保安管理制度

時(shí)間：2024-07-27 10:06:51 管理制度我要投稿

保安管理制度推薦度：
工廠保安管理制度推薦度：
工廠保安管理制度推薦度：
工廠保安管理制度推薦度：
工廠保安管理制度推薦度：
相關(guān)推薦

(實(shí)用)保安管理制度15篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編精心整理的保安管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。

(實(shí)用)保安管理制度15篇

保安管理制度1

　　1．目的

　　規(guī)范員工出入管理，確保公司和員工的人身財(cái)產(chǎn)安全，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，維護(hù)公司利益和形象。

　　2．保安職責(zé)

　　對(duì)進(jìn)出人員、物品及進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行查驗(yàn)與管理；

　　公司內(nèi)部廠區(qū)及生活區(qū)的.日常巡邏與檢查、定期安全大檢查。

　　消防安全檢查及緊急突發(fā)事件的處理與秩序維持。

　　對(duì)來(lái)人來(lái)訪人員的初次接待與登記，并引導(dǎo)與有關(guān)人員會(huì)見(jiàn)。

　　3．員工出入管理

　　員工除正常上班及加班時(shí)間外，未經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)并佩戴工作證、穿工作服，不得進(jìn)入工作區(qū)。

　　非下班人員進(jìn)出宿舍或外出，應(yīng)當(dāng)持有部門(mén)主管或部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)的《放行單》，否則保安人員有權(quán)拒絕有關(guān)人員進(jìn)出。員工請(qǐng)假、工傷、辭工、開(kāi)除等原因外出一律須持人事部核準(zhǔn)后的《放行單》。

　　上班時(shí)間非因工作原因不得會(huì)客，確因急事需要處理可由保安人員捎話或留下聯(lián)系方式，員工辦妥請(qǐng)假手續(xù)后處理。

　　晚上23：30后至次日早上6：00前所有員工不得進(jìn)出公司大門(mén)，確因工作需要或緊急突發(fā)事件時(shí)，需由部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)后進(jìn)出。

　　4．出入物品管理

　　員工攜帶物品出入廠區(qū)時(shí)須經(jīng)保安人員查驗(yàn)后放行；經(jīng)查驗(yàn)發(fā)現(xiàn)攜帶管制刀具、易燃易爆等危險(xiǎn)物品、xxx等管制違禁物品，一律沒(méi)收并移交公安機(jī)關(guān)處理。

　　員工因公務(wù)需要攜帶公司物品出廠時(shí)，須持有關(guān)人員核準(zhǔn)的放行單，列明品名、規(guī)格、數(shù)量、型號(hào)等，經(jīng)保安人員核對(duì)后放行。凡私自攜帶未經(jīng)許可的任何公司物品出廠，包括物料、成品、半成品以及生產(chǎn)工作器具等，均以偷竊論，移送公安機(jī)關(guān)處理。

　　5．出入車(chē)輛管理

　　車(chē)輛進(jìn)出廠區(qū)，保安人員須認(rèn)真檢查登記，核對(duì)有關(guān)攜帶物品后放行。騎摩托車(chē)或自行車(chē)進(jìn)出廠區(qū)時(shí)，須下車(chē)推行，并將車(chē)輛停放在指定位置。

　　公司出貨或者客戶拉貨，保安人員須檢查有關(guān)手續(xù)是否齊備，貨物與單據(jù)是否一致，《放行單》是否有經(jīng)理級(jí)別以上領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。對(duì)不符合上述標(biāo)準(zhǔn)的，一律不予放行。

　　公司車(chē)輛出廠，須有經(jīng)理級(jí)別以上領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的《派車(chē)單》。特殊緊急情況時(shí)，可由當(dāng)事人當(dāng)面或電話請(qǐng)示總經(jīng)理確認(rèn)并通知保安人員后，保安人員登記后放行，但當(dāng)事人應(yīng)在用車(chē)后補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。

　　5．來(lái)賓接待

　　一般客戶來(lái)訪，由保安員通知被訪人，經(jīng)確認(rèn)后由保安員登記并發(fā)放《來(lái)訪證》及《來(lái)訪憑條》，引導(dǎo)與有關(guān)人員會(huì)見(jiàn)。

　　重要客戶或政府官員來(lái)訪，保安員應(yīng)先于放行，發(fā)放《貴賓證》后，立即通知相關(guān)負(fù)責(zé)人并引見(jiàn)。

　　應(yīng)聘復(fù)試人員來(lái)訪，由應(yīng)聘人員出示《復(fù)試通知單》或經(jīng)詢問(wèn)人事部得到確認(rèn)后，登記并發(fā)放《來(lái)訪證》引見(jiàn)。

　　客戶或來(lái)賓駕駛車(chē)輛到訪時(shí)，保安員還須引導(dǎo)客戶或來(lái)賓將車(chē)輛停放在指定位置。客戶或來(lái)賓離開(kāi)時(shí)，保安員應(yīng)核對(duì)有關(guān)物品并收回《來(lái)訪證》、《來(lái)訪憑條》或《貴賓證》。

保安管理制度2

　　學(xué)校保安制度是確保校園安全、維護(hù)教學(xué)秩序的重要措施，旨在規(guī)范保安人員的行為，提高他們的專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 保安人員的選拔與培訓(xùn)：規(guī)定保安人員的.入職標(biāo)準(zhǔn)，如年齡、身體狀況、無(wú)犯罪記錄等，并定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。

　　2. 值班與巡邏制度：設(shè)定明確的值班時(shí)間和巡邏路線，確保校園全天候的安全監(jiān)控。

　　3. 出入管理：制定詳細(xì)的訪客登記制度，對(duì)校園內(nèi)人員的進(jìn)出進(jìn)行有效控制。

　　4. 緊急情況處理：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)保安在火災(zāi)、醫(yī)療急救、突發(fā)事件等情況下采取的行動(dòng)。

　　5. 設(shè)備使用與維護(hù)：規(guī)定保安對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警設(shè)備等安全設(shè)施的操作與保養(yǎng)責(zé)任。

