農(nóng)村信用社工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-06 15:52:39 工作總結(jié) 我要投稿

農(nóng)村信用社工作總結(jié)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的農(nóng)村信用社工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

農(nóng)村信用社工作總結(jié)

農(nóng)村信用社工作總結(jié)1

  時(shí)光如梭,歲月如歌,轉(zhuǎn)瞬間,幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活如同夢(mèng)一般的在我回憶里留下了深深的腳印,這里有初來乍道的懵懂,有刻苦學(xué)習(xí)的辛酸,更有經(jīng)驗(yàn)積累的喜悅。這一切,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次增長智慧的機(jī)會(huì),讓我的成長歷程多添一份光彩;其次,也要感謝各位同事給予我的幫助與關(guān)懷,讓我在學(xué)習(xí)過程中能夠節(jié)省時(shí)間,方便快捷的掌握各個(gè)崗位的工作技巧。如今,轉(zhuǎn)正在即,我將把我在水芙蓉信用社實(shí)習(xí)期間的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,希望領(lǐng)導(dǎo)滿意我的表現(xiàn)。

  邁入農(nóng)村信用社,首先接受的是培訓(xùn),在短短幾天的培訓(xùn)過程中讓我對(duì)農(nóng)村信用社有了初步的了解,知道了這是一個(gè)服務(wù)于農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的金融機(jī)構(gòu),也對(duì)農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)平臺(tái)有了初步的了解,對(duì)于即將面臨的工作環(huán)境有了初步的認(rèn)識(shí),在學(xué)習(xí)過程中全面的、系統(tǒng)的接受了農(nóng)村信用社各項(xiàng)制度的培訓(xùn),初步了解各項(xiàng)技能,為我走向工作崗位打下了良好的基礎(chǔ)。

  信用社,是我走出校園的第一份工作。剛來的那幾天,一切都很不適應(yīng),不論是工作還是生活,都處處碰壁,做什么事都有點(diǎn)別手蹩腳。曾一度對(duì)自己沒有信心。這時(shí),主任找我談話說,堅(jiān)持半個(gè)月,邁過這道坎,以后就會(huì)逐漸適應(yīng)。我聽了主任的教誨,沒有泄氣,一天天堅(jiān)持,一星期以后,我慢慢覺得自己步入正軌了。

  首先實(shí)習(xí)的崗位是出納,我的師傅雖然是去年剛進(jìn)信用社的,但是工作能力卻很強(qiáng),業(yè)務(wù)精湛,思維敏捷,在同齡人中表現(xiàn)出難得的成熟,是我學(xué)習(xí)的楷模。短短幾個(gè)月,我從他身上學(xué)到了好多東西。記得剛?cè)サ牡谝惶,他就教我兩?xiàng)重要的技能:珠算和點(diǎn)鈔。我仔細(xì)聽了他的介紹,對(duì)珠算原理有了初步的了解,但是,要想提高速度,就要靠自己多加練習(xí)了。正所謂“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人”。每天下午,我都抽點(diǎn)空閑時(shí)間練習(xí),速度和準(zhǔn)確性有了一定的提高,但是和他們相比還有很大差距。至于點(diǎn)鈔,手指的姿勢(shì)很重要,我現(xiàn)在從基本的單指單張開始練習(xí),看著會(huì)計(jì)他們多指多張,麻利的點(diǎn)鈔,我暗自佩服,心想自己什么時(shí)候也能像他們那樣。我堅(jiān)信,“只要功夫深,鐵鑄磨成針”。

  出納和錢打交道,所以必須要細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心。稍有差池,就有可能給單位帶來損失。所以,我每一步流程都按合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,把風(fēng)險(xiǎn)降為零。經(jīng)過師傅的細(xì)心教誨,幾天下來,我對(duì)出納的業(yè)務(wù)流程和職責(zé)有了一定的了解,除了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),還負(fù)責(zé)給會(huì)計(jì)調(diào)撥現(xiàn)金和憑證,管理庫房。每天都要扎帳,核對(duì)現(xiàn)金,保證賬款相符。每天信用社的'余額等于昨日的余額加上今天的收入額,再減去今天的付出額;蛘呤菚(huì)計(jì)和出納每個(gè)人的余額相加。用總余額減去內(nèi)庫余額和破損幣余額,就是零尾幣余額。零尾幣的賬面余額要和現(xiàn)金余額相等。不能多一分,也不能少一分。還有每天使用過的重要空白憑證也要清點(diǎn),銷號(hào)。憑證主要包括活期存折、定期存單、收回貸款憑證、借款借據(jù)、金龍卡等。每一種都有固定的代碼。這些代碼必須要牢記。

  出納實(shí)習(xí)了一段時(shí)間后,我開始實(shí)習(xí)記帳。記賬員必須能熟練操作

  綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),對(duì)每筆不同的業(yè)務(wù)熟練掌握。達(dá)到這種熟練程度就來自于平時(shí)一點(diǎn)一滴的不斷積累。實(shí)習(xí)的這段期間,每天都能接觸到新的業(yè)

  務(wù),每天都有收獲。此外,我覺得要做好記賬,還必須要具備以下幾點(diǎn):

  一、講信用。講信用就是不違背儲(chǔ)戶的意愿,以儲(chǔ)戶最大滿意為追求。

  二、講感情。講感情就是以誠心贏民心,讓儲(chǔ)戶對(duì)你沒有戒備心,真心實(shí)意支持你。

  三、講道德。講道德就是要樹立高尚的人格,以自己良好的思想道德品格贏得群眾對(duì)你的信任。

  四、腦勤。就是勤于思考、勤于學(xué)習(xí),拓寬思路,發(fā)展業(yè)務(wù)。

  五、嘴勤。就是多向群眾做思想動(dòng)員工作,多宣傳存款的意義和好處,贏得儲(chǔ)戶的理解和支持。

  水芙蓉信用社為我提供了一個(gè)發(fā)展自我的平臺(tái)。幾個(gè)月來,我分別在幾個(gè)不同的崗位上練兵,先后做過出納、記賬會(huì)計(jì)等崗位。通過崗位輪換,讓我在各個(gè)崗位上深深的認(rèn)識(shí)到了崗位責(zé)任制的重要性,了解了這是一個(gè)金融機(jī)構(gòu),而不同于一般企事業(yè),它要求的及時(shí)性、準(zhǔn)確性是不容置疑的,要求我們必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,一絲不茍的對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù),以便應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

  通過這次的實(shí)習(xí),我對(duì)自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對(duì)這幾年大學(xué)里所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用。在工作中,我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書本上的知識(shí)是有一定距離的,并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。雖然我接觸的業(yè)務(wù)多集中于比較簡單的前臺(tái)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),但是,這幫助我更深層次地理解銀行會(huì)計(jì)的流程,核算程序提供了極大的幫助,使我在銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面,不在局限于書本,而是有了一個(gè)比較全面的了解。

  俗話說,千里之行始于足下,這些最基本的業(yè)務(wù)往往是不能在書本上徹底理解的,所以基礎(chǔ)的實(shí)務(wù)尤其顯得重要。從這次實(shí)習(xí)中,我體會(huì)到,如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起,用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理,使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),這才是我們學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)的真正目的。

  總之,幾個(gè)月來,我雖然取得了一點(diǎn)成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長,為農(nóng)村信用社再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

農(nóng)村信用社工作總結(jié)2

  XX年上半年農(nóng)村信用社的工作在順利中度過了,在半年的工作中,農(nóng)村信用社全體員工在上級(jí)指示下,在農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)和員工的集體努力下,農(nóng)村信用社的工作業(yè)績較去年同期上漲很多,這是我們一直不斷努力的結(jié)果!

  今年以來,我縣農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)重和體制改革工作時(shí)間緊的客觀形勢(shì),堅(jiān)持以改革為動(dòng)力,以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線,依照“存款立社、支農(nóng)興社、管理助跑、效益引航”的工作思路,緊密結(jié)合xx信合工作實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市信合工作會(huì)議精神,努力改進(jìn)支農(nóng)服務(wù),大力清收不良貸款,加快縣級(jí)聯(lián)社改革步伐,做到了業(yè)務(wù)改革兩手抓,兩不誤,兩促進(jìn),今年上半年縣級(jí)聯(lián)社改革工作進(jìn)展順利,業(yè)務(wù)經(jīng)營工作再創(chuàng)新高,上半年全縣信用社實(shí)現(xiàn)社社贏余274萬元,為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  一、上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營及體制改革運(yùn)行情況及特點(diǎn):

  1、體制改革工作扎實(shí)細(xì)致。全轄已順利完成了專項(xiàng)票據(jù)申報(bào),保值利息貼補(bǔ)核對(duì)上報(bào)和清產(chǎn)核資、歷年積累處置等工作任務(wù),1200萬元增資擴(kuò)股任務(wù)提前完成,縣級(jí)聯(lián)社一級(jí)法人社籌建工作已進(jìn)入開業(yè)申請(qǐng)階段。

  2、存款持續(xù)增加,全轄各項(xiàng)存款較年初凈增3388萬元,完成全年存款任務(wù)的52、1%,存款增幅為歷年來增幅最大一年,較去年同期多增加3393、1萬元。

  3、貸款營銷較好。全轄各項(xiàng)貸款較年初凈增1039萬元(不考慮票據(jù)置換的1526萬元不良貸款納入表內(nèi)核算,實(shí)際凈增2565萬元)新增貸款占新增存款的比例為75、7%,接近新增貸款運(yùn)用比例要求。上半年,全轄累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款20xx萬元,為農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案和發(fā)證戶分別達(dá)48803戶和35685戶,占全縣總農(nóng)戶的71、4%和52、2%。

  4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元,剔除票據(jù)置換的1526萬元,實(shí)際下降692萬元,全轄非貸占比由年初的25、8%下降到18、9%,下降了6、9個(gè)百分點(diǎn)。

  5、貸款利息收回比較理想。全轄上半年實(shí)現(xiàn)總收入1216萬元,其中利息收入1113萬元,全縣實(shí)現(xiàn)盈余274萬元。

  二、主要工作措施:

  1、站在壯實(shí)力、擴(kuò)規(guī)模保支農(nóng)的高度,狠抓資金組織工作。

  針對(duì)我縣信用社近年來存款相對(duì)滯后的實(shí)際,今年我們將組資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)工作來抓,確立了“全員攬存,鞏固農(nóng)村,滲透城鎮(zhèn),輔射周邊,激勵(lì)促進(jìn),擴(kuò)大總額”的組資工作整體思路,一是全面推廣儲(chǔ)蓄承包制,向科學(xué)的管理機(jī)制要存款。全轄借鑒去年xx五個(gè)網(wǎng)點(diǎn)組資承包的成功經(jīng)驗(yàn),集合各網(wǎng)點(diǎn)人力優(yōu)勢(shì);采取主管會(huì)計(jì)牽頭,內(nèi)勤人員集體承包的辦法進(jìn)行,合理確定承包任務(wù),全面落實(shí)儲(chǔ)蓄承包;二是加強(qiáng)縣城網(wǎng)點(diǎn)人員,全力打造精品網(wǎng)點(diǎn)。年初,在全轄營業(yè)人員偏緊的情況下,從部分小社抽調(diào)5名職工充實(shí)到xx5個(gè)網(wǎng)點(diǎn),3月份,經(jīng)多方努力將原地址相對(duì)偏僻的xx分社遷往撤銷后的原縣建行設(shè)在縣政府大門西側(cè)的儲(chǔ)蓄所,由于位置優(yōu)越,遷址后的xx分社2個(gè)月,儲(chǔ)蓄存款增加200萬元,同時(shí),本著經(jīng)濟(jì)效能的原則,申請(qǐng)將近三年來存款余額徘徊不前的xx社xx分社撤消,編制的3人調(diào)配到人員缺員社,由于縣城5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)(營業(yè)部、xx社、xx社及東xx分社)人員的加強(qiáng),網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化,今年存款穩(wěn)定增加,至5月20日共凈增1463萬元,占全轄存款增額的51、9%,成為全轄組資的高產(chǎn)田;三是調(diào)整代辦員攬存計(jì)酬辦法,向代辦站要存款。全轄通過降低存量手繼費(fèi)提高增量手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)了代辦員組資積極性,至5月20日全縣代辦站存款增加415萬元;四是廣泛宣傳,擴(kuò)大開戶面和存款面。全轄通過春節(jié)游演,電視宣傳,提高了信用社知名度,贏得了社會(huì)各界的信任和支持。尤其是各社通過縣內(nèi)通存通兌的宣傳,開戶面增加。5月中旬,爭取到縣上農(nóng)業(yè)稅直補(bǔ)的代理業(yè)務(wù),既能留存一定數(shù)額的資金,更是一項(xiàng)為農(nóng)民提供方便快捷服務(wù)的宣傳活動(dòng);五是獎(jiǎng)優(yōu)罰差,向激勵(lì)措施要存款。聯(lián)社采取設(shè)立了季度各項(xiàng)獎(jiǎng)和增量計(jì)提手續(xù)費(fèi)的考核辦法,超獎(jiǎng)欠罰,起到了一定的促進(jìn)作用。

  2、注重思想引導(dǎo),確立奮斗目標(biāo)。

  聯(lián)社年初針對(duì)連續(xù)幾年工作上臺(tái)階,全轄可能會(huì)出現(xiàn)不同程度的驕傲自滿情緒和“辦法想定、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級(jí)統(tǒng)一法人一級(jí)核算帶來的一些新情況,認(rèn)為只有高起點(diǎn)定位,高標(biāo)準(zhǔn)要求,高效率工作,才能走上全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展道路,為此,我們引導(dǎo)全轄進(jìn)行五個(gè)觀念轉(zhuǎn)變,確立五項(xiàng)工作目標(biāo)。即,金融服務(wù)要從“喜大戶、圖省事”向立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變,把履行宗旨,優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)工作為信合事業(yè)的`出發(fā)點(diǎn),提高支農(nóng)水平,充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用,籌資方式要從存款難搞,資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能,攬存為主的方向轉(zhuǎn)變,把多攬資金擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模作為培養(yǎng)利潤來源的增長點(diǎn),夯實(shí)信用社的發(fā)展后勁;經(jīng)營思路要從“一社一家”單個(gè)核算向一級(jí)法人、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變,集合整體資源,實(shí)施集體化經(jīng)營,把主攻雙呆,增收利息作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營效益的根本點(diǎn),保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì);人才觀念要從重學(xué)歷、重職稱向講實(shí)用,看業(yè)績的方向轉(zhuǎn)變,形成學(xué)有所成、學(xué)有所用的人才使用機(jī)制,把人才使用管理作為信合事業(yè)長久不衰的結(jié)合點(diǎn),走人才興業(yè)之路;內(nèi)部管理要從劃分職責(zé)層層管理向全縣一體,授權(quán)負(fù)責(zé)的方向轉(zhuǎn)變,把減少中間環(huán)節(jié)強(qiáng)化聯(lián)社的經(jīng)營管理能力作為全局工作的保障點(diǎn),向一級(jí)法人要效益。以上思想引導(dǎo),使全轄統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。

  在下半年的工作中,我們農(nóng)村信用社全體職工還是會(huì)在上半年工作的基礎(chǔ)上,在年初制定的工作計(jì)劃指示下,農(nóng)村信用社的工作必將迎來一個(gè)大爆發(fā),這才是我們一直以來所要努力的成果,相信下半年的工作一定會(huì)更好!

