獎(jiǎng)懲管理制度（通用15篇）
在生活中，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的獎(jiǎng)懲管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
獎(jiǎng)懲管理制度 1
總則
1.1為加強(qiáng)本公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，保障公司財(cái)產(chǎn)和人身安全，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力，根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全和勞動(dòng)保護(hù)法令、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況制訂本管理制度。
1.2公司安全生產(chǎn)工作必須始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各級(jí)職能部門要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
1.3對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的公司部門或個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全、人員不到位、安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)資金保障不落實(shí)、安全培訓(xùn)不到位、安全技術(shù)措施不力、管理混亂而造成傷亡事故和重大設(shè)備事故的公司或部門以及對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要遵照國(guó)家執(zhí)行“問責(zé)制”的規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理（包括經(jīng)濟(jì)制裁和行政處分），觸及法律的交司法機(jī)關(guān)查處。
1.4對(duì)公司管理層的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰由總經(jīng)理審批，對(duì)總經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)層的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰由董事會(huì)審批，董事長(zhǎng)簽批。
1.5公司對(duì)部門、工段和領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)及處罰由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（下稱安管組）審定，公司總經(jīng)理簽批。日常的安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)勵(lì)和處罰由安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出 ，由總經(jīng)理簽批。
獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)安全生產(chǎn)（現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)）做出貢獻(xiàn)的有以下表現(xiàn)之一的公司、部門或個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)：
2.1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和本集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度，在改善勞動(dòng) 條件或防止工傷事故和員工危害中做出顯著成績(jī)的。
2.2在安全技術(shù)、安全管理、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)方面采取措施得力，使公司安全工作取得突出成績(jī)、獲得上級(jí)主管部門表彰的人員。
2.3發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患并及時(shí)消除，避免事故發(fā)生的，對(duì)公司的安全生產(chǎn)、安全檢修、設(shè)備安全運(yùn)行做出貢獻(xiàn)的。
2.4在事故處理、事故搶修（含救火）中做出突出貢獻(xiàn)、避免事故擴(kuò)大的有功人員。
2.5敢于及時(shí)制止違章作業(yè)，違章指揮并進(jìn)行批評(píng)教育取得效果達(dá)到消除隱患，并向上級(jí)反映的員工（包括操作工和管理人員）。
2.6符合以上2.1款至2.5款的人員，按200----2000元給予嘉獎(jiǎng)。
2.7 實(shí)現(xiàn)年度安全文明生產(chǎn)管理控制目標(biāo)、指標(biāo)的部門、工段按照與公司簽訂的安全文明生產(chǎn)責(zé)任書中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.8 在現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予50----200元獎(jiǎng)勵(lì)。
處罰
3.1對(duì)發(fā)生人身死亡、重傷事故及損失在5萬(wàn)元以上設(shè)備事故，相關(guān)責(zé)任人均要受到相應(yīng)的處罰；事故主要責(zé)任者要處以罰款500----5000元，另給一定的行政處分。
3.2有下列情形之一的，對(duì)事故責(zé)任者、視情節(jié)和后果輕重對(duì)責(zé)任者（違章者）給予處罰： 造成人員輕傷事故主要責(zé)任者，給予行政警告至記過處分并處以500---1000元經(jīng)濟(jì)處罰。 嚴(yán)重未遂事故和記錄事故的主要責(zé)任者待崗15天。
對(duì)在安全檢查中查出的隱患或安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的限期整改通知，無(wú)故不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改或已整改但結(jié)果不符合安全要求的部門（包括外包單位），追究部門、工段、外包單位負(fù)責(zé)人責(zé)任，并處以500元或以上的經(jīng)濟(jì)處罰，罰款后仍需整改。
3.3有下列情形之一的屬嚴(yán)重違章行為，則由部門或工段提交安全辦審核，由公司辦直接安排就地待崗一個(gè)月以上，并再次參加相關(guān)安全學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后方可重新上崗： 酒后上崗的生產(chǎn)作業(yè)人員
在高處或危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行打架、打鬧的作業(yè)人員
嚴(yán)重違章造成事故的責(zé)任者
無(wú)故未參加安全管理部門組織的安全培訓(xùn)及考試不合格就參與生產(chǎn)作業(yè)并發(fā)生事故的責(zé)任者
