- 相關(guān)推薦
安全工作人員工作總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編為大家整理的安全工作人員工作總結(jié)，歡迎大家分享。
安全工作人員工作總結(jié)1
悠悠萬(wàn)事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過(guò)程，以效益注釋成績(jī)。我在部門(mén)負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人半年來(lái)的工作，總結(jié)如下：
一、建章立制明確責(zé)任
公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門(mén)對(duì)下半年的工作做出安排。在專(zhuān)業(yè)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門(mén)先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)
20xx年上半年司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個(gè)項(xiàng)目中，工程在進(jìn)行地下室施工，兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工，、在進(jìn)行裝修收尾，進(jìn)場(chǎng)作前期準(zhǔn)備。x月底，、x項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過(guò)全體員工的共同努力，20xx年上半年累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值x億元，其中自行完成x億元，目前在建項(xiàng)目4個(gè)，建筑面積。
我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計(jì)劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門(mén)的配合和支持下，對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項(xiàng)目開(kāi)展CI創(chuàng)優(yōu)工作。
三、安全預(yù)防立體防護(hù)
堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查，每月18～20日，公司部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月，組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門(mén)參加，對(duì)所屬的在建項(xiàng)目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對(duì)高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
今年前x個(gè)月，共發(fā)整改通知單份，提出整改措施xx條，累計(jì)罰款xx元。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。
要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開(kāi)安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì)制度，每月22日全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神，匯報(bào)工作情況和困難，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式，公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員與公司之間的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開(kāi)展得更全面、有效。
四、全員教育專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識(shí)，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，部門(mén)訂購(gòu)了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專(zhuān)題知識(shí)展板35O，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)。
為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門(mén)和辦公室牽頭，開(kāi)展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚�(gè)層面，開(kāi)展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng)，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國(guó)標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，來(lái)提高公司的管理水平。
五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏
到去年底，公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用，我們?cè)诮昏�匙時(shí)，就將公司的維修小組的電話告知，對(duì)在使用過(guò)程中出現(xiàn)的`問(wèn)題，及時(shí)維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實(shí)際問(wèn)題，獲得業(yè)主和主管部門(mén)的交口稱(chēng)贊。
同時(shí)，對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。