農(nóng)村信用社工作總結(jié)3

  半年來,我縣農(nóng)村信用社在地方黨政和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,各項(xiàng)工作得到了順利的開展,半年來主要做了如下幾方面的工作。

  一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  1、各項(xiàng)存款。6月底各項(xiàng)存款余額 萬元,比年初增加 萬元,完成全年度存款增長計(jì)劃的 %,與上年同期增長額相比增加 萬元,各項(xiàng)存款中儲(chǔ)蓄存款 萬元,比年初增加 萬元,與上年同期增長數(shù)相比增加 元,對(duì)公存款 萬元,比年初減少 萬元。

  2、各項(xiàng)貸款。全轄貸款余額 萬元,比年初增加 萬元,與上年同期增長額相比增加 萬元,已經(jīng)達(dá)到了年初聯(lián)社制定的經(jīng)營目標(biāo),其中農(nóng)戶及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織貸款 萬元,占各項(xiàng)貸款 %,企業(yè)、個(gè)體工商業(yè)和其他貸款 萬元,占各項(xiàng)貸款 %,上半年全轄累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款 萬元,與上年同期累放數(shù)相比增加 萬元,其中發(fā)放農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款 萬元,占總放款的 .%,從貸款投向看,農(nóng)戶貸款累放 萬元,占總放款的 %,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織累放 萬元,占總放款的 %,工商業(yè)及其他貸款 萬元,占總放款的 %;各項(xiàng)貸款中逾期貸款 萬元,占各項(xiàng)貸款的 %,呆滯貸款 萬元,占各項(xiàng)貸款的 %,呆帳貸款 萬元,占各項(xiàng)貸款的 %,逾期貸款比年初下降 萬元,呆滯貸款比年初增加 萬元,呆帳貸款比年初下降 萬元,上半年累計(jì)收回各項(xiàng)貸款 萬元,與上年同期收回?cái)?shù)相比多收 萬元,六月末存貸比例 %。

  3、財(cái)務(wù)收支情況。6月末各項(xiàng)收入 萬元,與上年同期收入數(shù)相比增加 萬元,其中貸款利息收入 萬元,與上年同期貸款利息收入數(shù)相比增加 萬元,金融機(jī)構(gòu)往來利息收入 萬元,與上年同期往來利息收入相比增加 萬元,各信用社按照經(jīng)營責(zé)任制計(jì)劃都完成了上半年的收入任務(wù);上半年各項(xiàng)支出 萬元,帳面軋差盈余社 個(gè),盈余金額 萬元,與上年同期盈余金額相比增加 萬元,虧損社 個(gè),金額 萬元,與上年同期虧損額相比減少 萬元。

  二、上半年所做的主要工作

  (一)抓干部隊(duì)伍建設(shè)。一是抓好聯(lián)社班子的建設(shè),根據(jù)中支要求及布署,完成縣聯(lián)社班子的組建工作,通過競聘選撥了具有一定管理能力的人才擔(dān)任了縣聯(lián)社副職領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員;二是調(diào)整充實(shí)了基層社領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)部分社的班子進(jìn)行了調(diào)整;三是對(duì)部分重要崗位人員進(jìn)行了輪換,把人才合理的.利用起來。

 。ǘ┞鋵(shí)措施,抓好存貸業(yè)務(wù)。一是抓好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí),年初縣聯(lián)社及時(shí)召開了職工代表會(huì),將全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實(shí)到各社,并制定出相應(yīng)的考核辦法和措施;由于這項(xiàng)工作抓得早、抓得實(shí)、考核到位,今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了迅速發(fā)展;二是各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長。各社都能把資金組織工作放在第一位,通過落實(shí)任務(wù),組織資金,做好服務(wù)工作,同時(shí)經(jīng)過職工們的共同努力,各項(xiàng)存款有了大幅度的增長,********信用社(分社)已完成了全年度存款增長任務(wù),*******等信用社(分社)都完成了上半年的存款增長任務(wù)。二是抓好貸款業(yè)務(wù)。年初以來,我們考慮到信貸資金比較充裕的實(shí)際情況,聯(lián)社制定了貸款營銷實(shí)施辦法和社團(tuán)貸款管理辦法,對(duì)全轄的資金營運(yùn)有一個(gè)比較清晰的思路,穩(wěn)中求進(jìn),自求平衡,不求做大,但求做好,在滿足“三農(nóng)”貸款需求的同時(shí),加大貸款營銷力度,力爭一個(gè)早字,早安排、早發(fā)放,對(duì)一些經(jīng)濟(jì)條件差,發(fā)展比較困難的信用社,積極為貸款難放的基層社牽線搭橋,采取社團(tuán)貸款的辦法帶動(dòng)他們共同發(fā)展,通過開辦社團(tuán)貸款,開拓這些社的信貸業(yè)務(wù),對(duì)一些投資期較長的可行項(xiàng)目給予了支持,信貸規(guī)模得到了擴(kuò)展,呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。由此出現(xiàn)了存、貸款業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。與上年同期增長數(shù)相比各項(xiàng)業(yè)務(wù)都得到了不同程度的增長。上半年各項(xiàng)存款增長數(shù)與上年同期增長數(shù)相比增加 萬元,各項(xiàng)貸款增長額與上年同期增長額相比增加 萬元,累放貸款與上年同期累放數(shù)相比增加 萬元,各項(xiàng)收入與上年同期相比增加 萬元,盈利金額與上年同期相比增加 萬元,虧損金額與上年同期相比減少 萬元,不良貸款與上年同期相比減少 萬元,同比下降 個(gè)百分點(diǎn)。

農(nóng)村信用社工作總結(jié)4

  一年來,我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的金融方針、政策,深化金融改革,強(qiáng)化經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量,基本上完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),截止12月各項(xiàng)存款余額為6308萬元,比年初增加110萬元,各項(xiàng)貸款余額為5063萬元,累計(jì)放貸6098萬元,累計(jì)收回貸款5865萬元,財(cái)務(wù)總收入508萬元,實(shí)現(xiàn)利潤總額104萬元。呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,資金營運(yùn)合理,經(jīng)濟(jì)效益良好,文明建設(shè)成效顯著的好局面,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高全員素質(zhì)

  時(shí)代在前進(jìn),社會(huì)在發(fā)展,只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊(duì)伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)。為此,我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署,多次組織全體員工結(jié)合實(shí)際開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是:《安全》、《儲(chǔ)蓄》、《信貸》、《會(huì)計(jì)》、《出納》,還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門文件、報(bào)刊雜志和金融法規(guī)政策。學(xué)教活動(dòng)開展得有聲有色,做到有安排,有總結(jié)。通過開展這些活動(dòng),提高了信用社干部職工的黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平,使干部職工在思想觀念上有了明顯提高,政治上有了明顯進(jìn)步,紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),人人自覺遵紀(jì)守法,勤政廉潔,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運(yùn)行。

  二、文明服務(wù),塑造良好的公眾形象

  信用社是一個(gè)窗口行業(yè)。我社肩負(fù)著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作。我們?cè)趦?yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅(jiān)持“服務(wù)興社,文明興業(yè)”的發(fā)展方針,積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動(dòng)。一是規(guī)范使用文明用語,特別是電話文明用語。二是對(duì)老客戶、大客戶實(shí)行主任接待制,在服務(wù)工作中摸索出“以情感人,以智啟人,以貸助人”的服務(wù)理念(即以真情感動(dòng)人,以幫助出點(diǎn)子啟發(fā)人,以適當(dāng)?shù)馁J款扶助人)。三是改善、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室,改善服務(wù)環(huán)境。在各個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設(shè)施,并將各項(xiàng)文明制度、文明服務(wù)承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺(tái)等服務(wù)內(nèi)容全部裝飾上墻,方便了客戶,警示了員工;室內(nèi)、走廊、辦公室擺設(shè)了工藝盆景花卉。營造了一個(gè)美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務(wù)環(huán)境,樹立了良好的服務(wù)形象。四是健全社內(nèi)各項(xiàng)管理制度,用制度管理人,約束人,做到了上班有考勤,請(qǐng)假有登記,辦事有記載,學(xué)習(xí)有記錄,考評(píng)有兌現(xiàn),工作有條理。經(jīng)過這些工作的努力,塑造了我社的良好形象,受到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。

  三、急農(nóng)民之所急,想方設(shè)法籌集資金,支持本區(qū)春耕夏糧生產(chǎn)

  雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加,但由于我社支持面廣,現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量,尤其是春耕時(shí)期農(nóng)民資金需要量大,而全社資金實(shí)力和信貸力量都相對(duì)不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時(shí),我社及時(shí)向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬元資金用于支農(nóng)生產(chǎn),同時(shí)還組織人員,深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,了解支農(nóng)的側(cè)重點(diǎn)。截止12月,我社累計(jì)發(fā)放貸款6098萬元,其中累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬元,發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為92。26%,支持農(nóng)戶7529戶,支持面達(dá)58%以上,基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金,對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

  四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組,做好老股金清退和新股本的募集工作。

  根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級(jí)法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對(duì)14029。44的老股金進(jìn)行了清退,共清退6547戶,計(jì)12524。21元。對(duì)無法清退的924戶,計(jì)1505。23元,進(jìn)行了打包處理。募集自然人股份286XX元,募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的'進(jìn)展。

  五、加強(qiáng)內(nèi)控制度,重視安全保衛(wèi)工作

  XX年,我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署,全面落實(shí)了各項(xiàng)安全防范、綜合治理措施,消除了各種安全隱患,確保了我社安全無事故發(fā)生。

  為了提高防范能力,經(jīng)縣聯(lián)社同意,今年我們對(duì)購入的綜合大樓進(jìn)行了裝修,并在8月份搬入營業(yè),還對(duì)新山分社的營業(yè)場(chǎng)進(jìn)行了裝修,安裝了防彈玻璃,對(duì)東洋社進(jìn)行了必要的改良,拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進(jìn)一步提高了我社防御能力。

  總之,回顧一年來,我社的工作取得了較好的成績,已基本上完成了工作任務(wù),但是在工作中,我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會(huì)貸款難以及信貸管理等問題。因此XX年年的工作重點(diǎn)是:一是繼續(xù)加大攬儲(chǔ)力度,提高存款總量;二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。三是加強(qiáng)對(duì)到期貸款的管理,進(jìn)一步提高收息率,努力降低月均不良貸款占比,提高資金的利用率。四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作,為春耕生產(chǎn)資金做準(zhǔn)備。五是加強(qiáng)對(duì)核銷貸款的管理,改變傳統(tǒng)思想觀念,下達(dá)催收核銷貸款任務(wù)指標(biāo)到各信貸員,并與個(gè)人效益獎(jiǎng)掛鉤;六是繼續(xù)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,確保完成XX年年的工作任務(wù)。

農(nóng)村信用社工作總結(jié)5

  今年以來,在聯(lián)社、社領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志門得幫助、支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨得方針、路線和政策及金融法規(guī)等,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大得增加,再工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,一絲不茍,能夠保質(zhì)保量得完成各項(xiàng)任務(wù),回顧一年來得工作,向領(lǐng)導(dǎo)和同志門匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增加政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能.

  為增加政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,迅速適應(yīng)新時(shí)期金融工作得需要,我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織得各種學(xué)習(xí),并堅(jiān)持經(jīng)常不斷得自學(xué),特別是再今年開展得”鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動(dòng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí),記好筆記,寫好心得,作好總結(jié),增加我得政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)得責(zé)任感和事業(yè)心.再實(shí)際工作中嚴(yán)格要求自己,努力作到大事講原則,小事講風(fēng)格,對(duì)待同志以誠相見,共同搞好工作,再堅(jiān)持經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)政治得同時(shí),我還始終不忘加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)得疑難問題我虛心求教,不恥下問,向身邊得同志門學(xué)習(xí),并能夠經(jīng)常找一些新形勢(shì)下得農(nóng)村信用社雜志、書籍進(jìn)行不懈鉆研學(xué)習(xí),隨這政治營養(yǎng)和業(yè)務(wù)營養(yǎng)得不斷豐富,從而大大增加了自己得思想覺悟和工作能力,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展.

  二、大力組織存款,提升信用社形象.

  大家都知道:存款是信用社生存和發(fā)展得基礎(chǔ),也是支農(nóng)資金得重要來源,只有大力組織資金,才能增加支農(nóng)實(shí)力和社會(huì)信譽(yù)度,我一是經(jīng)常服務(wù)上門,儲(chǔ)戶無論金額大小,路途遠(yuǎn)近,只要儲(chǔ)戶講一聲,我都以最快得速度為其辦理業(yè)務(wù);二是構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò),充分利用同學(xué)朋友、親戚鄰居得輻射面,通過多種形式開辟儲(chǔ)源,一人干信合,全家齊幫忙,全家人都變成了業(yè)余攬儲(chǔ)員,三是作到腿勤、嘴勤,經(jīng)常奔波與村鎮(zhèn)之間,凡是認(rèn)識(shí)得單位或個(gè)人,一聽講手里有寬裕得資金,我都會(huì)去作工作,當(dāng)信用社得宣傳員,把農(nóng)村信用社得服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶.再今年開展得儲(chǔ)蓄競賽活動(dòng)中,攬儲(chǔ)二零萬元,占任務(wù)一零萬元得二零零%.

  三、加大盤活力度,增加信貸資產(chǎn)質(zhì)量

  盤活不良貸款是我門今年工作得重點(diǎn),同時(shí)也是難點(diǎn),近幾年,貸戶得法律意識(shí)淡薄,還貸意識(shí)差,賴債思想嚴(yán)重,盤活資金也成了我門工作得老大難.我利用各種政策,作好貸戶得思想工作,我想:只有貸戶思想通了,觀念轉(zhuǎn)變了,認(rèn)識(shí)增加了,還款積極性也就增加了,為了方便收貸收息,我整理了一本貸戶情況記錄,對(duì)每個(gè)貸戶得家庭情況、經(jīng)濟(jì)狀況、鄰里關(guān)系都記得一清二楚,我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當(dāng)事人家中作思想工作,宣傳政策法規(guī),曉之以理,動(dòng)之以情得去盤活貸款,今年盤活不良貸款一二零萬元,超額完成了任務(wù).

  再今年開展得不良貸款”雙降”活動(dòng)中,我按照社里得部署,和天祥為一個(gè)盤活小組,當(dāng)時(shí)正值秋收時(shí)節(jié),為了盤活這部分貸款,使我社得不良貸款比率盡快降下來,我和天祥起早貪黑,打時(shí)間差,利用三餐吃飯時(shí)間到貸戶家中收貸,我門發(fā)揚(yáng)不怕困難,一往無前,頑強(qiáng)拼搏,連續(xù)作戰(zhàn)得作風(fēng),采取早堵晚纏得作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù),苦口婆心得講政策、講道理、講貸款不還對(duì)自己對(duì)社會(huì)得惡劣影響,迫使其還貸.僅九—一二月盤活不良貸款萬元,不良貸款降低個(gè)百分點(diǎn).

  四、營銷貸款,作好守信卡發(fā)放工作

  今年八月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務(wù),再營銷守信卡工作中,我和所包三個(gè)村得村領(lǐng)導(dǎo)一起,認(rèn)真對(duì)該村得農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查、篩癬評(píng)定工作,對(duì)照信用戶評(píng)定條件和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),建立健全信用戶經(jīng)濟(jì)檔案,按守信卡貸款管理得要求,完善相應(yīng)得擔(dān)保手續(xù),為了保證評(píng)定質(zhì)量,我經(jīng)常奔波再農(nóng)戶當(dāng)中,搞農(nóng)戶調(diào)查、建立經(jīng)濟(jì)檔案、信用戶得核查等工作,特別是我社再宋溝村召開得首場(chǎng)發(fā)卡會(huì)放貸現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后,樹立了農(nóng)村信用社得很不錯(cuò)形象,引起了村民得高度重視,都紛紛主動(dòng)申請(qǐng)辦理守信卡,止一二月,建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案份,辦理守信卡份,發(fā)放守信卡貸款筆,金額萬元.

  五、服從領(lǐng)導(dǎo),遵守紀(jì)律

  沒有規(guī)矩不成方圓,我始終能夠遵守社里得各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,平時(shí)有事很少請(qǐng)假,堅(jiān)持小病小事不請(qǐng)假,緊事大事提前歸,我常想,身為信合成員要情系”三農(nóng)”,作到潔身自好,廉潔奉公,平時(shí)要管好自己得嘴和手,樹立很不錯(cuò)得形象,決不能以權(quán)謀私,以貸謀私,嚴(yán)禁”不給好處不辦事,給了好處亂辦事”現(xiàn)象.并能過好廉政關(guān),拒收禮物多次,受到領(lǐng)導(dǎo)和同志門得好評(píng).