　　6. 職責(zé)分工與協(xié)作：明確保安團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的職責(zé)劃分，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)間的溝通與協(xié)作。

　　7. 監(jiān)督與評(píng)估：建立定期的工作考核機(jī)制，對(duì)保安人員的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，確保制度的有效執(zhí)行。

保安管理制度3

　　公司保安部管理制度是確保企業(yè)內(nèi)部安全、秩序與穩(wěn)定的重要文件，它涵蓋了人員管理、設(shè)備配置、職責(zé)分工、應(yīng)急處理等多個(gè)方面，旨在建立一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頇C(jī)制，提升保安部門(mén)的`工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 人員招聘與培訓(xùn)：規(guī)定保安人員的入職條件、選拔流程及定期培訓(xùn)計(jì)劃，確保每位保安具備必要的專業(yè)技能和素質(zhì)。

　　2. 職責(zé)劃分：明確保安隊(duì)長(zhǎng)、值班保安、巡邏保安等崗位的職責(zé)，以便于責(zé)任落實(shí)和任務(wù)執(zhí)行。

　　3. 設(shè)備設(shè)施：規(guī)定保安部門(mén)所需的安全設(shè)備配置，如監(jiān)控系統(tǒng)、門(mén)禁設(shè)備、警報(bào)裝置等，并明確其日常維護(hù)和使用規(guī)定。

　　4. 工作規(guī)程：制定保安人員的日常工作流程，包括交接班程序、巡邏路線、異常情況報(bào)告等。

　　5. 應(yīng)急響應(yīng)：設(shè)定各類(lèi)緊急情況下的應(yīng)對(duì)預(yù)案，如火災(zāi)、盜竊、人員沖突等，確保保安人員能夠迅速、妥善處理。

　　6. 審核與評(píng)估：設(shè)立定期的績(jī)效評(píng)估和部門(mén)審查機(jī)制，以監(jiān)控保安部的工作效果和改進(jìn)空間。

保安管理制度4

　　保安管理制度是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，其主要作用在于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的.安全秩序，保護(hù)人員、財(cái)產(chǎn)及設(shè)施免受非法侵害。通過(guò)規(guī)范保安人員的行為準(zhǔn)則，確保他們?cè)趫?zhí)行職責(zé)時(shí)能夠有效應(yīng)對(duì)各種安全風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定、有序的工作環(huán)境。

　　內(nèi)容概述：

　　保安管理制度通常涵蓋以下幾個(gè)核心方面：

　　1. 保安人員的選拔與培訓(xùn)：規(guī)定保安人員的入職條件、資格審核、崗前培訓(xùn)及定期技能提升，確保他們具備必要的專業(yè)素養(yǎng)。

　　2. 崗位職責(zé)與工作流程：明確各崗位保安的具體職責(zé)，制定標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，如巡邏、監(jiān)控、出入管理等。

　　3. 應(yīng)急處理機(jī)制：建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)保安人員在遇到火災(zāi)、盜竊或其他緊急情況時(shí)如何迅速、正確地響應(yīng)。

　　4. 設(shè)備與裝備管理：規(guī)定保安設(shè)備的使用、保養(yǎng)和更新，如監(jiān)控系統(tǒng)、警報(bào)裝置、防護(hù)器材等。

　　5. 安全檢查與評(píng)估：定期進(jìn)行內(nèi)部安全檢查，評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)結(jié)果調(diào)整和完善管理制度。

保安管理制度5

　　為加強(qiáng)校園安全管理，確保師生及校內(nèi)秩序平穩(wěn)有序，制定本規(guī)定。

　　一、社會(huì)車(chē)輛是指學(xué)校公務(wù)用車(chē)、教職員工的私家車(chē)輛之外的機(jī)動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)。

　　二、未懸掛車(chē)牌照的'、牌照模糊不清的、遮擋車(chē)牌照的機(jī)動(dòng)車(chē)禁止入校。

　　三、非必須入校的社會(huì)車(chē)輛，停放在校外。確需入校需經(jīng)過(guò)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，實(shí)名登記，并在指定地點(diǎn)停放（熄火、拉緊手剎、關(guān)閉車(chē)窗、鎖車(chē)），確保安全。

　　四、社會(huì)車(chē)輛出入校門(mén)口時(shí)，要服從保安和執(zhí)勤人員的指揮，有學(xué)生活動(dòng)時(shí)，不得發(fā)動(dòng)汽車(chē)、不得鳴笛催促、不得尾隨學(xué)生。在校內(nèi)行駛時(shí)，不許鳴笛，車(chē)速不高于20公里/小時(shí)。不得在學(xué)生活動(dòng)區(qū)域行駛、停放。

　　五、運(yùn)輸建筑垃圾、沙子、石料入校，車(chē)輛箱體要完全封閉，不能產(chǎn)生路面遺撒（有遺撒要負(fù)責(zé)清理）。運(yùn)輸超高、超寬的貨物進(jìn)入學(xué)校，除需要主要領(lǐng)導(dǎo)審批外，還要確保貨物不會(huì)滑落、不會(huì)損害學(xué)校建筑物、樹(shù)木等，不能對(duì)校內(nèi)路面造成破壞，遠(yuǎn)離學(xué)生活動(dòng)區(qū)卸貨存放。

　　六、車(chē)輛離開(kāi)學(xué)校時(shí)，要配合接受保安對(duì)車(chē)內(nèi)物品的檢查。

　　七、事情辦理完畢后。人車(chē)同時(shí)間離開(kāi)學(xué)校并作登進(jìn)。嚴(yán)禁社會(huì)車(chē)輛在校內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間或長(zhǎng)期停放。

　　八、特種作業(yè)車(chē)輛進(jìn)入校園要確保安全停放在指定作業(yè)區(qū)域內(nèi)，各種死，確保周邊環(huán)境安全，不對(duì)校園環(huán)境造成破壞，不會(huì)對(duì)師生造成干擾。

保安管理制度6

　　物業(yè)保安隊(duì)交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序

　　1.0目的

　　規(guī)范保安隊(duì)各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責(zé)任明確.

