達10.2平方公里，常住人口近15萬人。先后獲得“省級文明城市”和“省級園林城市”等榮譽稱號。去年全縣新農(nóng)合參合率為96.47%，財政資助農(nóng)村低保、農(nóng)村五保供養(yǎng)對象、優(yōu)撫對象15582人全部參加新農(nóng)合，年度最高支付限額提高到了5萬元，政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例60%，統(tǒng)籌基金使用率78%。農(nóng)民可在所有定點醫(yī)療機構自主選擇就醫(yī)，一次報帳率達到95%以上。從近年全縣醫(yī)療服務情況來看，群眾健康需求呈現(xiàn)高增長的態(tài)勢。

　　二、醫(yī)院概況

　　縣中醫(yī)院位于縣城大園北路，占地面積25畝，現(xiàn)有建筑面積16000多平方米，固定資產(chǎn)近9000萬元，其中醫(yī)療設備約3000萬元。全院共有職工312人，取得中級以上專業(yè)技術職稱93人（其中正、副主任醫(yī)師共18人），40歲以下人員占職工總人數(shù)的'52%。醫(yī)院科室設置齊全，有急診科、內(nèi)科、兒科、外科、骨傷科、婦產(chǎn)科、肛腸科、五官科（口腔科、眼科、耳鼻咽喉科）、康復科（針灸、推拿、理療、疼痛科）等臨床一級科室，設置有檢驗科、放射科、功能科等醫(yī)療輔助科室。擁有西門子螺旋CT、CR、西門子四維彩超、體外震波碎石機、德國彈道碎石機、汽化電切機、德國狼牌腹腔鏡等先進設備。多年來，業(yè)務收入在全省縣級中醫(yī)院名列前茅，先后榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、全省中醫(yī)工作先進集體、省級文明單位、省衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設先進單位等光榮稱號。20xx年1—12月份診療總人次176519人次，同比增長18076人次，其中門急診量167341人次，收治住院病人數(shù)為9442人次，住院手術病人2210人次；全院業(yè)務總收入達4377萬元，同比增長38%，創(chuàng)歷史新高，今年1—10月份全年業(yè)務收入達5110萬元，預計全年業(yè)務收入可達6000萬元。

　　三、特色中醫(yī)院建設情況

　　根據(jù)省衛(wèi)生廳的布署和安排，結合醫(yī)院實際，我們開展了特色中醫(yī)醫(yī)院建設工作，并制定下發(fā)了活動實施方案，以“弘揚中醫(yī)文化、傳承國粹精神、更新服務觀念、完善規(guī)章制度”為主題，采取一系列切實有效的措施，保證工作的順利開展。

　　民營年度工作總結篇2

　　一、主要工作及成效

　　20xx年衛(wèi)生局進一步加大了對民營醫(yī)療機構的監(jiān)管，強化了民營醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為，提高了醫(yī)療服務質(zhì)量，增強了民營醫(yī)院的工作責任心、服務意識，質(zhì)量意識、競爭意識，促進了民營醫(yī)院管理水平邁向新的臺階。

　�。ㄒ唬└髅駹I醫(yī)院完善了組織機構建設和制度建設。制定了20xx年度工作計劃，對20xx年的工作進行總體部署，建立長效發(fā)展機制。

　�。ǘ┲笇h民營醫(yī)院堅持為人民健康服務的辦醫(yī)方向，提高醫(yī)療服務質(zhì)量。按照核定的執(zhí)業(yè)科目開展診療活動，遵守診療技術規(guī)范各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療服務行為，加強醫(yī)德醫(yī)風教育，樹立依法誠信服務觀念。

　　（三）規(guī)范了民營醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為。嚴禁民營醫(yī)療機構聘（使）用非衛(wèi)生技術人員（包括不具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護士資格的人員和非衛(wèi)生技術人員執(zhí)業(yè)），各民營醫(yī)院要嚴格按照執(zhí)業(yè)地點、診療科目開展診療活動，禁止了發(fā)布非法、虛假醫(yī)療廣告行為。

　　（四）衛(wèi)生局每季度召開一次全縣民營醫(yī)院監(jiān)管工作會議、通報對民營醫(yī)院的階段檢查情況。各醫(yī)院針對管理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定出切實可行的整改措施，保證整改落實到位，并建立合理的`自律機制。

　�。ㄎ澹┙o足政策，大力扶持，保障了民營醫(yī)院在科研立項，職稱評定，繼續(xù)教育，醫(yī)保定點和雙向轉診等方面與公立醫(yī)院享受同等待遇，對其在服務準入，監(jiān)督管理等方面一視同仁，確保民營醫(yī)院健康發(fā)展。

　�。┰诿駹I醫(yī)院開展了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動。xx所民營醫(yī)院通過市衛(wèi)生局驗收合格的有xx所，達標率50%。上半年民營醫(yī)院工作存在的不足：只重視硬件建設，不重視軟件管理，普遍存在著資料不完整等問題；特別是安全生產(chǎn)、行風建設、文化建設等方面，資料不全或沒有資料；疾病控制工作中門診日志登記不規(guī)范，未落實傳染病報告制度；醫(yī)務人員學習氛圍仍不夠濃厚。在今后的工作中努力整改。

　　二、下半年工作打算

　�。ㄒ唬┘哟竺駹I醫(yī)院管理工作力度。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，規(guī)范職業(yè)道德行為，著力提升醫(yī)療服務水平和質(zhì)量，為群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

　�。ǘ┘訌姌I(yè)務技能學習，以醫(yī)學會為平臺，在民營醫(yī)療機構中營造濃厚的學術氛圍，并保證培訓、交流、學習的經(jīng)常化、制度化。

　　民營年度工作總結篇3

　　在市各級政府相關部門、集團總部的領導和關懷下，醫(yī)院員工勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)，群策群力，以自己的智慧、勞動和忠誠，以主人翁的精神，積極投入醫(yī)院的建設和發(fā)展，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。現(xiàn)將XX年度工作總結如下：

　　一、建章立制，完善規(guī)范，高起點高標準建設醫(yī)院

　　開業(yè)之后，醫(yī)院快速建立起各種規(guī)范制度，我們參照集團各兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗，吸取公立醫(yī)院各項制度之精華，迅速制訂了醫(yī)院各項基本規(guī)章制度。醫(yī)療、護理工作，是醫(yī)院工作的核心，醫(yī)療護理質(zhì)量管理又是醫(yī)院管理的重中之重，因此，醫(yī)療、護理部門在開業(yè)后制定了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、查對制度、醫(yī)療護理安全管理制度等。制定了醫(yī)療技術及護理操作規(guī)范。制定了各項醫(yī)療及護理操作流程。并在門診導醫(yī)等業(yè)務素質(zhì)參差不齊的情況下，對各項流程進行調(diào)整、規(guī)范，培訓、以達到和滿足病人的要求，為醫(yī)院順利發(fā)展和運行奠定了基礎。

　　二、廣納人才，強化訓練，以技術優(yōu)勢占領醫(yī)療市場

　　人才是醫(yī)院最為寶貴的財富，也是醫(yī)療市場競爭中最具競爭力的要素。開業(yè)以后，醫(yī)院本著廣納人才，強化訓練，以技術優(yōu)勢占領醫(yī)療市場為宗旨，我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家、醫(yī)技、護理專業(yè)人士，首先經(jīng)過在張家港衛(wèi)生部門進行注冊，聘請的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師趙xx、畢業(yè)于xx醫(yī)科大學。曾在三級甲醫(yī)院從事臨床心臟內(nèi)科研究工作40余年，對心腦血管疾病的臨床診治，擅長神經(jīng)內(nèi)科肝病、消化疾病等有較深的臨床研究和經(jīng)驗。是醫(yī)學界學科帶頭人。

　　外科副主任醫(yī)師吳xx同是畢業(yè)于xx醫(yī)科大學，在xx省三級甲醫(yī)院從事外科研究工作40余年，對胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗。曾主持開展了多項臨床新技術。結合臨床實際開展了多項科研項目。

　　外科主治醫(yī)師岳xx，畢業(yè)于xx醫(yī)科大學，從事外科臨床研究20多年，對男性病，泌尿外科疾病有豐富的臨場經(jīng)驗，熟練地掌握本專業(yè)的常見病、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療，尤其擅長中西醫(yī)結合治療前列腺，生殖感染，肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治，有獨到之處，同時能了解最新診斷、治療動態(tài)，及最新的檢測手段。

　　婦科主治醫(yī)師萬xx畢業(yè)于xx醫(yī)學�？茖W校，在xx省三級甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年，曾在全國各地多次進行婦科疑難雜癥的學術講學，能熟練婦產(chǎn)科各種手術及疑難雜癥的處理，對婦產(chǎn)科急、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗。

　　副主任醫(yī)師陳xx，畢業(yè)于xx醫(yī)科大學在xx省三級甲醫(yī)院從事工作40多年，對熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經(jīng)驗。

　　開業(yè)以前，醫(yī)院利用了現(xiàn)場招聘會的形式，首先對應聘的護理人員進行篩選，經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊后，醫(yī)院對新上崗的護理人員進行了崗前業(yè)務培訓、�？婆嘤枴⒉僮髋嘤柕�。內(nèi)容包括觀念轉變，員工手冊(各項規(guī)章制度)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范、護理專業(yè)“三基訓練”、院內(nèi)感染、醫(yī)院危重病人的急救訓練，醫(yī)療器械的管理。并在門診導醫(yī)等業(yè)務素質(zhì)參差不齊的情況下，對各項流程進行調(diào)整、規(guī)范，培訓，以滿足我院作為一個綜合醫(yī)院開展工作的需要。通過培訓，增強了大家對醫(yī)院的認同，強化了大家經(jīng)營觀念與服務，提高了團隊意識，使大家以全新的.理念開拓全新的天地。