  經(jīng)過一年來得努力,我再工作中取得了一定得成績,但還存再這很大得差距和不足,一是政治水平和業(yè)務(wù)技能還不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展得需求,二是深入所轄基層,扎扎實(shí)實(shí)工作得力度不夠,三是開拓進(jìn)取,創(chuàng)新意識(shí)不足.再新得一年里,我要加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)得不斷學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同志,勇與創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)成績,吸取教訓(xùn),向身邊得同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,增強(qiáng)工作能力,作一名合格得信合成員,為農(nóng)村信用社得改革和發(fā)展作出更大得貢獻(xiàn)。

農(nóng)村信用社工作總結(jié)6

  今年以來,在聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹聯(lián)社的工作會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十八大和中央、省市縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以穩(wěn)定大局為保障,緊緊圍繞創(chuàng)建良好銀行主題,以持續(xù)求進(jìn)為總基調(diào),以提高質(zhì)量和效益為中心,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),奮力拼搏,狠抓工作落實(shí),嚴(yán)防各類風(fēng)險(xiǎn),各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到有序發(fā)展,不斷解放思想,銳意改革,強(qiáng)化管理和服務(wù),廣開籌資門路,優(yōu)化貸款投向,各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢(shì)頭,F(xiàn)將x年主要工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

  截止12月31日,x存款x萬元,比去年同期增加x萬元,完成存款任務(wù)x萬元的x%,其中:對(duì)公存款余額x萬元,比去年同期增加1x萬元。貸款余額為x萬元,較上年底x萬元下降x萬元,盤活賬面不良貸款x萬元,隱形不良貸款x萬元,收回政府置換不良貸款x萬元,累計(jì)當(dāng)月到期收回率為x%。利息收入x萬元,完成任務(wù)x萬元的x%,在嚴(yán)格按照合規(guī)執(zhí)行,徹底剎住以貸收息的情況下,完成了聯(lián)社分配的經(jīng)營目標(biāo)。

  二、亮點(diǎn)工作

  一是堅(jiān)持合規(guī),真實(shí)經(jīng)營。x按照聯(lián)社新班子在實(shí)字上下功夫,在做字上做文章,在穩(wěn)字上求發(fā)展。合規(guī)經(jīng)營、真實(shí)經(jīng)營,實(shí)事求是、持續(xù)發(fā)展的工作主旨,各項(xiàng)工作務(wù)求做到思想實(shí)、定位實(shí)、目標(biāo)實(shí)、措施實(shí)、作風(fēng)實(shí)、效果實(shí)。存款工作擠干水分,夯實(shí)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)增穩(wěn)存;收貸收息工作強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金收貸收息,堅(jiān)決杜絕虛、假、亂不實(shí)現(xiàn)象。進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)紅線底線,徹底剎住以貸收息,堅(jiān)決從基礎(chǔ)管理上下手,堅(jiān)決從根本上改善貸款質(zhì)量,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營。

  二是深入清理,開展摸底活動(dòng)。x按照聯(lián)社新班子工作思路,利用6月份1個(gè)月的時(shí)間,突出資產(chǎn)質(zhì)量和貸款結(jié)息、財(cái)務(wù)核算和賬務(wù)管理進(jìn)行調(diào)查摸底,澄清底子,摸清實(shí)情,實(shí)事求是,真實(shí)反映,促使從外勤到內(nèi)勤每一個(gè)員工都知道自己的'家底,了解信用社的發(fā)展,做到心中有數(shù)、理清思路,找準(zhǔn)方向、找準(zhǔn)對(duì)策,攻堅(jiān)克難、扎實(shí)經(jīng)營。

  三是凝心聚力、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改中出現(xiàn)的問題。對(duì)于今年整體移位檢查、審計(jì)局的檢查工作,x全體員工認(rèn)真配合,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我部高度重視,召開專題會(huì)議分析存在問題的原因,研究整改措施,并組織全體員工深入學(xué)習(xí)合規(guī)及內(nèi)控知識(shí),要求從班子成員做起,全體員工都要從觀念上充分認(rèn)識(shí)內(nèi)控對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義,工作中從每一個(gè)操作環(huán)節(jié)入手,把內(nèi)部控制貫串于工作的全過程,并以此為戒,舉一反三,杜絕類似問題的再度發(fā)生;同時(shí),按照權(quán)責(zé)相一致的原則,對(duì)相關(guān)責(zé)任人分別處以通報(bào)批評(píng)、罰款及相應(yīng)積分的處罰。同時(shí),變被動(dòng)為主動(dòng),定期組織一次雙排查工作。以十三條禁令的內(nèi)容為重點(diǎn),在全部開展全員行為排查,切實(shí)筑牢合規(guī)依法經(jīng)營的防線。

  四是迎難而上、發(fā)揮主觀能動(dòng)性。今年以來,x人事變動(dòng)頻繁,在人力資源最緊缺的時(shí)候,只能開一個(gè)窗口營業(yè),但在困難面前,營業(yè)部全體員工在主任的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,克服種種困難,并在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上都取得了可喜的成績。

  五是狠抓落實(shí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化馬上就辦、辦就辦好的理念,凡是聯(lián)社安排的工作定了盤子的事,說了算定了干,不折不扣,不推不落,而且主任帶頭,親自督辦親自過問,率先垂范,以身作則,出臺(tái)短期和長期學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,明確每周一晚為全體工學(xué)習(xí)時(shí)間,提高同志們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

  六是服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運(yùn)籌制勝千里。服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場(chǎng)、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室按照規(guī)范化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,將x服務(wù)水平上升一個(gè)新臺(tái)階。一是抓好員工職業(yè)道德教育,不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,促使員工嚴(yán)格遵守八要、九不、十做到,真正把客戶當(dāng)衣食父母,倡導(dǎo)用心服務(wù),把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。二是抓好考核激勵(lì)機(jī)制。建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)罰檔案,將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評(píng)優(yōu)評(píng)選等考核內(nèi)容,增強(qiáng)了員工憂患意識(shí),提高員工的服務(wù)自覺性;三是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制,營造多干多得,少干少得的公平競爭機(jī)制,形成了全行員工爭干、搶干業(yè)務(wù)的良好局面。

  三、存在問題

  (一)成熟的經(jīng)營管理理念及科學(xué)的發(fā)展觀尚未深入人心。經(jīng)營思路不太開闊、思想不太解放,分析風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力還需進(jìn)一步提高。

  (二)業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡。

  四、明年工作安排與打算

  針對(duì)以上存在的問題,在明年,我部將在聯(lián)社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下,從實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步深化各項(xiàng)改革,力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展;竟ぷ魉悸肥牵褐攸c(diǎn)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的發(fā)展工作。以存款立社,做好存款營銷工作,爭取大客戶,提高我社競爭力,以高端客戶促進(jìn)個(gè)人存款的增長;以提升、穩(wěn)定服務(wù)水平為手段穩(wěn)定個(gè)人存款。具體措施有:

  (一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松,確保我部存款工作穩(wěn)步攀升。公司存款以抓新開戶為重點(diǎn),個(gè)人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點(diǎn)。

  (二)提高員工服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,推動(dòng)服務(wù)工作向縱深發(fā)展。

  (三)繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范工作,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

  (四)突出收費(fèi)類業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展地位,繼續(xù)促進(jìn)我部收費(fèi)類業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

  (五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

農(nóng)村信用社工作總結(jié)7

  經(jīng)過我不斷的努力,我終于成為一名農(nóng)村信用聯(lián)社的正式工作人員了,這是我多年以來不懈努力的結(jié)果。我也知道這意味著下半生都將要不用再為我的飯碗發(fā)愁了,但是前提是我不斷努力的工作,這是我已經(jīng)想到的,我會(huì)做好的!不過新員工可不是那么好當(dāng)?shù)!根?jù)省聯(lián)社對(duì)新聘員工崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的安排,11月6日至11月22日**市農(nóng)村信用社一行47名新聘農(nóng)村信用社員工在省軍區(qū)教導(dǎo)大隊(duì)進(jìn)行了為期15天的崗前封閉式軍事訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)員們普遍反映,火熱軍營生活鍛造了思想風(fēng)貌,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)了集體主義精神,堅(jiān)定了自己的職業(yè)選擇,樹立了愛社如家、愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,了解了金融常識(shí),農(nóng)村信用社工作要領(lǐng)、程序和方法,強(qiáng)化了三鐵紀(jì)律,為員工盡快進(jìn)入角色,發(fā)揮了積極的作用,終生難忘,受益匪淺。

  一、熟悉了金融知識(shí),了解了農(nóng)村信合。根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排我們實(shí)行訓(xùn)教結(jié)合,在課堂上,學(xué)員認(rèn)真聽各位老師的傳教,記錄新的金融知識(shí),相互請(qǐng)教學(xué)習(xí),做到當(dāng)天問題當(dāng)天解決,特別是對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料進(jìn)行課后交流,提高了學(xué)員的業(yè)務(wù)水平,經(jīng)結(jié)業(yè)考核,47名學(xué)員表現(xiàn)、學(xué)業(yè)、紀(jì)律合格。

  二、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力,準(zhǔn)備充分對(duì)新員工進(jìn)行崗前軍訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)是新時(shí)期省聯(lián)社規(guī)范管理員工,科學(xué)開發(fā)和使用人才的有效措施,是向現(xiàn)代企業(yè)人才管理要效益的基礎(chǔ)工作。省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視。軍訓(xùn)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)伊始和結(jié)業(yè),省聯(lián)社黨委書記、主任、副主任、人力資源部和教導(dǎo)大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)親臨動(dòng)員大會(huì),對(duì)農(nóng)村信用面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)和未來發(fā)展前景進(jìn)行了認(rèn)真分析,對(duì)新學(xué)員學(xué)習(xí)和軍訓(xùn)提出具體要求。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)大會(huì)中,省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)淅員工在新的工作崗位上提出了具體的要求和希望,并對(duì)在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員進(jìn)行了表揚(yáng);省聯(lián)社培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作組從組織到具體實(shí)施,做到了組織有計(jì)劃,管理有方法,培訓(xùn)學(xué)習(xí)有步驟,檢驗(yàn)有考核,軍訓(xùn)有活動(dòng),每天有通報(bào),最后有評(píng)比,個(gè)人有總結(jié),生活中關(guān)心員工,紀(jì)律中嚴(yán)格要求,定期和地市領(lǐng)隊(duì)進(jìn)行查崗;教導(dǎo)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和教官對(duì)此次軍訓(xùn)高度重視,精心安排,針對(duì)學(xué)員的年齡性別制訂了軍訓(xùn)計(jì)劃,選派了有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀軍官擔(dān)任教官。和學(xué)員一起出操,率先垂范。受到了學(xué)員好評(píng),教導(dǎo)大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)訓(xùn)練結(jié)果也給予了高度評(píng)價(jià)。

  三、計(jì)劃嚴(yán)密,責(zé)任下放,管理到位參加本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的1000多名學(xué)員來全省各地,互不相識(shí),**市47名學(xué)員分編為3個(gè)連隊(duì),如何管理好組織管理好成為領(lǐng)和連長的重點(diǎn),我們?cè)诤瓦B長充分溝通的基礎(chǔ)上,采取了“分區(qū)管理、縱橫制約、及時(shí)通報(bào)、和諧共處”的管理理念,建立了班長、組長和班組值日制,每天利用休息時(shí)間做游戲、唱軍歌、談理想、排節(jié)目等進(jìn)行一系列活動(dòng),在學(xué)習(xí)中分班組賽成績、做演講、寫簡報(bào),形成了比、拼、賽、學(xué)的良好氛圍,我們地市領(lǐng)隊(duì)積極創(chuàng)造條件讓學(xué)員自己組織、自己創(chuàng)新、自我管理,每天對(duì)學(xué)員進(jìn)行2—3次的檢查,特別在晚上查崗做到有記錄,做到在學(xué)業(yè)務(wù)和培養(yǎng)創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn),贏得了省聯(lián)社管理工作組和教導(dǎo)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

  四、培養(yǎng)適應(yīng)各種環(huán)境能力。本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)條件有限,增強(qiáng)了學(xué)員吃苦耐勞的精神和意志,提高了生活自理能力,養(yǎng)成了一日生活作息的良好習(xí)慣,使新員工在各種環(huán)境下能盡快地適應(yīng)了新的環(huán)境,為農(nóng)村信用社建立現(xiàn)代金融發(fā)展創(chuàng)造新的貢獻(xiàn)。

  五、嚴(yán)格訓(xùn)練,訓(xùn)教結(jié)合,注重各層次知識(shí)的融會(huì)貫通

  1、培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。軍營是一所大學(xué)校,更是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體,軍事訓(xùn)練的課堂,也是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的課堂。我們47名學(xué)員雖然彼此還不很熟悉,但各位都有一個(gè)共同的目標(biāo),一定要取得優(yōu)異成績,不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。訓(xùn)練過程中,人與人之間,組與組之間,各位比學(xué)趕幫,相互鼓勵(lì),共同提高。短短幾天,我們就形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體,一個(gè)奮發(fā)有為的.集體,一個(gè)不斷進(jìn)步的集體。

  2、加強(qiáng)了體能鍛煉。這次軍訓(xùn)可以說是一次特殊課。和官兵一起學(xué)習(xí)鍛煉,使我們和學(xué)員看到了他們講政治、講大局、講奉獻(xiàn)的思想品質(zhì),看到了他們兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),看到了他們艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)同志、爭創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌,各位普遍反映,這一課深刻感人,終生難忘。

  3、強(qiáng)化了紀(jì)律觀念。軍訓(xùn)期間,全體學(xué)員統(tǒng)一步伐,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一行動(dòng),統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格遵守部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不折不扣地聽取教官指揮,給各位上了一堂生動(dòng)的組織紀(jì)律課,各位從中體會(huì)到,任何人、任何單位如果沒有鐵的紀(jì)律是不可能成就一番事業(yè)的。這次軍訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)在省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和軍區(qū)大隊(duì)的重視下,在人力資源管理部門統(tǒng)一管理下,經(jīng)過廣大學(xué)員的努力,圓滿完成了培訓(xùn)學(xué)習(xí)和軍訓(xùn)的各項(xiàng)任務(wù),**學(xué)員取得了優(yōu)異成績,學(xué)員們紛紛表示,要以這次軍訓(xùn)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)為動(dòng)力,以嶄新的精神面貌投入到信用創(chuàng)業(yè)與發(fā)展中,創(chuàng)造信合發(fā)展的輝煌明天。經(jīng)過這次軍訓(xùn),我知道了什么是苦,什么是累,和工作相比起來,現(xiàn)在的生活可能是苦了一些,但是我認(rèn)為,這是做是極為有必要的,我可以在今后的工作中知道了曾經(jīng)的苦,我就有了前進(jìn)的動(dòng)力,我會(huì)在我的新工作崗位上做到最好的!