　　2.0適用范圍

　　適用于e廣場(chǎng)內(nèi)保安隊(duì)員各崗位每天、每班次的交接工作.

　　3.0職責(zé)

　　3.1保安隊(duì)主管負(fù)責(zé)交接班工作.

　　3.2保安隊(duì)領(lǐng)班負(fù)責(zé)所轄班組的交接班工作.

　　3.3當(dāng)值保安員負(fù)責(zé)具體的工作交接.

　　4.0程序要點(diǎn)

　　4.1保安隊(duì)主管每周星期四前編制完成下周<<保安隊(duì)崗位安排表>>,報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批全體保安隊(duì)員依據(jù)<<保安隊(duì)崗位安排表>>進(jìn)行當(dāng)值.

　　4.2接班前集合

　　4.2.1嚴(yán)格執(zhí)行<<管理處員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程>>的有關(guān)規(guī)定,不符合該規(guī)程中儀容儀表要求的不準(zhǔn)上崗.

　　4.2.2所有接班人員應(yīng)于接班前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)集合:

　　a)注意自身形象,不得相互追逐/打鬧.

　　b)保持站立姿式,不得蹲坐.

　　4.2.3整理著裝,保安隊(duì)領(lǐng)班按<<管理處員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程>>的有關(guān)規(guī)定檢查員工著裝.

　　4.2.4保安隊(duì)領(lǐng)班集合隊(duì)伍,點(diǎn)名并統(tǒng)計(jì)/作好記錄.

　　4.2.5保安隊(duì)主管下達(dá)工作指令,交待有關(guān)工作注意事項(xiàng).

　　4.2.6集合過(guò)程應(yīng)在10分鐘內(nèi)完成.

　　4.3接班

　　4.3.1所有當(dāng)值人員提前5分鐘趕到各自的崗位進(jìn)行崗位交接工作.

　　4.3.2交接班人員相互敬禮并問(wèn)好.

　　4.3.3接班人員清點(diǎn)崗位上所有公物,如:對(duì)講機(jī)/滅火器等.如發(fā)現(xiàn)損壞/缺遺應(yīng)立即領(lǐng)班提出,并要求上一班當(dāng)值人員說(shuō)明物品去向及作好記錄.

　　4.3.4認(rèn)真查閱上一班值班記錄,詢問(wèn)上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進(jìn)的工作應(yīng)記錄以便跟進(jìn).

　　4.3.5檢查區(qū)域內(nèi)有無(wú)異常情況,在上一班當(dāng)值保安隊(duì)員的帶領(lǐng)下,系統(tǒng)的檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的'工作情況,如發(fā)現(xiàn)有異常則要求上一班當(dāng)值保安隊(duì)員做出解釋,并通知領(lǐng)班前來(lái)處理及做好記錄.

　　4.3.6交接雙方在確認(rèn)無(wú)誤后在上一班值班記錄本上簽名,并開(kāi)始接崗值勤.

　　4.4交班

　　4.4.1各崗位在交班前30分鐘需進(jìn)行崗位清潔工作:

　　a)保持地面無(wú)明顯積塵,無(wú)煙頭/紙屑/果皮等雜物,無(wú)痰跡.

　　b)滅火器擺放整齊表面無(wú)積塵,空調(diào)表面無(wú)污垢/整潔光亮,掛鐘鏡面干凈無(wú)積塵,門(mén)窗無(wú)積塵,墻面無(wú)腳印,天花無(wú)蜘蛛網(wǎng);

　　c)公物擺放整齊有序桌面/桌椅干凈,無(wú)灰塵/無(wú)雜物.

　　4.4.2認(rèn)真做好值班記錄,收集整理好相關(guān)的工作證據(jù).

　　4.4.3在接班人員達(dá)到崗位時(shí),主動(dòng)向?qū)Ψ骄炊Y并問(wèn)好.

　　4.4.4將未完成的工作如實(shí)向接班人員交待清楚.

　　4.4.5帶領(lǐng)接班人員系統(tǒng)的檢查責(zé)任區(qū)域的工作情況.

　　4.4.6互相簽名后,方可離崗,并及時(shí)趕往集合地點(diǎn).

　　4.5交班后集合

　　4.5.1保安隊(duì)領(lǐng)班在全部崗位交接清楚后集合隊(duì)伍/清點(diǎn)人數(shù).

　　4.5.2保安隊(duì)主管對(duì)區(qū)域值班情況進(jìn)行講評(píng)工作.

　　4.5.3保安隊(duì)領(lǐng)班講評(píng)本班次的整體工作表現(xiàn),批評(píng)或指出不足,提出改正措施或意見(jiàn).

　　4.5.4解散隊(duì)伍

　　4.6替換吃飯時(shí)的崗位交接

　　4.6.1中班當(dāng)值人員在11:30--12:30內(nèi)及時(shí)到達(dá)各自崗位接崗,替換早班當(dāng)值人員吃飯,早班當(dāng)值人員在下午17:30--18:30內(nèi)及時(shí)到達(dá)各自崗位接崗,替換中班當(dāng)值人員吃飯.

　　4.6.2當(dāng)值人員用膳時(shí)間為60分鐘以內(nèi),用膳后及時(shí)返回崗位繼續(xù)值勤.

　　4.6.3具體的交接按本規(guī)程4.2款執(zhí)行.

　　4.7值班記錄本不得撕頁(yè),記錄不得涂改,記錄本用完后即收回保安隊(duì)統(tǒng)一保管,保存期一年以上.

　　4.8保安隊(duì)領(lǐng)班在上崗后一小時(shí)內(nèi),巡視所轄區(qū)域所有崗位情況,并在值班記錄本上簽名.

　　4.9每天早上8:00--9:00由保安隊(duì)領(lǐng)班填寫(xiě)<<保安隊(duì)各區(qū)域安全情況(日)匯總表>>交主管匯總后于當(dāng)日9:00前交主管經(jīng)理審閱.