　　三、把握市場，調(diào)整定位，冷靜尋找醫(yī)院的市場座標

　　作為新落張家港錦豐鎮(zhèn)的專科醫(yī)院，要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場，就必須要有詳盡的市場分析，確定自己的市場定位才有針對性地拓展市場。由于我院是錦豐鎮(zhèn)區(qū)獨一無二的民營醫(yī)院，集團公司給我們醫(yī)院的定位是“高品質(zhì)、高技術、集醫(yī)療、預防、保健、康復”為一體的高標準化服務。

　　張家港錦豐鎮(zhèn)高福利、醫(yī)保高覆蓋的客觀狀況，影響了我們盡快走向醫(yī)保定點服務醫(yī)院，經(jīng)過政府部門的多次審查，我們已經(jīng)順利的通過審批醫(yī)保定點服務將是我們醫(yī)院在今后的工作重點。

　　四、狠抓質(zhì)量，提升服務，不斷提高醫(yī)院管理水平

　　質(zhì)量是醫(yī)院的核心，醫(yī)院的生命，同時又是效益的基礎和醫(yī)院長遠發(fā)展的保證�；谶@種理念，醫(yī)院在運行中注意各個環(huán)節(jié)，狠抓質(zhì)量，并把“安全第一、質(zhì)量第一放在第一位。

　　服務是民營醫(yī)院較之公立醫(yī)院最具競爭力的主要手段，也是衡量醫(yī)院好壞的顯著標志。開業(yè)以來，醫(yī)院各科室、各崗位制定了服務標準與要求，以達到規(guī)范化服務，在規(guī)范化服務的基礎上，提升“以病人為中心，提倡優(yōu)質(zhì)化服務”活動，取得了較好的效果。隨著門診人次的增多，隨著社會的良好評價及對我

　　院醫(yī)療水平期望的提高，我們醫(yī)院將有力地促進醫(yī)療、護理、服務地位的鞏固和提高。

　　五.對內(nèi)協(xié)調(diào)，對外溝通，為醫(yī)院營造和諧的發(fā)展環(huán)境

　　醫(yī)院的生存與發(fā)展，必須要有良好的環(huán)境，在這方面，我們主要是對內(nèi)加強協(xié)調(diào)，對外注重溝通，以人性化的管理解決一切內(nèi)部問題，在對員工的管理方面，我們一方面嚴格執(zhí)行制度管理，規(guī)范整個團隊的言行，提高大家的素質(zhì);另一方面，以真情、熱情感化員工、團結員工。注意經(jīng)常調(diào)整食譜，改善員工伙食，讓大家在醫(yī)院有種在家的感覺，安安心心做好本職工作。

　　以上是我院開業(yè)一年多所做的工作，隨著醫(yī)療實踐的深入，隨著對醫(yī)療市場認識的加深、我們已經(jīng)認識到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎與服務質(zhì)量等還遠遠達滿足不了病人的需求。我們將全力以赴加大醫(yī)院建設，尊重醫(yī)療科學，遵守法律法規(guī)，提高我們的醫(yī)療技術與服務，為張家港的父老鄉(xiāng)親打造一個醫(yī)療技術所信賴的醫(yī)院。

　　民營年度工作總結篇4

　　在鹽田區(qū)委的正確領導下，我工委群策群力，以推進規(guī)模以上企業(yè)黨建工作為主線，不斷擴大黨建工作覆蓋面，創(chuàng)新黨員管理機制，開展“黨員積分行動”,教育、管理、激勵、服務四位一體，增強黨員教育管理工作的實效性，同時，以黨建帶工、青、婦等群團組織建設也同步進行，現(xiàn)將上半年工作以及下半年工作計劃匯報如下：

　　一、主要工作

　　（一）規(guī)模以上企業(yè)100%單獨建立黨支部。

　　31家規(guī)模以上企業(yè)黨組織100%單獨組建，黨員人數(shù)增加到500多人，新發(fā)展黨員22名，培養(yǎng)了51名入黨積極分子，35人遞交了入黨申請書。

　　1、逐家走訪規(guī)模以上企業(yè)，抓緊抓實，做好業(yè)主思想政治工作。

　　工委根據(jù)企業(yè)不同特點和業(yè)主對黨建工作的認識水平，做好思想政治工作。大力宣傳在企業(yè)建立黨組織、開展黨的工作的重大意義。針對勞動密集型企業(yè)，從提高企業(yè)效益的角度，講明發(fā)展黨員、成立黨組織的好處；如市委組織部聯(lián)系我區(qū)的規(guī)模企業(yè)是深圳威仕風服裝有限公司，為港商獨資的有限責任公司，公司老板是香港人，對黨建工作不支持，公司生產(chǎn)服裝全部是國外訂單，有很多技術秘密，為保密起見，除接見消防及安全生產(chǎn)部門外，其他部門一概不予接見，黨建工作比較被動。

　　我們動之以情，曉之以理，從提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平入手尋找黨建工作空間，通過與公司高層管理人員溝通，舉辦現(xiàn)場交流會等多種形式，引導業(yè)主和管理層了解、認同黨建工作，經(jīng)過努力，企業(yè)主對我們的工作表示了認同，并已經(jīng)建立黨支部。對知識密集型企業(yè)，則注重發(fā)揮科創(chuàng)中心與其業(yè)務聯(lián)系較為密切的優(yōu)勢，依托科創(chuàng)中心黨支部進行示范引導；對于從業(yè)人員較分散的拖車企業(yè)，從發(fā)揮黨員先鋒模范作用、增強企業(yè)凝聚力的角度開展思想工作；對于黨建態(tài)度不明確的企業(yè)，則向他們提出企業(yè)發(fā)展的合理化建議，提高企業(yè)對黨建工作的認同度。

　　2、掌握方法，加大宣傳力度。

　　工委利用公司員工會議，與公司員工進行深入接觸，宣傳黨的知識，提高員工對黨的認識，讓他們感受到黨組織的溫暖；如驟源實業(yè)公司，工委領導以參加該公司每周三晚10點30分的店長會議為突破口，主動關心了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對店長贈送《金牌店長》一書，很快融洽了和企業(yè)的關系。并通過制作宣傳資料，在公司宣傳欄、打卡機等員工經(jīng)常經(jīng)過的地方張貼，讓更多的員工了解黨的工作；向黨組織靠攏。對于不愿轉組織關系有怨氣的黨員，工委做好細致的解釋工作，對確實有困難的黨員，由組織出面，采取各種有效措施，整合各類資源，幫助黨員做好組織關系的`接轉工作。

　　3、擴大示范效應，引導企業(yè)支持黨建。

　　工委先后組織了多家黨建工作態(tài)度不明確的企業(yè)到“先進基層黨組織”百多爾公司參觀，學習百多爾黨支部凝聚人心的決竅、黨員發(fā)揮先鋒模范作用的途徑、企業(yè)文化營造的秘決，并組織大家進行交互式討論，現(xiàn)場提問現(xiàn)場解答。一些企業(yè)逐漸改變了態(tài)度，對黨建工作表現(xiàn)出一定的興趣。

　　4、開展黨員普查，加快黨支部組建工作。

　　針對部分規(guī)模以上企業(yè)黨員人數(shù)統(tǒng)計進程緩慢的實際，工委在不影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的情況下，不占用企業(yè)資源，抽調(diào)人員組成調(diào)查組，深入企業(yè)辦公室、保安亭、車間、倉庫進行地毯式篩查，現(xiàn)場登記黨員基本信息，在企業(yè)員工中開展黨建宣傳，為建立黨組織奠定了基礎。如威仕風服裝廠，通過黨員普查，共有5名“地下黨員”自愿亮明身份，并轉入正式組織關系，還有多名員工打來電話咨詢?nèi)朦h，2名員工主動遞交了入黨申請書。

　　（二）加強黨員教育和管理

　　1、開展“黨員積分行動”，創(chuàng)新黨員教育管理機制。

　　今年上半年，我工委在所轄“兩新”組織黨員中開展“積分行動”，為發(fā)揮黨員先鋒模范作用搭建平臺。具體做法是：由黨員結合個人崗位，自主申報年度崗位目標，再由黨組織集體研究審定，將黨員承諾事項在本單位公示，接受群眾監(jiān)督，并為合格黨員提供助學金，為優(yōu)秀黨員提供獎學金，鼓勵黨員干事業(yè)，支持黨員干成事業(yè)，著力提高他們的競爭力，通過定期考評、表彰獎懲等措施，并號召黨支部在公司管理層出現(xiàn)空缺時，積極向公司董事會推薦表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員，探索解決黨政治前途與職業(yè)生涯相分離的狀態(tài)，防止基層支部工作形式化，讓黨組織真正成為企業(yè)離不開、少不了的堅強核心。

　　2、組建黨員義工服務隊，創(chuàng)新服務內(nèi)容。

　　區(qū)民營工委充分發(fā)揮“兩新”組織黨組織的領導協(xié)調(diào)作用，成立了一支由民營企業(yè)黨員、團員、員工組成的黨員義工服務隊。在義工服務內(nèi)容上，除深入工廠、車間幫助員工解決困難、開展幫扶助困，啟動在民營企業(yè)中開展員工心理輔導及心理評估工作，多次組織有豐富人力資源管理經(jīng)驗的黨員義工，如山之英物流公司支部書記、行政經(jīng)理卓明宏同志，在外企擔任高管的流動支部書記尚輝同志等黨員義工，對新員工進行入職輔導，解答他們的思想困惑，幫助他們克服雇用思想及規(guī)劃職業(yè)生涯，提高他們工作的積極性和穩(wěn)定性。通過義工服務，不斷提高黨組織在民營企業(yè)中的影響力。