造成人員輕傷以上事故的主要責(zé)任者
不服從現(xiàn)場(chǎng)安全人員管理或在同一生產(chǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)屢次違章的操作工
未按規(guī)定落實(shí)安全防護(hù)措施或未辦理安全（動(dòng)火作業(yè)票）就組織動(dòng)工，并造成事故的單位負(fù)責(zé)人（組長(zhǎng)或機(jī)長(zhǎng)）含外包單位。
3.4有下列情形之一的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章行為，按現(xiàn)場(chǎng)違章行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰：
同一班組內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)同一類型違章的，組、機(jī)長(zhǎng)要負(fù)責(zé)任，并處以100元罰款；
在嚴(yán)禁煙火的場(chǎng)所抽煙的，每人次罰款200元；
進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)穿高跟鞋、拖鞋、裙子、短褲、背心或不符合生產(chǎn)作業(yè)要求的著裝進(jìn)入生產(chǎn)車間的罰違反者50元；
隨意移動(dòng)、損壞、拆除安全設(shè)施或挪作他用的，罰違反者100元，設(shè)備員、組、機(jī)長(zhǎng)、安全員未發(fā)現(xiàn)或自己發(fā)現(xiàn)未及時(shí)監(jiān)督恢復(fù)者，罰設(shè)備員、組、機(jī)長(zhǎng)和安全員各100元；
操作大型機(jī)械的人員在駕駛室內(nèi)打毛衣、看報(bào)刊雜志、睡覺等或從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)的，罰違反者50元；
不具備帶電作業(yè)資格的人員進(jìn)行帶電作業(yè)， 罰違反者100元；
沒有焊工證擅自動(dòng)火焊割作業(yè)的人員，每人次罰款100元；
電焊機(jī)二次線或接頭銅芯裸露，未作包扎絕緣，罰違反者50元;
不按規(guī)定安全要求使用氧氣、乙炔進(jìn)行焊割，周圍五米內(nèi)有易燃易爆物；工作結(jié)束后留下火種存在事故隱患的，罰違反者和批準(zhǔn)者各100元；
在金屬容器和鍋爐內(nèi)檢修作業(yè)，不戴安全帽和不使用低壓安全電源的，罰違反者和班組長(zhǎng)各100元；
高空作業(yè)不系安全帶罰違反者100元；
沒有駕駛證偷開叉車、汽車、抓車、鏟車者，罰款100元，對(duì)縱容者罰款200元，或雖有證但開快車撞傷人或造成財(cái)產(chǎn)損失的，罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重者另給行政處分；
未拉閘停電、未掛警示牌就進(jìn)行設(shè)備、電氣檢修作業(yè)，罰違反者各100元；
未拉閘停電、派人監(jiān)護(hù)就進(jìn)入給料槽處理卡料，罰違反者和指揮者各50元；
不走安全通道，橫跨高速運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶和設(shè)備，罰違反者50元；
上班打瞌睡或擅自脫崗者，罰款50元；
使用工具器前未作常規(guī)檢查，罰使用人50元；
操作鏈條葫蘆時(shí)，禁止鏈條打扭使用或操作者站在葫蘆下方，罰違反者50元；
吊物捆軋不牢，吊裝方法不當(dāng)或吊物上堆放懸掛不牢固的零星物件，罰當(dāng)班起重操作人員100元；
起吊超過額定負(fù)荷的吊物無(wú)安全措施的罰指揮者審批者各100元；
沒有使用或不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，使用砂輪面不戴防護(hù)眼鏡，使用鉆床、車床戴手套者，各罰款50元；
不準(zhǔn)在機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部分保護(hù)罩上坐、立、走，或用手觸摸運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)、滑動(dòng)部分及旋轉(zhuǎn)中的工件，罰責(zé)任者50元；
禁止在易燃易爆區(qū)攜帶火種，打手機(jī)或未采取相應(yīng)安全措施就動(dòng)火，罰違反者50元；
不關(guān)乙炔、氧氣瓶閥門就下班或離開工作崗位的罰違反者50元；
故意損壞消防器材或取用消防水當(dāng)施工用水，罰責(zé)任人50元；
原料堆場(chǎng)和生產(chǎn)廠區(qū)不準(zhǔn)用明火取暖，違者罰款50元；
嚴(yán)禁對(duì)有壓力、帶電、充油的容器或未采取措施對(duì)盛過油的.容器施焊，罰違反者100元； 射線作業(yè)區(qū)未設(shè)警示標(biāo)志的，罰工段長(zhǎng)和安全員各100元；
生產(chǎn)車間低壓配電開關(guān)護(hù)蓋不全，導(dǎo)電部分裸露存在有觸電危險(xiǎn)的，罰工段電氣員和值班電工各50元；
制膠操作工使用甲醛配料時(shí)不戴防毒口罩的，罰款50元；
在粉塵嚴(yán)重區(qū)域工作的員工不戴口罩的，罰款50元；
邊班作業(yè)的操作工不認(rèn)真填寫交接班記錄或交接不清就下班的，罰款50元；
操作臺(tái)有雜物，操作工不搞清潔衛(wèi)生就下班的，罰款50元。
3.5有下列情形之一的管理性違章行為，對(duì)責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究：
不經(jīng)過安全培訓(xùn)和三級(jí)安全教育就安排新員工上崗的，罰安排責(zé)任人100元；
使用民工不進(jìn)行相應(yīng)的安全教育就安排有危害作業(yè)的，罰使用單位負(fù)責(zé)人100元；
沒有特種工種合格證或雖有證但未及時(shí)年審過期仍從事特殊工種作業(yè)的罰公司辦負(fù)責(zé)人100元；
高處作業(yè)區(qū)域孔洞無(wú)牢固蓋板或圍欄的，罰車間責(zé)任人100元；
凌空處和坑凹處無(wú)安全防護(hù)欄，罰管理轄區(qū)域負(fù)責(zé)人和安全員各100元；
深溝、深坑四周無(wú)安全警示牌和警戒線，夜間無(wú)警示紅燈的，罰管轄區(qū)負(fù)責(zé)人100元； 原料場(chǎng)和成品庫(kù)安全通道堵塞，三天以內(nèi)不處理的，罰原料場(chǎng)和成品庫(kù)負(fù)責(zé)人200元； 原料場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)車輛違章作業(yè)造成事故的，罰原料場(chǎng)負(fù)責(zé)人200元；
易燃易爆區(qū)、重點(diǎn)防火區(qū)未配備足夠消防器材或配備已過期失效的，罰消防專干和安全辦主任各100元；
易燃易爆倉(cāng)庫(kù)間距或與明火道路距離不能滿足防火規(guī)程要求的，罰安全員100元；
氧氣庫(kù)、乙炔庫(kù)的照明未使用防爆電器具，通風(fēng)不良，罰倉(cāng)庫(kù)管理部門負(fù)責(zé)人100元； 制膠車間或熱壓車間排氣扇壞了不及時(shí)維修或更換的，造成車間通風(fēng)不良，罰工段組長(zhǎng)100元；
熱壓工段液壓站漏油不按規(guī)定及時(shí)處理，罰設(shè)備員100元；
