客運(yùn)公司度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)間：2023-04-26 17:06:13 工作總結(jié) 我要投稿

相關(guān)推薦

客運(yùn)公司2009年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2009年度，公司的安全工作在全體駕駛員自覺(jué)堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則下。通過(guò)“安全第一；預(yù)防為主；”的工作方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使公司未發(fā)生一起安全事故�，F(xiàn)對(duì)二00九年安全生產(chǎn)工作做以下簡(jiǎn)要的總結(jié)：

一．堅(jiān)持每月至少一次安全會(huì)議制度，利用安全例會(huì)的機(jī)會(huì)，對(duì)司乘人員進(jìn)行安全宣傳教育培訓(xùn)，宣講了交通法律法規(guī)，安全行車(chē)常識(shí)，結(jié)合近年來(lái)發(fā)生的一些典型事故案例，增強(qiáng)了駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)安全例會(huì)總結(jié)了三條非常有效的安全行車(chē)經(jīng)驗(yàn)！

客運(yùn)公司2009年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、行車(chē)時(shí)，保持四秒鐘的安全距離，即駕駛員反應(yīng)時(shí)間一秒鐘，前車(chē)制動(dòng)與本車(chē)制動(dòng)前后時(shí)間差一秒鐘，處理緊急情況、突發(fā)意處情況兩秒鐘，如下雨天還要再加上一秒鐘，冰雪路面更要加長(zhǎng)時(shí)間。訓(xùn)練和使用這種方法，可以使駕駛員有足夠的時(shí)間與空間來(lái)處理突發(fā)意外情況。

2、平穩(wěn)駕駛，即要求駕駛員正確操縱車(chē)輛，緩慢加速或減速，緩慢地轉(zhuǎn)向。保持安全距離，提前減速，提前使用剎車(chē)，避免緊急剎車(chē)。經(jīng)過(guò)彎道時(shí)要減速行駛。變道時(shí)要緩慢漸進(jìn)，轉(zhuǎn)向超車(chē)或橫越他車(chē)，必須選擇時(shí)間或空間都很充裕時(shí)進(jìn)行。遇有情況沉著冷靜，從容應(yīng)付。

3、抬頭遠(yuǎn)看，即向前看20～40秒鐘時(shí)間的行車(chē)距離，以爭(zhēng)取時(shí)間和空間，提早發(fā)現(xiàn)前面可能突發(fā)的情況，及時(shí)采取一些相應(yīng)的措施，特別是在天氣不好、有路況變化時(shí)，更應(yīng)該這樣做。

二．是消除安全隱患，檢查車(chē)輛運(yùn)行情況，杜絕超速（員）行駛、酒后駕駛等違章行為

三是加強(qiáng)車(chē)輛的技術(shù)監(jiān)管，在重大節(jié)假日運(yùn)輸前，公司又組織車(chē)輛參加交管部門(mén)的綜合性能檢測(cè)，凡檢測(cè)不合格車(chē)輛，一律不準(zhǔn)參加營(yíng)運(yùn)。強(qiáng)化每日例檢工作，每天對(duì)車(chē)輛進(jìn)行收車(chē)后的技術(shù)檢查，檢查人員認(rèn)真執(zhí)行例檢工作標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)調(diào)修，確保每臺(tái)車(chē)都能以完好的技術(shù)狀況投入營(yíng)運(yùn)，有效地預(yù)防了車(chē)輛帶病運(yùn)行。

2010年，公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的問(wèn)題，將加大改進(jìn)力度，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、繼續(xù)探索安全管理的新機(jī)制、新方法，建立安全駕駛的長(zhǎng)效機(jī)制。

2、加大安全生產(chǎn)的宣傳教育及培訓(xùn)力度，提高駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)。

4、加大安全生產(chǎn)的檢查和隱患排查力度，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

5、做好車(chē)輛的技術(shù)監(jiān)管工作，為車(chē)輛的運(yùn)行安全提供硬件保障。

##運(yùn)輸有限公司

2009年12月24日

【客運(yùn)公司度安全生產(chǎn)工作總結(jié)】相關(guān)文章：

客運(yùn)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)01-06

客運(yùn)公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃05-01

客運(yùn)公司安全工作總結(jié)03-28

項(xiàng)目安全生產(chǎn)2022月度總結(jié)（通用5篇）07-05