　　3、創(chuàng)新黨員激勵機制。

　　開展黨員助學金計劃，為優(yōu)秀黨員提供獎學金，積極組織開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨建指導員、優(yōu)秀基層黨支部、“積分先鋒”等評選活動，進一步增強工委與基層支部的互動，并通過發(fā)動基層支部廣泛開展創(chuàng)建黨建示范點、“共產(chǎn)黨員崗”等活動，不斷創(chuàng)新工作方法，豐富工作方式，增強基層工作的活力、吸引力和影響力，提高基層黨組織在民營企業(yè)和廣大群眾中的威信和號召力，切實保障基層組織的凝聚力。

　　4、黨建帶工、青、婦建工作有序開展。

　　海格捷順運輸有限公司的工會組建工作在市總工會工作組的領導下已經(jīng)順利完成，有信達物流集團有限公司的工會組建工作預計在6月下旬完成。今年新組建團支部3個，并在鴻基聯(lián)豐公司、驟源實業(yè)公司開展團建促黨建工作，要求團支部向公司董事會寫《團員承諾書》，提高團員青年在公司的影響力；已組建工會的企業(yè)，利用換屆選舉為契機，全部成立了女職工委員會。

　　5、基層支部迎“七一”黨日活動。

　　東埔集團黨總支組織全體黨員分三批到韶山、廣安、江灣等三條紅色線路進行愛國主義教育；集裝箱拖車協(xié)會組織黨員到廣州參觀孫中山紀念堂；科創(chuàng)中心聯(lián)合支部組織黨員參觀了林則徐紀念館、虎門威遠炮臺，激發(fā)黨員的愛國主義熱情。

　　二、下半年工作計劃

　　（一）進一步加強對“兩新”組織黨建工作。深入貫徹《中共深圳市委關于加強和改進“兩新”組織黨建工作的實施意見》。

　　（二）開展黨建示范點建設工作，推進黨建工作規(guī)范化。堅持邊探索、邊總結、邊提高的方法，通過加強示范點建設，提升“兩新”組織黨建工作水平。

　�。ㄈ┩七M黨群一體化工作。以黨建帶工建、黨建帶團建、黨建帶婦建工作，形成黨群一體化工作機制。

　�。ㄋ模├^續(xù)推進“黨員積分行動”。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，讓企業(yè)主切實體會到黨組織的存在，解決部分基層黨支部工作形式化的問題。

　�。ㄋ模┱{(diào)查研究“80”后青年思想狀況，使黨群工作更具有前瞻性和針對性。

　�。ㄎ澹〾汛罅x工隊伍，吸引更多共青團員加入，不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容。

　�。╆P愛女職工生理心理健康，組織開展婦女保健下工廠活動。

　�。ㄆ撸┡e辦一期黨務干部培訓班。請市委講師團作“和諧勞動關系的現(xiàn)實與思考”及民企黨建工作業(yè)務知識培訓，提高他們的工作能力及業(yè)務水平。

　�。ò耍┩七M民營企業(yè)工會組建工作。

　　民營年度工作總結篇5

　　一、20xx年的工作

　　20XX年，我縣按照《“民營岳陽”--加快非有制經(jīng)濟發(fā)展工程實施方案》，進一步解放思想，把發(fā)展民營經(jīng)濟作為加快華容發(fā)展的戰(zhàn)略重點，精心部署，嚴密組織，民營經(jīng)濟蓬勃、健康發(fā)展，呈現(xiàn)出以下特點：

　　一是發(fā)展速度不斷加快。

　　XX 年，全縣民營經(jīng)濟完成增加值30.4億元，占年計劃的110.2%，占全縣gdp的40.8%，比去年同期增長23.6%，比全縣gdp增幅高1.5個百分點;完成稅收1.25億元，占年計劃的 110。35%，占全縣稅收的58%，比去年同期增長24.89%。在縣域經(jīng)濟中發(fā)揮了舉足輕重的作用。

　　二是產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化。

　　首先是民營企業(yè)增多。全縣已有民營企業(yè)18260家(含個體、私營企業(yè))，比去年新增310家，安置就業(yè)人員40800人，比去年凈增5100人，增長 14.3%;其次是企業(yè)規(guī)模擴大。截至10月底，完成民間投資6.1億元，占年計劃的101.7%，比去年同期增長21%，擴大了民營企業(yè)的規(guī)模。

　　其中，華奧紡織公司、豐盛紡織公司、龍騰紡織公司、寶麗紡織公司、蘭峰建材公司等5家企業(yè)年營銷額可過億元，興華啤酒公司、昊天化工公司、心連心超市、華聯(lián)電器超市等16家企業(yè)年營銷額可過5000萬元，華凱食品公司、同興石材公司、步步高超市、益豐大藥房等18家企業(yè)年營銷額過XX萬元，形成了民營經(jīng)濟的骨干龍頭群。

　　三是發(fā)展領域不斷拓寬。

　　以二、三產(chǎn)業(yè)為主攻方向，帶動其它產(chǎn)業(yè)和領域的民營經(jīng)濟發(fā)展。全縣工業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)已全部退出公有制序列，實行民有民營;鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)營領域的山、水、湖、洲和小型排灌設施等，通過拍賣、拍租，實行“公退民進”;教科文衛(wèi)等事業(yè)單位的非義務教育、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院非防疫部分、電影院、文化站、科研實體等，已有民間資本投入。

　　我縣民營經(jīng)濟之所以能夠全面、快速發(fā)展，主要做了以下幾個方面的工作：

　　(一)統(tǒng)一思想認識，加強組織領導。

　　我縣發(fā)展民營經(jīng)濟起步比較早，1997年我縣第八次黨代會即確立了“經(jīng)濟民營化”戰(zhàn)略，1999年在全市率先開展工商企業(yè)改革改制，為發(fā)展民營經(jīng)濟打下了較好的基礎。市委、市政府部署實施“民營岳陽”--加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展工程后，我縣按照市委、市政府的要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，認真組織實施。

　　成立了由縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長王文華任組長，縣人大副主任沈愛民、政府副縣長姜新春、政協(xié)副主席蔡宜生任副組長，縣委辦、政府辦、工業(yè)局等19個相關縣直部門單位主要負責人為成員的“民營岳陽”--加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展工程華容縣實施領導小組及其辦公室，通過反復調(diào)研，五易其稿，制定出臺了《“民營岳陽”-- 加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展工程華容縣實施方案》，有序地推進我縣民營經(jīng)濟發(fā)展工程。

　　(二)深化改革轉制，掃除體制障礙。

　　縣工商企業(yè)改革領導小組繼續(xù)抓好以工、商企業(yè)改革為重點的一系列改革工作，不斷掃除體制障礙，拓寬民營領域，放手發(fā)展民營經(jīng)濟。目前，全縣原國有、集體工業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)采取“兩個置換”的辦法，進行民營化改造，取得了全面勝利。原165家縣屬及部門國有、集體工商企業(yè)已有108家制定有償解除職工勞動關系的方案，24100人發(fā)放安置受償金。

　　其中，原縣直工業(yè)企業(yè)通過依法宣告破產(chǎn)，甩掉債務包袱2.04億元，5790名職工簽訂有償解除勞動關系合同，籌資發(fā)放受償金4723.8萬元，重組新辦了12家民營企業(yè)和1家商貿(mào)企業(yè)，盤活存量資產(chǎn)4850萬元�，F(xiàn)在，全縣工商企業(yè)均為股份制、股份合作制等民營經(jīng)濟形式。

　　(三)拓寬融資渠道，暢通民間投資。

　　首先是招商引資。充分發(fā)揮我縣資源優(yōu)勢和破產(chǎn)企業(yè)存量閑置資產(chǎn)的產(chǎn)權優(yōu)勢，以資源引資金，以存量引增量，大力招商引資。XX年全縣已引進內(nèi)外資項目185個，其中，工業(yè)項目56個，三產(chǎn)業(yè)項目35個，均屬民營經(jīng)濟項目。有11個投資額500萬元以上的工業(yè)項目，總投資39787萬元，已到位資金14035萬元。豐盛紡織、華益紡織、華誠紡織、興華啤酒、蘭峰建材等大型工業(yè)企業(yè)和好又多超市、福潤多超市、步步高超市、心連心超市、家電廣場、百家電器超市、華聯(lián)電器超市、益豐大藥房等大型商貿(mào)企業(yè)均是招商引資興辦的民營企業(yè)。其次是啟動內(nèi)資，鼓勵民間資本參與國有、集體企業(yè)改革或新辦民營企業(yè)，如本縣潘仁志等人合股900萬元收購了原縣氮肥廠的產(chǎn)權，組建昊天化工公司，潘林華等收購原三封寺協(xié)民紡織，組建龍騰紡織公司，劉敏華等人投資在原縣絲綢廠新辦了華新紡織公司，余志輝與臺商合資興辦華奧紡織公司等。

　　(四)加大扶持力度，培育民營大戶。

　　穩(wěn)住一批有實力的民營企業(yè)，壯大一批有潛力的民營企業(yè)，引入一批有實力的民營企業(yè)，催生一批有活力的民營企業(yè)。重點扶持發(fā)展科技型、勞動密集型、吸納下崗職工再就業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工型民營企業(yè)，壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展以華奧、豐盛、華益、龍騰、寶麗、華誠等為主的紡織業(yè);以同興石材、華建石材、恒興石材、順志石業(yè)為主的石材加工業(yè);以華凱航空食品、田豐菜業(yè)、插旗芥菜、興華啤酒、狀元酒廠為主的蔬菜食品加工業(yè);以華容賓館、好又多超市、福潤多超市、步步高超市、心連心超市、家電廣場、百家電器超市、華聯(lián)超市、益豐大藥房等為主的服務業(yè)。