熱能工段鍋爐房和熱磨車間高溫高壓設(shè)備設(shè)施10米內(nèi)存放易燃易爆物質(zhì)（如氧氣、乙炔等），罰工段設(shè)備員100元；
高處交叉作業(yè)、拆除工程等危險(xiǎn)作業(yè)四周無(wú)安全警戒線的，罰責(zé)任人、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人各100元；
公司、部門、工段領(lǐng)導(dǎo)違反國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，違章指揮生產(chǎn)作業(yè)的，罰責(zé)任人500元；
招用未經(jīng)安全資質(zhì)審查或安全資質(zhì)不合格的外包施工隊(duì)伍的，罰簽合同的部門負(fù)責(zé)人500---1000元；
默認(rèn)工人違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)的，罰現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)各100元；
主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人及安全員發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章，管理性違章不予制止、糾正或不進(jìn)行處罰的，罰責(zé)任管理人員、安全員各200元；
現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理規(guī)定
有以下情形之一的行為屬違反現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理規(guī)定，對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究： 生產(chǎn)部門沒有認(rèn)真貫徹文明生產(chǎn)各項(xiàng)制度的，追究部門、工段負(fù)責(zé)人責(zé)任并給予50元處罰；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的車輛（包括單車、摩托車、叉車、抓車、鏟車、小汽車）沒有停放在指定區(qū)域的，屬私人的給予車主50元罰款，屬公司的給予當(dāng)班司機(jī)50元罰款；
臨時(shí)用電設(shè)施不規(guī)范（亂拉導(dǎo)線拖放在地上，絞在金屬架上或與其它線交織在一起以及露天亂裝閘刀開關(guān)等），追究分管班組長(zhǎng)責(zé)任并給予50元罰款；
臨時(shí)技巧、維修措施腳手架搭設(shè)不規(guī)范，材料未妥善保管或及時(shí)回收的，追究架了搭設(shè)負(fù)責(zé)人（包括外包工頭）責(zé)任并給予50元罰款，造成事故另行處理。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的鋼絲繩、吊裝用具亂丟亂放，造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺設(shè)不整齊、不安全的，追究其使用班組負(fù)責(zé)人責(zé)任并給予50元處罰；
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)屬物資供應(yīng)部回收的油筒或其它物品不及時(shí)回收，造成環(huán)境污染或財(cái)產(chǎn)損失，追究物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)人責(zé)任并給予100元罰款；
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防器材放置地點(diǎn)不明顯，沒有標(biāo)明維護(hù)時(shí)間或未定期檢查的，追究公司消防專干責(zé)任并給予100元處罰；
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)沒有做到文明生產(chǎn)“五清”或不及時(shí)把廢棄物送到指定地點(diǎn)的，追究當(dāng)班責(zé)任人責(zé)任并給予50元罰款；
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的固體廢棄物可回收的不回收，造成現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的，追究生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人責(zé)任并給予100元處罰；
生產(chǎn)工段工具房或備品庫(kù)工器具、備品配件擺放不整齊，有易燃易爆物品或煙頭垃圾的，辦公室不整齊、不衛(wèi)生的，給予管轄區(qū)責(zé)任人50元處罰；
各種倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資擺設(shè)不整齊，不分類定位擺設(shè)，不清潔不衛(wèi)生的，給予倉(cāng)庫(kù)管理員和倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人各50元處罰；
油庫(kù)地面漏油，不及時(shí)清理干凈的，給予倉(cāng)庫(kù)管理員和負(fù)責(zé)人各50元處罰；
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)沒有足夠的衛(wèi)生設(shè)施或無(wú)專人負(fù)責(zé)保持場(chǎng)地整潔的，給予該轄區(qū)管理負(fù)責(zé)人50元處罰；
現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作人員沒有按公司統(tǒng)一規(guī)定著裝或不佩戴工作牌的，給予違反者50元罰款； 生產(chǎn)部、技術(shù)部、各工段設(shè)備員監(jiān)督工作不到位的，或安全員對(duì)安全文明生產(chǎn)監(jiān)督工作不到位的，給予責(zé)任人或安全員50元罰款。
附則
對(duì)員工的安全、文明生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)由部門、工段分管安全負(fù)責(zé)人申報(bào)，生產(chǎn)技術(shù)部（安全辦）審核后統(tǒng)一制表，經(jīng)主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理簽批后發(fā)放，從公司安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金中列支。對(duì)集團(tuán)各部門和各公司領(lǐng)導(dǎo)層的獎(jiǎng)勵(lì)，由人力資源中心按安全生產(chǎn)責(zé)任書進(jìn)行考核統(tǒng)一制表，經(jīng)集團(tuán)管理者代表簽批后發(fā)放。
對(duì)于各項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)處罰，由生產(chǎn)部、技術(shù)部或安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組開具處罰通知單 送財(cái)務(wù)部、辦公室備檔， 由公司財(cái)務(wù)部從其當(dāng)月工資中扣除。行政處罰由公司辦公室統(tǒng)一 按規(guī)定辦理。