農(nóng)村信用社工作總結(jié)8

  在新形勢(shì)下,結(jié)算工作已越來越被重視,要求也越來越嚴(yán),為搞好結(jié)算工作管理,年初,聯(lián)社制訂結(jié)算工作考核辦法,崗位責(zé)任制,嚴(yán)格規(guī)范操作,嚴(yán)防資金安全運(yùn)轉(zhuǎn),在結(jié)算方式上,緊跟形勢(shì),開通了實(shí)時(shí)大額支付結(jié)算系統(tǒng),為基層信用社的發(fā)展提供全方位的服務(wù);仡櫲陙淼墓ぷ,具體做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、提高結(jié)算工作安全防范意識(shí)

  為加強(qiáng)對(duì)信用社、部結(jié)算工作的領(lǐng)導(dǎo),教育員工做好防范結(jié)算風(fēng)險(xiǎn),提高全員的防范意識(shí),自覺維護(hù)結(jié)算工作的安全,聯(lián)社成立了結(jié)算工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期或不定期進(jìn)行檢查,及時(shí)地組織培訓(xùn),灌輸結(jié)算安全防范知識(shí),使結(jié)算工作人員的安全防范意識(shí)普遍有了增強(qiáng)。

  二、防范化解結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)

  近年來,一些信用社信貸資產(chǎn)質(zhì)量差,不良貸款居高不下,資產(chǎn)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)加大,資金支付風(fēng)險(xiǎn)較為突出。全年結(jié)算業(yè)務(wù)有了長足的發(fā)展,結(jié)算準(zhǔn)備金在解決資金頭寸不足的情況下保證了支付。因此,在一定程度上緩解了一些信用社的支付危機(jī),解決了信用社的支付困難,對(duì)防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了重要作用。

  三、加強(qiáng)結(jié)算帳戶管理,規(guī)范結(jié)算工作

  1、規(guī)范信用社的帳戶管理。按照人民銀行和市聯(lián)社的要求,信用社只許在聯(lián)社營業(yè)部開戶,營業(yè)部只能在一家商業(yè)銀行開立結(jié)算帳戶,任何單位都不得在商業(yè)銀行開立結(jié)算帳戶。今年五月份,在全區(qū)信用社清理所有在商業(yè)銀行開立“結(jié)算帳戶”,對(duì)違規(guī)的信用社給予了處理。

  2、農(nóng)村信用社由于其大部分機(jī)構(gòu)地處農(nóng)村,人民銀行監(jiān)管力度相對(duì)薄弱,農(nóng)村企事業(yè)單位在信用社多頭開戶的現(xiàn)象較之國有商業(yè)銀行更多。有的企業(yè)以這家信用社貸款后在其他信用社或其他金融機(jī)構(gòu)多處開立帳戶。逃避貸款本息,這種多頭開戶的弊端給銀行信用社的收貸收息工作增加了難度,也給結(jié)算票據(jù)的使用和操作帶來了許多混亂,許多企業(yè)以無資金為借口任意拖延或拒絕支付票款,嚴(yán)重?fù)p害了結(jié)算票據(jù)作為信用工具的嚴(yán)肅性和法律性。因此,農(nóng)村信用社應(yīng)嚴(yán)格按照《商業(yè)銀行法》和人民銀行頒布的《銀行帳戶管理辦法》,辦好企業(yè)的開戶許可證并及時(shí)向當(dāng)?shù)厝诵袌?bào)告,各信用社在當(dāng)?shù)厝嗣胥y行及其他金融機(jī)構(gòu)配合下,嚴(yán)格控制多頭開戶,并嚴(yán)格控制基本帳戶、一般帳戶和臨時(shí)帳戶的使用,防止企業(yè)逃債或以無資金為借口拒絕支付票款,為結(jié)算工作規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。

  四、開展推行結(jié)算業(yè)務(wù),促進(jìn)結(jié)算票據(jù)規(guī)范化

  農(nóng)村信用社在商品交易中結(jié)算業(yè)務(wù)在形式上可辦理現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳、同城、異地結(jié)算;在方式上可辦理支票、匯兌、托收、委托收款,經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)后方可發(fā)行信用卡以及代理存款人委托開戶銀行簽發(fā)受理銀行匯票、商業(yè)匯票;在渠道上可開辦同城票據(jù)交換,縣轄、省轄往來及全國電子匯兌業(yè)務(wù)。結(jié)算票據(jù)簡便快捷,一方面既能使交易雙方責(zé)權(quán)明確,權(quán)利得到保障,又能增強(qiáng)企業(yè)信用,促進(jìn)企業(yè)及時(shí)償付貸款,另一方面,對(duì)于信用社可增強(qiáng)信用社活期存款,防范和減少信用社的貸款風(fēng)險(xiǎn),但在當(dāng)前的大部分農(nóng)村信用社結(jié)算票據(jù)使用還不廣泛,商業(yè)匯票幾乎沒有被使用,票據(jù)的'流通,信用功能沒有得到很好的發(fā)揮。因此,農(nóng)村信用社要大力推行結(jié)算票據(jù),改進(jìn)農(nóng)村結(jié)算方式,減少農(nóng)村現(xiàn)金流通,加強(qiáng)農(nóng)村資金周轉(zhuǎn),限制和減少拖欠貸款現(xiàn)象,防止“三角債”的產(chǎn)生,促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)信用觀念,以此促進(jìn)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。在農(nóng)村信用社大力推行使用結(jié)算票據(jù)時(shí),我們一方面要增強(qiáng)營業(yè)部的結(jié)算能力,促進(jìn)票據(jù)結(jié)算渠道暢通;同時(shí),向社會(huì)積極做好宣傳工作,加強(qiáng)法制觀念,嚴(yán)格防范信用社,加強(qiáng)管理,防止利用結(jié)算票據(jù)或與某些共同類,過渡性、臨時(shí)性科目對(duì)轉(zhuǎn),將資金用于帳外放款或虛列收支;

  二是加大檢查力度防范開假支票和私設(shè)“小金庫”,隱瞞資金,轉(zhuǎn)移收入的行為;三是防范編制虛假報(bào)表,使會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真;四是在票據(jù)使用和流通中,對(duì)偽造、變?cè)炱睋?jù),冒用他人票據(jù)騙取財(cái)物,簽發(fā)空頭支票和空頭匯票,利用票據(jù)進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格審查,防范利用票據(jù)結(jié)算給企業(yè)和信用社帶來了很大的經(jīng)營損失。目前尤其農(nóng)村信用社由于結(jié)算系統(tǒng)不健全,人員素質(zhì)不高,防范事故能力差,結(jié)算事故更容易發(fā)生,面對(duì)這些問題,區(qū)聯(lián)社要求信用社認(rèn)真學(xué)習(xí)《銀行法》、《票據(jù)法》、《支付結(jié)算辦法》《人民幣銀行結(jié)算帳戶管理辦法》,教育員工嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,認(rèn)真整頓會(huì)計(jì)工作秩序,加強(qiáng)各類空白有價(jià)票證的管理和使用,加強(qiáng)內(nèi)部管制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善規(guī)章制度,防止利用結(jié)算票據(jù)弄虛作假,堵塞漏洞,使不法分子無機(jī)可乘,確保會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確,會(huì)計(jì)信息真實(shí),保證結(jié)算票據(jù)在使用和流通中絕對(duì)安全。

  五、參加人行同城清算,開通省轄、全國特約電子匯兌和實(shí)時(shí)支付清算系統(tǒng),提高資金清算效率。

  農(nóng)村信用社自建社以來,由于歷史和政策性的原因,資金清算一直不暢通,隨著改革發(fā)展的要求,信用社特別是城區(qū)的一些信用社業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)越來越多,業(yè)務(wù)往來情況越來越普通,客觀上給農(nóng)村信用社提出了與人行、與全省、全國直接發(fā)生結(jié)算業(yè)務(wù)各方面要求高,工作管理必須到位。對(duì)此一是通過人行實(shí)時(shí)支付清算系統(tǒng)直接參加同城結(jié)算,減少結(jié)算環(huán)節(jié),縮短結(jié)算渠道,加快結(jié)算速度,直接參加清算,速度提高了幾十倍。二是信用社參加全省、全國和縣轄農(nóng)村信用社電子匯兌結(jié)算業(yè)務(wù),結(jié)算渠道明顯暢通。原來每筆業(yè)務(wù)的資金清算要通過人行匯兌原系統(tǒng)4-5天的周轉(zhuǎn)才能到位,而開通省轄、全國特約電子匯兌和縣轄電子匯兌結(jié)算業(yè)務(wù)可在短時(shí)內(nèi)資金到帳,擴(kuò)大了結(jié)算范圍,縮短資金運(yùn)行時(shí)間,加快了資金清算速度,節(jié)約了結(jié)算成本,減少了給其他金融機(jī)構(gòu)的結(jié)算手續(xù)費(fèi)。到今年11月底止,全區(qū)累計(jì)發(fā)生電子匯兌業(yè)務(wù)3571筆,來帳發(fā)生額7870.6萬元,來、往帳發(fā)生額10662.3萬元,其中全國特約電子匯兌往帳165筆,金額789.5萬元,來帳165筆,金額325萬元,省轄匯兌往帳126筆,金額872.1萬元,來帳390筆,金額1651.7萬元,縣轄電子匯兌2886筆,金額3862萬元;三是通過加強(qiáng)結(jié)算服務(wù),樹立良好的行業(yè)信譽(yù),增強(qiáng)競爭力,吸收更多的企業(yè)活期存款;四是參加全省、全國農(nóng)村信用社系統(tǒng)結(jié)算大聯(lián)網(wǎng),擴(kuò)大計(jì)算機(jī)應(yīng)用范圍,加快金融電子化建設(shè)步伐,使信用社結(jié)算管理上檔次、上水平,通過以上措施,有效的加快了客戶的資金周轉(zhuǎn),使客戶滿意;五是提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)了人才,增強(qiáng)競爭力,直接與人行實(shí)時(shí)清算系統(tǒng),人行電子聯(lián)社以及全省、全國信用社電子匯兌系統(tǒng)大聯(lián)網(wǎng),這對(duì)信用社是一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作,人員要求業(yè)務(wù)素質(zhì)高、素質(zhì)性強(qiáng),手續(xù)嚴(yán)密,這就從客觀上促使信用社人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新,適應(yīng)新業(yè)務(wù)的需要。

  六、中間業(yè)務(wù)發(fā)展較快

  本年末,為促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,我們將中間業(yè)務(wù)納入考核,同時(shí)懷保險(xiǎn)公司達(dá)成協(xié)議,組織員工進(jìn)行培訓(xùn),選擇較好的險(xiǎn)種積極開展業(yè)務(wù),到11月底,保險(xiǎn)額已達(dá)到23萬元,中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)達(dá)到141萬元。

農(nóng)村信用社工作總結(jié)9

  12月6日,市、、、4家聯(lián)社19726萬元的專項(xiàng)中央銀行票據(jù)順利實(shí)現(xiàn)兌付,兌付申報(bào)通過率達(dá)100%,兌付額度占全省首批兌付總額的28%,兌付聯(lián)社數(shù)占全省首批兌付聯(lián)社的33%,至此,我市農(nóng)村信用社票據(jù)兌付工作取得了階段性成果?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),關(guān)鍵是在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)、人民銀行和銀監(jiān)部門的大力支持下,我們做到早規(guī)劃、細(xì)監(jiān)測(cè)、勤溝通、嚴(yán)組織,為首批4家聯(lián)社的成功兌付提供了可靠保證。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織體系健全是票據(jù)成功兌付的前提

  專項(xiàng)票據(jù)能否如期兌付,是決定我市農(nóng)村信用社改革成敗的關(guān)鍵,關(guān)系到所有員工的切身利益,它不僅是一項(xiàng)重要的業(yè)務(wù)工作,更是一項(xiàng)艱巨的政治任務(wù),對(duì)此,省聯(lián)社辦事處黨組對(duì)票據(jù)兌付工作十分重視,

  一是成立了以辦事處主任為組長,黨組其他成員為副組長,財(cái)務(wù)、信貸、風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的票據(jù)兌付工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,同時(shí)建立了專門機(jī)構(gòu),落實(shí)了專門人員和明確了專門職責(zé)的“三!惫ぷ黧w系,保障了票據(jù)工作有序開展;

  二是制定了《市農(nóng)村信用社專項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付工作實(shí)施方案》,要求各聯(lián)社成立票據(jù)兌付工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,層層落實(shí)責(zé)任;

  三是規(guī)劃早。年初辦事處將票據(jù)兌付定位為各聯(lián)社“一把手”工程,一切工作圍繞票據(jù)兌付展開,并確定了分3個(gè)季度實(shí)施“442”申報(bào)計(jì)劃;

  四是學(xué)習(xí)文件,吃透精神。辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織專班成員和各聯(lián)社理事長認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《兌付考核實(shí)施細(xì)則》(武銀〔〕45號(hào))及省聯(lián)社文件。僅,辦事處就召開票據(jù)兌付專題會(huì)議4次,舉辦學(xué)習(xí)班3次,組織票據(jù)兌付審核會(huì)5次,為票據(jù)兌付工作提供了組織保證。

  二、周密監(jiān)測(cè),核心指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)是票據(jù)成功兌付的基礎(chǔ)

  核心指標(biāo)的.達(dá)標(biāo)是票據(jù)兌付的基本條件。我們充分利用分行票據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的科學(xué)性,加大對(duì)我市農(nóng)村信用社專項(xiàng)票據(jù)兌付的各項(xiàng)考核指標(biāo)的監(jiān)測(cè)力度。

  一是辦事處堅(jiān)持每個(gè)月對(duì)各聯(lián)社票據(jù)兌付指標(biāo)進(jìn)行一次通報(bào),各聯(lián)社每個(gè)月對(duì)通報(bào)的問題進(jìn)行一次整改,對(duì)共性和突出問題,辦事處統(tǒng)一研究解決的辦法。在1季度,全市10家聯(lián)社在分行的監(jiān)測(cè)考核中全部被評(píng)為三類社,針對(duì)這一不利局面,辦事處迅速組織召開各聯(lián)社理事長專題會(huì)議,認(rèn)真分析問題,研究解決辦法,并要求各聯(lián)社根據(jù)自身實(shí)際,立即整改,將整改的情況上報(bào)分行,爭取人行領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。

  二是精心測(cè)算每一個(gè)數(shù)據(jù)。在確定上報(bào)單位的前一個(gè)季度,辦事處組織了兩次報(bào)告期數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),不論是資本充足率、不良貸款余額降幅、不良貸款借、貸方發(fā)生額等已明確的關(guān)鍵性考核指標(biāo),還是其它看似一般性的考核指標(biāo),我們都要求認(rèn)真預(yù)測(cè),確保了4家聯(lián)社各項(xiàng)數(shù)據(jù)完全達(dá)標(biāo)。

  三是指標(biāo)決定申報(bào)。我們科學(xué)分析歷次專項(xiàng)票據(jù)兌付審核中發(fā)現(xiàn)的問題,權(quán)衡全年各個(gè)季度票據(jù)兌付的利弊,綜合考慮各聯(lián)社三季度相關(guān)數(shù)據(jù),大膽做出了一次性申報(bào)4家聯(lián)社的決策。

  三、嚴(yán)格把關(guān),高質(zhì)量的申報(bào)材料是票據(jù)成功兌付的關(guān)鍵

  細(xì)節(jié)決定成敗。我們堅(jiān)持申報(bào)材料無小事,一點(diǎn)一滴抓落實(shí)。

  一是認(rèn)真執(zhí)行已明確的材料要求。譬如:紙質(zhì)、頁碼、主送單位名稱及先后順序等;

  二是積極完善申報(bào)材料的各個(gè)細(xì)節(jié)。不管有無具體要求,只要對(duì)申報(bào)材料有益,就盡可能做好。譬如:在材料排版時(shí),每個(gè)表格都盡量放到一個(gè)單頁上,而且表格與文字材料交錯(cuò)出現(xiàn),既便于加深理解,又顯得層次分明;對(duì)應(yīng)提供復(fù)印件的材料一律提供復(fù)印件并加于說明,使其既符合客觀事實(shí),又顯得可信度高。

  三是仔細(xì)審核申報(bào)材料的各個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)審核材料發(fā)現(xiàn)的疏漏之處,不管有多大困難,我們都不折不扣地整改到位,堅(jiān)決防止“因小失大”,努力使申報(bào)材料中不留下任何瑕疵和遺憾。

  申報(bào)材料中涉及到較多文字材料,我們?cè)诓牧辖M織上做到了“三該、三不該”:

  一是指標(biāo)變動(dòng)補(bǔ)充說明該寫的一個(gè)不少,不該寫的一個(gè)不多。在初始的申報(bào)材料中,我們相關(guān)指標(biāo)變動(dòng)的補(bǔ)充說明顯得多而雜。為此,我們根據(jù)各級(jí)管理部門審核時(shí)提出的整改要求,考慮有關(guān)指標(biāo)完全達(dá)到兌付條件等實(shí)際,果斷刪掉了一些不需要的證明材料,主報(bào)告和補(bǔ)充說明中的內(nèi)容互不重復(fù),申報(bào)材料得到合理“瘦身”;而對(duì)人總行、銀監(jiān)會(huì)在兌付審核中較為關(guān)注的長短期投資、不良貸款占比等,考慮我們要求各聯(lián)社根據(jù)自身業(yè)務(wù)經(jīng)營的特殊情況,相應(yīng)地增加了說明,對(duì)材料進(jìn)行了適當(dāng)“增肥”,全部文字材料控制在60頁左右,厚度適中,“身材勻稱”;