　　通過項目推進和扶持，加快龍頭企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。XX年，全縣工業(yè)共實施技改項目 35 個，計劃總投資4.8億元，已到位投資 3.8 億元。其中，技改投入過1000萬元的項目有豐盛紡織新上5萬錠紗錠生產(chǎn)線、華建石材興建大型石材加工生產(chǎn)基地、東盛油脂新上5萬噸棉菜籽油脂加工生產(chǎn)線、華奧紡織新上3條全自動電腦平網(wǎng)刮刀印花生產(chǎn)線，華凱食品新上蔬菜加工生產(chǎn)線、塔市油脂廠新上色拉油生產(chǎn)線、寶麗紡織新上紡織印染生產(chǎn)線、同興石材加工擴改、插旗芥菜的芥菜加工生產(chǎn)線、華隆生物制品有限公司的`生物活性小分子復混肥擴改等10個項目;500萬元以上的技改項目有興華啤酒10萬噸啤酒擴改，達普太陽能材料有限公司新上太陽能熱水器生產(chǎn)線、龍騰紡織公司紡織印染擴改、東山羽絨廠新上羽絨制品生產(chǎn)線、恒興建材有限公司的石材加工，昊天化工的合成氨生產(chǎn)蒸汽自給、南山礦泉公司礦泉水生產(chǎn)線擴改等6個項目。同時，高標準建好石佛工業(yè)園，使其成為民營企業(yè)的聚集園，民營經(jīng)濟的新亮點。到目前為止，石佛工業(yè)園已完成基礎設施投入1.8億元，建成8.5平方公里，有16家大型民營企業(yè)入園建設，安置就業(yè)4520人，列入了省級調(diào)度的重點工業(yè)園新辦的心連心超市、華聯(lián)電器超市、益豐大藥房投資額過3000萬元，華容賓館產(chǎn)權轉讓及擴改投資過XX萬元。形成了滾動發(fā)展的局面。

　　(五)完善政策措施，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。一是深入調(diào)研，有的放矢。

　　通過召開民營企業(yè)老板座談會、現(xiàn)場調(diào)查等形式，8月份組織開展了全縣民營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查研究工作，撰寫了調(diào)查報告，為制定政策措施和工作方案，奠定了良好的基礎;二是修訂完善政策，降低準入門檻。修訂完善縣委、縣政府已頒布實施的《鼓勵民間投資興辦工業(yè)的暫行規(guī)定》(華政發(fā)[XX]21號)、《關于鼓勵外來投資的若干規(guī)定》(華政發(fā)[XX]25號)等政策文件，制定一套比較完整、系統(tǒng)的政策措施，進一步放寬民營經(jīng)濟的市場準入和投資領域，鼓勵全民創(chuàng)業(yè)。結合政府職能轉變和行政許可法的頒布實施，清理整頓行政審批項目，減少審批程序，簡化登記手續(xù)，規(guī)范執(zhí)法和收費行為，嚴格執(zhí)行和用足用活國家稅費政策;在土地供應、信貸投放、技術改造、進入資本市場等方面給予民營經(jīng)濟國民待遇。三是加強服務指導，促進健康發(fā)展。

　　組織23家企業(yè)參加了市政府出臺的銀洽會，簽訂貸款協(xié)議1.2億元。積極組織華奧紡織、興華啤酒、華凱食品等企業(yè)參加“湘洽會”，為企業(yè)提供融資平臺。推薦豐盛紡織等11家企業(yè)參加全市民營企業(yè) 100強評選，華奧紡織、豐盛紡織和卓學進、戴祖煌參加“民營雙十佳”評選。推選豐盛紡織、興華啤酒、華凱食品等企業(yè)列入湖南省“小巨人”企業(yè)發(fā)展計劃。加強民營經(jīng)濟人才隊伍建設。9月份選派凱力衛(wèi)生材料廠、田豐菜業(yè)公司、恒興石材公司等民營企業(yè)負責人到省經(jīng)委參加企業(yè)管理培訓，提高民營企業(yè)管理人員素質(zhì)。四是為企業(yè)排憂解難，保駕護航。從8月11日起，先后召開三次書記現(xiàn)場辦公會，分別解決了蘭峰建材的供電及通訊問題，華凱食品收購縣水產(chǎn)冷庫的國土手續(xù)問題，華奧紡織的應退稅額返還問題，豐盛紡織的架設供電專線的問題，興華啤酒10萬噸擴改征地和啤酒運輸超載問題等等。還向省林業(yè)廳請求修改桃花山風景管理區(qū)規(guī)劃，以使岳陽美太花崗石有限公司、岳陽華建石材有限公司桃花山礦、華容桃花山懸鼓巖花崗石三家民營企業(yè)獲得新一輪采礦許可權。向企業(yè)派駐特派員。根據(jù)華辦發(fā)[XX]25號文件精神，8月份對華奧紡織等8家重點民營企業(yè)派駐了第一批特派員，搞好民營企業(yè)重要工作協(xié)調(diào)，建立了政府與民營企業(yè)的“綠色通道”，實行“零距離”服務。成立縣優(yōu)化辦，整治破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事。

　　二、XX年的規(guī)劃

　　(一)工作目標：XX年全縣民營經(jīng)濟增加值達到35億元，增長16.7%;

　　新增就業(yè)人員6000人，增長14.74%;

　　完成稅收2億元，增長60%;

　　完成民間投資7.2億元，增長20%。

　　(二)工作措施

　　1、年初召開民營經(jīng)濟工作會議�？偨Y成績經(jīng)驗、分析問題差距，明確工作重點，制定工作措施，加快民營經(jīng)濟發(fā)展。

　　2、扶持民營企業(yè)做大做強。對重點扶持的30家民營企業(yè)實行動態(tài)管理，按5%-10%比例淘汰補充。加大扶持力度，爭取1-3家民營企業(yè)進入省級龍頭企業(yè)行列，列入“小巨人”企業(yè)發(fā)展計劃。

　　3、加強擔保體系建設。規(guī)范擔保公司運作機制，擔保資金突破XX萬元。

　　4、引導民營企業(yè)建立規(guī)范的公司制度，向資本市場邁進。推進3家民營企業(yè)進行公司制改造，爭取1家初步符合上市條件，進入上市輔導期。

　　5、建立健全民營經(jīng)濟發(fā)展的人才培訓體系和機制。重點開展財務人員、營銷人員和其它管理人員的培訓，開展高級技術人員和熟練工人培訓。

　　6、健全人才供需網(wǎng)絡。確定專門機構，加強務工人員的組織和信息搜集，加強務工人員業(yè)務培訓，做好供需銜接，加快解決民營經(jīng)濟招工難和下崗人員再就業(yè)難的矛盾。

　　7、推動民營企業(yè)向園區(qū)集中。全縣工業(yè)園區(qū)建設要按照總體規(guī)劃，完善基礎設施建設，堅持搞好功能分區(qū)，積極推進生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)集中，優(yōu)勢企業(yè)向園區(qū)集中，力爭三年內(nèi)石佛工業(yè)園規(guī)模以上企業(yè)達到30-40家。

　　民營年度工作總結篇6

　　科技在不斷發(fā)展，人類知識觀念在不斷進步，xxxx年的市場競爭格外激烈,我們公司作為開放型民企公司，隨著外部環(huán)境的劇烈變化，內(nèi)部必然受到各種各樣的沖擊，特別面臨企業(yè)轉改制、新建世紀數(shù)碼及宏圖與集團脫軌等諸多關系企業(yè)命運的事項，作為基層領導，只有帶領全體員工共同努力，以出色的成績向總經(jīng)理負責，將工作做得不求最好，但求更好。年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，又值年末歲首，回顧過去，展望未來，只有暢談得失，才能揮寫明日的輝煌。借此機會，就二OO四年度工作做如下總結：

　　一、加強生產(chǎn)管理，控制產(chǎn)品質(zhì)量

　　作為生產(chǎn)部門，我們知道，生產(chǎn)管理工作對企業(yè)生存與可持續(xù)發(fā)展起著置關重要的作用。在工作中，我們保持著高度的責任心，練就了過硬的技術素質(zhì)，把生產(chǎn)管理工作由被動轉為主動，積極尋求一切切實可行的辦法和手段，從領料到生產(chǎn)過程直至生產(chǎn)出廠，每個環(huán)節(jié)都嚴格控制。因為質(zhì)量是生產(chǎn)出來，出現(xiàn)不良品給公司造成的經(jīng)濟效益損失是有形的，而給企業(yè)帶來很壞的負面影響卻是無形的，有時甚至可以毀掉一個企業(yè)。因此，我們對現(xiàn)場管理、數(shù)據(jù)管理、質(zhì)量管理、效率管理和成本管理都非常重視，特別加強工藝管理，增強工藝考核力度，改變原移用技術工程部的考核方法的不合理性，側重增加了解決生產(chǎn)問題、提高生產(chǎn)效率和工藝符合性考核，工藝工作起色很大，他們配合新品試流30個，制作樣機56臺套，主持試流288次，處理質(zhì)量問題985次，工裝制作566臺次。

　　二、做好新品試流二培三會工作

　　公司新品的開發(fā)，是注入公司各項活動的新鮮血液，是公司具有后勁的動力，因此對新品試流工作的重視是我部今年工作的重點，對新品試流，采取二培三會制

　　1、二培：新品試流前做好充分的準備工作，由工藝先參與進入，了解產(chǎn)品重

　　點和控制要點，然后對員工進行重點培訓，使他們在生產(chǎn)前就有感性認識，對需要控制的項目加強理解；新品試流結束大批量生產(chǎn)前由工藝再次進行培訓，對試流中出現(xiàn)的問題和要求掌握的操作要領進行重點細劃強調(diào)；