通過(guò)上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱(chēng)贊我們是一支過(guò)硬的隊(duì)伍，為我盲程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。
六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過(guò)程精品
為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹�，為�?jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí)，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào)，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會(huì)，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過(guò)程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒(méi)有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同
步，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過(guò)。
七、總結(jié)不足展望未來(lái)
總的來(lái)說(shuō)今年上半年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績(jī)，自評(píng)“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，有很大差距。
1、公司管理整體水平不高，對(duì)施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高，今后的工作中，公司對(duì)項(xiàng)目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí)，針對(duì)管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際，繼續(xù)抓好施工過(guò)程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性，抓好公司特色工法的編制。
2、轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實(shí)。
3、公司聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍專(zhuān)職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，除簽訂安全責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二是對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(zhuān)(兼)職安全員，把安全員納入公司部門(mén)直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識(shí)，真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
4、積極協(xié)助其他部門(mén)，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作。
5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定，在時(shí)間的安排上，過(guò)于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際，以參加國(guó)家一級(jí)建造師考試為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。
雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過(guò)去的歲月，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，為了創(chuàng)造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)公司而努力。
安全工作人員工作總結(jié)2
前言
我是一名在生產(chǎn)一線的安全工作人員，透過(guò)這些年的工作，使我充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。安全此刻是全國(guó)乃至全世界都在關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題，一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展是與安全離不開(kāi)的。“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”是我國(guó)的安全生產(chǎn)方針。作為以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為目的的企業(yè)，安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)系到企業(yè)在社會(huì)中良好的形象，更是關(guān)系到企業(yè)的生死存亡的重大問(wèn)題。本文將從以下幾個(gè)方應(yīng)對(duì)此提出一些看法：
一、安全與生產(chǎn)的關(guān)系