　　5.0記錄

　　5.1<<保安隊(duì)一日情況匯總表>>

　　5.2<<保安隊(duì)交接班登記表>>

　　5.3<<保安隊(duì)崗位檢查表>>

　　6.0相關(guān)支持文件

　　6.1<<管理處員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程>>

　　6.2<<保安隊(duì)員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程>>

保安管理制度7

　　1. 設(shè)立專門(mén)的保安管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制度的'制定、執(zhí)行和監(jiān)督。

　　2. 定期舉辦保安人員培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)和技能。

　　3. 引入數(shù)字化管理系統(tǒng)，如監(jiān)控?cái)z像頭、門(mén)禁系統(tǒng)，提升安全監(jiān)控能力。

　　4. 建立反饋機(jī)制，鼓勵(lì)師生對(duì)保安服務(wù)提出意見(jiàn)和建議，以便及時(shí)調(diào)整和完善制度。

　　5. 對(duì)違反制度的保安人員，根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款乃至解雇等處罰，以示警戒。

　　通過(guò)以上方案，學(xué)校可以構(gòu)建一個(gè)高效、專業(yè)的保安團(tuán)隊(duì)，確保校園安全，為師生創(chuàng)造一個(gè)安心的學(xué)習(xí)環(huán)境。

保安管理制度8

　　機(jī)關(guān)人員管理制度是規(guī)范政府、企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)作秩序，提高工作效率，確保各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)施的重要文件。它涵蓋了人員的選拔、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、福利、職務(wù)晉升等多個(gè)方面，旨在建立一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的管理環(huán)境，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 選拔與任用：明確選拔標(biāo)準(zhǔn)，確保人員具備所需的專業(yè)知識(shí)和能力，通過(guò)公正透明的招聘流程選拔合適人才。

　　2. 崗位職責(zé)：詳細(xì)規(guī)定各崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保每個(gè)工作人員明確自己的工作內(nèi)容和目標(biāo)。

　　3. 培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)立定期培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為職務(wù)晉升提供機(jī)會(huì)。

　　4. 績(jī)效考核：制定科學(xué)的考核體系，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行公正評(píng)估，作為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和改進(jìn)的依據(jù)。

　　5. 獎(jiǎng)懲制度：明確獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)，糾正不當(dāng)行為。

　　6. 福利待遇：制定合理的'薪酬體系和福利政策，保障員工的合法權(quán)益，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　7. 溝通與反饋：建立有效的溝通渠道，鼓勵(lì)員工提出意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題。

保安管理制度9

　　物業(yè)轄區(qū)保安服務(wù)管理規(guī)范

　　1.保安服務(wù)

　　(1)門(mén)衛(wèi)值勤服務(wù)提供規(guī)范

　　a. 每天按時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉服務(wù)大門(mén)。

　　b. 值勤時(shí)站立姿勢(shì)規(guī)范。

　　c. 對(duì)問(wèn)詢?nèi)藛T詢問(wèn)的'問(wèn)題,要準(zhǔn)確回答所提問(wèn)題。

　　d. 外來(lái)車(chē)輛來(lái)訪,指揮停車(chē)及指引人員進(jìn)出大樓方向。

　　e. 無(wú)關(guān)車(chē)輛一律謝絕進(jìn)出或停放。

　　f. 在值勤中發(fā)現(xiàn)顧客有困難要及時(shí)提供幫助,對(duì)有生理殘疾的顧客要主動(dòng)提供幫助。

　　(2)安全巡視人員服務(wù)提供規(guī)范

　　a.在每天巡視中要仔細(xì)檢查各類(lèi)設(shè)施和門(mén)窗等安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)故障或設(shè)備運(yùn)行異常要及時(shí)報(bào)告相關(guān)人員或負(fù)責(zé)人。

　　b.定期檢查消防設(shè)施和消防器材是否過(guò)期。檢查是否缺少消防器材。

　　c. 對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的可疑情況和可疑人員要進(jìn)行情況追蹤和匯報(bào)。

　　d. 每天對(duì)巡查情況要進(jìn)行記錄。

　　2. 保安組服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

　　項(xiàng) 目服務(wù)標(biāo) 準(zhǔn)

　　禮儀禮貌文明、整潔、大方、規(guī)范、

　　統(tǒng)一按《物業(yè)管理人員禮儀禮貌行為規(guī)范》

　　車(chē)輛管理指揮進(jìn)出和停放進(jìn)出有序、停放整齊、規(guī)范有序

　　門(mén)衛(wèi)值勤

　　1、提高警惕、安全防衛(wèi)

　　2、發(fā)現(xiàn)火警及時(shí)撲救, 避免發(fā)生火災(zāi)。

　　3、《消防管理?xiàng)l例》及時(shí)疏散人員

　　咨詢提供各類(lèi)咨詢面帶微笑、回答正確,提供各類(lèi)幫助。

　　巡視不間斷巡視設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況和安全防護(hù)發(fā)現(xiàn)故障和安全隱患立即與相關(guān)人員聯(lián)系,檢查排除故障和隱患的整改

保安管理制度10

　　一、為確保校內(nèi)人員和學(xué)生安全，做到機(jī)動(dòng)車(chē)行駛或停放與學(xué)生活動(dòng)區(qū)域物理隔離、人車(chē)分流，每位教職工嚴(yán)格執(zhí)行。

　　二、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，確保交通安全。司機(jī)要做到安全駕駛、文明行車(chē)，杜絕發(fā)生交通事故；不超載、不超速、不疲勞駕駛、不違章停車(chē)、不使用手機(jī)、不隨意變道、不逆行（停車(chē)）、不占用應(yīng)急車(chē)道；不準(zhǔn)無(wú)證駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)，不駕駛逾期未年檢車(chē)輛、不準(zhǔn)將機(jī)動(dòng)車(chē)交給無(wú)證或酒后人員駕駛；認(rèn)真落實(shí)“一盔一帶”安全守護(hù)規(guī)定。

　　三、機(jī)動(dòng)車(chē)在學(xué)校門(mén)前提前減速禁止鳴笛，嚴(yán)格遵守一車(chē)一桿（樁）的規(guī)定，不在防撞樁上停留，確保安全情況下通行。騎行人員下車(chē)推行進(jìn)、出校園；