　　2、三會：一會是新品試流后由工藝牽頭組織各部門參加的試流分析會，提出

　　試流中發(fā)現(xiàn)的問題及解決措施，并落到時間到人；二會是生產(chǎn)線體召開試流總結會，對本次試流中需要注意的事項和可能出現(xiàn)的操作問題給予總結，以便在下一批的投產(chǎn)中吸取教訓，同樣的問題不允許重復出現(xiàn)；三會是每天利用班前會，對上日生產(chǎn)中出現(xiàn)需操作注意的問題給予指出，并記錄在線頭牌每天工作注意事項中。

　　有了以上措施，今天主打產(chǎn)品數(shù)碼相機DSC-3313是在邊試流邊生產(chǎn)的情況下，在很短的時間里得到量產(chǎn)，不斷持續(xù)改進，先后解決了主板、電源板故障率高、FLASH程序丟失，中架和前后殼裝配間隙大，鋁合金電池門合上有縫，鏡頭與鏡頭罩干涉等問題，為此召開10次質(zhì)量專題會，通過各相關部門的共同努力，直通率從62上升為95，已經(jīng)出口到日本4萬多臺，質(zhì)量反饋情況良好。

　　三、搞好激勵機制，增強員工學習熱情

　　抓住此次批量轉合同工的機遇，在員工中開展崗位技能競賽，先后對焊接技能和裝配技能進行的比賽，比賽優(yōu)勝者獲得轉為合同工及工資升一級的獎勵，在此過程中涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工，這些都是我部的框架，靠他們支起生產(chǎn)部的棟梁。在此過程中也掀起了比學趕超的熱情，員工有了前進的動力。

　　四、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

　　生產(chǎn)部門的首要職責是高效率生產(chǎn)出合格的高質(zhì)量產(chǎn)品，為此不斷完善生產(chǎn)工藝，合理安排人員，精心制作工裝夾具，在全體干部員工的努力下，產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升，生產(chǎn)效率比去年同期增長22。參見附表

　　五、強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性

　　數(shù)據(jù)的真實性，取決于生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，必須層層控制，每道交接都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到每天產(chǎn)品日產(chǎn)日清，得到了品管部品保課和管理部物管課的大力支持，使得我們生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠及時入庫，每天可以進行盤點工作，從而使產(chǎn)品投入產(chǎn)出的平衡有了保證，確保了數(shù)據(jù)的真實性。

　　六、加強學習，為業(yè)務提高增加潤滑劑。

　　經(jīng)過二年半的不懈努力，拿下了《經(jīng)濟管理》專升本的的證書，自己的管理水平的理論知識有了一定的提高，還將不斷學習，充實自身的素質(zhì)，做到學無止境。

　　七、存在問題

　　1.生產(chǎn)成本控制不力，居高不下。

　　分析其原因

　�。�1）主要是來料不良，到生產(chǎn)時發(fā)現(xiàn)二次加工所產(chǎn)生的費用

　　（2）產(chǎn)品設計，論證不充分，造成返工產(chǎn)生的費用

　　（3）采購降低成本后增加的生產(chǎn)成本

　　（4）生產(chǎn)訂單不足，補足工資費用部分

　　2.條塊溝通不暢

　　在條塊的橫向協(xié)調(diào)和縱向溝通有待加強。我們工作過程中常會出現(xiàn)一些意

　　外的突發(fā)事情，如質(zhì)量、安全、現(xiàn)場管理、人員管理等，這些事件客觀上表明：需要與之各部門之間的橫向聯(lián)系、相互配合、協(xié)調(diào)才可進一步加強。

　　3.程序執(zhí)行不力，不能嚴格把關

　　在工作中都知道要嚴格按程序和工作流程辦事，但往往涉及到具體問題，就

　　執(zhí)行不到位，存在認識上及走過場的現(xiàn)象，有時甚至不能堅持。

　　4.傍產(chǎn)的預見性不夠，經(jīng)常缺料造成車間停產(chǎn)，員工到崗由于停產(chǎn)而產(chǎn)生報怨

　　八、xxxx年工作目標（見附表二）和計劃時間表

　　1、結合集團總體規(guī)劃，立足本部門的`各項工作，圍繞“務實、誠信、謙和、進取”的宗旨，向管理要效益，不斷完善考核方案，勇于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和安全隱患，堅決扼殺在萌芽中。全年

　　2、繼續(xù)在降本增效上做文章，做到生產(chǎn)中用最少的人，生產(chǎn)最多的產(chǎn)品。

　�。�1）杜絕鋪張浪費現(xiàn)象，辦公用品、電腦耗材和復印紙張指定專人管理，領用有記錄。全年

　�。�2）用勞動競賽激發(fā)職工勞動熱情、鼓勵員工多超產(chǎn)開展了第二屆操作比武運動會。9月份

　�。�3）開展小改小革、合理化建議活動，對易耗品、易損件修舊利用進行小改小革，想方設法降低產(chǎn)品制造成本，為企業(yè)節(jié)約資金、增加效益。全年

　�。�4）加強工裝夾具的改進工作，降低勞動強度，提高自動化控制能力，從而降低質(zhì)量控制成本。全年加強物料的在線控制，小至螺釘?shù)膿p耗全年

　　（5）嚴格控制用電用水等，節(jié)約能源，線體加班人員少時盡量集中生產(chǎn)，避免開無人燈。全年

　　3、采用激勵機制讓員工激情燃燒公司明文規(guī)定的物質(zhì)獎勵。公司事先設定好目標，當員工的表現(xiàn)達到標準時，公司便給予員工獎金或禮物等物質(zhì)上的獎勵。全年

　　（1）部門彈性給予的物質(zhì)獎勵。根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，部門經(jīng)理和課長給予員工額外的獎勵，但必須上報，本年度已經(jīng)有所償試全年

　�。�2）給予員工正面的回饋。通過不同的方式，讓員工了解他們的工作表現(xiàn)優(yōu)異，有前進的動力全年

　�。�3）員工獎勵時給予公開表彰，使其有榮譽感。全年

　�。�4）開展勞動競賽，課與課之間，班組與班組之間，掀起比學趕幫超的氛圍9月份

　�。�5）為個別員工的需求量身訂做，例如，了解員工家庭情況，解決他們的困難，讓點滴溫暖照亮員工的心。全年

　　4、加強質(zhì)量意識教育，加化質(zhì)量管理意識，做好三檢制工作，杜絕人為操作現(xiàn)象發(fā)生。全年

　　5、對部下加強全方位的培訓，進一步做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計和數(shù)理分析工作，使每位管理人員都能熟練的掌握各自的業(yè)務，勝任各自的崗位。全年

　　6、做好ISO14000貫標和環(huán)境體系的運行工作，力爭一次通過廣州賽寶的環(huán)境管理體系的內(nèi)外審工作，并且認真做好歐盟的環(huán)保要求，為產(chǎn)品繼續(xù)占領歐洲市場努力。4月份

　　7、利用自己懂工藝的優(yōu)勢，繼續(xù)加強工藝管理工作，對新品的跟進，工裝制作都要從高起點、高要求、高水平著手，在提高生產(chǎn)效力上加功夫。全年

　　8、力求嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、扎實的工作作風。管理工作事無巨細，都必須認真對待。認真完成公司領導布置的每一項任務。因為我深知我的一點點疏忽將會給公司帶來損失，所以追求完美是我的工作目標。

　　民營年度工作總結篇7

　　20XX年通過強化措施、狠抓落實，促進了醫(yī)院的各項工作，我們的病人滿意率提高了，病人投訴率下降，住院病人與手術病人較去年均有所增長，婦產(chǎn)科、外科、五官科收入比往年有所提升，醫(yī)院總收入比去年增長10%，基本實現(xiàn)了年初制定的各項目標任務。但是，我們也清醒地看到自己的不足之處，如在內(nèi)部管理等方面還根不上形勢發(fā)展的需求;醫(yī)療質(zhì)量和服務水平有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、公司管理方面：

　　1、一直以來我們都存在公司與醫(yī)院行政兩條線的現(xiàn)象，在日常工作中我們目前仍然存在公司經(jīng)營管理人員與醫(yī)院行政管理層不能及時溝通交流的情況;

　　2、公司經(jīng)營管理人員處理工作事務時的時效性差，執(zhí)行力不足;

　　3、我們個別公司人員組織觀念不強，沒有嚴格遵守醫(yī)院勞動紀律，仍然把自己置身在“香港特區(qū)”中;

　　4、在藥品和物品的購進質(zhì)量與價格上，把關不嚴;

　　5、財務科對收、支、耗材等成本控制上缺乏創(chuàng)新，沒有找出更嚴謹更合理的控制方法;

　　二、行政管理方面：

　　1、行政管理人員組織觀念有待進一步提高，沒有真正形成以院為家，以大局為重的合力;

　　2、行政工作執(zhí)行力不足，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，個別工作總是有計劃沒執(zhí)行，有執(zhí)行沒落實;

　　3、個別人員在工作紀律等方面不能嚴格要求自己，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性;

　　4、各科培訓雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象，培訓形式過于單一，沒有達到預期的培訓目標;

　　5、經(jīng)營管理人員創(chuàng)新意識不足，管理工作缺乏新的突破，終端客戶單一，市場存在潛在的危機。

　　三、醫(yī)療護理管理方面：

　　1、醫(yī)療護理管理上組織性差，中層領導承上啟下的作用發(fā)揮不足，許多醫(yī)院工作任務與政策沒有得到很好的上傳下達;

　　2、每年提出的各項培訓計劃沒有很好的與當下國內(nèi)外醫(yī)學新形勢、新趨向及醫(yī)院實際需要相貼近，形式單一，課題缺乏創(chuàng)新;