  二是每份材料的語句做到該表述的條理清晰、邏輯嚴(yán)密,不該表述的惜墨如金、絕不贅言,防止言多有失。譬如:在申報(bào)材料中,對(duì)人總行、銀監(jiān)會(huì)在兌付審核時(shí)較為關(guān)注的法人治理、信息披露、不良貸款變動(dòng)、扶持政策落實(shí)等用了較大篇幅敘述,對(duì)容易引起歧義的經(jīng)濟(jì)處罰、責(zé)任追究、審計(jì)次數(shù)等只進(jìn)行了適當(dāng)反映,對(duì)存款化股金、不規(guī)范性投資等敏感性字眼和問題全部給予回避;

  三是材料撰寫上該借鑒的不生搬硬套,不該借鑒的創(chuàng)造性地發(fā)揮,緊密結(jié)合自身實(shí)際。我們也虛心學(xué)習(xí)了其他成功兌付聯(lián)社的申報(bào)材料,博采眾長,但同時(shí)始終保持了自身的特點(diǎn),使申報(bào)材料形式上更優(yōu),受關(guān)注的問題表述得更加嚴(yán)謹(jǐn)和突出。通過上述努力,我市4家聯(lián)社的申報(bào)材料達(dá)到了“語言簡潔明了、內(nèi)容全面清晰、數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)確、證據(jù)充分可靠、外觀整齊美觀”的要求,充分體現(xiàn)了我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、對(duì)客觀事實(shí)的真實(shí)反映和對(duì)兌付審核人員的充分尊重,為實(shí)現(xiàn)成功總付奠定了基礎(chǔ)。

  四、積極溝通,部門支持是票據(jù)成功兌付的保證

  為早日實(shí)現(xiàn)兌付目標(biāo),辦事處主動(dòng)協(xié)調(diào),堅(jiān)持指導(dǎo)與服務(wù)相結(jié)合,營造多方配合、團(tuán)結(jié)一致的兌付氛圍。

  一是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣、各職能部門溝通。在票據(jù)置換不良貸款處置過程中,需要工商、法院等相關(guān)部門出具證明的,均得到各部門積極支持。4家兌付聯(lián)社所在政府積極主動(dòng)協(xié)助信用社狠抓不良貸款清收,共收回村組集體拖欠貸款410萬元,收回公職人員拖欠貸款1326萬元,收回行政事業(yè)單位拖欠貸款1998萬元。

  二是加強(qiáng)與省聯(lián)社、人行中支、銀監(jiān)分局的溝通。申報(bào)過程中,辦事處多次邀請(qǐng)省聯(lián)社、人行中支、銀監(jiān)分局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,解答政策,指出不足,確保上報(bào)材料的準(zhǔn)確規(guī)范。

  三是加強(qiáng)內(nèi)部溝通。全市信用社上下齊心,共抓票據(jù)兌付指標(biāo)達(dá)標(biāo)工作,對(duì)票據(jù)兌付工作中發(fā)現(xiàn)的問題,做到了及時(shí)分析、研究,及時(shí)解決。在4家聯(lián)社申請(qǐng)兌付過程中,辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)專班人員赴、向人民銀行、銀監(jiān)部門匯報(bào)爭取,為4家聯(lián)社的如期兌付創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。

農(nóng)村信用社工作總結(jié)10

  每年我們的信用社都會(huì)招收新的工作人員,這是為我們信用社增添新的血液,強(qiáng)化我們的工作能力,促使我們共同進(jìn)步的必要措施。

  不過每年新來的員工都存在著一定的問題,和多人在大學(xué)里懶散慣了,到了新的工作崗位不能適應(yīng)新的工作環(huán)境,不能達(dá)到我們的要求。所以對(duì)新來的工作人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)和鍛煉,是很必要的。

  正式基于這樣的原因,所以省聯(lián)社也是做出了一定的要求和安排。

  根據(jù)省聯(lián)社對(duì)新聘員工崗前培訓(xùn)工作的安排,11月6日至11月22日**市農(nóng)村信用社一行47名新聘農(nóng)村信用社員工在省軍區(qū)教導(dǎo)大隊(duì)進(jìn)行了為期15天的崗前封閉式軍事訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)員們普遍反映,火熱軍營生活鍛造了思想風(fēng)貌,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)了集體主義精神,堅(jiān)定了自己的職業(yè)選擇,樹立了愛社如家、愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,了解了金融常識(shí),農(nóng)村信用社工作要領(lǐng)、程序和方法,強(qiáng)化了三鐵紀(jì)律,為員工盡快進(jìn)入角色,發(fā)揮了積極的作用,終生難忘,受益匪淺。

  一、嚴(yán)格訓(xùn)練,訓(xùn)教結(jié)合,注重各層次知識(shí)的融會(huì)貫通

  1、加強(qiáng)了體能鍛煉。這次軍訓(xùn)可以說是一次特殊課。和官兵一起學(xué)習(xí)鍛煉,使我們和學(xué)員看到了他們講政治、講大局、講奉獻(xiàn)的思想品質(zhì),看到了他們兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),看到了他們艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)同志、爭創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌,大家普遍反映,這一課深刻感人,終生難忘。

  2、強(qiáng)化了紀(jì)律觀念。軍訓(xùn)期間,全體學(xué)員統(tǒng)一步伐,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一行動(dòng),統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格遵守部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不折不扣地聽取教官指揮,給大家上了一堂生動(dòng)的組織紀(jì)律課,大家從中體會(huì)到,任何人、任何單位如果沒有鐵的紀(jì)律是不可能成就一番事業(yè)的。

  3、培養(yǎng)適應(yīng)各種環(huán)境能力。本次培訓(xùn)條件有限,增強(qiáng)了學(xué)員吃苦耐勞的精神和意志,提高了生活自理能力,養(yǎng)成了一日生活作息的良好習(xí)慣,使新員工在各種環(huán)境下能盡快地適應(yīng)了新的環(huán)境,為農(nóng)村信用社建立現(xiàn)代金融發(fā)展創(chuàng)造新的貢獻(xiàn)。

  4、培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。軍營是一所大學(xué)校,更是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體,軍事訓(xùn)練的課堂,也是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的課堂。我們47名學(xué)員雖然彼此還不很熟悉,但大家都有一個(gè)共同的'目標(biāo),一定要取得優(yōu)異成績,不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。訓(xùn)練過程中,人與人之間,組與組之間,大家比學(xué)趕幫,相互鼓勵(lì),共同提高。短短幾天,我們就形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體,一個(gè)奮發(fā)有為的集體,一個(gè)不斷進(jìn)步的集體。

  5、熟悉了金融知識(shí),了解了農(nóng)村信合。根據(jù)培訓(xùn)安排我們實(shí)行訓(xùn)教結(jié)合,在課堂上,學(xué)員認(rèn)真聽各位老師的傳教,記錄新的金融知識(shí),相互請(qǐng)教學(xué)習(xí),做到當(dāng)天問題當(dāng)天解決,特別是對(duì)培訓(xùn)資料進(jìn)行課后交流,提高了學(xué)員的業(yè)務(wù)水平,經(jīng)結(jié)業(yè)考核,47名學(xué)員表現(xiàn)、學(xué)業(yè)、紀(jì)律合格。

  二、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力,準(zhǔn)備充分

  對(duì)新員工進(jìn)行崗前軍訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)是新時(shí)期省聯(lián)社規(guī)范管理員工,科學(xué)開發(fā)和使用人才的有效措施,是向現(xiàn)代企業(yè)人才管理要效益的基礎(chǔ)工作。省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視。軍訓(xùn)和培訓(xùn)伊始和結(jié)業(yè),省聯(lián)社黨委書記、主任、副主任、人力資源部和教導(dǎo)大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)親臨動(dòng)員大會(huì),對(duì)農(nóng)村信用面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)和未來發(fā)展前景進(jìn)行了認(rèn)真分析,對(duì)新學(xué)員學(xué)習(xí)和軍訓(xùn)提出具體要求。在培訓(xùn)總結(jié)大會(huì)中,省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)淅員工在新的工作崗位上提出了具體的要求和希望,并對(duì)在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員進(jìn)行了表揚(yáng);省聯(lián)社培訓(xùn)工作組從組織到具體實(shí)施,做到了組織有計(jì)劃,管理有方法,培訓(xùn)有步驟,檢驗(yàn)有考核,軍訓(xùn)有活動(dòng),每天有通報(bào),最后有評(píng)比,個(gè)人有總結(jié),生活中關(guān)心員工,紀(jì)律中嚴(yán)格要求,定期和地市領(lǐng)隊(duì)進(jìn)行查崗;教導(dǎo)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和教官對(duì)此次軍訓(xùn)高度重視,精心安排,針對(duì)學(xué)員的年齡性別制訂了軍訓(xùn)計(jì)劃,選派了有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀軍官擔(dān)任教官。和學(xué)員一起出操,率先垂范。受到了學(xué)員好評(píng),教導(dǎo)大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)訓(xùn)練結(jié)果也給予了高度評(píng)價(jià)。

  三、計(jì)劃嚴(yán)密,責(zé)任下放,管理到位

  參加本次培訓(xùn)的1000多名學(xué)員來全省各地,互不相識(shí),**市47名學(xué)員分編為3個(gè)連隊(duì),如何管理好組織管理好成為領(lǐng)和連長的重點(diǎn),我們?cè)诤瓦B長充分溝通的基礎(chǔ)上,采取了“分區(qū)管理、縱橫制約、及時(shí)通報(bào)、和諧共處”的管理理念,建立了班長、組長和班組值日制,每天利用休息時(shí)間做游戲、唱軍歌、談理想、排節(jié)目等進(jìn)行一系列活動(dòng),在學(xué)習(xí)中分班組賽成績、做演講、寫簡報(bào),形成了比、拼、賽、學(xué)的良好氛圍,我們地市領(lǐng)隊(duì)積極創(chuàng)造條件讓學(xué)員自己組織、自己創(chuàng)新、自我管理,每天對(duì)學(xué)員進(jìn)行2—3次的檢查,特別在晚上查崗做到有記錄,做到在學(xué)業(yè)務(wù)和培養(yǎng)創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn),贏得了省聯(lián)社管理工作組和教導(dǎo)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

  總之,這次軍訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)在省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和軍區(qū)大隊(duì)的重視下,在人力資源管理部門統(tǒng)一管理下,經(jīng)過廣大學(xué)員的努力,圓滿完成了培訓(xùn)和軍訓(xùn)的各項(xiàng)任務(wù),**學(xué)員取得了優(yōu)異成績,學(xué)員們紛紛表示,要以這次軍訓(xùn)和培訓(xùn)為動(dòng)力,以嶄新的精神面貌投入到信用創(chuàng)業(yè)與發(fā)展中,創(chuàng)造信合發(fā)展的輝煌明天。

  這次對(duì)新的工作人員的崗前封閉式軍事訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)取得了很好的效果,值得以后的學(xué)習(xí)和使用。每個(gè)人在上大學(xué)后,首先的就是接受軍事訓(xùn)練,所以新的工作人員接受軍訓(xùn)和業(yè)務(wù)派訊是很必要的。

  以后的工作就靠新來的員工了,這是很重要的,不能老是依靠老一輩的老胳膊老腿來完成,積極培養(yǎng)接班人是很重要的。

  我相信在以后的工作中,這些接受崗前封閉式軍事訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的工作人員會(huì)做的很好的,國家信用社的大發(fā)展就在明天!

農(nóng)村信用社工作總結(jié)11

  20xx年上半年,大冶市聯(lián)社在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊扣發(fā)展要?jiǎng)?wù),突出支農(nóng)主題和效益中心,搶抓發(fā)展機(jī)遇,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,贏得了全年工作的主動(dòng),實(shí)現(xiàn)了全市信用社又好又快發(fā)展,冶市農(nóng)村信用社20xx年上半年工作總結(jié)。

  一、主要工作業(yè)績

 、遒Y金實(shí)力明顯增強(qiáng)。截止6月末,各項(xiàng)存款余額達(dá)XXX萬元,較年初凈增長XXX萬元,增幅達(dá)31.5%,完成市辦事處下達(dá)全年任務(wù)的99.2%。其中,活期儲(chǔ)蓄存款為XXX萬元,集體活期存款為XXX萬元,低成本資金占比達(dá)67.3%。

 、嬷мr(nóng)力度不斷加大。截止6月末,各項(xiàng)貸款余額XXX萬元(不含貼現(xiàn)XXX萬元),比年初凈增XXX萬元。各項(xiàng)貸款累放XXX萬元(不含貼現(xiàn)XXX萬元),其中:農(nóng)業(yè)貸款累放XXX萬元,占累放額的61.2%。

 、绮涣假J款有所下降。按照五級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì),不良貸款余額為XXX萬元,比年初凈壓XXX萬元,不良貸款占比為XXX%,比年初下降XXX個(gè)百分點(diǎn)。

 、杞(jīng)營效益再創(chuàng)新高。截止6月末,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入XXX萬元;其中利息收入XXX萬元,比去年同期增加XXX萬元。各項(xiàng)支出XXX萬元,收支扎差盈余XXX萬元,較去年同期增盈XXX萬元。

 、閷m(xiàng)票據(jù)成功兌付。在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市聯(lián)社在爭取優(yōu)惠政策、保持股金穩(wěn)定及清收不良貸款方面做了大量卓有成效的工作,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了兌付相關(guān)要求,并于6月份通過人總行的驗(yàn)收,XXX萬元資金已劃撥到位。

 、旮黜(xiàng)管理全面規(guī)范。今年以來,大冶市聯(lián)社全面規(guī)范了信貸、財(cái)務(wù)、人本等基礎(chǔ)性管理,堅(jiān)持按章操作、合規(guī)經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)了安全無事故,營造了平安穩(wěn)定環(huán)境。

  二、主要工作措施

 、宕罅M織資金,狠抓市場(chǎng)拓展,增強(qiáng)發(fā)展后勁

  1.立足營銷抓擴(kuò)面。一是春節(jié)期間,全市信用社員工冒雪在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)顯眼位置懸掛了存款宣傳橫幅83條,向臨街工商戶及農(nóng)戶發(fā)放宣傳單35000多份,發(fā)放《告農(nóng)民工朋友的一封信》40000余份,向客戶贈(zèng)送紙杯23000個(gè)、紀(jì)念品4100余份,在車站碼頭設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)17處,在大冶電視臺(tái)黃金時(shí)段插播廣告達(dá)50多次,進(jìn)一步提高了我社的影響力和吸引力;二是抓住冠名舉行歡歌熱舞"1+8"文藝活動(dòng)的機(jī)會(huì),利用網(wǎng)站、電臺(tái)、張貼宣傳畫、分發(fā)宣傳單等方式擴(kuò)大我社的影響力,同時(shí)向報(bào)名參賽的人員發(fā)放一元營銷折卡,共發(fā)放?╔XX張,吸引儲(chǔ)蓄存款XXX萬元;三是開展"春天百日存款"專項(xiàng)活動(dòng),以全年存款任務(wù)的80%作為此次活動(dòng)的目標(biāo),在各信用社之間、各網(wǎng)點(diǎn)之間開展"一對(duì)一"的競賽活動(dòng),并按照比例將競賽指標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)信用社,對(duì)完成"百日攻堅(jiān)"前三名的信用社,市聯(lián)社分別獎(jiǎng)給10000元、8000元、6000元。僅前三個(gè)月,我社存款較上年凈增長XXX萬元,完成全年任務(wù)的101.8%。

  2.立足主動(dòng)抓服務(wù)。一是規(guī)范柜面服務(wù),我們制定了《大冶市農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)細(xì)則》,要求所有員工必須堅(jiān)持統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一掛牌上崗,規(guī)范服務(wù)禮儀、服務(wù)流程和服務(wù)時(shí)限,要求有條件的信用社要在營業(yè)室增設(shè)休息椅、飲水機(jī)等"便民設(shè)施",同時(shí)在全轄提出"相同的業(yè)務(wù),不同的服務(wù),我們會(huì)做得更好"的口號(hào),開展服務(wù)質(zhì)量評(píng)比活動(dòng);二是推行上門服務(wù),在開學(xué)期間,我社組織員工深入大冶五中、北門小學(xué)等8所學(xué)校代收?qǐng)?bào)名費(fèi)1200多萬元,約占全市報(bào)名費(fèi)總額的65%;三是實(shí)行差別服務(wù),我們對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分,凡貴賓客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、待挖掘大戶實(shí)行差別化管理,細(xì)致化服務(wù)。如上門服務(wù)、資金到帳提示、電話銀行服務(wù)和手機(jī)短信服務(wù)等。通過我們特別化、人性化的服務(wù),共吸收存款XXX余萬元。