　　四、機(jī)動(dòng)車(chē)要主動(dòng)避開(kāi)學(xué)生上學(xué)、放學(xué)高峰時(shí)段，早晨7：30分之前入校，不得進(jìn)入和穿越校園，且需經(jīng)保安人員允許后以最低車(chē)速（5km/小時(shí)）緩慢進(jìn)、出校園，做到人、車(chē)分離；學(xué)生放學(xué)后十分鐘（小學(xué)部16：40、17：40）或在值班人員允許下，方可從車(chē)位駛出。

　　五、所有教職工車(chē)輛均須按照指定區(qū)域依次整齊停放并鎖好。

　　六、因闖紅燈、醉駕等行為受到相關(guān)部門(mén)處罰，進(jìn)而對(duì)單位處罰的，由其本人承擔(dān)一切后果和責(zé)任！

保安管理制度11

　　一、總則

　　1、貫徹執(zhí)行公安機(jī)關(guān)和上級(jí)部門(mén)制訂的各項(xiàng)法規(guī)和制度，努力維護(hù)好物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的治安安全；

　　2、遵守公司規(guī)章制度和《員工手冊(cè)》，服從領(lǐng)導(dǎo)，完成公司交給的其它工作任務(wù)；

　　3、負(fù)責(zé)做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的巡邏、值班工作，做好大宗物品出物業(yè)轄區(qū)的登記工作；

　　4、負(fù)責(zé)做好機(jī)動(dòng)車(chē)輛的管理和收費(fèi)工作；

　　5、負(fù)責(zé)做好綜合管理費(fèi)收取工作；

　　6、熟悉樓宇情況、以動(dòng)態(tài)、巡查等方式預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止各類(lèi)事故如：打架斗毆、盜竊等事件，提高應(yīng)急處理能力；

　　7、按規(guī)定著裝，文明值勤，嚴(yán)格交接班手續(xù)，認(rèn)真做好值班記錄和交接班記錄；

　　8、講究文明、禮貌待人，耐心說(shuō)服、教育住戶遵守物業(yè)轄區(qū)各項(xiàng)管理規(guī)定。

　　二、保安隊(duì)員的基本要求

　　1、忠誠(chéng)于公司、熱愛(ài)本職工作，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、服從管理、聽(tīng)從安排、互幫互相、，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、注重個(gè)人文化、道德修養(yǎng)，在工作和生活中不斷的提高自我、完善自我、超越自我，衣冠整潔、精神飽滿、姿態(tài)端正、待人熱情、文明禮貌。

　　3、勤于工作、善于思考、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、努力提高業(yè)務(wù)技能、踏實(shí)做事、誠(chéng)實(shí)可靠、積極進(jìn)取。

　　4、講究職業(yè)道德、嚴(yán)守公司機(jī)密、廉潔奉公、維護(hù)集體利益和公司榮譽(yù)、勤儉節(jié)約、杜絕一切浪費(fèi)行為。

　　5、提高安全保衛(wèi)意識(shí)，重視防范安全隱患，調(diào)動(dòng)一切安全因素，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。及時(shí)處理在工作中注意自身的安全。

　　三、保安日常行為規(guī)范

　�。ㄒ唬┲b、儀容儀表

　　1、上班時(shí)間應(yīng)穿統(tǒng)一發(fā)放的制服、穿黑色皮鞋佩帶上崗證；

　　2、制服必須保持清潔、整齊、平整、不得帶有污跡、褶皺、無(wú)開(kāi)線、掉扣；

　　3、著裝應(yīng)將紐扣齊、拉鏈拉好、不可卷衣袖、褲腿；

　　4、必須保持領(lǐng)帶干凈、系戴端正，工作服必須經(jīng)常換洗；

　　5、皮鞋應(yīng)始終保持光亮，鞋襪整齊，冬天毛衣和高領(lǐng)衫不得外露；

　　6、著大衣時(shí)毛領(lǐng)平整，紐扣扣齊，保持整齊、整潔、完整；

　　7、員工必須保持衣冠端正；

　　8、當(dāng)班人員不許蓄留小胡須、鬢角、長(zhǎng)指甲和佩戴外露飾物；

　　9、注意個(gè)人衛(wèi)生，上崗前不飲酒，吃蔥、蒜等異味食品，嚴(yán)禁帶有異味上崗；

　　10、精神飽滿，姿態(tài)端正，態(tài)度和藹，不得面帶倦意；

　　11、當(dāng)班時(shí)不得修指甲、剔牙、掏鼻子、挖耳朵、伸懶腰、哼歌、玩弄其他物品；

　　（二）行為規(guī)范

　　1、上班時(shí)間必須精神振作、精力集中，不得袖手、插手、背手；

　　2、站崗時(shí)姿態(tài)嚴(yán)整，保持立正姿勢(shì)，不得東搖西晃。不得坐臥、倚靠、打盹、吸煙、與人閑聊、吃東西、看書(shū)報(bào)、亂打電話和聽(tīng)收、錄音機(jī)等；

　　3、值班室內(nèi)時(shí)不得躺臥、打盹、看書(shū)報(bào)、吃零食、下棋、玩弄手機(jī)，不得聽(tīng)收、錄音機(jī)，不得兩、三人聊天；

　　4、巡邏中無(wú)情況處理時(shí)不得進(jìn)入住戶樓內(nèi)，不得邊走邊玩手機(jī)，不得聽(tīng)收、錄音機(jī)，不得與無(wú)關(guān)人員閑聊；

　　5、上班人員必須提前十五分鐘達(dá)到各執(zhí)勤點(diǎn)，做好交接班手續(xù)；不得遲到早退，不得擅自離開(kāi)崗位；

　　6、值班人員就餐必須在值班室內(nèi)就餐，不得離開(kāi)崗位到快餐店就餐；

　　7、不得脫離崗位，按照規(guī)定時(shí)間、指定地點(diǎn)站崗；

　　8、不得睡覺(jué)；

　　9、對(duì)住戶要有禮有節(jié)，熱情受理住戶各種問(wèn)題，特別是夜間值班，對(duì)住戶提出的問(wèn)題要及時(shí)解決，解決不了的作好登記；