　　3、有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服

　　務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待，人性化服務還僅僅是一句口號。

　　4、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，病例書寫，處方用藥，醫(yī)技報告質(zhì)量等在每次組織的例行檢查中仍有許多問題存在，有待改進。

　　四、臨床、護理、經(jīng)營管理方面：

　　1、少數(shù)人員事業(yè)意識淡漠，缺乏競爭意識和進取精神，遠遠不能適應醫(yī)療市場化的客觀需要;

　　2、面對市場的激烈競爭，不少人仍然在等、靠、要的思想，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”，經(jīng)營意識缺乏，復診率下降，服務質(zhì)量不高，與形勢發(fā)展格格不入。

　　3、接診方式過于滯后，沒有花心思研究揣摩就診患者的`心理與需求，接診率有待提高;

　　4、個別醫(yī)生用藥、檢查方式過于單一、總是沿用老辦法，老處方、老套路，不符合當下醫(yī)學發(fā)展及病人需要;

　　5、醫(yī)患溝通需進一步提高，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。

　　6、對醫(yī)保的政策沒有吃透，門診個人，小病轉診、住院合理利用上沒有活學活用;

　　五、市場部：

　　1、企劃部：在院內(nèi)文化建設、廣告文案、平面設計、廣告投放安排等方面沒有創(chuàng)新，時間效率差，沒有認真做好病人來源統(tǒng)計及滿意度調(diào)查工作;

　　2、營銷部：外聯(lián)轉診面總開發(fā)不夠，對城居、農(nóng)合病人缺乏新穎的營銷方案和營銷力度，內(nèi)部與臨床溝通配合上仍存在障礙，來院病人服務質(zhì)量有待進一步提高;

　　3、網(wǎng)絡部：網(wǎng)絡頁面、平面設計、文章內(nèi)容過于陳舊，缺乏創(chuàng)新，搜素引擎、競價推廣需進一步提升性價比，開源節(jié)流;

　　4、咨詢部：知識文化積累不足，接診技巧缺乏創(chuàng)新，與臨床溝通配合不足，預約來源就診率停滯不前;

　　5、客服部、體檢中心：散戶體檢服務質(zhì)量不達標，體檢報告沒有真正做到及時準確，體檢陽性體征的患者開發(fā)利用率不足，回訪工作、滿意度調(diào)查有待進一步深入提高;

　　六、后勤保障方面：

　　1、水電暖部：后勤人員技術力量還相對較弱，跟不上醫(yī)院發(fā)展需要，尤其是特種設備維修管理水平有待培養(yǎng)提高。正常維修審批制度不規(guī)范，服務時間效率低，維修耗材質(zhì)量、品種購進上把關不嚴;必須制定相應的改進措施，污水處理、醫(yī)療垃圾、生活垃圾處理不及時、不規(guī)范;

　　2、保潔工：衛(wèi)生環(huán)境維護不及時，對清潔潔具的使用和購買沒有計劃性，花卉維護不按基本的養(yǎng)植知識來干，許多植物要么干死要么灑死，院內(nèi)仍存在一些衛(wèi)生死角沒有得到處理;

　　3、食堂：飯菜質(zhì)量仍需改進，衛(wèi)生維護和服務質(zhì)量不到位，仍存在醫(yī)務人員中午加班吃不上飯的現(xiàn)象;

　　4、洗衣房：服務質(zhì)量需要提高，衣物存放、清洗質(zhì)量不符合標準，熨斗運用沒有嚴格按照規(guī)定操作，存在安全隱患;

　　5、供應室：要適應醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，就必須從物品器械的“消、洗、消”上技術更新，我們的消毒供應從質(zhì)量控制、打包規(guī)格到服務質(zhì)量都需要提高，供應室工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控有待加強;

　　6、收費處：個別收費人員對藥品、劑量等日常工作技能掌握不牢固，核算時間效率低，服務上沒有做到積極、熱情、快速，對日常工作使用的設備機器不知道定期自我維護，只知道出問就找財務科找網(wǎng)管.

　　民營年度工作總結篇8

　　20xx年以來，我鎮(zhèn)黨委、政府對發(fā)展民營經(jīng)濟尤為重視，制定了一系列加快發(fā)展的措施，今年新增私營企業(yè)3戶、個體工商戶70戶，民營經(jīng)濟增加值增幅25%，民營經(jīng)濟納稅額占稅收總量的85%，圓滿完成了各項工作目標�，F(xiàn)將一年的工作簡單總結一下。

　　一當前我鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

　　20xx年度我鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟得到了蓬勃發(fā)展，全年民營企業(yè)經(jīng)濟銷售收入達2.5個多億，比去年增加25個百分點，實現(xiàn)利潤1775萬元、稅收345萬元，從業(yè)人員2156人、職工收入1585萬元、新增投入16718.128萬元、現(xiàn)有企業(yè)33家，其中東倫塑業(yè)有限公司生產(chǎn)的名牌電器塑料配件科技含量較高，正在著手申請科技創(chuàng)新型企業(yè)；金源公司年出口創(chuàng)匯達千萬元；新建的壽縣雙盈時裝有限公司是一家中外合資企業(yè)，擁有自主進出口經(jīng)營權，開業(yè)后年出口外匯1000萬美元以上，提供就業(yè)崗位400人以上；新建的壽縣彥寶工藝品有限公司正在建設中，擴建的安徽君湖劉老根生態(tài)農(nóng)莊是一個集會務休閑娛樂為一體的旅游項目，它的建成將成為我鎮(zhèn)旅游的'一個新的亮點。為了讓創(chuàng)業(yè)人員及時掌握有關政策，鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)服務中心設立創(chuàng)業(yè)服務窗口，為各類創(chuàng)業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)咨詢和辦事流程服務，我鎮(zhèn)民營企業(yè)為本地區(qū)提供就業(yè)崗位2千多個，民營經(jīng)濟稅收占稅收總額的85%，所以民營經(jīng)濟在本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中起到舉足輕重的地位。

　　二、促進民營經(jīng)濟發(fā)展的主要做法

　　1.強化招商引資力度

　　堅持把招商引資作為民營經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑，鎮(zhèn)政府堅持把招商引資作為“一把手”工程來抓，成立專抓隊伍，明確分管負責人的職責和其他班子成員的招商引資目標任務，形成人人身上有擔子，個個肩上有壓力，同時強化調(diào)度和制定獎懲制度。

　　2.加快創(chuàng)業(yè)基地建設

　　鎮(zhèn)政府加強對工業(yè)園區(qū)的投入，硬化了路面，自來水、高壓線路直達園區(qū)，園區(qū)土地由鎮(zhèn)政府預先轉讓過來，投資者進入園區(qū)可直接進行廠區(qū)建設，為投資者入園建設節(jié)省了很多寶貴時間。

　　3.做好信息服務

　　在鎮(zhèn)政務服務中心設立創(chuàng)業(yè)窗口，為各類創(chuàng)業(yè)人員提供政策咨詢和辦事流程服務，在鎮(zhèn)廣播站開設創(chuàng)業(yè)政策和信息專欄，發(fā)布投資信息、市場行情、項目推介、勞動供求等有關咨訊。

　　4.加大融資擔保扶持

　　鼓勵鎮(zhèn)干部職工為鎮(zhèn)中小企業(yè)提供融資擔保服務，全年鎮(zhèn)干部職工為企業(yè)提供擔保資金達120多萬，緩解了部分企業(yè)資金困難問題。

　　5.加強組織領導

　　成立組織，加強領導，設立專門機構抽調(diào)專人辦公，為創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)服務。

　　三、當前影響民營經(jīng)濟發(fā)展的問題

　　1.是規(guī)模不大。經(jīng)濟總量小很多民營企業(yè)規(guī)模上不去的一個重要原因是融資和技術研發(fā)問題。政府應當“為人們做那些他們想做，但僅憑個人力量根本無法做到或做好的事情”。受現(xiàn)行金融政策的制約，民營企業(yè)貸款難問題長期沒有得到解決，擴大規(guī)模和進行技術創(chuàng)新缺乏資金支持。

　　2.私營企業(yè)主要以商貿(mào)型為主,生產(chǎn)型和科技型企業(yè)偏少。

　　3.是經(jīng)營業(yè)主科技文化素質(zhì)總體偏低，創(chuàng)新能力差。

　　4.是多頭管理，體制不順四全民創(chuàng)業(yè)工作情況

　　回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)達50多人，回鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè)13個，其中今年新增3個，農(nóng)民工還鄉(xiāng)人數(shù)260人，其中就地就業(yè)人數(shù)325人，接受技術培訓105人。

　　四、幾點建議

　　1.利用盤活閑置資產(chǎn)或租賃經(jīng)營解決企業(yè)用地問題。在目前形式下，想靠征用土地上項目，上規(guī)模難度非常大，而通過盤活閑置的土地、廠房或租賃土地（除耕地）則是解決用地問題一條有效途徑。同時，要減少辦公場所，提高土地利用率，使有限的土地資源發(fā)揮更大的作用。

　　2.加快發(fā)展壯大信用擔保商會，建議縣里在財政允許的情況下，不斷注入信用擔�；�，擴大貸款規(guī)模，逐步解決貸款難、擔保難問題。

　　3.建議縣里出臺政策規(guī)定，凡到企業(yè)收費部門，必須經(jīng)過縣政府批準，并出具收費依據(jù)和收費標準讓企業(yè)明白哪些該收，哪些不該收，該收多少。

