開松車間年終工作總結(jié)

時(shí)間:2021-07-13 10:27:25 工作總結(jié) 我要投稿

2011開松車間年終工作總結(jié)

活躍的的兔年即將過去,回首往事,我們開松車間在公司以及分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持和指引下為ISO—9000質(zhì)量體系貫標(biāo)和公司發(fā)展作出了一點(diǎn)點(diǎn)成績,具體表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面:   一、安全:安全工作是一個(gè)企業(yè)的首要工作,不是一朝一夕能做到的,安全工作上了臺(tái)階,才是企業(yè)效率的表現(xiàn)。為此車間每月有計(jì)劃的進(jìn)行安全知識培訓(xùn),讓每個(gè)員工真正理解安全的重要性與危害性。對安全意識強(qiáng)且無安全事故的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。讓大家自覺遵守各項(xiàng)安全制度!踩谝弧谌朊總(gè)員工的腦海中,2011年度安全費(fèi)用共計(jì)2600元,創(chuàng)歷來新低。   二、質(zhì)量:質(zhì)量是企業(yè)的生命。2011年整個(gè)市場行情低迷,客戶要求相當(dāng)高,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才是企業(yè)參與市場競爭的有力武器.只有用過硬的產(chǎn)品去占領(lǐng)市場,贏得客戶.獲取經(jīng)濟(jì)效益,才能使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地! 這就要求車間在產(chǎn)品質(zhì)量上狠下功夫,針對這一點(diǎn),車間每月都有計(jì)劃地對新老員工進(jìn)行操作技能培訓(xùn)和工藝規(guī)程講座。提高員工操作水平,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識,做到學(xué)有所用;同時(shí)按照開松麻質(zhì)量幾大指標(biāo)進(jìn)行考核,考核到人到機(jī)臺(tái);嚴(yán)查下腳料的處理,努力自查,發(fā)現(xiàn)哪道工序有質(zhì)量問題,馬上整改,不流入下道工序,哪條線有問題停哪條,對刺輥、隔距進(jìn)行更換和調(diào)試,對機(jī)臺(tái)塵籠、風(fēng)室、風(fēng)道、除塵機(jī)組嚴(yán)格按照清潔進(jìn)度表進(jìn)行清潔;三班的原輔材料嚴(yán)格按工藝配比進(jìn)行搭配。因而使得產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,全年A型麻綜合合格率94.47 ﹪ 、F型麻綜合合格率86 ﹪ 。當(dāng)然,產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)是一定的,而我們的 原輔材料千變?nèi)f化,麻粒、硬條、短絨、回潮等質(zhì)量指標(biāo)全部提升、合格,還有待我們在以后的工作中摸索、改進(jìn)、加強(qiáng)。   三、產(chǎn)量:2011年開松車間共生產(chǎn)開松麻5135.215噸,其中A型麻2120.9噸、F型麻2996.579噸、粗紗頭16.241噸、亞麻1.495噸.如果電力正常、車間不搬遷的話,產(chǎn)量可以更理想。   四、節(jié)能降耗:車間在節(jié)能降耗上做得相當(dāng)好,由于配件市場價(jià)格猛漲,配件價(jià)格是原來的幾倍。我們的維修人員勤保養(yǎng),想方設(shè)法節(jié)能降耗,可利用的決不浪費(fèi);可維修的一定修好;這樣使得機(jī)物料應(yīng)是246490.32元,實(shí)際只有222149.4元;電度335.6度/噸,節(jié)約24.4度/噸.比去年的`343.53度/噸節(jié)約7.93度/噸.   五、現(xiàn)場、文明衛(wèi)生:現(xiàn)場、文明衛(wèi)生是企業(yè)的形象,產(chǎn)品質(zhì)量的保障。2011年,車間的現(xiàn)場、文明衛(wèi)生有大的改觀,元保車、麻簍、 條桶完全按照定置擺放,成條成行;清潔責(zé)任劃分到人;責(zé)任機(jī)臺(tái)明確到人;實(shí)行包干制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。因而無論是公司還是分廠的每次檢查均獲得好評。   六、勞動(dòng)紀(jì)律:沒有規(guī)矩不成方圓。車間每個(gè)月有計(jì)劃地對員工進(jìn)行 操作規(guī)程、工藝規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)的教育,使得員工從思想上真正認(rèn)識到遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的重要性和必要性,同時(shí)在實(shí)踐中實(shí)行人性化管理,在生活和工作上真正關(guān)心員工,讓每個(gè)員工都感受到家一般的溫暖,提高了車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2011年度無一起偷盜、打架、斗毆等違紀(jì)違章行為。   思考過去,展望未來。在新的一年里,我們將懷揣‘空杯心態(tài)’,一切從零開始,在實(shí)踐中找差距,把問題找準(zhǔn)、把措施定實(shí)、不斷提高自我。我們下決心,同時(shí)也充滿信心,把工作做得更出色。為公司 ISO —9000質(zhì)量體系貫標(biāo),為公司輝煌的明天作出更大的貢獻(xiàn)!   開松車間.   2011.12.28

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