　　四、值班管理規(guī)定

　　1、保安人員實(shí)行24小時(shí)輪流值班制度；

　　2、值班人員分3個(gè)班，3個(gè)班分為早、中、晚三班；

　　早班為：8：00－16：00；

　　中班為：16：00－0：00；

　　晚班為：00：00－8：00；

　　3、各班保安員必須按照編排的值班表上崗工作，并嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制的要求，堅(jiān)守崗位，巡邏人員要按時(shí)巡查，提高警惕，及時(shí)處理各種突發(fā)事件；

　　4、當(dāng)值班人員發(fā)現(xiàn)情況時(shí)，應(yīng)做好控制工作，并及時(shí)報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)或部門(mén)負(fù)責(zé)人；

　�、賵�(bào)告時(shí)簡(jiǎn)要說(shuō)明事發(fā)地點(diǎn)、性質(zhì)、人數(shù)和特征等；

　�、诩皶r(shí)勸阻和處理在物業(yè)區(qū)域違法管理規(guī)定的人員和事件；

　�、塾鼍o急事件及重大事故應(yīng)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

　�、茉诋�(dāng)班期間發(fā)生的問(wèn)題及處理經(jīng)過(guò)，在《值班記錄》做好記錄。

　　五、交接班制度

　　為認(rèn)真做好崗位的'工作交接和保安器材交接，減少因交接不清引起的工作失誤及保安器材損失，特制定本制度。

　　1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時(shí)，須認(rèn)真做好崗位交接；

　　2、交接班須正點(diǎn)、守時(shí)，非特殊情況，不得超時(shí)接班；

　　3、接班人須提前15分鐘簽到上班，接班人未到，交班人不得離崗，否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)；

　　4、接班班長(zhǎng)在正點(diǎn)時(shí)組織全班人員集合，講明注意事項(xiàng)，然后各保安員到各自崗位換班；

　　5、當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理，不能移交給下班的事要繼續(xù)在崗處理完，接班人員要協(xié)助完成；

　　6、本班與下班交接時(shí)，要將本班值班中的問(wèn)題、物品、器械交接清楚，令接班人員簽字，以便下一班開(kāi)展工作；

　　7、上下班時(shí)的交班動(dòng)作嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，以規(guī)定的隊(duì)列和敬禮交接，動(dòng)作要整齊、協(xié)調(diào)、給人感觀效果好；

　　8、特別注意在交接班過(guò)程中不得影響各崗位的正常工作，嚴(yán)禁在門(mén)衛(wèi)處扎堆，保持良好的隊(duì)形、形象；

　　9、上下班人員要以規(guī)定的隊(duì)形和步伐進(jìn)行，嚴(yán)禁嬉笑打鬧；

　　10、交接完后，下班人員由班長(zhǎng)整隊(duì)，講評(píng)當(dāng)天的工作，按要求帶回。

　　六、保安各級(jí)人員職責(zé)

　�。ㄒ唬┍０碴�(duì)長(zhǎng)的職責(zé)

　　直接上級(jí)：行政主管

　　直接下級(jí)：保安班長(zhǎng)

　　保安隊(duì)長(zhǎng)是在行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)保安隊(duì)的管理、教育、培訓(xùn)等各項(xiàng)工作、維護(hù)公司的生命財(cái)產(chǎn)安全。其主要職責(zé)如下：

　　1、帶領(lǐng)全隊(duì)人員認(rèn)真做好公司的保全保衛(wèi)工作，正確理解上級(jí)意圖、指示精神并嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際工作之中；

　　2、負(fù)責(zé)保安隊(duì)的日常管理及考核，安排工作、崗位設(shè)置人員布置以及處理當(dāng)班隊(duì)員和班長(zhǎng)未能解決的瑣事；

　　3、負(fù)責(zé)保安隊(duì)的思想政治教育、文化知識(shí)的學(xué)習(xí)、專業(yè)技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)訓(xùn)練、要周密計(jì)劃、科學(xué)實(shí)施、嚴(yán)格等級(jí)評(píng)定制度；

　　4、身先士卒、作好表率、起好模范帶頭作用、嚴(yán)格監(jiān)督全隊(duì)人員的行為規(guī)范，認(rèn)真按條例和規(guī)章制度辦事，處理事情要公平、公正、不徇私情。

保安管理制度12

　　管理人員崗管理制度旨在確保公司運(yùn)營(yíng)的高效性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的有效性，它涵蓋了以下幾個(gè)核心部分：

　　1. 職責(zé)定義：明確各級(jí)管理人員的角色和職責(zé)，確保每個(gè)崗位的工作目標(biāo)清晰。

　　2. 選拔與晉升：規(guī)定選拔和晉升的`標(biāo)準(zhǔn)、流程，保證公正公平。

　　3. 培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)立持續(xù)的培訓(xùn)計(jì)劃，促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)能力的提升。

　　4. 績(jī)效管理：制定績(jī)效評(píng)估體系，以結(jié)果為導(dǎo)向激勵(lì)員工。

　　5. 溝通與協(xié)調(diào)：強(qiáng)調(diào)跨部門(mén)溝通和內(nèi)部協(xié)作的重要性，提高決策效率。

　　6. 紀(jì)律與行為規(guī)范：設(shè)定行為準(zhǔn)則，確保團(tuán)隊(duì)紀(jì)律嚴(yán)明。

　　7. 員工福利與激勵(lì)：設(shè)計(jì)合理的薪酬福利制度，激發(fā)員工積極性。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 職責(zé)劃分：詳細(xì)列出各級(jí)管理人員的日常工作內(nèi)容和責(zé)任范圍。

　　2. 人才策略：明確選拔標(biāo)準(zhǔn)，如教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能等，以及晉升路徑。

　　3. 培訓(xùn)機(jī)制：規(guī)劃不同層次和階段的培訓(xùn)課程，包括技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等。