獎(jiǎng)懲管理制度 2
一、目地
1、為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2、詩(shī)司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。
3、詩(shī)司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。
4、是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。
二、分類及適用范圍
1、行為規(guī)糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整；
�。☉停杭s束全員行為）
2、管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的.部公基層員工；
�。☉停罕Ｕ细黝惞芾碇贫冗\(yùn)行）
3、經(jīng)營(yíng)效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人；
�。í�(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）
三、獎(jiǎng)懲原則
1、獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)詩(shī)司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2、獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
3、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較幅度地超過公司對(duì)員工的`基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4、獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。
5、獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
獎(jiǎng)懲管理制度 3
為了加強(qiáng)公司宿舍衛(wèi)生管理，給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的休息生活環(huán)境，提高宿舍衛(wèi)生整體水平，公司特制定宿舍衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度如下：
�。ㄒ唬�、懲罰
1、室內(nèi)有無(wú)異味，按嚴(yán)重情況罰款5-10元。
2、被子疊放整齊，且按要求擺放，床鋪亂者罰款5-10元。
3、床單、被子及枕巾干凈無(wú)油污，臟者罰款5元。
4、床下鞋子、臉盆等擺放整齊，地面干凈，無(wú)死角，不合要求者罰款5-10元。
5、地面清理干凈，物見本色，無(wú)衛(wèi)生死角，不合要求宿舍罰款相關(guān)人員10元。
6、紙簍內(nèi)垃圾不超過紙簍的2/3，否則罰款5元。
7、玻璃、窗臺(tái)、窗簾保持干凈，否則罰款5元。
8、櫥柜表面無(wú)塵積，且物品擺放整齊，否則罰款5元。
9、最后離開宿舍的員工確保所有電源的關(guān)閉，否則罰款10元。
10、禁止隨意移動(dòng)、拆卸、調(diào)換、多占床鋪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)對(duì)責(zé)任人處以10-20元罰款。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)
1、每次衛(wèi)生檢查將評(píng)出“衛(wèi)生標(biāo)兵”一名，連續(xù)三次獲得衛(wèi)生標(biāo)兵將給予公司通報(bào)表?yè)P(yáng)及一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、連續(xù)六個(gè)月檢查結(jié)果均為優(yōu)秀者，公司將給予該宿舍100元獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、管理部根據(jù)員工宿舍表現(xiàn)情況，每年評(píng)出優(yōu)秀室長(zhǎng)及優(yōu)秀室員，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
4、對(duì)于揭發(fā)同住成員違法亂紀(jì)行為的`，一經(jīng)證實(shí)，將根據(jù)情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
說(shuō)明：
1、懲罰款項(xiàng)每次都做認(rèn)真登記并本人簽字。
2、獎(jiǎng)勵(lì)物品的資金來(lái)源為懲罰資金。
3、檢查衛(wèi)生時(shí)檢查小組配合工作。
4、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為衛(wèi)生紙、牙刷、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、床單、枕巾、獎(jiǎng)金等生活用品。
獎(jiǎng)懲管理制度 4
為了全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，堅(jiān)持“誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和師生生命安全，把學(xué)校建成為安全文明校園，全體教師都應(yīng)承擔(dān)起安全教育工作的職責(zé)。同時(shí)也應(yīng)受到一定的獎(jiǎng)勵(lì)，為體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明，經(jīng)學(xué)校研究決定，特制定安全教育工作獎(jiǎng)懲制度。
1、年初各學(xué)校制訂年度安全目標(biāo)，完善各項(xiàng)安全監(jiān)督管理細(xì)則，報(bào)請(qǐng)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定后組織實(shí)施。
2、學(xué)校根據(jù)每月考核結(jié)果，給予有關(guān)人員一定金額獎(jiǎng)勵(lì)。
3、學(xué)校對(duì)舉報(bào)安全事故隱患屬實(shí)者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。
4、學(xué)校對(duì)不符合規(guī)定的與不按規(guī)定整改的，一律進(jìn)行安全告誡。
5、凡是被警示和告誡的，要及時(shí)認(rèn)真總結(jié)對(duì)照檢查，分析原因，研究制定有針對(duì)性的措施，防止和減少事故的發(fā)生。
6、安全工作納入年度考核，凡發(fā)生重大事故的.，年度考核可以降低一個(gè)等次。
7、學(xué)校對(duì)安全監(jiān)督管理先進(jìn)工作者應(yīng)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
