第一階段工作總結(jié)-支教前的流程

第一階段工作總結(jié)-支教前的流程

活動流程 第一周 1、團隊標(biāo)志的確定  2、任務(wù)分工，信息搜集 時間 活動 2011.3.16 團隊召開第一次會議（時間地點再通知）。會議內(nèi)容主要有： 1、團隊成員再認(rèn)識（自我介紹，互留通訊方式，建立QQ和博客群）； 2、選出隊長； 3、討論確定團隊口號及名稱； 4、討論確定支教地點； 5、討論確定活動形式，設(shè)立總框架； 6、明確前期分工（聯(lián)系校長，博客管理，會議記錄，前期策劃）。 2011.3.17 1、團隊成員分工搜集信息，互相交流； 2、著手準(zhǔn)備支教活動策劃（后期），定好框架。 2011.3.18 團隊召開第二次會議（時間地點再通知）。會議內(nèi)容主要有： 1、明確例會制度； 2、關(guān)于團隊建設(shè)的要求提出討論（隊服、隊徽、隊歌、團隊手勢、聚會、體育活動）； 3、強調(diào)前期準(zhǔn)備的重要性； 4、細(xì)化分工（團隊建設(shè)、會議記錄、公共安全、課表安排、對外宣傳、后勤服務(wù)、校長聯(lián)絡(luò) 、支前策劃（前期準(zhǔn)備） 、經(jīng)費管理、組內(nèi)獎懲、文化習(xí)俗、支教總策劃）。 5、團隊成員分享自身經(jīng)歷與感悟。 2011.3.19 1、各負(fù)責(zé)人之間就關(guān)聯(lián)性問題討論后補充信息； 2、隊服、隊徽設(shè)計（瞿潔云負(fù)責(zé)）； 3、支教活動策劃（后期）信息填充。 2011.3.20 團隊召開第三次會議（時間地點再通知）。會議內(nèi)容主要有： 1、根據(jù)團隊考勤制度記載核對成員考勤狀況； 2、團隊成員分享幾天以來的感悟，加深了解； 3、隊長傳達春暉負(fù)責(zé)人的會議精神及提出相應(yīng)要求； 4、確定團隊標(biāo)志（隊服、隊徽、隊歌、團隊手勢） 5、隊長指出幾天來工作的不足和需要改進的地方； 6、各負(fù)責(zé)人匯報工作進展，隊員討論并提出補充意見。 2011.3.21 1、各負(fù)責(zé)人針對會議提出的問題進一步完善自己的工作； 2、同一項目負(fù)責(zé)人溝通討論相關(guān)事宜； 3、支教活動策劃（后期）信息填充。 2011.3.22   同上   1、信息細(xì)搜集與匯總 2、支教活動形式確定與任務(wù)分工  3、調(diào)研活動方案準(zhǔn)備 4、策劃方案（后期）初定稿 時間 活動 2011.3.23   團隊第四次會議（時間、地點再通知）。會議內(nèi)容主要有： 1、根據(jù)團隊考勤制度記載核對成員考勤狀況； 2、團隊成員一分鐘分享感悟，促進成員之間的相互了解； 3、隊長對幾天來的工作做一個匯報，指出需要加強和繼續(xù)提高的地方； 4、各負(fù)責(zé)人匯報工作進展，成員提出意見，集體討論并補充，使問題細(xì)化，以確保準(zhǔn)備工作的嚴(yán)謹(jǐn)性； 5、課表安排的負(fù)責(zé)人將課表交付團隊討論，在匯集多方意見后做進一步安排； 6、討論支教活動形式，并就討論所確定的活動的內(nèi)容進行構(gòu)思（比如舉辦交流會），安排活動策劃人； 7、提出在支教地“調(diào)研”的構(gòu)想，說明其重要意義。團隊討論調(diào)研活動的形式、內(nèi)容及后期工作，并安排調(diào)研方案起草人員。 2011.3.24   1、各負(fù)責(zé)人針對會議提出的問題做信息細(xì)搜集，完善各自的部分性策劃； 2、課表安排負(fù)責(zé)人與各團隊成員聯(lián)系討論改善后的課表（科目、時間安排等）情況，得出完整課表； 3、支教活動策劃（后期）信息填充與整合； 4、支教地調(diào)研方案的起草。 2011.3.25    團隊聚餐  團隊第五次會議（時間地點再通知）。會議內(nèi)容主要有： 1、根據(jù)團隊考勤制度記載核對成員考勤狀況； 2、團隊成員一分鐘分享感悟，促進成員之間的相互了解； 3、隊長對幾天來的工作做一個匯報，指出需要加強和繼續(xù)提高的地方； 4、公布課表安排情況（根據(jù)情況可適當(dāng)修改），團隊成員根據(jù)自身特長認(rèn)領(lǐng)科目； 5、各負(fù)責(zé)人匯報工作進展，隊員再次審議，并就某些細(xì)節(jié)性問題做更深入地探究； 6、對在信息深入、細(xì)致采集基礎(chǔ)上得出的團隊一致通過的方案進行匯總； 7、對起草的支教地調(diào)研方案進行討論； 8、對支教活動期的人員作出分工（組織人員、教學(xué)人員、后勤人員、活動記錄人員、調(diào)研人員、財務(wù)會計）。 9、確定支教活動的形式，并對（如交流會上的）人員角色進行分配。 2011.3.26   1、各負(fù)責(zé)人就會議上提出的問題作進一步探究與總結(jié)； 2、團隊成員針對自身支教活動期的職務(wù)，結(jié)合之前積累的信息，擬定工作方案； 3、完善調(diào)研方案； 4、支教活動策劃（后期）信息填充與初步定稿。 2011.3.27   團隊第六次會議（時間地點再通知）。會議內(nèi)容主要有： 1、根據(jù)團隊考勤制度記載核對成員考勤狀況； 2、團隊成員一分鐘分享感悟，促進成員之間的相互了解； 3、隊長對幾天來的工作做一個匯報，指出需要加強和繼續(xù)提高的地方； 4、各負(fù)責(zé)人匯報工作進展，隊員繼續(xù)審議，得出較完善的方案； 5、對調(diào)研方案進行再次討論，指出需要完善的地方； 6、對初步定稿的活動策劃（后期）進行討論，指出遺漏和需要更加完善的地方； 7、團隊成員之間就自己在支教活動中職務(wù)及其準(zhǔn)備方案進行交流。       by 郭蒙蒙  

【第一階段工作總結(jié)-支教前的流程】相關(guān)文章：

支教工作總結(jié)04-23

支教工作總結(jié)03-29

支教實習(xí)工作總結(jié)01-29

下鄉(xiāng)支教的工作總結(jié)09-01

下鄉(xiāng)支教的工作總結(jié)04-28

個人支教的工作總結(jié)11-13

下鄉(xiāng)支教工作總結(jié)05-09

農(nóng)村支教工作總結(jié)05-18

學(xué)校支教工作總結(jié)02-17

個人支教工作總結(jié)01-27