　　4.優(yōu)化“五個環(huán)境”，即以優(yōu)化政策、政務、法制、市場、輿論環(huán)境為突破口，創(chuàng)造民營經(jīng)濟大發(fā)展的有利條件。從轉變政府職能、改善服務、提高行政效能入手，帶動整個發(fā)展環(huán)境的改善，從根本上清除妨礙民營企業(yè)大發(fā)展的各種制度性和政策性障礙。一是創(chuàng)造有利于各種所有制公平競爭的政策環(huán)境，落實對民營企業(yè)的公平待遇。二是優(yōu)化政務環(huán)境，多服務少干預，多幫忙少添亂，多設路標少設路障，下大氣力改進管理和服務水平。三是優(yōu)化法制環(huán)境，為民營經(jīng)濟的發(fā)展提供有力的法律

　　20xx年工作目標：民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境改善，布局結構相對合理，管理和技術水平顯著提高，自主創(chuàng)新和市場競爭力持續(xù)增強，產(chǎn)品和服務質(zhì)量明顯改進，就業(yè)人數(shù)不斷增加，社會效益和經(jīng)濟效益不斷提高。明年力爭民營經(jīng)濟增加值增幅30%；上交入庫稅金增幅20%；固定資產(chǎn)投入增幅30%；就業(yè)人數(shù)達到2800人，增幅30%；新增注冊個體工商戶90戶，新增私營企業(yè)3戶。

　　民營年度工作總結篇9

　　為貫徹落實自治區(qū)人民政府辦公廳《轉發(fā)國務院減輕企業(yè)負擔部際聯(lián)席會議清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)帳款工作方案的通知》(桂政辦電[20xx]347號)和國務院減輕企業(yè)負擔部際聯(lián)席會議《關于做好清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)帳款相關工作的通知》精神和工作要求，結合人社局職能，對中小企業(yè)賬款中涉及拖欠勞動報酬一類進行監(jiān)管把控，現(xiàn)將有關情況匯報如下

　　一、進展成效

　　(一)為跟蹤清欠工作進展，做好階段性情況匯總

　　配合減輕企業(yè)負擔部際聯(lián)席會議工作安排，定期對我縣中小企業(yè)清欠工作情況檢查，做到底子清、數(shù)據(jù)真實，并對排查結果迅速建立臺賬，并如實報送縣工業(yè)商貿(mào)(中小企業(yè))局負責匯總。

　　(二)制定應急預案，落實調(diào)處機制

　　針對中小企業(yè)賬款中涉及拖欠勞動報酬的部分制定應急預案，如經(jīng)排查確實存在民營企業(yè)拖欠勞動報酬的，將聯(lián)合相關部門集中力量對該部分賬款進行清欠，做到應付盡付，不留死角。對已納入地方政府隱性債務存量范圍的拖欠民營企業(yè)賬款，按規(guī)定期限抓緊化解，有條件的要優(yōu)先安排償還。

　　(三)加大對隱患企業(yè)監(jiān)控，嚴禁新增欠款。

　　結合保障農(nóng)民工工資支付工作對清欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款和農(nóng)民工工資支付情況開展監(jiān)督檢查，對將經(jīng)營風險轉嫁給民營企業(yè)中小企業(yè)、惡意克扣或拖欠農(nóng)民工工資的情況將嚴肅處理。暢通投訴舉報渠道，對于查實存在重大拖欠勞動報酬行為的民營中小企業(yè)，我局將按規(guī)定嚴肅查處，對出現(xiàn)嚴重拖欠問題的失信主體，依據(jù)法律法規(guī)和相關規(guī)定納入“黑名單”，實施聯(lián)合懲戒措施。

　　截止20xx年3月19日，未發(fā)現(xiàn)我縣政府部門及所屬機構、地方大型國有企業(yè)、地方政府平臺公司涉及拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款。

　　二、存在問題

　　(一)由于摸排工作量大面廣，短時間內(nèi)全面準確掌握拖欠情況還存在一定難度。

　　(二)電商發(fā)展帶動新型行業(yè)的興起，如何監(jiān)管連鎖加盟的服務單位及確定責任主體成為新的工作難點。

　　三、意見建議

　　(一)健全清欠機制。

　　縣清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款領導小組負責制定縣級領導包抓各鎮(zhèn)(街道)和重點部門制度，以及縣紀委監(jiān)委派駐督導員到各鎮(zhèn)(街道)和重點部門蹲點督導清欠。同時，要健全長效機制，完善相關制度，對拖欠行為、支付責任、處罰措施做出明確規(guī)定，加強項目審批、資金落實、結算條款等招標前置條件約束，大幅提升商業(yè)債務違約成本。完善社會信用體系，對出現(xiàn)嚴重拖欠問題的失信主體，依據(jù)法律法規(guī)和相關規(guī)定實施聯(lián)合懲戒措施。推動出臺維護民營企業(yè)合法權益、防止政府部門和國有企業(yè)拖欠中小企業(yè)賬款的'有關制度，依法查處壟斷行為，落實公平競爭審查制度，嚴肅處理打擊報復、限制或無正當理由終止業(yè)務往來等行為。

　　(二)加強政策支持。

　　縣財政部門對拖欠不還的鎮(zhèn)(街道)，要減少其相應轉移支付等措施堅決推動清欠;對及時主動清欠款但短期內(nèi)資金緊張的，要通過庫款調(diào)度等方式來予以支持。國有資產(chǎn)監(jiān)管部門、縣金融辦要指導企業(yè)加強往來賬款管理，鼓勵國有企業(yè)加入應收賬款融資授信體系，避免通過不正當方式擠占民營企業(yè)資金套利�？h金融辦、財政局要引導商業(yè)銀行等金融機構在不增加政府隱性債務規(guī)模前提下，通過發(fā)放短期流動資金貸款等方式，依法合規(guī)解決拖欠問題�？h國有資產(chǎn)局要督促國有企業(yè)分類清理拖欠應付民營企業(yè)賬款，加強對拖欠賬款行為的監(jiān)督懲戒。

　　民營年度工作總結篇10

　　根據(jù)中央和省、市、縣會議精神，我局認真開展清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

　　一、工作開展情況

　　(一)召開動員會議。

　　10月28日，召開全體干部職工會議，傳達學習中央、省電視電話會議精神，學習縣清欠辦《關于進一步做好清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作的通知》的`文件精神。中心黨組書記、主任廖先衛(wèi)進行動員部署。

　　(二)成立組織。

　　成立壽縣重點工程建設管理中心清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作領導小組，局長任組長，班子成員為副組長，市政、房建、綜合、財務股負責人為成員，領導組辦公室設在財務股，具體負責日常工作。

　　(三)扎實推進。

　　10月22日，11月6日，分別召開局長辦公會議，專題安排部署清欠工作，明確清理重點，印發(fā)摸底統(tǒng)計表，由各相關股室及業(yè)主代表對照填寫，并提供相關的合同資料。局清欠領導小組辦公室對摸底統(tǒng)計情況進行認真梳理，甄別分類，確保無遺漏。

　　目前，已全面完成自查、排查工作，未發(fā)現(xiàn)拖欠民營企業(yè)、中小企業(yè)賬款問題。

　　二、下步工作打算

　　一是動態(tài)管理。

　　針對建設項目多，每個項目的撥款節(jié)點不同等特點，進一步加強動態(tài)管理，持續(xù)跟進清欠工作。

　　二是建立臺賬。

　　認真整理、完善清查資料，建立健全工程支付管理臺賬，確保工程款按期足額支付，堅決杜絕拖欠工程款情況發(fā)生。

　　民營年度工作總結篇11

　　為做好本公司清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作，根據(jù)《省人民政府辦公廳關于轉發(fā)省減輕企業(yè)負擔部際聯(lián)席會議清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作方案的通知》(黔府辦發(fā)電〔20XX〕201號)、《成都市清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作實施方案》、《金牛區(qū)清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作實施方案》文件精神，緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關于清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作既定目標，增添措施，明確任務、細化方案、強化落實，目前各項工作穩(wěn)中推進，現(xiàn)將工作開展情況自查如下：

　　一、工作開展情況

　　(一)加強領導，完善組織。

　　按照區(qū)清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作要求，總公司公司高度重視，立即組織各部門、各分公司召開專題會議，對清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作進行了專題的研究和安排，并及時制定了工作實施方案，成立了領導小組，明確責任和工作要求。

　　(二)突出重點，明確清理目標任務。

　　按照我公司清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作方案

　　一是遵照“邊界清晰、突出重點、源頭治理、循序漸進”的.原則，采取疏堵并舉、支持與懲戒結合措施，充分運用市場化、法制化手段，將各部門、各分公司因業(yè)務往來與民營企業(yè)形成的逾期欠款問題作為此次清理重點。

　　二是明確目標任務。在20xx年2月底前優(yōu)先完成對存在有拖欠農(nóng)民工工資等民生安全方面的工程項目欠款，中央、省級、市級或區(qū)級財政已下達專項資金預算或通過調(diào)劑解決了資金渠道的欠款，有條件清償?shù)摹皟煽钜唤稹钡惹房�。對暫時難以落實償還資金的欠款等，主動對接政府和有關部門，及時收回應收款項，各部門、各分公司要制定詳細清償計劃，在20XX年底完成清償。在此階段要落實好嚴防新增欠款，同時嘗試將公司應付賬款控制納入內(nèi)部績效考核。對清理欠款工作臺賬進行動態(tài)管理，并對存在的問題早發(fā)現(xiàn)早整改。

　　二、自查情況

　　通過自查，公司均未出現(xiàn)拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款情況。

　　三、下一步工作考慮

　　(一)加強清查力度�？偣炯案鞣止就ㄟ^自查自糾、審計監(jiān)督等多種方式加強清查拖欠民營中小企業(yè)賬款的力度，做到不留死角，防止“邊清邊欠”“清完又欠”等現(xiàn)象。