8、安全目標(biāo)要層層分解，逐級(jí)簽定目標(biāo)責(zé)任書，并切實(shí)將目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)年級(jí)、每名職工。
9、學(xué)校管理層安全管理目標(biāo)考核，采用年終考評(píng)結(jié)算兌現(xiàn)的辦法，按年初簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
考核辦法：
1、經(jīng)考核未發(fā)生任何安全事故發(fā)的，定為一合格等級(jí)，全額發(fā)放績(jī)效工資。
2、對(duì)于有以下情況之一的，定為基本合格或不合格，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)安全考核獎(jiǎng)：
�。�1）發(fā)生一般安全事故，夜間未關(guān)電燈、電器、鎖房門等，但未造成較大影響的，除加強(qiáng)教育以外，扣除直接責(zé)任人本季度安全獎(jiǎng)50元。如值班不到崗、擅自離崗或未履行崗位職責(zé)，扣除責(zé)任人20%績(jī)效工資。
�。�2）由于工作失職或失誤，發(fā)生火災(zāi)、失竊等安全事故，造成財(cái)務(wù)較大損失（100元以上）或影響較大的，扣除直接責(zé)任人30%績(jī)效工資，并視情節(jié)輕重程度，賠償學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失。
�。�3）嚴(yán)重失職、瀆職造成重大安全責(zé)任事故的，根據(jù)情況扣除直接責(zé)任人、安全責(zé)任人、50%績(jī)效工資，并依法追究相關(guān)責(zé)任人法律責(zé)任。
3、對(duì)積極主動(dòng)挺身而出、消除安全隱患，避免各種安全事故發(fā)生或?yàn)閷W(xué)校安全穩(wěn)定工作作出顯著貢獻(xiàn)的師生員工，學(xué)校將予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)懲管理制度 5
為激勵(lì)員工積極進(jìn)取，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本公司實(shí)際情況特制定本制度。
一、本制度適用公司全體員工。
二、獎(jiǎng)勵(lì)
�。ㄒ唬┆�(jiǎng)勵(lì)條件
1、模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，且成績(jī)突出的；
3、提出有效的技改項(xiàng)目、合理化建議，對(duì)于節(jié)約原材料有顯著成績(jī)的；
4、經(jīng)營(yíng)、管理有方，使公司取得良好社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的；
5、忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度積極，工作業(yè)績(jī)突出的；
6、其他事跡突出的。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)種類
1、嘉獎(jiǎng)：
1）在生產(chǎn)和工作中有良好行為的可以給予嘉獎(jiǎng)。經(jīng)部門經(jīng)理申請(qǐng)并調(diào)查屬實(shí)，可報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理決定，予以即時(shí)嘉獎(jiǎng)；
2）多次嘉獎(jiǎng)的員工可以給予“優(yōu)秀員工”稱號(hào)。
2、優(yōu)秀員工：
1）在完成本職工作中，事業(yè)心強(qiáng)，敢于創(chuàng)新，遵章守紀(jì)；在生產(chǎn)、技改、安全、質(zhì)量與管理等方面有突出貢獻(xiàn)的。
2）每月（季）終，由公司組織、評(píng)選先進(jìn)員工；對(duì)評(píng)比出的'先進(jìn)員工予以精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄈ┆�(jiǎng)勵(lì)辦法
1、凡給予嘉獎(jiǎng)?wù)�，發(fā)給獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品，并記入本人績(jī)效考核檔案；
2、獲得先進(jìn)員工表彰的，發(fā)給獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品并在培訓(xùn)學(xué)習(xí)、晉升晉級(jí)等方面給予以優(yōu)先考慮；
3、根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)種類，其獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為：
嘉獎(jiǎng)：xx
優(yōu)秀員工：xx
此外，對(duì)提出合理化建議和生產(chǎn)、技術(shù)改進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì)，可以按貢獻(xiàn)按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。
三、處罰
�。ㄒ唬┨幜P的條件
1、違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
2、無(wú)正當(dāng)理由不服從分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
3、玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮造成事故，使生命和財(cái)產(chǎn)遭受損失的；
4、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
5、濫用職權(quán)，損公肥私，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的；
6、有貪污盜竊、行賄、受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為的；
7、犯有其它嚴(yán)重錯(cuò)誤的。
�。ǘ⿷吞幏N類（行政處分）
1、警告對(duì)于違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者：
1)工作時(shí)間內(nèi)擅離職守，但未造成損失者；
2)違反操作規(guī)程或安全規(guī)范，不聽勸阻造成輕微后果者；
3)不聽勸阻亂扔煙蒂、雜物，隨地吐痰，不遵守公共秩序者者；
4)在工作時(shí)間內(nèi)飲用任何含酒精飲品后上班，影響較輕者；
5)其他違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者；
2、記過對(duì)于屢犯或較嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，損害公司利益者；
1)疏于職守，影響工作進(jìn)度者；
2)未經(jīng)公司許可，在工作時(shí)間內(nèi)辦理私人事務(wù)者；
3)有損害公司利益行為者；
4)其他較嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者；
5)已有警告記錄，又觸犯公司規(guī)定的；