安全與生產(chǎn)既相互聯(lián)系、相互影響，又相互促進(jìn)，互為因果。生產(chǎn)設(shè)備和勞動(dòng)工具本身就是具有造福人類(lèi)和危害人類(lèi)之兩重性，二人對(duì)客觀事故的認(rèn)識(shí)總存在局限性，一旦在生產(chǎn)活動(dòng)中的人與人、人與物的配合不協(xié)調(diào)、不同步，勞動(dòng)者的安全與健康就難以保證。同時(shí)，生產(chǎn)和科技的發(fā)展在必須的程度上消除了原有的隱患，但隨著產(chǎn)業(yè)的變革，設(shè)備和工藝的更新，新的安全問(wèn)題又會(huì)產(chǎn)生。生產(chǎn)的發(fā)展有賴(lài)于安全問(wèn)題的解決，不具備起碼的安全生產(chǎn)條件，生產(chǎn)就不能順利進(jìn)行。要使生產(chǎn)順利進(jìn)行，就需要采取新的安全技術(shù)與管理方法，以消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。換言之，安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全。
二、安全生產(chǎn)與企業(yè)形象的關(guān)系
搞好安全生產(chǎn)，才能樹(shù)立企業(yè)形象，贏得市場(chǎng)，承攬更多的經(jīng)濟(jì)任務(wù)。安全生產(chǎn)的最終目的就是促進(jìn)生產(chǎn)，最大限度地減少傷亡事故，改善勞動(dòng)者的工作環(huán)境。傷亡事故不僅僅給個(gè)人和家庭帶來(lái)痛苦，同時(shí)也給企業(yè)造成巨大損失。傷亡事故不僅僅是新聞媒介追蹤的熱點(diǎn)，同時(shí)也是國(guó)家安全管理部門(mén)徹查的工作，直理解到影響的就是企業(yè)的對(duì)外形象，使企業(yè)的社會(huì)形象相應(yīng)受到影響。所以要樹(shù)立企業(yè)形象贏得市場(chǎng)，務(wù)必搞好安全生產(chǎn)，否則將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
三、正確處理安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系
就當(dāng)前社會(huì)企業(yè)的工作重點(diǎn)而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這是企業(yè)工作的目的和歸宿。但是在具體生產(chǎn)過(guò)程中務(wù)必堅(jiān)持“安全第一，不安全不生產(chǎn)”的原則，無(wú)數(shù)事實(shí)證明，為了到達(dá)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，而放棄“安全第一”的原則，其結(jié)果都是得不償失。 安全效益與經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，貫穿在任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程。安全效益就是減低事故的發(fā)生和職業(yè)病造成的經(jīng)濟(jì)損失，安全效益與經(jīng)濟(jì)效益成正比關(guān)系，事故損失與經(jīng)濟(jì)效益成反比關(guān)系，只要搞好安全生產(chǎn)，企業(yè)才能有效的組織生產(chǎn)，一心一意地抓經(jīng)濟(jì)效益；只有搞好安全生產(chǎn)才能更好地保護(hù)生產(chǎn)力，使每個(gè)工人都在安全的環(huán)境中創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)價(jià)值。要搞好安全生產(chǎn)，就務(wù)必要先有必須量的投資，最大限度地改善人的行為和物的狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)才能此景勞動(dòng)安全衛(wèi)生等設(shè)備的改善，還能直接增加安全管理的投入，獲得更大的安全效益，因此經(jīng)濟(jì)越增長(zhǎng)，越要強(qiáng)化安全生產(chǎn)，構(gòu)成以安全求效益，以效益促安全的良性循環(huán)。
四、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制
安全生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)全員、全層次、施工全過(guò)程的一件大事，因此企業(yè)務(wù)必制定安全生產(chǎn)職責(zé)制。安全生產(chǎn)職責(zé)制是企業(yè)崗位職責(zé)制的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中最基本的一項(xiàng)制度。安全生產(chǎn)職責(zé)制是根據(jù)“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則。明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)和各類(lèi)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的`安全職責(zé)。
建立和健全以安全生產(chǎn)職責(zé)制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。沒(méi)有規(guī)章制度，就沒(méi)有準(zhǔn)繩，無(wú)章可循，就容易發(fā)生安全問(wèn)題。企業(yè)雖有大小，機(jī)構(gòu)設(shè)置等也有所不同，但都應(yīng)根據(jù)上級(jí)有關(guān)法規(guī)和本企業(yè)狀況及需要建立健全各項(xiàng)基本的安全管理制度。保證安全生產(chǎn)方針的貫徹落實(shí)，使企業(yè)管理活動(dòng)井然有序，有條、有理地進(jìn)行安全生產(chǎn)。有了安全生產(chǎn)職責(zé)制就能把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一齊來(lái)，把管生產(chǎn)都務(wù)必管安全的原則沖制度上固定下來(lái)，從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員安全職責(zé)心，是安全管理縱向到底、橫向到邊，專(zhuān)管成線，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。 五、企業(yè)人員安全教育