　　(二)完善印證資料。嚴格按照區(qū)減負辦相關規(guī)定，做好相關印證資料收集、整理、歸檔工作。

　　民營年度工作總結篇12

　　今年以來，在縣委、縣政府領導下和各級各部門支持下，主動適應新常態(tài)，認真踐行新理念，上下一心，開拓進取，全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展運營良好。工業(yè)與民營經(jīng)濟穩(wěn)中有升，招商引資和項目建設有序推進，全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展成效顯著。現(xiàn)將xx鄉(xiāng)xxxx年度工業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展工作總結如下：

　　一、工作與實績

　�。ㄒ唬┗厩闆r

　　我鄉(xiāng)現(xiàn)有私營企業(yè)xx家，具體涉及建筑建材、羽毛切片、羽毛球制作、糧食加工、木材加工、童車童床、家具生產(chǎn)、服裝加工等行業(yè)。其中縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家具體為：xx有限公司、xx縣xx有限公司、xx市xx有限公司。商貿(mào)、餐飲限額以上企業(yè)x家為：xx縣廣浩汽車裝飾件廠、xx有限公司xxxx加油站、xx鄉(xiāng)中峰大酒店。

　　現(xiàn)有個體工商戶xxx戶，主要分布在xx、xx、xx、xx四個村街道和省道Sxxx、大界路、舒張路兩側。共實現(xiàn)農(nóng)村勞動力xxxx多人就業(yè)。xxxx年新增注冊法人單位xx家，其中農(nóng)民專業(yè)合作社. 家庭農(nóng)場xx家；新登記個體工商戶xx家。

　�。ǘ┲饕�(jīng)濟指標完成情況

　　xxxx年，全鄉(xiāng)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx.xx億元，同比增長xx.x%。三家規(guī)上工業(yè)企業(yè)xxxx年完成產(chǎn)值 x.xx億元，同比增長xx.x%，其中xx有限公司和xx縣xx有限公司產(chǎn)值均突破億元大關。

　　全鄉(xiāng)企業(yè)完成工業(yè)增加值xxxxx萬元，同比增長xx.x%。完成稅收xxxx萬元。

　�。ㄈ┱猩桃Y和項目建設完成情況

　　xxxx年以來，我鄉(xiāng)共引進招商引資項目x個，其中續(xù)建項目x個，新建項目x個，項目簽約總投資額達x.x億元。具體如下：

　　xx有限公司，xxxx年xx月份與鄉(xiāng)簽訂投資協(xié)議，項目簽約投資額x.x億元，分三年實施，主要結合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打造以奇異莓種植為基礎的集加工，旅游，觀光為一體的科技農(nóng)業(yè)示范基地。xxxx年完成投資xxxx萬元。xx縣實驗中學項目，是利用我鄉(xiāng)原xx職業(yè)中學校址新辦私立學校。項目簽約投資額x.x億元，主要涉及土地、教室、宿舍及教學配套設施建設。xxxx年完成投資xxxxx萬元。xx有限公司機制砂生產(chǎn)項目，xxxx年xx月與鄉(xiāng)政府簽約，項目簽約投資額x.x億元，項目投資涉及建設廠房xxxx平方米，購置安裝原料倉、離心制砂機、提升機、給料機、篩分系統(tǒng)、除塵設備、配電系統(tǒng)等設備建設。建成后年產(chǎn)能力達xxx萬噸機制砂。

　　二、主要做法

　�。ㄒ唬┳フ猩蹋龠M項目落地發(fā)展

　　以鄉(xiāng)成立招商引資領導組，主要負責人任組長，制定招商引資實施方案，實行以商招商，以地招商。同時加大道路交通、環(huán)保、電力、水利等基礎設施建設，做到項目引得來，落得地，留得住。xxxx年，xx有限公司在xx村結合鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，加大了科技園周邊的基礎設施建設力度，全面布局發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。積極支持規(guī)上企業(yè)xx有限公司進一步做大做強，從政策、土資、資金等方面扶持上馬機砂技改項目。目前，該項目已完成了征收土地、土方回填平整、路工程建設、圍墻建設、電力設備安裝、生產(chǎn)線設備的預定等建設投資。依托自身優(yōu)勢，積極尋找線索項目，xx有限公司負責人朱德志引進xx有限公司在xx鄉(xiāng)新建發(fā)動配套生產(chǎn)線項目。項目占地xx畝，新建標準化廠房xxxxx平方米，總投資x億。目前該項目正在備案和規(guī)劃，有望于xxxx年建成達產(chǎn)。

　　（二）抓監(jiān)測，加強經(jīng)濟運行

　　面對新冠病毒造成對實體嚴經(jīng)濟的影，我鄉(xiāng)逐月對規(guī)模企業(yè)進行經(jīng)濟指標檢測和調(diào)度，對產(chǎn)值下滑的企業(yè)，了解其生產(chǎn)經(jīng)營情況，幫助分析原因，提出科學對策。全年，鄉(xiāng)內(nèi)企業(yè)抓好自身疫情防控同時生產(chǎn)經(jīng)營保持了平穩(wěn)態(tài)勢，沒有出現(xiàn)大起大落現(xiàn)象。三家規(guī)上工業(yè)企業(yè)在不斷加大生產(chǎn)投入，企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷壯大。xx有限公司，xx縣xx有限公司，xx縣xx市xx有限公司等三家規(guī)模企業(yè)，實行每月一調(diào)度，及時掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài)，提高企業(yè)報表質(zhì)量。xx有限公司投資建設年產(chǎn)能力xx萬立方的建筑垃圾、廢棄石料破碎生產(chǎn)線項目和年產(chǎn)xx萬立方干粉砂漿生產(chǎn)線項目已處于運營當中。xx縣xx有限公司x月份通過資產(chǎn)重組和技改擴建，公司業(yè)務規(guī)模拓展迅速，xxxx年產(chǎn)值達有望突破億元大關，同比增幅xx.x%。

　　（三）抓安全、狠抓企業(yè)隱患治理

　　組織開展在“清明”、“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日期間和“春季”、“夏季”、“秋季”、“冬季”等企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作。共查出安全隱患xx處，發(fā)出安全隱患整改通知書xx份，落實整改責任，整改期限，整改措施，實行責任清單、盤點銷號，杜絕了較大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　�。ㄋ模┳头�，開展“四送一服”和“非公黨建”工作

　　深入到企業(yè)開展“四送一服” 走訪活動。對全鄉(xiāng)xx家重點企業(yè)落實班子成員聯(lián)系企業(yè)制制，廣泛開展“四送一服” 走訪活動，走訪企業(yè)xx次，開展送新發(fā)展理念，送支持政政策宣講等活動，開展政策宣講xx次，培訓講座x次，組織xx農(nóng)商行與農(nóng)業(yè)大戶、商會企業(yè)銀企對接會x次。共收集企業(yè)反映問題xx個，協(xié)助解決企業(yè)困難xx個。全鄉(xiāng)非公企業(yè)已組建非公黨支部委員會達x家。

　　三、存在困難與問題

　　一是企業(yè)總量發(fā)展不平衡。表現(xiàn)在企業(yè)數(shù)量較少，尤其規(guī)模企業(yè)較少。沒有成熟的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃，企業(yè)分布較為分散，難于形成集團優(yōu)勢。

　　二是企業(yè)產(chǎn)品技術含量總體不高，市場競爭力較弱，高能耗，代加工、勞動密集型企業(yè)偏多。企業(yè)在環(huán)保、安全生產(chǎn)等方面投入強度不夠，存在問題仍較為突出。

　　三是由于受土地、環(huán)境等因素制約，部分簽約項目難以落地。

　　四是企業(yè)融資困難，發(fā)展資金不足。融資難，仍然是制約企業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”。

　　四、下一步工作打算

　�。ㄒ唬├^續(xù)全方位抓好招商引資和項目建設。

　　進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。加大基礎設施建設投入，協(xié)調(diào)做好引進來項目的水、電、路三通一平、征地拆遷和環(huán)境綜合整治工作，讓企業(yè)進得來、穩(wěn)得住、發(fā)展好，形成親商、安商、富商的.氛圍。盤活存量用地，搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，爭取更多用地指標，努力引進一批科技含量高、投資規(guī)模大、生產(chǎn)效益好的大產(chǎn)業(yè)、大項目落戶我鄉(xiāng)。

　　一是利用好土地增減掛項目，加大非耕地置換力度，為招商引資爭取用地指標；

　　二是利用好現(xiàn)有資源。利用原有的部分閑置場地，進行資源整合，作為招商引資項目土地；

　　三是抓住德上高速在我鄉(xiāng)建設的機遇，加快基礎設施建設同時，適時調(diào)控一部分土地發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)園。

　�。ǘ⿵娀瘜嶓w服務，大力推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

　　認真開展好實體經(jīng)濟“四送一服” 工作，積極幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題，形成強大的發(fā)展合力，堅持“抓大帶小、扶幼壯強”戰(zhàn)略，做大做強優(yōu)勢骨干企業(yè)。

　　（三）建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管組織。

　　加強安全生產(chǎn)監(jiān)管和培訓教育力度，全面提高“安全生產(chǎn)、重于泰山”的紅線意識。

　�。ㄋ模╅_展好企業(yè)統(tǒng)計工作。

　　繼續(xù)對有一定發(fā)展規(guī)模的企業(yè)落實班子成員聯(lián)系制度。同做好各項經(jīng)濟指標的精確統(tǒng)計，為黨委、政府科學制定發(fā)展政策提供準確依據(jù)。

　�。ㄎ澹┳龊闷髽I(yè)非公黨建、工會和商會工作。

　　進一步加大農(nóng)民工入會的宣傳力度，做好農(nóng)民工入會工作。加大企業(yè)勞動合同、勞動保險、工資發(fā)放、職業(yè)保護等方面監(jiān)管力度，依法保護。開展商會光釆事業(yè)活動，切實履行企業(yè)社會責任。

【民營年度工作總結】相關文章：