3、開除對(duì)于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，并對(duì)公司造成較大損失或不良影響者，給予開除；
觸犯刑律被逮捕、判刑、勞動(dòng)教養(yǎng)者一律開除。
1)連續(xù)曠工滿5天或當(dāng)年度累計(jì)曠工滿15天者；
2)擅自涂改或藏匿財(cái)務(wù)報(bào)表、單據(jù)、賬目及其他欺騙公司行為者；
3)故意損壞公司財(cái)物或產(chǎn)品，或偷竊公司、員工錢物者；
4)在公司區(qū)域工作時(shí)間內(nèi)賭博或?yàn)橘�博提供條件者；
5)仿用上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字或盜用印簽者；
6)已經(jīng)有過處分又違反公司規(guī)定，應(yīng)當(dāng)處分者；
7)泄漏他人、公司或客戶機(jī)密，提供任何協(xié)助于同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者，造成公司經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失者；
8)因失職而使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者；
9)違反國(guó)家法律、法令而被公安、司法部門處罰者；
10)其他嚴(yán)重違反公司守則、公司規(guī)章制度和違法亂紀(jì)者。
4、懲處標(biāo)準(zhǔn)
1）因個(gè)人過失或怠工，影響工作質(zhì)量或發(fā)生事故，給公司造成一般損失的（損失金額在500元以下的），給與警告處分并處以罰金xx元；
2）造成較嚴(yán)重?fù)p失的（損失金額在500元到1000元的以下的），給予記過處分并處以罰金xx元；
3）造成嚴(yán)重?fù)p失的（損失金額在1000元以上的），予以開除并處以罰金xx元。
4）員工因違紀(jì)給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，損失賠償金（罰金）由公司在其工資中扣除。
四、本管理制度自總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
獎(jiǎng)懲管理制度 6
為了加強(qiáng)與規(guī)范餐廳管理，切實(shí)把餐廳服務(wù)提升到一個(gè)新的水平，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明的原則，特制定制度如下：
一、獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、提出對(duì)廚房改善的合理化建議，被采納并切實(shí)有效者，獎(jiǎng)勵(lì)10-200元；
2、創(chuàng)作出新菜品，并給餐廳帶來(lái)良好效益者，獎(jiǎng)勵(lì)200元；
3、連續(xù)一個(gè)月，衛(wèi)生檢查全優(yōu)者，獎(jiǎng)勵(lì)50元；
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，例如下班前發(fā)現(xiàn)煤氣閥門沒關(guān)，避免危險(xiǎn)發(fā)生者，獎(jiǎng)勵(lì)20元；
5、在工作中，菜品得到客人表?yè)P(yáng)者，獎(jiǎng)勵(lì)10-50元；
6、在重大事故中為餐廳減少損失者，獎(jiǎng)勵(lì)200-500元；
7、在工作中，拾金不昧者獎(jiǎng)10-100元；
8、在工作中，各方面表現(xiàn)好，團(tuán)結(jié)互助，舍己為人者獎(jiǎng)勵(lì)10-100元；
9、在工作中任勞任怨，為餐廳創(chuàng)造利益者獎(jiǎng)勵(lì)20-100元；
10、修舊利廢，降低成本費(fèi)做出顯著成績(jī)者獎(jiǎng)勵(lì)50元。
二、懲罰制度
1、不帶工作帽進(jìn)操作間，罰款5元一次；
2、在工作間內(nèi)吸煙，喝酒者，罰款20元一次；
3、在操作間打罵嬉戲，罰款20元一次；
4、浪費(fèi)原材料者，視情節(jié)輕重，處以罰款10-100元；
5、不愛惜廚房用品，視情節(jié)輕重處以罰款10-200元，警告，以至開除；
6、因其本人原因，故意拖延時(shí)間，造成上菜慢，引起客人投訴跑單者，罰款10-200元；
7、因個(gè)人原因，沒有在事發(fā)前寫入采購(gòu)單，造成原材料沒有，不能出菜者，罰款10元一次；
8、打荷報(bào)錯(cuò)桌號(hào)或傳菜員報(bào)錯(cuò)桌號(hào)，造成本店損失的，按菜譜價(jià)格50%賠償；
9、熱菜出菜時(shí)不加任何修飾的'，打荷者罰款5元一次；
10、丟失工具者按工具價(jià)格賠償；
11、菜內(nèi)發(fā)現(xiàn)發(fā)絲，鐵屑或其他廚房用品，追究負(fù)責(zé)人責(zé)任，如查不出，配菜員，炒菜者和傳菜員平攤此菜的賠償金；
12、成菜上桌后客人顆粒未盡的菜，究其炒菜人員的責(zé)任，落實(shí)后予以懲罰，如因菜品質(zhì)量問題，炒菜人員與配菜人員按菜譜價(jià)格平攤賠償或視情節(jié)，酌情處理；
13、衛(wèi)生檢查不合格者，罰款5元一次；
14、下班前不關(guān)燈，不關(guān)煤氣或不關(guān)抽油煙機(jī)，究其責(zé)任人責(zé)任，罰款20元一次。
15、頂撞上級(jí)，沒有責(zé)任心和執(zhí)行力差，視情節(jié)輕重予以20-200元罰款或開除處理。
16、遲到早退者（5分鐘內(nèi)）罰5元，以此類推，半小時(shí)按曠工半天，一個(gè)小時(shí)按曠工一天計(jì)算。
執(zhí)行方式
違反條例或受到表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，由部門主管開取獎(jiǎng)罰單，并由主管與當(dāng)事人在獎(jiǎng)罰單上雙方簽字確認(rèn)，如當(dāng)事人拒絕簽字，主管核查屬實(shí)此罰單生效，并以工資形式罰款或獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)懲管理制度 7
第一章總則
第一條為了保障學(xué)校在新的起點(diǎn)上攀登新的高峰，進(jìn)一步激發(fā)廣教職工的發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新活力，增強(qiáng)全校教職工的榮譽(yù)感、責(zé)任感，規(guī)范教職工的行為，維護(hù)學(xué)校利益和聲譽(yù)，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研、管理工作高效、有序進(jìn)行，為學(xué)校深化內(nèi)涵建設(shè)創(chuàng)造有利環(huán)境，依據(jù)《中華人民共和國(guó)教師法》、《上海交通學(xué)章程》以及國(guó)務(wù)院的有關(guān)規(guī)定精神，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條全校教職工應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、政策，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行交使命，忠誠(chéng)教育事業(yè)、為人師表、團(tuán)結(jié)協(xié)作、誠(chéng)實(shí)守信、銳意進(jìn)取，不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)做好本職工作，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一流學(xué)的奮斗目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