現(xiàn)代企業(yè)的長(zhǎng)期安全生產(chǎn)會(huì)為人們帶來(lái)家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，但不能不注意到在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)過(guò)程中，人們可能萌生輕視、呼市、蔑視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此，對(duì)企業(yè)所有的人員進(jìn)行安全教育，使之正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識(shí)到事故條件隨時(shí)何能構(gòu)成，因此應(yīng)長(zhǎng)期百事高度警惕，這一點(diǎn)至關(guān)重要。而企業(yè)管理層又處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，是同事故作斗爭(zhēng)的核心。管理者要把研究本單位（部門(mén)）安全生產(chǎn)基本特征作為一項(xiàng)十分重要的工作來(lái)抓。對(duì)企業(yè)工人進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章。對(duì)企業(yè)干部（班組長(zhǎng)以上）教育的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策潛力。即自覺(jué)執(zhí)行安全規(guī)章制度的潛力；在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻都能正確處置的潛力；在各項(xiàng)工作中對(duì)影響安全因素的預(yù)見(jiàn)潛力；在規(guī)章制度無(wú)明確規(guī)定的狀況下作出有利于安全繩才決策的潛力。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述，我國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)個(gè)性是大型國(guó)有企業(yè)要做好安全生產(chǎn)管理，務(wù)必落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際狀況，不同的崗位，要制訂不同的安全生產(chǎn)職責(zé)制，并落實(shí)到每個(gè)崗位。加強(qiáng)企業(yè)安全教育，對(duì)新進(jìn)廠的職工務(wù)必經(jīng)過(guò)“三級(jí)”安全教育，對(duì)轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員務(wù)必進(jìn)行安全教育后方可上崗。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作，職責(zé)部門(mén)務(wù)必進(jìn)行定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查。車(chē)間、班組要進(jìn)行周檢或日巡檢，操作人員開(kāi)機(jī)前務(wù)必做好設(shè)備檢查，在確保設(shè)備、電器完好的狀況下方可開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患務(wù)必及時(shí)整改。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理。不同工種勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不同，企業(yè)務(wù)必根據(jù)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放，職工工作時(shí)務(wù)必穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品上崗。對(duì)特殊作業(yè)人員務(wù)必進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。對(duì)外來(lái)施工單位的管理，外來(lái)施工單位承接本單位施工項(xiàng)目的，施工單位務(wù)必“三證”齊全，并簽訂協(xié)議書(shū)，明確各自職責(zé)。區(qū)域內(nèi)的交通也務(wù)必設(shè)立限速標(biāo)志牌，防火重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)明確標(biāo)志，并有專(zhuān)人管理。建立健全各崗位操作規(guī)程，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的根本所在。首先，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障，這是我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)中貫徹的一個(gè)重要理念。企業(yè)是社會(huì)大家庭中的一個(gè)細(xì)胞，只有抓好自身安全生產(chǎn)、保一方平安，才能促進(jìn)社會(huì)大環(huán)境的穩(wěn)定，進(jìn)而也為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。其次，安全生產(chǎn)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。安全是人類(lèi)最重要、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證，一切生活、生產(chǎn)活動(dòng)都源于生命的存在。如果人失去了生命，生存就無(wú)從談起，生活也就失去了好處。如果人因?yàn)槭鹿识鴼埣�，因�(yàn)槁殬I(yè)危害而身患職業(yè)病，他（她）的生活質(zhì)量肯定就會(huì)大大的降低�？傊�，“安全第一”是一個(gè)永恒的主題。企業(yè)只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。因此，抓好安全工作，尤為重要。
安全工作人員工作總結(jié)3
企業(yè)要想持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，加強(qiáng)消防安全工作是必不可少的。只有把消防安全工作納入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，增強(qiáng)自防自救潛力，提高員工消防素質(zhì)，同時(shí)采取多種措施開(kāi)展消防工作，才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。