　　4. 績(jī)效考核：建立量化或半量化的績(jī)效指標(biāo)，定期進(jìn)行評(píng)估。

　　5. 溝通平臺(tái)：鼓勵(lì)開(kāi)放透明的溝通環(huán)境，建立有效的信息共享機(jī)制。

　　6. 行為準(zhǔn)則：明確禁止的行為，強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德和公司文化。

　　7. 薪酬體系：設(shè)計(jì)公平的薪資結(jié)構(gòu)，包括基本工資、獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)等。

　　8. 員工關(guān)懷：關(guān)注員工福利，如健康保險(xiǎn)、休假政策、員工活動(dòng)等。

保安管理制度13

　　火鍋店宿舍管理制度旨在維護(hù)員工的生活秩序，保障員工的安全與健康，提高工作效率，同時(shí)營(yíng)造和諧、有序的住宿環(huán)境。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 宿舍分配與管理：明確宿舍分配標(biāo)準(zhǔn)，如按職務(wù)、入職時(shí)間等因素公平分配。

　　2. 公共區(qū)域管理：規(guī)定公共區(qū)域的`清潔、使用及維護(hù)責(zé)任。

　　3. 個(gè)人行為規(guī)范：設(shè)定作息時(shí)間、訪客管理、噪音控制等規(guī)定。

　　4. 安全規(guī)定：強(qiáng)調(diào)消防、用電、物品存放等安全事項(xiàng)。

　　5. 衛(wèi)生制度：制定日常衛(wèi)生清理與檢查標(biāo)準(zhǔn)。

　　6. 糾紛處理：設(shè)立投訴和解決糾紛的機(jī)制。

　　7. 違規(guī)處罰：設(shè)定違規(guī)行為的懲罰措施。

保安管理制度14

　　一、合作綱領(lǐng)

　　1.1目標(biāo)及范圍

　　為項(xiàng)目提供18-35周歲安保員，提供每天24小時(shí)安保服務(wù)，確保甲方項(xiàng)目安全、有序，在發(fā)生突發(fā)事件的情況下進(jìn)行緊急處理并及時(shí)報(bào)警。

　　1.2合作內(nèi)容

　　人防:

　　1.車(chē)行出入口值守，運(yùn)用停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)管理車(chē)輛進(jìn)出有序，停放收費(fèi)準(zhǔn)確；對(duì)隨車(chē)（貨車(chē)）離開(kāi)園區(qū)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的核查，防止業(yè)主私有及園區(qū)公共財(cái)物丟失；業(yè)主意見(jiàn)及需求的收集與上報(bào)，車(chē)輛進(jìn)出口禮儀形象崗位展示。

　　2.公共秩序，管理園區(qū)亂停車(chē)、亂擺放/賣(mài)、亂晾曬、亂搭建、噪音擾民、寵物擾民等不文明現(xiàn)象、行為；維護(hù)全體業(yè)主的公共權(quán)益，營(yíng)造小區(qū)文明、和諧、有序的生活空間；服務(wù)區(qū)內(nèi)消防火災(zāi)隱患排查及整改，滅火器及消防栓檢查及維護(hù)；服務(wù)區(qū)內(nèi)防護(hù)欄、圍欄及門(mén)窗等防爬刺裝置、門(mén)禁系統(tǒng)等安保設(shè)備設(shè)施狀態(tài)巡查；臺(tái)風(fēng)、暴雨、盜搶、外來(lái)人員破壞或侵入、聚眾糾紛等突發(fā)情況下現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)及突發(fā)情況處理。

　　物防：公共服務(wù)區(qū)域內(nèi)防護(hù)欄、圍欄及門(mén)窗等防爬裝置的維護(hù)、保養(yǎng)、更新。

　　技防：監(jiān)控系統(tǒng)（主機(jī)線路及終端攝像頭）、門(mén)禁（不含對(duì)講）的維護(hù)、保養(yǎng)、更新。

　　二、服務(wù)質(zhì)量要求

　　2.1人員要求

　　1.年齡18至35周歲，男性身高175㎝以上；

　　2.身體健康，五官端正，智商正常，無(wú)紋身、無(wú)口吃、無(wú)殘疾，無(wú)遺傳、傳染、重大疾病、精神病史及吸毒史；裸眼視力1.0以上、無(wú)色盲、無(wú)色弱、無(wú)重聽(tīng)；市區(qū)級(jí)以上醫(yī)院體檢證明其身體健康，無(wú)任何傳染性疾病。

　　3.初中畢業(yè)或以上文化程度，須具有相應(yīng)的學(xué)歷或者資格證書(shū)。

　　4.政治思想良好（無(wú)犯罪記錄）、儀表端莊、工作責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)過(guò)公安機(jī)關(guān)認(rèn)證的專業(yè)培訓(xùn)并取得保安員上崗資質(zhì)證書(shū)。

　　5.乙方派駐到甲方人員需經(jīng)過(guò)甲方同意。向甲方提交保安員身份證復(fù)印件、十指指紋、派出所身份驗(yàn)證辦理備案登記后方開(kāi)始上崗，乙方應(yīng)指定相應(yīng)的崗位訓(xùn)練人員進(jìn)行崗前與跟崗培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后上崗。

　　6.乙方現(xiàn)場(chǎng)主管要求：從事安保服務(wù)工作三年以上，至少兩年的現(xiàn)場(chǎng)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　7.在甲方管理區(qū)域工作的乙方安保人員需要統(tǒng)一著裝（甲方制服）并保持規(guī)范整潔。服裝需要采用甲方指定的.服裝款式。為保障乙方安保人員在甲方服務(wù)區(qū)域的服裝質(zhì)量和穿著效果，要求乙方在甲方指定供應(yīng)商處采購(gòu)服裝，并可享受甲方采購(gòu)戰(zhàn)略價(jià)格。

　　8.乙方須確保非當(dāng)班人員在項(xiàng)目備勤人數(shù)占項(xiàng)目總?cè)藬?shù)的20%，甲方需要乙方處置突發(fā)事件時(shí)須無(wú)任何理由拒絕甲方，并全力聽(tīng)從甲方安排。