第三條對(duì)教職工的獎(jiǎng)懲必須堅(jiān)持實(shí)事求是、公平公正的原則。在獎(jiǎng)勵(lì)上，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主；在懲戒上，堅(jiān)持教育和懲戒相結(jié)合，以教育為主。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)
第四條對(duì)于有下列表現(xiàn)的教職工應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：
�。ㄒ唬釔劢逃聵I(yè)，全面貫徹黨的教育方針，忠于職守，愛崗敬業(yè)，遵守紀(jì)律，辦事公道，積極承擔(dān)教學(xué)、科研及其它任務(wù)，能夠起模范作用，表現(xiàn)突出的；
�。ǘ┰诟黜�(xiàng)工作中有發(fā)明、創(chuàng)造或提出合理化建議，取得顯著社會(huì)效益或經(jīng)濟(jì)效益，或?yàn)閷W(xué)校節(jié)約資源、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展并取得顯著成效的；
�。ㄈ┰谂囵B(yǎng)人才、創(chuàng)造傳播先進(jìn)文化、促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步中做出突出貢獻(xiàn)，或?yàn)閲?guó)家贏得榮譽(yù)的；
�。ㄋ模┯行Х乐�、消除事故，使國(guó)家和公共利益免受或者減少損失的；
（五）在其它方面有突出貢獻(xiàn)，應(yīng)該予以獎(jiǎng)勵(lì)的。
第五條學(xué)校對(duì)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)，嘉獎(jiǎng)，授予榮譽(yù)稱號(hào)。
第六條設(shè)立學(xué)校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目應(yīng)由擬設(shè)獎(jiǎng)部門按規(guī)定程序立項(xiàng)，報(bào)學(xué)校人事工作小組審定批準(zhǔn)。
第七條教職工的獎(jiǎng)勵(lì)一般可結(jié)合學(xué)年或年終考核進(jìn)行。對(duì)于事跡特別突出的，也可隨時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序：一般由各部門或群眾推薦，報(bào)設(shè)獎(jiǎng)部門按評(píng)獎(jiǎng)條例審批。擬授予榮譽(yù)稱號(hào)的人選須報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。審批通過，由設(shè)獎(jiǎng)部門在適當(dāng)范圍內(nèi)公布，獎(jiǎng)勵(lì)決定以書面形式通知受獎(jiǎng)勵(lì)者本人，并記入檔案。
第九條有下列情形之一的，由設(shè)獎(jiǎng)部門按規(guī)定程序撤銷獎(jiǎng)勵(lì)：
（一）弄虛作假，或隱瞞事實(shí)，騙取獎(jiǎng)勵(lì)的；
�。ǘ┻`獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)和審批程序的；
�。ㄈ┯蟹�、法規(guī)規(guī)定或其它應(yīng)當(dāng)撤銷獎(jiǎng)勵(lì)的情形的。
第三章懲戒
第十條學(xué)校對(duì)教職工的懲戒分為：通報(bào)批評(píng)和處分。處分分為：警告、箭記過降級(jí)（降職）撤職、開除。其中，警告、箭、記過的時(shí)限分別為6個(gè)月、12個(gè)月、24個(gè)月。造成經(jīng)濟(jì)損失的，在給予處分的同時(shí)還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。
第十一條學(xué)校教職工有下列行為之一的，予以通報(bào)批評(píng)或處分：
�。ㄒ唬┻`國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章以及行政機(jī)關(guān)的決定、命令的；
（二）責(zé)任心不強(qiáng)，玩忽職守，給學(xué)校、教職工、學(xué)生的`利益造成損失的；
�。ㄈ┻`工作規(guī)定或者操作規(guī)程，發(fā)生責(zé)任事故，或者失職、瀆職，給學(xué)校的利益造成損害的；
（四）發(fā)生重事故、災(zāi)情，不按規(guī)定報(bào)告、不采取措施處置或者處置不力的。；
（五）泄露國(guó)家或者工作秘密的；
�。⿵氖禄蛘邊⑴c有損國(guó)家和單位利益的活動(dòng)，或者兼任法律、行規(guī)、規(guī)章禁止兼任的職務(wù)的；
�。ㄆ撸┩瑫r(shí)與其它單位建立人事關(guān)系，或者與其它單位建立勞動(dòng)關(guān)系并對(duì)完成崗位職責(zé)任務(wù)造成影響，本單位提出改正，拒不改正的；
（八）擅自出國(guó)或者出國(guó)逾期不歸的；
�。ň牛┻`財(cái)經(jīng)紀(jì)律，污、浪費(fèi)國(guó)家資財(cái)?shù)模?/p>
�。ㄊ┡撟骷�，剽竊他人成果，侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的；
�。ㄊ唬┻`職業(yè)道德或者社會(huì)公德，造成不良影響的；
（十二）有違紀(jì)律的其它行為的。
第十二條有第十一條所列情形的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其性質(zhì)，情節(jié)輕重，危害小，區(qū)別情況作出處理：
（一）情節(jié)輕微，經(jīng)批評(píng)教育對(duì)錯(cuò)誤有深刻認(rèn)識(shí)且悔改表現(xiàn)較好的，給予通報(bào)批評(píng)處分；
（二）情節(jié)較輕，造成經(jīng)濟(jì)損失或者不良后果較輕的，給予警告處分；
�。ㄈ┣楣�(jié)較重，造成經(jīng)濟(jì)損失或者不良后果較嚴(yán)重的，給予箭、記過處分；
（四）情節(jié)嚴(yán)重，造成經(jīng)濟(jì)損失或者不良后果嚴(yán)重，不適合繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)任工作或職務(wù)的，給予降級(jí)（降職）或撤職處分；
�。ㄎ澹⿲�(duì)于嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)，屢教不改或無(wú)悔改表現(xiàn)，不適合繼續(xù)留用的，給予開除處分。
�。⿲�(duì)于違國(guó)家法律法規(guī)，被依法判處刑罰的教職工，給予開除處分。
第十三條受警告、箭處分期間，不得聘用在高于現(xiàn)聘等級(jí)的崗位；受記過處分期間，視情況降低一至兩個(gè)崗位等級(jí)聘用；受開除處分的，解除聘用合同。
