供電公司年終工作總結(jié)

時(shí)間:2021-06-28 13:06:21 工作總結(jié) 我要投稿

最新供電公司年終工作總結(jié)

  緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了,回顧過去一年,在取得成績的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,你的年終總結(jié)寫好了嗎?適時(shí)做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。相信寫年終總結(jié)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家收集的最新供電公司年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

最新供電公司年終工作總結(jié)

  供電公司年終工作總結(jié)1

  20xx年,機(jī)關(guān)分工會在大學(xué)工會與機(jī)關(guān)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,圍繞校工會中心工作,認(rèn)真落實(shí)了分工會的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,同時(shí)結(jié)合機(jī)關(guān)分工會涉及部門多、人員多等特殊情況,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將一年來的.工作情況總結(jié)如下:

  一、積極組織與參加了大學(xué)工會組織的各項(xiàng)活動,并取得了優(yōu)異成績。

  1、在大學(xué)春季運(yùn)動會上,我們充分展現(xiàn)了機(jī)關(guān)工作人員的精神風(fēng)貌,本著“鍛煉身體、增強(qiáng)體質(zhì)、團(tuán)結(jié)高效、爭創(chuàng)一流”的宗旨,取得了運(yùn)動成績與精神文明的雙豐收,首次取得了團(tuán)體總分第一名的好成績。

  2、在“動力杯”籃球比賽中獲得了第二名的好成績。

  3、在“工商杯”乒乓球比賽中獲得了亞軍。

  4、在“電力杯”長跑比賽中獲得了第三名。

  5、在大學(xué)組織的其他活動,如羽毛球賽、卡拉ok比賽、特殊會費(fèi)中,機(jī)關(guān)分工會積極參加、踴躍報(bào)名,名列前茅。

  二、自行組織了一些有針對性的活動。

  1、與黨總支一起,組織去西柏破參觀,既受到了愛國主義教育,又溝通了感情。

  2、與黨總支一起,在“七一”期間組織了卡拉ok聯(lián)誼活動。

  3、組織分工會的元旦聯(lián)誼活動,增進(jìn)了機(jī)關(guān)各處室之間的交流與了解。

  4、組織看望了后勤資產(chǎn)處的郭梅蓉同志,把機(jī)關(guān)分工會百余人的關(guān)心送給病人。

  三、認(rèn)真推行工會民主管理、民主監(jiān)督主渠道作用

  主動征求廣大同志對機(jī)關(guān)各處室領(lǐng)導(dǎo)人員在德、能、勤、廉等方面的意見,并把大家提出的好的建議反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并建議及時(shí)采納并認(rèn)真貫徹實(shí),充分調(diào)動了廣大教師“參政議政”的積極性。

  總之,一年來機(jī)關(guān)分工會認(rèn)真完成了校工會安排的各項(xiàng)任務(wù),本著為廣大會員排憂解難的精神,取得一定成績。在下一年,我們將繼續(xù)努力,調(diào)動廣大會員的積極性,爭取為廣大會員辦更多實(shí)事。同時(shí)也希望得到校工會與其它兄弟分工會的大力支持。

  供電公司年終工作總結(jié)2

  一、主要工作情況:

  1、主要生產(chǎn)經(jīng)營完成情況:

  功率因數(shù)0.96;供電量億kWh,主要原因是因?yàn)?月份xx廠停產(chǎn)檢修;變配電綜合損失率%(車間內(nèi)部核算),其指標(biāo)值低于分公司下發(fā)指標(biāo)%,主要是因?yàn)橛酂岚l(fā)電計(jì)量點(diǎn)在冶方,車間內(nèi)部核算沒有核算余熱發(fā)電的損耗,隨著供電網(wǎng)絡(luò)的增大,很多新投產(chǎn)項(xiàng)目,特別是新建環(huán)保項(xiàng)目,大部分都負(fù)荷不大,導(dǎo)致變配損基本沒有了提高空間。

  2、各項(xiàng)增收節(jié)支措施落實(shí)情況:

 。1)積極配合分公司生產(chǎn)科對機(jī)修配電源的倒換,通過合理調(diào)節(jié)運(yùn)行方式,節(jié)約固定電費(fèi)。

 。2)車間嚴(yán)格控制成本開支,根據(jù)全面預(yù)算管理的要求,嚴(yán)格做到有計(jì)劃不超支、無計(jì)劃不開支。全年,通過對成本控制,車間發(fā)生可控成本費(fèi)用萬元,比預(yù)算進(jìn)度數(shù)萬元節(jié)約了3.16萬元,同時(shí)車間將綜合變配損控制在%,為分公司節(jié)約購電成本4.77萬元。

  3、重點(diǎn)工作:

 。1)完成了各配電站的檢修任務(wù),配合完成了一配3臺高壓柜改造任務(wù)。

 。2)重新辨識了車間危險(xiǎn)源點(diǎn)及環(huán)境因素識別;

 。3)重新梳理了車間防汛預(yù)案,上半年車間共計(jì)組織職工進(jìn)行消防及防汛演習(xí)3次。

 。4)黨員發(fā)展工作,根據(jù)分公司的安排及按照規(guī)定、流程,今年上半年對入黨積極分子進(jìn)行了考核,已向分公司申報(bào)了兩名入黨積極分子作為預(yù)備黨員的候選人。

  (5)完成了班組整合,將原維操隊(duì)與硫酸配合并為一維操隊(duì),將熔煉配與一配合并為二維操隊(duì),加強(qiáng)班組培訓(xùn)力度,通過分公司組織的電工培訓(xùn)及班組技師內(nèi)訓(xùn)師、黨員內(nèi)訓(xùn)師等活動,對各班加強(qiáng)了培訓(xùn)力度。

 。6)車間大力開展安全隱患排查,共計(jì)組織各類防雷防汛排查6次,涉及4個(gè)班組15個(gè)變配電站,整改不符合項(xiàng)2項(xiàng),防雷接地測試59處。結(jié)合分公司開展的“安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組建設(shè)”活動,車間共開展各類安全隱患排查26次,處置各類現(xiàn)場及設(shè)備安全隱患57項(xiàng),安全隱患整改率達(dá)100%,制作各類安全標(biāo)識、設(shè)備標(biāo)識32項(xiàng),極大的提高了各配電站的管理水平。

  3、4月份,按計(jì)劃順利完成管轄范圍內(nèi)9個(gè)變配電站的檢修任務(wù)。改造升級一總降低壓交流屏2臺,改造升級并調(diào)試投運(yùn)一配電高壓柜3臺;完成7個(gè)變配電站共計(jì)10余套蓄電池組的充放電任務(wù);因熔煉配1#電容器組MCR電抗器故障,車間組織將熔煉配1#電容器組一次、二次回路改接至2#電容器組,節(jié)約維修成本約30萬元。5月份,車間組織修復(fù)五系配電容器控制屏綜保1只及五系配、脫硫配小車斷路器控制電路板2塊,節(jié)約維修成本約3萬元。

  二、20XX年工作思路

  為了完成車間各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及安全目標(biāo),車間下半年主要工作是要處理好因班組合并及職工內(nèi)部退養(yǎng)后造成的人員數(shù)量及素質(zhì)不夠的安全隱患,要繼續(xù)加強(qiáng)職工的培訓(xùn)工作,特別是新進(jìn)職工及新提值班長,下半年,車間要利用培訓(xùn)基地對職工進(jìn)行實(shí)際動手處理故障的培訓(xùn)。大力推進(jìn)黨員內(nèi)訓(xùn)師活動,發(fā)動黨員為班組職工進(jìn)行理論與實(shí)操講課,促進(jìn)職工“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱情。加大隱患排查力度,每月車間組織一次大型的隱患排查,做到隱患排查制度化。督促指導(dǎo)各班組完成“安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建”。

  為了防止惡劣天氣的影響,降低故障處理時(shí)間,20XX年,車間要在大力排查隱患,確保設(shè)備不發(fā)生故障的前提下,對重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行情況,梳理出重要的備品備件清單,并做好相關(guān)的儲備。

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