　　2.2服務(wù)管理要求

　　1.三米微笑，禮貌與業(yè)主打招呼：“XX先生/女士，您好�！�

　　2.服務(wù)區(qū)內(nèi)高空作業(yè)、電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、制冷與空調(diào)作業(yè)等特種作業(yè)，作業(yè)單位在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置固定的安全監(jiān)護(hù)人員；特種作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)持證（指特種作業(yè)對(duì)應(yīng)的上崗證或操作證）上崗，人、證相符；高空作業(yè)人員系安全帶，拴安全鉤，戴安全帽，穿膠鞋。

　　3.根據(jù)裝修戶清單，每日20:00清查園區(qū)內(nèi)外來(lái)人員離場(chǎng)情況；

　　4.防止未交費(fèi)車(chē)輛出場(chǎng)，嚴(yán)禁收費(fèi)不提供票據(jù)；

　　5.對(duì)搬運(yùn)出小區(qū)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的核查，防止業(yè)主私有及小區(qū)公共財(cái)物丟失；

　　6.每班進(jìn)行停車(chē)場(chǎng)巡視，確保小區(qū)消防通道暢通

　　7.每日對(duì)天臺(tái)、地庫(kù)、樓內(nèi)、重點(diǎn)部位等位置巡查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。

　　8.當(dāng)接到突發(fā)事件通知時(shí)，當(dāng)班人員必須在3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并采取封鎖行動(dòng)。

　　9.乙方需要按附件甲方場(chǎng)所及秩序維護(hù)相關(guān)崗位硬件配置標(biāo)準(zhǔn)配備安保設(shè)備、工具等，如發(fā)現(xiàn)未能按要求配置安保設(shè)備、工具或損壞未及時(shí)修復(fù)，出現(xiàn)短缺現(xiàn)象，將依據(jù)本合同附件《安保服務(wù)外包考核辦法》，要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

　　2.3考勤管理要求

　　1.乙方駐場(chǎng)管理人員有義務(wù)每天配合甲方提取、核對(duì)當(dāng)日安保人員出勤記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)查明原因，雙方確認(rèn)后作為工時(shí)計(jì)算和結(jié)算依據(jù)。對(duì)出勤率考核依據(jù)本合同附件《安保服務(wù)外包考核辦法》執(zhí)行。乙方須每月5日前對(duì)上月考勤記錄、《工時(shí)核算單》、臨時(shí)工單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并與甲方核對(duì)一致。

　　2.乙方所有工作人員必須每日使用甲方提供的面部識(shí)別考勤機(jī)打卡，嚴(yán)格執(zhí)行考勤，嚴(yán)禁遲到早退。乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督考勤制度和工作紀(jì)律的執(zhí)行，甲方發(fā)現(xiàn)乙方或乙方工作人員存在考勤作弊等情況，根據(jù)《安保服務(wù)外包考核辦法》執(zhí)行處罰。乙方應(yīng)提前制定下月人員排班計(jì)劃，并報(bào)甲方核準(zhǔn)。各崗位人員未經(jīng)甲方批準(zhǔn)不得隨意調(diào)動(dòng)，對(duì)應(yīng)安保人員離開(kāi)工作崗位的，按照當(dāng)日缺勤處理。

　　3。如乙方人員由于技能不足、人員未遵守工作紀(jì)律（缺崗、擅自離崗、睡崗等）及違反作業(yè)操作制度流程等原因，造成甲方區(qū)域內(nèi)發(fā)生盜搶等財(cái)產(chǎn)損壞或人員安全事件，乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。若甲方名譽(yù)因此遭受損失，則甲方有權(quán)向乙方追究相關(guān)責(zé)任。

　　4.每天雙方根據(jù)安全員出勤記錄，確認(rèn)當(dāng)日出勤情況，并根據(jù)實(shí)際出勤情況核算工時(shí)。出勤遲到或早退不超過(guò)5分鐘的，給予口頭警告；出勤遲到或早退超過(guò)5分鐘及以上的，每人次扣除乙方服務(wù)費(fèi)100元；遲到或早退達(dá)到30分鐘的，視為缺勤，不計(jì)入工時(shí)；每人次扣除乙方服務(wù)費(fèi)500元；當(dāng)天無(wú)故缺勤的，每人扣除乙方服務(wù)費(fèi)500元；當(dāng)天缺勤人數(shù)超過(guò)5人，扣除乙方服務(wù)費(fèi)10000元；并由甲方出具書(shū)面整改通知。甲方發(fā)現(xiàn)乙方或乙方工作人員存在考勤作弊等情況。相應(yīng)的考勤工時(shí)作廢

　　2.4培訓(xùn)管理要求

　　1.乙方派駐甲方人員應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)、訓(xùn)練，培訓(xùn)期限為7天，培訓(xùn)場(chǎng)地由甲方提供，培訓(xùn)合格后上崗，上崗試用期為3天，經(jīng)甲方評(píng)估合格后，培訓(xùn)期人員費(fèi)用予以結(jié)算，因不適應(yīng)崗位或無(wú)故曠工，費(fèi)用不予結(jié)算。

　　2.乙方應(yīng)根據(jù)甲方安全管理制度與流程、崗位操作指南、訓(xùn)練指引等，每周至少進(jìn)行以培訓(xùn)、軍訓(xùn)、會(huì)議等形式組織1次安全技能訓(xùn)練，至少組織1次部門(mén)級(jí)夜間查崗（檢查范圍包含項(xiàng)目所有夜間當(dāng)值崗位），提升安保人員專業(yè)能力，提高業(yè)主安全滿意度。

　　3.乙方在執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)按照甲方提供的崗位操作指引、硬件配置標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，乙方若發(fā)現(xiàn)甲方提供的崗位操作指引、硬件配置標(biāo)準(zhǔn)不合適時(shí)可以向甲方提議修改。但在甲方?jīng)]有書(shū)面的確認(rèn)前，必須執(zhí)行原有指引、流程或標(biāo)準(zhǔn)。