  3.立足考核抓機(jī)制。一是完善競爭機(jī)制。在機(jī)關(guān)與基層之間、科室之間、社與社之間、崗位之間、員工之間全面開展業(yè)余攬儲(chǔ)競賽,工作總結(jié)《冶市農(nóng)村信用社20xx年上半年工作總結(jié)》。資金組織部每周公布一次進(jìn)度,每月進(jìn)行一次排名,形成了齊追共趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)良工作作風(fēng)。上半年,全市職工業(yè)余攬儲(chǔ)XXX余萬元;二是完善督辦機(jī)制。實(shí)行聯(lián)社班子成員包片、機(jī)關(guān)掛點(diǎn)人員包社、基層主任包員工的增存工作督辦責(zé)任制,重點(diǎn)抓各項(xiàng)工作舉措的落實(shí);三是完善考核機(jī)制。聯(lián)社每月從職工的績效工資中提取20%與存款工作掛鉤考核,同時(shí)實(shí)行"萬元含量工資"制度,對(duì)按時(shí)完成存款計(jì)劃的主任和員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)4月上旬存款余額進(jìn)行鎖定,要求各社存款必須保持穩(wěn)定增長,不得出現(xiàn)異常大幅波動(dòng),否則除足額退還含量工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資外,還要追究有關(guān)人員的相關(guān)責(zé)任。截止6月末,全市共有8個(gè)信用社提前完成了全年存款計(jì)劃。

  4.立足公關(guān)抓高端。一是加大對(duì)水電、教育、衛(wèi)生、等系統(tǒng)壟斷行業(yè)以及醫(yī)保、房改、社保、低保、扶貧和基本建設(shè)等專項(xiàng)資金的公關(guān)力度,聯(lián)社班子和資金組織部成員,逐戶上門拜訪了相關(guān)行業(yè)的負(fù)責(zé)人,尋求資金。半年來,共新增系統(tǒng)大戶XXX戶,吸引大戶資金XXX萬元;二是在客戶回訪方面,我社實(shí)行了三級(jí)負(fù)責(zé)制,即200萬、50萬、10萬以上的存款客戶,分別由聯(lián)社班子成員、信用社主任、外勤人員負(fù)責(zé)定期回訪,鞏固感情,穩(wěn)定存款。各信用社分別落實(shí)了客戶回訪責(zé)任人,建立了大額客戶回訪登記簿,同時(shí)由資金組織部定期進(jìn)行考核,若發(fā)現(xiàn)少一次,將給予50元的處罰。半年來,全社員工利用休息時(shí)間按月回訪,累計(jì)開展客戶回訪近81530人次,準(zhǔn)確地掌握客戶的資金動(dòng)向,客戶的資金歸社率和存款到期轉(zhuǎn)存率均到達(dá)了90%以上。

 、娣(wěn)健信貸投入,著力結(jié)構(gòu)調(diào)整,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

  1.等級(jí)評(píng)定,培植信貸支農(nóng)載體。一是做好企業(yè)評(píng)級(jí)授信及年審。組織信貸人員對(duì)轄內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了逐戶調(diào)查摸底,統(tǒng)一建立檔案,從中挖掘出一批有發(fā)展前景的企業(yè)。截止6月末,已對(duì)近XXX戶中小企業(yè)進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定,發(fā)放貸款XXX億元,進(jìn)一步建立了信用社可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制;二是做好小額農(nóng)貸年檢。對(duì)年檢合格、信用狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、并達(dá)到較高等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)戶,及時(shí)調(diào)整信用等級(jí),重新核定貸款限額;對(duì)年檢不合格的農(nóng)戶,則降低其信用等級(jí)、削減授信額度直至收回貸款證,從而增強(qiáng)農(nóng)戶信用觀念。目前,全市信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)達(dá)到了XXX個(gè),信用村總數(shù)到達(dá)了XXX個(gè),信用農(nóng)戶約XXX萬戶。

  2.積極支持,提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入。一是積極做好農(nóng)戶春耕備耕資金投放。年初,我們組織信貸員對(duì)全轄春耕資金需求情況進(jìn)行了一次摸底,資金投放上堅(jiān)持做到"三個(gè)優(yōu)先":即對(duì)購買化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機(jī)具等生產(chǎn)資金優(yōu)先發(fā)放,對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金優(yōu)先安排,對(duì)科技興農(nóng)項(xiàng)目資金優(yōu)先滿足,僅20xx年就發(fā)放春耕備耕生產(chǎn)資金XXX萬元;二是全力做好救災(zāi)小額貼息貸款投放。為了支持農(nóng)戶災(zāi)后重建、恢復(fù)生產(chǎn),我們堅(jiān)持做到"三個(gè)及時(shí)":及時(shí)協(xié)調(diào),第一時(shí)間聯(lián)系農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門,全面部署救災(zāi)小額貼息貸款工作;及時(shí)認(rèn)定,在最短的時(shí)間內(nèi),對(duì)全市16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合認(rèn)定工作;及時(shí)發(fā)放,對(duì)已經(jīng)聯(lián)合認(rèn)定的84戶受災(zāi)戶,在最短的時(shí)間內(nèi)投放貼息貸款XXX萬元;三是繼續(xù)抓好小額農(nóng)貸發(fā)放。新年伊始,市聯(lián)社就要求各信用社認(rèn)真做好小額農(nóng)貸的擴(kuò)面、增量和延伸工作,充分發(fā)揮小額農(nóng)貸品牌效應(yīng)。截止6月末,累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)貸XXX萬元,余額達(dá)到XXX萬元,支持農(nóng)戶XXX戶。

  3.信貸傾斜,扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)。一是糧油種植業(yè)方面,已投放XXX萬元,重點(diǎn)支持了金牛、還地橋、茗山、劉仁八、保安等優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn);二是養(yǎng)殖業(yè)方面,已投放貸款XXX萬元,重點(diǎn)支持了黃金湖和保安湖魚類加工、保安和靈鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖加工等項(xiàng)目及配套項(xiàng)目;三是農(nóng)村個(gè)體工商業(yè)方面,已投放XXX億元,重點(diǎn)支持了金牛和保安等鄉(xiāng)鎮(zhèn)商鋪、殷祖針織內(nèi)衣、汪仁紙花等優(yōu)勢(shì)行業(yè),幫助他們改進(jìn)技術(shù),拓展市場(chǎng);四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)方面,已發(fā)放貸款XXX萬元,重點(diǎn)支持了宏風(fēng)飼料有限公司等企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)效益。

 、缏鋵(shí)堵清結(jié)合,加大盤活力度,提升發(fā)展質(zhì)量

  1.完善"三項(xiàng)機(jī)制",防范新增風(fēng)險(xiǎn)。一是完善貸款投放約束機(jī)制。我社堅(jiān)持以發(fā)放抵(質(zhì))押和擔(dān)保類貸款為主,信用貸款為輔,對(duì)國家明令禁止的項(xiàng)目、高污染、高耗能的行業(yè)一律實(shí)行市場(chǎng)推出,同時(shí)在貸款管理上嚴(yán)格執(zhí)行"四包一掛"責(zé)任制。截止6月末,我社共發(fā)放各類貸款XXX萬元,一般性貸款到期收回率達(dá)XXX%;二是完善信貸問責(zé)機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)貸款責(zé)任人,加強(qiáng)當(dāng)年到期貸款收回率的管理,并與績效工資掛鉤考核,對(duì)當(dāng)年到期貸款收回率未達(dá)到100%的責(zé)任人,扣除相應(yīng)的績效工資;同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)收息面的考核,對(duì)萬元以上新增貸款要求月收息面達(dá)到90%,萬元以下貸款收息面要求達(dá)到80%,對(duì)未完成任務(wù)的信貸員處以200元以上的罰款,連續(xù)三個(gè)月收息不達(dá)標(biāo)的處以500元以上罰款并調(diào)離工作崗位;三是完善監(jiān)督檢查機(jī)制。市聯(lián)社加大了貸款檢查頻度,每季度對(duì)50%以上網(wǎng)點(diǎn)的新增貸款情況進(jìn)行檢查,查看基層社是否違規(guī)放貸,評(píng)估信貸資產(chǎn)質(zhì)量;此外市聯(lián)社還加大了違規(guī)發(fā)放貸款的處罰力度,對(duì)那些不盡職盡責(zé)、不執(zhí)行制度,違規(guī)發(fā)放貸款的.,是領(lǐng)導(dǎo)的先免職,是員工的先下崗,再根據(jù)清收情況進(jìn)行處理。半年來,我社共查處違規(guī)人員XXX人次,罰款XXX萬元。

  2.突出"四個(gè)重點(diǎn)",化解存量風(fēng)險(xiǎn)。一是突出專項(xiàng)清收,主動(dòng)出擊迎戰(zhàn)。四月份開始,聯(lián)社將工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來,確定了清收不良貸款XXX萬元(五級(jí)分類)的目標(biāo),將任務(wù)分解落實(shí)到社到人,并按基層員工每月600元、機(jī)關(guān)人員每月300元的標(biāo)準(zhǔn)納入清非專項(xiàng)考核,按完成任務(wù)比例按月兌現(xiàn)到位。4月份以來,共計(jì)收回不良貸款XXX萬元;二是突出責(zé)任清收,獎(jiǎng)懲公正明確。對(duì)20xx年以后發(fā)放的一般性貸款,如因工作失職造成債權(quán)喪失的,聯(lián)社在6月份逐筆落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,由責(zé)任人員全額賠償本息。新增貸款出現(xiàn)逾期的,從逾期次月起,對(duì)主責(zé)任人只發(fā)基本生活費(fèi),其余工資性收入全額扣收抵償貸款。同時(shí)對(duì)收回的不良貸款按超額任務(wù)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),即完成任務(wù)100%(含100%)以上的,超額部分按收回貸款本金每萬元獎(jiǎng)勵(lì)1000元計(jì)算;三是突出依法清收,盡力保全債權(quán)。我社在貸款清收過程中,發(fā)現(xiàn)借款人有明顯的逃廢債傾向的,及時(shí)向法院提起訴訟,同時(shí)對(duì)歷年勝訴未執(zhí)行的案件逐筆進(jìn)行清理,按照還款能力采取了不同的執(zhí)行措施收回貸款;四是突出重點(diǎn)清收,逐戶逐筆落實(shí)。

農(nóng)村信用社工作總結(jié)12

  近日,從縣農(nóng)村信用聯(lián)社傳出喜訊,自該縣信用聯(lián)社20xx年度被破格命名為縣級(jí)“最佳文明單位”,同年被市委、市政府授予20xx至20xx年度“市級(jí)文明單位”,大柳、劉洞、安陽、胡家營信用社已被命名為20xx至20xx年度縣級(jí)文明單位,xx、xx、xx信用社分別被命名為縣級(jí)“最佳文明單位”和“文明單位”之后,縣聯(lián)社被縣委縣政府命名為20xx年至20xx年度“文明系統(tǒng)”。截止目前在全縣18個(gè)獨(dú)立核算單位中,已被授予:市級(jí)文明單位2個(gè),縣級(jí)最佳文明單位2個(gè)和文明單位5個(gè),占單位總數(shù)的50%。

  近幾年來,x縣農(nóng)村信用聯(lián)社把文明創(chuàng)建放到突出地位,按照縣委、縣政府和縣精神文明委工作要求,力求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織實(shí)施文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作計(jì)劃,將文明創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作同安排部署,同檢查落實(shí),同考核兌現(xiàn),形成了發(fā)展業(yè)務(wù)促文明創(chuàng)建,文明創(chuàng)建帶業(yè)務(wù)發(fā)展,相輔相成,互為補(bǔ)充的可喜局面,為信合事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神支撐。

  提高認(rèn)識(shí) 迎頭趕上

  對(duì)于文明創(chuàng)建工作,縣聯(lián)社突出一個(gè)“高”字。自1996年以來,黨中央、國務(wù)院對(duì)農(nóng)村信用社進(jìn)行了一系列的改革,農(nóng)村信用社面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇,但是現(xiàn)實(shí)不容樂觀,在1996年底農(nóng)村信用社正式獨(dú)立運(yùn)行時(shí),我縣信用社面臨的是家底薄、歷史包袱重、風(fēng)險(xiǎn)隱患較多,人心浮動(dòng),違規(guī)違紀(jì)問題時(shí)有發(fā)生。如何抓住改革機(jī)遇,克難奮進(jìn),乘勢(shì)前進(jìn),加快發(fā)展步伐,改變經(jīng)營中的困境,開創(chuàng)信合工作新局面,擔(dān)負(fù)起黨和人民賦予的歷史使命和重任,是聯(lián)社黨委面臨的最大困難,也是迫切需要解決的問題。

  為此,在仔細(xì)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,聯(lián)社黨委認(rèn)為必須跳出慣性思維,破除就業(yè)務(wù)論業(yè)務(wù),就形式走形式的陳舊觀念,將眼光放得更長遠(yuǎn)、更廣闊,優(yōu)先搭建一個(gè)新的平臺(tái)、建立一個(gè)新的機(jī)制,以尋求新的突破,而文明創(chuàng)建正是這樣的平臺(tái)?h聯(lián)社基于三點(diǎn)考慮:一是認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿。文明?chuàng)建工作目標(biāo)、任務(wù)涵蓋了經(jīng)濟(jì)、政治文明等多方面內(nèi)容。農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融的主力軍,其運(yùn)行不僅直接影響著“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)程,而且在非常大的程度上關(guān)系著社會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r。金融適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生,為經(jīng)濟(jì)服務(wù),又反作用于經(jīng)濟(jì),對(duì)經(jīng)濟(jì)的成長和運(yùn)行發(fā)揮著舉足輕重的影響。通過文明創(chuàng)建,可以大力推進(jìn)文明單位、文明信合、文明科室的建設(shè),進(jìn)而整體推進(jìn)業(yè)務(wù)工作;二是充分認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要力量。農(nóng)村信用社點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長,加之基礎(chǔ)差、底子薄,與其它金融機(jī)構(gòu)相比,管理難度大一些。業(yè)務(wù)發(fā)展需要以人為本,而文明創(chuàng)建因其群眾性特征,在發(fā)動(dòng)員工、組織員工、教育員工等方面,具有強(qiáng)大的號(hào)召力、吸引力和影響力,是推動(dòng)信合事業(yè)發(fā)展的重要力量;三是充分認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)展的精神支撐。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,對(duì)農(nóng)村信用社工作提出了新的要求和標(biāo)準(zhǔn),加之金融業(yè)激烈的競爭,信用社發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn),迫切需要農(nóng)村信用社上下聯(lián)動(dòng),緊密配合,形成拳頭,全縣一盤棋。而文明系統(tǒng)的創(chuàng)建,可以在全縣營造團(tuán)結(jié)友愛、融洽和諧的氛圍,可以增強(qiáng)全體員工的主人翁意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感,這些都為發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神支撐。因此,縣聯(lián)社堅(jiān)持以文明創(chuàng)建為推動(dòng)力,在落實(shí)上下功夫,在創(chuàng)新上求突破,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。

  上下聯(lián)動(dòng) 齊頭并進(jìn)

  文明單位創(chuàng)建難,文明系統(tǒng)創(chuàng)建更難,尤其是信用社機(jī)構(gòu)較多、戰(zhàn)線較長、人員素質(zhì)參差不齊,創(chuàng)建難度可想而知,為克服難度,縣聯(lián)社結(jié)合自身實(shí)際,始終把文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作作為全年的工作重點(diǎn),擺上議事日程,做到創(chuàng)建思路清晰,創(chuàng)建目標(biāo)明確,創(chuàng)建措施具體,創(chuàng)建機(jī)構(gòu)齊全,實(shí)行五個(gè)到位。