一、消防安全管理在企業(yè)管理的重要性
火災(zāi)是嚴(yán)重威脅人類(lèi)生存與發(fā)展的災(zāi)害之一，火災(zāi)的發(fā)生具有頻率高、時(shí)空跨度大的特點(diǎn)，造成的損失也十分嚴(yán)重。加強(qiáng)消防安全管理是每個(gè)企業(yè)的頭等大事。而預(yù)防火災(zāi)，消除火災(zāi)的安全隱患尤為重要�！半[患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，職責(zé)重于泰山”是消防安全的主旨。因此，企業(yè)要配備基本的滅火器、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)備，讓所有員工都了解各種消防設(shè)施的性能、掌握滅火器材的使用方法；掌握?qǐng)?bào)火警、撲救初起火災(zāi)和自救逃生的`知識(shí)和技能等。
做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。只有事前做好準(zhǔn)備，才能遇事不亂。
火災(zāi)的發(fā)生一般要具備3個(gè)要素：點(diǎn)火源、可燃物、助燃物，其中點(diǎn)火源是所有火災(zāi)的導(dǎo)火索，因此要從源頭抓起，才能有效防止火災(zāi)的發(fā)生。
二、火災(zāi)的防范要從大處著眼，但就應(yīng)從小處做起。
下面優(yōu)曼藍(lán)盾（北京）門(mén)業(yè)有限公司小編為大家介紹一些生活中的防火常識(shí)，優(yōu)曼是我國(guó)高端防火門(mén)廠家：
1、躺在床上或者沙發(fā)上時(shí)不要吸煙；
2、不要隨處丟煙頭；
3、維修汽車(chē)和清洗機(jī)件是不要吸煙；
4、吸煙時(shí)不要把煙灰彈到可燃物上；
5、燃燒的香煙不能隨處亂放；
6、嚴(yán)禁用火的地方不能吸煙。
三、用電注意事項(xiàng)：
1、不要超負(fù)荷用電，避免使用大功率電器；
2、保險(xiǎn)絲不能擅自用其它導(dǎo)線代替；
3、對(duì)電氣線路要經(jīng)常檢查，對(duì)老化、短路、漏電問(wèn)題要及時(shí)處理。
只有注重細(xì)節(jié)，防患于未然，生命、財(cái)產(chǎn)安全才能有保障，企業(yè)才能良性發(fā)展。
優(yōu)曼產(chǎn)品主打不銹鋼門(mén)和以不銹鋼為主元素的產(chǎn)品。公司實(shí)力雄厚，設(shè)備精良，工藝先進(jìn)，擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和安裝隊(duì)伍，在不銹鋼門(mén)、防火門(mén)、銅門(mén)、隔音門(mén)窗、特種門(mén)設(shè)計(jì)、制造、施工方面技術(shù)獨(dú)到，在高端門(mén)市場(chǎng)取得了不俗的業(yè)績(jī)，工程業(yè)務(wù)遍布全國(guó)各省區(qū)。不銹鋼具有耐高低溫、耐腐、耐磨、光潔度好、強(qiáng)度高、塑造性強(qiáng)等特點(diǎn)。
安全工作人員工作總結(jié)4
我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全工作的方針政策及會(huì)議精神，以“落實(shí)安全長(zhǎng)效機(jī)制，打造平安校園”為主題，全面落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制，扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)安全教育活動(dòng)。
一、建立健全各項(xiàng)安全管理制度
學(xué)校建立健全了各種安全制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，重新修訂了《實(shí)驗(yàn)室安全管理制度》，《教學(xué)用危險(xiǎn)藥品管理制度》、《電教用品管理制度》、 《學(xué)校藝體活動(dòng)安全十項(xiàng)規(guī)定》、《重大活動(dòng)安全審批規(guī)定》、《校舍安全檢查制度》、《校舍維修維護(hù)制度》等，使安全管理工作有章可循，有據(jù)可依，有效杜絕了安全管理的隨意性，避免了管理人員的僥幸心理，安全管理工作科學(xué)規(guī)范。
二、形成安全工作長(zhǎng)效機(jī)制
學(xué)校充分認(rèn)識(shí)做好安全工作的重要性，把安全工作列入了年度、學(xué)期工作計(jì)劃和重要議事日程，開(kāi)設(shè)了安全教育課，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了教職工義務(wù)巡邏隊(duì)。施行了安全目標(biāo)管理責(zé)任制，形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，責(zé)任人具體抓的良好氛圍。學(xué)校將安全工作分成兩大塊，即安全管理和安全教育，由總務(wù)處和政教處分別負(fù)責(zé)，形成了三條管理途徑，一條為校長(zhǎng)-分管校長(zhǎng)-責(zé)任處室-責(zé)任人，第二條為政教處-班主任-學(xué)生，第三條為總務(wù)處-（校舍、消防、食堂、安保、校車(chē)）-責(zé)任人。學(xué)校扎實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，形成有效管理網(wǎng)絡(luò)。工作中做到“五必做”：每天值班必不少于4次巡邏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并作好記錄。每周必須：小結(jié)，匯總。每月必須：總結(jié)，整改，上報(bào)，存檔。每學(xué)期必做：學(xué)期計(jì)劃，至少1次安全培訓(xùn)，至少1次安全大檢查，2次演練，總結(jié)。每年必做：召開(kāi)安全工作大會(huì)。
三、扎實(shí)開(kāi)展安全教育活動(dòng)
