安全生產(chǎn)資金使用管理制度

時(shí)間：2024-03-20 11:55:03 管理制度我要投稿

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安全生產(chǎn)資金使用管理制度

　　在不斷進(jìn)步的社會中，制度使用的頻率越來越高，制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)資金使用管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全生產(chǎn)資金使用管理制度

安全生產(chǎn)資金使用管理制度1

　　安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ),安全生產(chǎn)資金保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十七、十八條,《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》和《四川省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(川府發(fā)〔20xx〕20號),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度:

　　一、公司財(cái)務(wù)科按照《四川省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(川府發(fā)〔20xx〕20號)第十條規(guī)定:道路交通運(yùn)輸企業(yè)以營業(yè)收入為計(jì)提依據(jù),按照客運(yùn)業(yè)務(wù)2%標(biāo)準(zhǔn)逐月提取安全費(fèi)用。

　　二、公司安全科每年初根據(jù)本公司安全生產(chǎn)、教育培訓(xùn)、隱患整改等情況及時(shí)編制資金使用計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)包括安全培訓(xùn)教育所需費(fèi)用、符合國家標(biāo)準(zhǔn)的`個(gè)體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費(fèi)、安全設(shè)施費(fèi)用、保證重大隱患治理所需費(fèi)用、安全保證金、安全檢查工作所需費(fèi)用、建開展應(yīng)急救援演練所需的費(fèi)用。安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃經(jīng)公司安委會集體討論通過,送公司經(jīng)理審批。

　　三、安全經(jīng)費(fèi)主要可以用于:

　　(1)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出;

　　(2)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出;

　　(3)安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出;

　　(4)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;

　　(5)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)(包括駕駛員)以及應(yīng)急救援演練支出;

　　(6)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

　　四、財(cái)務(wù)科將安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算,并確保有效落實(shí),實(shí)行專款專用,專戶存儲,每年年終向安全生產(chǎn)委員會提供安全經(jīng)費(fèi)決算真實(shí)的報(bào)表。

　　五、在使用安全生產(chǎn)資金時(shí),應(yīng)編制計(jì)劃,及時(shí)報(bào)本公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批,審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。在具體實(shí)施項(xiàng)目上應(yīng)做到“四定”,即:定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定期限,安全管理部門應(yīng)保障采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資合格有效。

　　六、公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總,經(jīng)理應(yīng)了解資金是否有效實(shí)施,七、重大專項(xiàng)安全隱患整改、演練資金措施的制定,應(yīng)進(jìn)行可行性評價(jià)、論證、會審,確保資金的有效使用,充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。

安全生產(chǎn)資金使用管理制度2

　　為了調(diào)動(dòng)項(xiàng)目加強(qiáng)施工管理，提高工程質(zhì)量安全的積極性，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)要求，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，并方便實(shí)際管理中的`操作行為，現(xiàn)發(fā)布《安全生產(chǎn)資金投入及費(fèi)用提取和使用管理制度》，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

　　一、經(jīng)費(fèi)管理機(jī)構(gòu)

　　安全經(jīng)費(fèi)管理由分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，日常事務(wù)由項(xiàng)目部和質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)。

　　安全經(jīng)費(fèi)管理?xiàng)l例施行“定期與不定期檢查相結(jié)合、內(nèi)業(yè)與外業(yè)相結(jié)合、對人與對項(xiàng)目相結(jié)合、外部經(jīng)費(fèi)與內(nèi)部經(jīng)費(fèi)相結(jié)合，當(dāng)場開據(jù)、定期評定、按月兌現(xiàn)”的原則。

　　二、經(jīng)費(fèi)使用方式方法

　　公司將采取日常不定期和定期對現(xiàn)場施工過程和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查。定期檢查時(shí)間為每月下旬，由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，不定期檢查原則上每周一次，分公司授權(quán)質(zhì)量安全部具體組織實(shí)施。根據(jù)實(shí)際情況給與適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)/處罰，作為經(jīng)費(fèi)資金。

　　三、經(jīng)費(fèi)實(shí)施辦法

　　1. 安全經(jīng)費(fèi)對象

　　對象為各部門、管理人員、作業(yè)人員等。

　　2. 安全經(jīng)費(fèi)原則

　�。�1）評定由項(xiàng)目部、質(zhì)量安全部提供資料及評定經(jīng)費(fèi)的多少，具體應(yīng)根據(jù)具體情況落實(shí)到責(zé)任人。

　�。�2）安全經(jīng)費(fèi)情況結(jié)果，項(xiàng)目部在每月在生產(chǎn)會上進(jìn)行通報(bào)，以公開公平原則。

　　（3）質(zhì)量和安全處罰同一事項(xiàng)，按高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次處罰。

　�。�4）情節(jié)嚴(yán)重的，多次整改不力的，可以加倍，加重處罰。

　　（5）安全經(jīng)費(fèi)兌現(xiàn)

　�、� 獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)勵(lì)金由分公司拔項(xiàng)目部，在質(zhì)量安全基金中列支；

　�、� 罰金：由分公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。由分公司在當(dāng)月驗(yàn)工計(jì)價(jià)拔款中。

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