  組織到位。

  一是抓班子。成立了由一把手黨委書記、理事長兼主任為組長,值班主任、工會(huì)主席為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,由工會(huì)具體負(fù)責(zé)抓督辦落實(shí)。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了以信用社主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)日常的創(chuàng)建工作;二是抓制訂創(chuàng)建目標(biāo)。從20xx年起,每年根據(jù)全縣信用社各單位的實(shí)際情況,縣聯(lián)社制訂了詳細(xì)的創(chuàng)建目標(biāo),做到有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地推進(jìn)創(chuàng)建工作;三是抓日常督促檢查。根據(jù)階段性創(chuàng)建工作目標(biāo),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期和不定期的對(duì)各單位的創(chuàng)建工作情況進(jìn)行督促檢查,各包片領(lǐng)導(dǎo)及各包點(diǎn)科室下基層檢查時(shí)也將創(chuàng)建工作作為一個(gè)主要的工作進(jìn)行督促檢查;四是抓專班。原工會(huì)只有一人具體負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作,人手不夠,精力不足,為創(chuàng)建文明系統(tǒng),經(jīng)聯(lián)社黨委決定,從基層社選調(diào)了一名事業(yè)心強(qiáng),具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的主任充實(shí)到工會(huì),專門抓督辦、檢查、指導(dǎo)工作;五是抓全員認(rèn)識(shí)的提高。分別召開中層干部、全體員工及家屬會(huì)議,層層進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng),引導(dǎo)大家加深對(duì)文明創(chuàng)建工作目的、意義及利弊關(guān)系的認(rèn)識(shí)。通過廣泛宣傳、教育及思想動(dòng)員,全社上下達(dá)成共識(shí),全體干部職工增強(qiáng)了文明創(chuàng)建的意識(shí),認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建不僅僅是社容社貌,環(huán)境衛(wèi)生整頓的淺表問題,而重要的是單位形象能夠進(jìn)一步塑造,職工能夠受教育,大家能夠得實(shí)惠的深遠(yuǎn)問題。領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部達(dá)成共識(shí),思想統(tǒng)一,職工自覺參與,大家集思廣益,積極、主動(dòng)地為創(chuàng)建工作出謀獻(xiàn)策,為文明創(chuàng)建奠定了堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)、群眾基礎(chǔ)。

  設(shè)施到位。

  在文明系統(tǒng)創(chuàng)建中,硬件建設(shè)是關(guān)鍵,它既看得見,又摸得著,是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作。因此,縣聯(lián)社根據(jù)縣文明委有關(guān)

  文件精神和文明辦的具體指導(dǎo)意見,按照文明系統(tǒng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下擠出資金,投入近200余萬元,先后對(duì)2個(gè)社的舊房屋拆除重新建設(shè)為綜合辦公樓,對(duì)10個(gè)社的房屋及營業(yè)室進(jìn)行了改造維修擴(kuò)建,對(duì)16個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)突破。我們對(duì)每一處新建、擴(kuò)建、改造、維修網(wǎng)點(diǎn)都派出專人、指定廣告部逐一深入到現(xiàn)場(chǎng)勘察,因地制宜,統(tǒng)一設(shè)計(jì),做到定點(diǎn)制作、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、整齊劃一。聯(lián)社營業(yè)室改造后煥然一新,真可謂是一流的環(huán)境,一流的設(shè)施、一流的服務(wù)。

  在工作中,一是不惜代價(jià)抓整改。為美化、綠化、凈化環(huán)境,聯(lián)社創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)每個(gè)創(chuàng)建的單位進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的單位不管花多少代價(jià)都責(zé)令進(jìn)行整改;二是規(guī)范員工行為。聯(lián)社創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全縣的文明創(chuàng)建標(biāo)語、“中國信合”標(biāo)志,“四德”教育用語,服務(wù)“三農(nóng)”網(wǎng)絡(luò)圖以及員工行為,規(guī)范操作對(duì)比圖,各種規(guī)章、制度等內(nèi)容實(shí)行統(tǒng)一制訂、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),對(duì)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)牌,領(lǐng)導(dǎo)、員工桌牌及座佑銘、警示牌、儀容儀表鏡進(jìn)行了統(tǒng)一制作,統(tǒng)一擺放、懸掛,以便約束員工的行為,接受社會(huì)的監(jiān)督并定期進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問題,現(xiàn)場(chǎng)指正,限期修補(bǔ)、更換。力求使全縣信合系統(tǒng)硬件設(shè)施達(dá)到整齊、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn);三是落實(shí)員工活動(dòng)場(chǎng)地。為豐富職工業(yè)余文化生活,縣聯(lián)社在辦公室十分緊張的情況下,因條件、因地制宜,先后設(shè)立了活動(dòng)室、圖書室、市民學(xué)校;鄉(xiāng)鎮(zhèn)社也采取三室合一的辦法,最大限度地為職工創(chuàng)造良好的娛樂環(huán)境,經(jīng)常組織開展職工喜聞樂見的、豐富多彩的棋類、牌類、球類比賽活動(dòng);四是綠化環(huán)境。聯(lián)社機(jī)關(guān)每年出資1.5萬元租賃各種花卉,在大院內(nèi)上花架成方塊,在樓道排成行,并點(diǎn)綴科室凈化環(huán)境。有條件的信用社也因地制宜將花卉擺進(jìn)樓梯道,擺進(jìn)辦公室,達(dá)到綠化、美化的標(biāo)準(zhǔn);五是樹立形象,抓著裝。對(duì)全縣300余名員工統(tǒng)一制作工作服,并配戴工號(hào)牌。同時(shí)做到硬件、軟件兩手抓,兩手硬,在抓軟件方面,也是一樣堅(jiān)持按年下達(dá)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃并逐項(xiàng)落實(shí)、檢查,尤其是今年,除抓好黨員先進(jìn)性教育外,還注重抓職工的公民道德實(shí)施綱要教育,積極配合市聯(lián)社開展好“學(xué)規(guī)章、知職責(zé)、嚴(yán)操作、防風(fēng)險(xiǎn)”教育活動(dòng)。為強(qiáng)化素質(zhì)教育,每年分期分批對(duì)計(jì)算機(jī)、金融法規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)管理為重點(diǎn)的崗位培訓(xùn),定期或不定期的舉辦主任、會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄、信貸、通訊員培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)技術(shù)比賽、知識(shí)競賽、演講比賽等。

  活動(dòng)到位。

  開展活動(dòng)是文明系統(tǒng)創(chuàng)建的有效載體,能聚人心,鼓士氣,注入無限的活力。為開展好各種文化活動(dòng),使其有聲有色,縣聯(lián)社先后組建了“男子籃球隊(duì)”、“男、女乒乓球隊(duì)”、“女子健身操隊(duì)”、“業(yè)余文藝宣傳隊(duì)”、“老年門球隊(duì)”、“男女知識(shí)競賽和技術(shù)比武隊(duì)”。曾多次參加縣內(nèi)及省、市信合系統(tǒng)組織的比賽、匯演。特別是編排的方言話劇《老區(qū)信合人》及天津快板、鑼鼓快板舞《信合魂》、《信合贊》等節(jié)目曾在省、市信合系統(tǒng)及全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及兩代會(huì)等大型會(huì)議上演出,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的好評(píng)。20xx年春節(jié),聯(lián)社組織參加的.x縣首屆民間花燈大賽,聯(lián)社百人腰鼓表演獲得特別獎(jiǎng);同年為全縣局級(jí)干部籃球賽冠名;20xx年春節(jié),又組織百人腰鼓、花籃、花傘隊(duì)上街表演;聯(lián)社參加的x縣第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),男子拔河比賽獲得第一名;女子拔河獲得第二名的好成績,同年為全縣金融系統(tǒng)職工籃球賽冠名、為x縣賀新春文藝匯演冠名、為x縣首屆民間吹打樂比賽冠名等。20xx年,聯(lián)社與x陽藝術(shù)團(tuán)聯(lián)姻組建了“信合藝術(shù)團(tuán)”并于7月26日在x陽廣場(chǎng)首演成功,近期將奔赴十二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回演出。今年9月2日由縣委宣傳部、文體局主辦,聯(lián)社協(xié)辦并出隊(duì)近百人的合唱團(tuán),代表縣政府機(jī)關(guān)工委參加的“紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭暨反法西斯戰(zhàn)爭勝利60周年革命歌曲比賽”獲得第三名。

  獎(jiǎng)懲到位。

  為使全縣文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作落到實(shí)處,加強(qiáng)各單位創(chuàng)建工作的責(zé)任心,聯(lián)社創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)文明創(chuàng)建工作制訂了詳細(xì)的創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法。一是在硬件建設(shè)上規(guī)定,凡有關(guān)創(chuàng)建標(biāo)語、牌子未上墻,未上櫥窗、無創(chuàng)建氛圍、無檔案、缺資料、不規(guī)范的每缺一項(xiàng)罰主任及責(zé)任人50—200元。近兩年,經(jīng)聯(lián)社檢查,對(duì)三個(gè)單位主任及責(zé)任人處罰500元;二是在軟件建設(shè)上規(guī)定,未組織職工學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn),職工整體素質(zhì)未得到提高,教育培訓(xùn)未記錄的,未有創(chuàng)建計(jì)劃總結(jié),報(bào)告等資料的,罰主任及責(zé)任人50—300元。先后罰款三個(gè)單位900元;三是在獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)定,經(jīng)命名并當(dāng)年盈余的單位按等次,經(jīng)費(fèi)再緊張也要按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn),該享受100%的,不得突破標(biāo)準(zhǔn),該享受80%的,不降低標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)驗(yàn)收不合格的,影響系統(tǒng)文明創(chuàng)建的單位責(zé)任人,罰款1000元,同時(shí)當(dāng)年不得評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,僅此項(xiàng)處罰二個(gè)單位20xx元;四是在出現(xiàn)反彈時(shí)規(guī)定,對(duì)已命名的單位,凡出現(xiàn)反彈的,出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)以及發(fā)生被盜、被搶、火災(zāi)和打架斗毆現(xiàn)象的,除縣文明委摘牌以外,縣聯(lián)社將該單位已享受的獎(jiǎng)勵(lì)工資全額收回,同時(shí)對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予一定的行政處分。真正做到“獎(jiǎng)不眼紅,罰不手軟”。

  宣傳到位。

  近年來,聯(lián)社黨委提出了狠抓宣傳樹形象的工作思路,每年適時(shí)精心策劃宣傳報(bào)道內(nèi)容,真正把宣傳工作納入議事日程。近年來,全縣信合員工在各級(jí)各類報(bào)刊、市、縣委、政府信息簡報(bào)上共發(fā)表稿件1700余篇,其中中央級(jí)250余篇,省級(jí)100余篇,市級(jí)300余篇,縣級(jí)1050余篇。省、市、縣三級(jí)廣播電視采用

  150余篇,制作電視專題片4部。不僅如此,在縣政府門前制作大型燈箱廣告,在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿路粉刷固定宣傳標(biāo)語500余條。因成效顯著,縣聯(lián)社連年被市、縣授予“宣傳調(diào)研”、“宣傳文化”先進(jìn)單位稱號(hào)。

  注重實(shí)效 成效顯著

  幾年來,通過扎扎實(shí)實(shí)的文明系統(tǒng)創(chuàng)建工作,實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)提高”: 一是領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平得到提高;二是隊(duì)伍建設(shè)、員工的綜合素質(zhì)明顯加強(qiáng),集體凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng);三是提高了內(nèi)部管理的整體水平;四是提高了工作的效率和效果。在文明系統(tǒng)創(chuàng)建中,深深地感受到,文明創(chuàng)建就是生產(chǎn)力,就能帶來效益,可謂是物質(zhì)文明碩果累累,精神文明蒸蒸日上,政治文明氛圍濃厚。截止20xx年9月底,全縣農(nóng)信社存款總額達(dá)到7.3億元,貸款總額達(dá)到4.4億元,實(shí)現(xiàn)盈利533萬元,其總量占全縣金融機(jī)構(gòu)的三分之一,已成為機(jī)構(gòu)最普及,隊(duì)伍最龐大,資金實(shí)力最雄厚,服務(wù)農(nóng)民最直接,支持縣域經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大的主力軍。

農(nóng)村信用社工作總結(jié)13

  我們xx市聯(lián)社辦公室在xx市聯(lián)社辦公室及xx聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞文秘、文書、宣傳、服務(wù)、后勤保障等工作重點(diǎn),立足服務(wù),強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮了辦公室聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的工作樞紐作用,積極配合聯(lián)社經(jīng)營管理、監(jiān)督服務(wù)履行綜合職能。

  一、強(qiáng)化人員管理 發(fā)揮服務(wù)功能

  辦公室工作千頭萬緒,內(nèi)容多、時(shí)間緊、事情雜、涉及面廣,因此,我們加強(qiáng)人員管理,明確各自職責(zé),進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)與其他部室的協(xié)調(diào)與溝通,使辦公室工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效。努力提升機(jī)關(guān)窗口形象。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)工作協(xié)調(diào),做好會(huì)務(wù)接待。我們針對(duì)后勤人員少,會(huì)議事務(wù)多、接待任務(wù)重的實(shí)際情況,在明確分工的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了工作協(xié)調(diào),每次會(huì)議,我們從文字材料、會(huì)場(chǎng)布置、茶水供應(yīng)、車輛調(diào)度、食堂伙食等做了詳細(xì)準(zhǔn)備,大家經(jīng)常加班加點(diǎn)協(xié)同作戰(zhàn),提前做好各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作和接待工作的后勤安排。今年先后召開的.xx年工作會(huì)議、社員代表大會(huì)、年中工作大會(huì)等大型會(huì)議,并且對(duì)所有會(huì)議材料進(jìn)行復(fù)印、裝訂。保證了各種會(huì)議、培訓(xùn)及一些臨時(shí)性辦班的順利進(jìn)行。特別是對(duì)近期接待的xx市聯(lián)社優(yōu)秀信貸員先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、xx市農(nóng)村信用社組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)巡回培訓(xùn)班,員工風(fēng)險(xiǎn)行為排查檢查組和新增貸款綜合檢查組,兩個(gè)檢查組先后在xx聯(lián)社工作近一個(gè)月,由于接待細(xì)致、準(zhǔn)備充分,籌備精心,均獲得了圓滿成功。

 。ǘ┘訌(qiáng)制度完善,做好物業(yè)工作。今年重新修改完善了車輛、食堂、門衛(wèi)、運(yùn)鈔車輛、勤雜人員等管理制度,細(xì)化駕駛員考核辦法、與物業(yè)公司定期結(jié)算辦法、門前“四包”管理辦法等。并對(duì)車輛實(shí)行派單制,對(duì)車輛用油實(shí)行了定點(diǎn)、專人簽字記錄和雙人管理、定期核對(duì)制度,對(duì)司機(jī)實(shí)行按月考核,按實(shí)際運(yùn)行區(qū)間給予補(bǔ)貼的辦法。對(duì)聯(lián)社物品的管理我們注重抓好采購、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)辦公耗材,嚴(yán)格采購申報(bào)手續(xù),實(shí)行比價(jià)采購。在認(rèn)真做好辦公樓物業(yè)管理工作的同時(shí),做好聯(lián)社家屬樓的物業(yè)管理,對(duì)水、電設(shè)施存在的隱患及時(shí)派人檢修,水電費(fèi)及時(shí)墊付和扣收到位。同時(shí),還要求物業(yè)公司加強(qiáng)了環(huán)境衛(wèi)生管理,進(jìn)一步明確了衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人,使大樓內(nèi)外環(huán)境整潔。

 。ㄈ┘訌(qiáng)車輛管理,做好車輛調(diào)度。針對(duì)車少事多的實(shí)際情況,我們按照《聯(lián)社車輛管理制度》,盡量保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。加強(qiáng)了對(duì)行政車的管理,對(duì)每一輛車都實(shí)行派單制,認(rèn)真登記派車記錄。加強(qiáng)了對(duì)汽車的維修管理,堅(jiān)持了維修申報(bào)制度,實(shí)行了定點(diǎn)維修,節(jié)約了維修費(fèi)用。并順利完成了對(duì)車輛的年檢、保險(xiǎn)工作。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全行車教育,實(shí)現(xiàn)安全行車無事故。