學(xué)校積極開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng)，不斷提升全體師生的安全意識(shí)和安全技能。制定了學(xué)校教職工安全教育培訓(xùn)和學(xué)生安全教育教學(xué)計(jì)劃，開(kāi)設(shè)了安全教育課，學(xué)校還通過(guò)班隊(duì)會(huì)、宣傳欄、安全故事大家講、安全手抄報(bào)等形式多樣的活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，扎實(shí)做好七個(gè)結(jié)合，確保安全教育時(shí)效性。即安全工作與常規(guī)管理相結(jié)合；安全工作與課堂教學(xué)相結(jié)合；安全工作與德育工作相結(jié)合；安全工作與教學(xué)科研相結(jié)合；安全工作與心理健康教育相結(jié)合；安全工作與依法治校相結(jié)合；安全工作與家長(zhǎng)委員會(huì)建設(shè)相結(jié)合。學(xué)校每年都組織三年級(jí)、四年級(jí)的同學(xué)去齊魯武校各參加安全教育體驗(yàn)活動(dòng)，學(xué)生通過(guò)真實(shí)的情景模擬演練，學(xué)到了交通、消防、地震等多項(xiàng)逃生技能�，F(xiàn)在學(xué)校每周三都組織以消防、地震、防踩踏、防暴力為主題的'演練活動(dòng)，開(kāi)設(shè)了心理健康課，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育，凈化學(xué)生心靈。
四、加強(qiáng)安全管理與防范
建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。層層簽訂責(zé)任書(shū)，扎實(shí)落實(shí)安全責(zé)任。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。保安上崗要做到“六佩戴”，扎實(shí)落實(shí)進(jìn)校引領(lǐng)制度，嚴(yán)格實(shí)施封閉式校園管理制度， 教育學(xué)生不購(gòu)買(mǎi)、不食用三無(wú)產(chǎn)品和小商販出售食品，確保學(xué)生飲食安全，加強(qiáng)消防安全教育，學(xué)校積極開(kāi)展“四個(gè)能力”培訓(xùn)，提高了師生撲救初起火災(zāi)、引導(dǎo)人員疏散、發(fā)現(xiàn)整改常見(jiàn)火災(zāi)隱患以及消防宣傳教育培訓(xùn)的能力。并將消防安全教育納入課堂教學(xué)內(nèi)容，扎實(shí)開(kāi)展消防安全教育。學(xué)校定期進(jìn)行消防器材的維護(hù)，消除消防隱患。
五、加強(qiáng)安全檔案管理
學(xué)校安全檔案，是學(xué)校安全發(fā)展的重要依據(jù)，檔案材料做到常規(guī)檢查有記錄，專(zhuān)項(xiàng)檢查和大型活動(dòng)有方案、有過(guò)程性檢查材料、有總結(jié)，有及時(shí)整改問(wèn)題的措施辦法。檔案管理做到日常工作留痕跡、常一月一歸檔，半年一總結(jié)。
學(xué)�；厩闆r：
學(xué)校位于臨淄楊坡路北首的齊都花園生活區(qū)，交通便利，占地17215平方米，總建筑面積9605平方米，綠化面積4690平方米，生均4.08平方米�，F(xiàn)有在校學(xué)生1149人，28個(gè)教學(xué)班，教職工81人，其中大學(xué)本科學(xué)歷73人，專(zhuān)科學(xué)歷 8人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)，結(jié)構(gòu)合理。
辦學(xué)條件
立刻器材學(xué)校分為教學(xué)區(qū)、生活區(qū)和運(yùn)動(dòng)區(qū)，教學(xué)區(qū)是學(xué)校的1號(hào)、2號(hào)教學(xué)樓，擁有普通教室28個(gè)，1581平方米，實(shí)驗(yàn)室2個(gè)，141平方米，音樂(lè)教室3個(gè)，188平方米，體育器材室2個(gè)，69平方米，美術(shù)教室2個(gè)，106平方米，所有普通教室都安裝了白板，接通網(wǎng)絡(luò)。生活區(qū)設(shè)在1號(hào)教學(xué)樓的北側(cè)平房，提供倉(cāng)庫(kù)，食堂等生活用房，廁所30個(gè)，657平方米，都設(shè)在各樓層。運(yùn)動(dòng)區(qū)分為操場(chǎng)和運(yùn)動(dòng)廣場(chǎng)，操場(chǎng)內(nèi)有200米塑膠跑道，4個(gè)籃球場(chǎng)，一個(gè)跳遠(yuǎn)場(chǎng)地，一個(gè)足球場(chǎng)地，健身器材8套25件，廣場(chǎng)設(shè)立乒乓球臺(tái)30付，2個(gè)排球場(chǎng)地，能夠滿足師生健身所用。
學(xué)校有學(xué)生電腦84臺(tái)，教師電腦81臺(tái)，白板設(shè)備33套，音體美器材齊備，其中，音樂(lè)器材1360件，價(jià)值37.16萬(wàn)元，體育器材234件，12.46萬(wàn)元，美術(shù)器材220件，3.48萬(wàn)元，衛(wèi)生器材60件，44種，0.65萬(wàn)元，85種2466件，2.17萬(wàn)元，文科器材75種912件，1.13萬(wàn)元，科學(xué)器材43種421件，1.06萬(wàn)元，圖書(shū)33331冊(cè)，各類(lèi)器材能夠滿足教學(xué)所需，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
學(xué)生公用經(jīng)費(fèi)情況：
2011年，我校學(xué)生1112人，到賬經(jīng)費(fèi)1482000元，生均1333元，2012年，學(xué)生人數(shù)1205，經(jīng)費(fèi)到賬976000元，生均810元，2013年，截止9月份，到賬1208006.61元，學(xué)生1149人，生均1051元，超過(guò)生均標(biāo)準(zhǔn)。
【安全工作人員工作總結(jié)】相關(guān)文章：
工作人員安全責(zé)任書(shū)10-28
食堂工作人員安全責(zé)任書(shū)05-01
酒店工作人員工作總結(jié)02-07
食堂工作人員的工作總結(jié)范文11-26
社保工作人員工作總結(jié)04-08
法院工作人員工作總結(jié)05-26