  二、強(qiáng)化規(guī)范操作 提高公文質(zhì)量

  我們圍繞精干高效的目標(biāo),強(qiáng)化對(duì)辦公室員工的思想教育,每月進(jìn)行了一次制度教育會(huì),使大家遵章守紀(jì)和服務(wù)意識(shí)有了進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)也有了進(jìn)一步改進(jìn)。機(jī)關(guān)基本上是辦公室人員上班來得最早,走得最晚,無論辦文、核稿、繕印,都確保嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng),最大限度地提高服務(wù)機(jī)關(guān)的工作效率。

 。ㄒ唬┳龊霉奶幚。切實(shí)做好文書檔案工作,在工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,對(duì)文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。聯(lián)社發(fā)文做到了格式統(tǒng)一,文體規(guī)范,切實(shí)把好文字關(guān)。認(rèn)真做好文件收檔立卷工作,及時(shí)對(duì)形成的文書檔案、電子檔案進(jìn)行分類、歸檔,確保聯(lián)社公文質(zhì)量有了明顯的提高。xx年,聯(lián)社發(fā)文257個(gè)(包括上行文),無明顯差錯(cuò),更好地發(fā)揮聯(lián)社文件在信用社工作中的重要作用。

農(nóng)村信用社工作總結(jié)14

  20xx年,在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,衡山農(nóng)信保全部全體工作人員群策群力,迎難而上,在清非維權(quán)工作中取得了可喜的成果。止20xx年未,共托管不良貸款3412萬元。依法起訴23戶,金額213萬元,下發(fā)支付令20戶金額167萬元,破產(chǎn)維權(quán)4戶,金額1149萬元,收回136萬元。協(xié)助法院司法拘留16人次,收回房屋4棟,拍賣處理汽車7臺(tái),全年共收回不良貸款本息812萬元,其中本金592萬元,利息220萬元,完成任務(wù)116%,占全縣不良貸款累計(jì)收回的57%。回顧起來,主是是做好了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、強(qiáng)管理,抓立章建制。

  隨著農(nóng)村信用社體制改革的不斷深入,面對(duì)復(fù)雜的的社會(huì)環(huán)境和未來農(nóng)村信用社的發(fā)展,資產(chǎn)保全工作有了更高的要求,這就要求我們不斷的完善和創(chuàng)新,為了更好地落實(shí)省聯(lián)社改革精神,適應(yīng)信貸風(fēng)險(xiǎn)防范和不良資產(chǎn)管理的要求,資產(chǎn)保全部必須重新定位,轉(zhuǎn)變職能,變單一的清收、攻堅(jiān)為維權(quán)、清收、管理、防控。為此,保全部在年初就制訂了《衡山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社資產(chǎn)保全盤活管理辦法》,將資產(chǎn)保全清收,信貸資產(chǎn)維權(quán),抵債資產(chǎn)管理,置換資產(chǎn)管理、處置,實(shí)行規(guī)范化并將任務(wù)到崗到人,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任合同和崗位責(zé)任合同,隨后相繼制訂了《不良資產(chǎn)處置考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《不良資產(chǎn)管理辦法》、《不良資產(chǎn)處置辦法》、《不良資產(chǎn)管理責(zé)任追究辦法》,同時(shí)為了解決長期以來,抵債資產(chǎn)、訴訟時(shí)效底子不清,責(zé)任不明,經(jīng)過三個(gè)月的探索研究,開發(fā)了信貸維權(quán)系統(tǒng)軟件,為全縣不良資產(chǎn)管理全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化,將訴訟時(shí)效實(shí)行預(yù)警提示,責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)全部由資產(chǎn)保全部監(jiān)控管理打下了基礎(chǔ)。也為全面完成不良資產(chǎn)清收任務(wù)起了決定性的作用。

  二、嚴(yán)考核,抓制度落實(shí)。

  堅(jiān)持“以人為本”是科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)和核心,為了充分調(diào)動(dòng)廣大隊(duì)員的積極性,保全部動(dòng)真格打破大鍋飯,率先取消檔案工資,按業(yè)績計(jì)酬,工資上不封頂,下不保底,超額完成任務(wù),另計(jì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)有特別貢獻(xiàn)的發(fā)放專項(xiàng)獎(jiǎng)金。這樣把責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)隊(duì)員肩上,使職工明白有業(yè)績才有工資,有貢獻(xiàn)才有獎(jiǎng)勵(lì)。幾年來,我們嚴(yán)格按照制度和目標(biāo)責(zé)任合同兌現(xiàn),工資最高的隊(duì)員一年可拿上10萬元,最低的不到1萬元,可員工照樣極力擁護(hù),毫無怨言。保全部的羅建良同志,04年、05年總認(rèn)為搞清收太難,拿不到工資,每年僅1萬多元錢,將精力放在第三產(chǎn)業(yè)上,可一年到頭,沒日沒夜的做也就收益2至3萬元。06年初,他轉(zhuǎn)變了觀念,將全身投入工作中,一年來該隊(duì)共收回貸款本息224萬元,其中本金157萬元,利息67萬元,按考核得工資、獎(jiǎng)金5萬多元。

  三、學(xué)“愚公”,抓資產(chǎn)“維權(quán)”。

  隨著國家產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深入,20xx年衡陽市政府提出“在二至三年內(nèi)全面完成市縣屬國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革”,我縣的國有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)隨之破產(chǎn)成風(fēng),為了局部利益,往往借改制之機(jī),行逃廢債之實(shí),嚴(yán)重?fù)p害了信用社信貸資金的安全,使得信用社維護(hù)債權(quán)舉步唯艱。為了扭轉(zhuǎn)這一局面,保全部發(fā)揚(yáng)“愚公移山”的精神,孜孜以求,堅(jiān)決維護(hù)信用社的合法利益。我縣東興瓷廠是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),自1994年以來共積欠信用社貸款本息合計(jì)2673萬元,一直是當(dāng)?shù)匦庞蒙绲囊淮箅y題,也一直是保全部長期關(guān)注的重點(diǎn)對(duì)象。20xx年7月20日,該廠向東湖鎮(zhèn)政府提出破產(chǎn)申請(qǐng),縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,縣改制辦于20xx年10月9日批準(zhǔn)同意破產(chǎn),我們得到消息后,迅速介入,先后十多次找鎮(zhèn)政府、縣政府要求對(duì)該廠的破產(chǎn)清算直接參與。通過保全部對(duì)該廠進(jìn)行了仔細(xì)的清產(chǎn)核資和調(diào)查了解,又多次找縣政府、鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào),找法院說明情況,闡述了我方的立場(chǎng),最終得到了縣政府、縣法院的大力支持,于20xx年5月30縣政府作出了縣長專題會(huì)議紀(jì)要,確定在總資產(chǎn)拍賣140萬元的情況下,償還信用社借款100萬元,今年7月31在歷經(jīng)二次公開拍賣未成的情況下,以140.8萬元變賣成交,12月23法院如數(shù)將100萬元交付給信用社,到此這起持續(xù)二年多的破產(chǎn)案才劃上了句號(hào)。20xx年像這樣的破產(chǎn)維權(quán),保全部共結(jié)案四起,為信用社減小損失170萬元。

  四、敢碰硬,抓依法攻堅(jiān)。

  依法攻堅(jiān),始終是資產(chǎn)保全的主題,也是我們成功的法寶。俗話說“打鐵還需本身硬”,有了法律武器不敢于碰硬,那將也達(dá)不到攻堅(jiān)的效果,因此,資產(chǎn)保全部每個(gè)攻堅(jiān)隊(duì)員都有一身“硬本事”。衡陽市申某于2OOO年以他個(gè)人名義在我縣長江信用社借款40萬元,借款到期后一直未歸還本息,信用社多次催收,總是避而不見,在即將失去時(shí)效時(shí),信用社將此款交保全部清收。20xx年8月通過保全部工作人員多次艱苦工作,申某約定在20xx年11月歸還,并重新簽訂了借款合同。借款到期后,申某又以種種借口拒不歸還借款,并將原來約定抵押的奧迪小車又抵給第三人,信用社無奈,又將該款交保全部清收。保全部迅速向衡山縣法院提起訴訟并申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全,1月9日下午6時(shí)許在南岳發(fā)現(xiàn)了該車,于是馬上與法院聯(lián)系,對(duì)該車實(shí)施扣押。而對(duì)方仗著申某寫給他的抵押協(xié)議組織幾十人強(qiáng)行阻攔,并將已扣押的`車輛強(qiáng)行搶走,造成圍觀群眾幾百人,中斷交通幾個(gè)小時(shí),面對(duì)如此場(chǎng)面,我們沒有畏懼,沒有退縮,一方面極力配合法院控制局面,向群眾做好解釋說明工作,另一方面向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、法院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),調(diào)集力量,向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)請(qǐng)求支持,歷時(shí)七個(gè)多小時(shí),在當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、法院法警大隊(duì)的支持下,最終將組織鬧事的頭目在凌晨2時(shí)實(shí)施司法拘留,迫于法律的威嚴(yán),于第二天晚上將搶走的車輛送到法院予以扣押。其后我們又在長沙相繼查封扣押了申某另一臺(tái)小車和二套住房,現(xiàn)申某因欠巨額債務(wù),官司連纏,早已下落不明。20xx年11月我們對(duì)二臺(tái)小車實(shí)行了公開拍賣得款31萬元,房屋也進(jìn)入拍賣程序,預(yù)計(jì)可得30萬元,到此該筆毫無希望的借款,無一分錢損失,并收回本息70多萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì)我們收回的60%以上的借款都是靠硬碰硬碰出來的,每一筆款都有一段精彩的故事。

  五、不怕苦,窮追猛打解頑癥。

  當(dāng)今社會(huì),誠信日下,金融債務(wù)有如“唐僧肉”,能逃就逃,能賴就賴,甚至長期外出,安家落戶。面對(duì)如此的社會(huì)誠信環(huán)境,我們深知沒有一種特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)的精神,沒有一批愛崗敬業(yè),智勇雙全,樂于奉獻(xiàn)的攻堅(jiān)隊(duì)員,我們的清非攻堅(jiān)無從談起。幾年來保全部的同志們北上南下,轉(zhuǎn)戰(zhàn)東西,行程幾十萬公里,日夜兼程,風(fēng)雨無阻,使逃債者無處藏身。我縣望峰鄉(xiāng)石坳村村民黃宇成,自1993年2月至1998年12月先后13次在望峰信用社借款249600元,經(jīng)信用社多次催收僅償還本金6600元及部份利息,積欠利息204114元。因購車、經(jīng)商造成嚴(yán)重虧損,自1999年以后一直外出無下落,信用社于20xx年交保全部清收。保全部接手后一方面找其家人(父母、兄弟)、親戚、朋友多方打聽消息,一方面迅速向法院起訴,法院迅速作出缺席判決。2OO5年,我們?cè)趹鸦能平瓐?zhí)行另一戶借款戶時(shí)了解到黃某在臨武與他人合伙開摩托車經(jīng)銷店并有一定的資產(chǎn)。于是保全部迅速組織人員趕赴臨武,但他避而不見,找摩托車店老板也否認(rèn)黃某是合伙開店,只是在幫他跑業(yè)務(wù),后來又三番五次去臨武都是無功而返。20xx年6月,我們得到消失黃某在臨武已單獨(dú)開店,盡管是傾盆大雨,我們毫不猶豫,直奔臨武。到達(dá)臨武后我們先沒有驚動(dòng)他,而是通過工商、銀行查詢他的財(cái)產(chǎn)狀況,狡猾的他工商登記居然還是別人的名字,于是我們?cè)僮屑?xì)調(diào)查,終于抓住了他的把炳,商店的租房合同全部是他簽的,旁邊群眾也反映該店是他開的,并派人秘密進(jìn)店了解,在得到充分的證據(jù)后,我們將其進(jìn)行了司法拘留,在大量的事實(shí)面前,他不得不低頭,一次性歸還利息20萬元,本金243000元。就因?yàn)檫@筆錢為這個(gè)連讀虧損三年的信用社一舉摘掉了虧損帽。

  過去的一年,有拼搏、有喜悅,有成績、有希望,他得意于聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),得意于信用社的大力支持和配合,更得意于全體攻堅(jiān)隊(duì)員艱苦拼搏和無私的奉獻(xiàn)。雖然我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績,但離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn),我們深知農(nóng)村信合維權(quán)道路今后將更加艱難,等待我們的任務(wù)更加艱巨,我們將一如繼往努力拼搏,為全面完成我縣不良資產(chǎn)雙降任務(wù),優(yōu)化不良資產(chǎn)維權(quán)、清收環(huán)境作出我們更大的貢獻(xiàn)。

農(nóng)村信用社工作總結(jié)15

  XX年,辦公室在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的積極協(xié)助和各基層信用社的大力支持下,緊緊圍繞聯(lián)社全年工作目標(biāo),顧全大局,強(qiáng)化管理,精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí),充分發(fā)揮辦公室承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐作用,立足本職,以服務(wù)為己任,各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn),較好的完成了聯(lián)社交付的工作任務(wù),F(xiàn)將XX年的工作情況總結(jié)如下:

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),積極改進(jìn)工作作風(fēng)

  建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)是我社的一項(xiàng)重要工作,同樣,我們也要建設(shè)學(xué)習(xí)型科室,通過不斷地學(xué)習(xí)來提高全科室人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們采取針對(duì)措施,不斷加強(qiáng)人員學(xué)習(xí),強(qiáng)化政治思想教育,除參加聯(lián)社統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)外,充分利用班前班后等時(shí)間組織學(xué)習(xí)聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)文件和相關(guān)規(guī)章制度,使員工遵章守紀(jì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)有了進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)有了較大改變。工作中注意請(qǐng)示匯報(bào)、上下溝通、內(nèi)外協(xié)調(diào),堅(jiān)持按程序辦事,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,同時(shí),在日常工作中加強(qiáng)與其他各部室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持“分工不分家”,做到思想同心,目標(biāo)同向,工作同步,充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng),最大限度的提高機(jī)關(guān)工作效率。

  (二)加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),做好會(huì)務(wù)接待

  會(huì)務(wù)接待工作也是辦公室工作的重要部分,辦公室結(jié)合

  實(shí)際情況,在明確分工的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),針對(duì)不同層次的`會(huì)議、檢查、培訓(xùn),辦公室均本著顧全大局、儉省節(jié)約、注重細(xì)節(jié)的工作目標(biāo)提前做好會(huì)務(wù)安排和接待工作。今年以來,共組織大型會(huì)議10余次,其他會(huì)議多次,接待銀監(jiān)局、省聯(lián)社、財(cái)政局、辦事處大型檢查13次,其他檢查多次,累計(jì)接待檢查人員達(dá)90余人,時(shí)間近9個(gè)月,經(jīng)過與有關(guān)部室的相互協(xié)調(diào),共同努力,各項(xiàng)會(huì)議和檢查在后勤服務(wù)上均未出現(xiàn)大的失誤,受到領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員的一致認(rèn)可。

  (三)加強(qiáng)物品管理,努力節(jié)能降耗

  信用社作為特殊企業(yè),其經(jīng)營實(shí)質(zhì)也是實(shí)現(xiàn)利潤最大

  化,辦公室作為信用社內(nèi)部的一個(gè)“消費(fèi)型”單位,節(jié)能降耗、厲行節(jié)約是促進(jìn)利潤增加的重要渠道,為此在物品管理上注重抓好采購、保管、領(lǐng)用各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格采購渠道,保質(zhì)、保量、保價(jià)格。建立物品領(lǐng)用登記臺(tái)帳,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù),杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。在聯(lián)社機(jī)關(guān)及基層信用社設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上努力作到及時(shí)到位,在保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,力爭少花錢多辦事,最大限度的降低費(fèi)用開支。

  (四)加強(qiáng)車輛管理,確保安全無事故

  目前聯(lián)社車輛多,工作也相對(duì)忙,對(duì)此辦公室有針對(duì)性地制訂了《車輛管理辦法》,按照先急后緩的原則,合理調(diào)度車輛,進(jìn)一步提高了工作效率。在車輛維修管理方面,堅(jiān)持逐級(jí)審批,定點(diǎn)維修,最大限度地降低了維修費(fèi)用支出。在平時(shí)的工作中,對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全行車教育,確保了全年安全行車無事故。

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