第十四條處分期滿，由處分決定部門解除處分，對(duì)沒有改正錯(cuò)誤的不予解除處分。解除記過處分的，不視為恢復(fù)原聘用崗位和受處分前的工資待遇。
第十五條在受處分期間有特殊貢獻(xiàn)的，可提前解除處分。
第十六條處分的程序
�。ㄒ唬⿲�(duì)于有違紀(jì)違規(guī)行為的教職工，所在部門應(yīng)本著嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，在作出追究紀(jì)律責(zé)任和給予處分決定之前，對(duì)教職工的違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行全面及時(shí)地調(diào)查，并聽取包括當(dāng)事人在內(nèi)的各相關(guān)方面的事實(shí)陳述、理由和意見，在查明事情真相后，按違紀(jì)違規(guī)的性質(zhì)和情節(jié)輕重，并根據(jù)本人的認(rèn)識(shí)程度，在三個(gè)月內(nèi)提出書面處理建議，報(bào)學(xué)校紀(jì)、監(jiān)察處或人事處。
�。ǘ⿹�(dān)任行政職務(wù)的由紀(jì)或監(jiān)察處，其他教職工由學(xué)校人事處會(huì)同相關(guān)部門審核，在聽取工會(huì)意見的基礎(chǔ)上，提出初步處理方案。記過及以下處分由校人事工作小組審批，報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)議備案；降級(jí)（降職）撤職、開除處分的，報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。
�。ㄈ┙o予開除處分的，必須通知工會(huì)。
�。ㄋ模⿲W(xué)校的書面處理決定應(yīng)由相關(guān)部門送達(dá)受處分人本人，同時(shí)存入其檔案。因開除解除聘用合同的教職工，其檔案按規(guī)定轉(zhuǎn)出學(xué)校。
�。ㄎ澹┦芴幏值慕搪毠�(duì)所受處分不服的，可在接到處分決定后一個(gè)月內(nèi)以書面方式向校人事爭(zhēng)議調(diào)解員會(huì)提出申訴，校人事爭(zhēng)議調(diào)解員會(huì)收到申訴后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究，自受理之日起二十個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。對(duì)答復(fù)結(jié)果仍不滿意的，可根據(jù)相關(guān)規(guī)定直接向上級(jí)機(jī)關(guān)申訴。在申訴期間，處分決定不停止執(zhí)行。
第四章附則
第十七條本辦法適用于全校教職工。
第十八條本辦法由學(xué)校授權(quán)人事處負(fù)責(zé)解釋。
第十九條本辦法自20xx年3月13日起生效。
第二十條本辦法生效后，以往文件與本辦法不符的，以本辦法為準(zhǔn)。
獎(jiǎng)懲管理制度 8
目的
為規(guī)范員工行為，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，使公司獎(jiǎng)懲管理工作有章可循，特制定本制度。
適用范圍
本公司所有員工。
基本原則
1、精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;
2、制度面前人人平等，不論職位高低;
3、獎(jiǎng)懲以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩;
4、公開、公正、及時(shí)。
管理
5、獎(jiǎng)勵(lì)：部門經(jīng)理以上人員負(fù)責(zé)對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工向綜合部提請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì);公司所有員工有權(quán)對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工向其上級(jí)或綜合部推薦獎(jiǎng)勵(lì);
6、懲處：對(duì)員工違反公司規(guī)章制度行為，部門經(jīng)理以上人員負(fù)責(zé)對(duì)違紀(jì)員工提請(qǐng)懲戒處理;所有員工如發(fā)現(xiàn)其他員工有違紀(jì)行為，有權(quán)向其上級(jí)或綜合部提出投訴和檢舉;
7、綜合部負(fù)責(zé)對(duì)提請(qǐng)獎(jiǎng)、懲事件與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人(或當(dāng)事人)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核、審查，并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn);
8、部門經(jīng)理以上人員獎(jiǎng)懲由總經(jīng)理提出，綜合部辦理。
獎(jiǎng)懲權(quán)限
9、獎(jiǎng)懲處理決定的權(quán)限歸總經(jīng)理。具體程序?yàn)椋壕C合部根據(jù)部門經(jīng)理以上人員的提請(qǐng)和其他員工的.推薦、檢舉，進(jìn)行審核，并填寫《員工獎(jiǎng)懲審批表》，經(jīng)有關(guān)部門經(jīng)理簽字后，報(bào)總經(jīng)理審批;
10、總經(jīng)理有權(quán)直接獎(jiǎng)懲員工。
獎(jiǎng)勵(lì)
獎(jiǎng)勵(lì)分為四種：
嘉獎(jiǎng)——公司通報(bào)表?yè)P(yáng)并給予200元獎(jiǎng)勵(lì);
記功——公司通報(bào)表?yè)P(yáng)并給予1000元獎(jiǎng)勵(lì);
記大功—公司通報(bào)表?yè)P(yáng)并給予3000元獎(jiǎng)勵(lì);
晉級(jí)——晉升工資或職位。
11、嘉獎(jiǎng)：
(1)愛崗敬業(yè)、勤奮工作，業(yè)績(jī)顯著者;
(2)出色完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的重要任務(wù)者;
(3)圓滿完成重大項(xiàng)目未出差錯(cuò)者;
(4)對(duì)操作技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，有成效者。
(5)檢舉違規(guī)或損害公司利益者;
(6)全心全意服務(wù)，受到客戶表?yè)P(yáng)，有具體事跡者;
(7)遇有困難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者;
(8)其它應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)者。
12、記功
(1)節(jié)約物料或廢品利用，卓有成效者;
(2)技術(shù)革新、成果顯著、效益明顯的;
(3)提合理化建議，經(jīng)公司采納、實(shí)施后，效果顯著者;
(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外問題，予以報(bào)告或妥為處置，防止損害發(fā)生者;
(5)其他應(yīng)當(dāng)記功者;
(6)一年內(nèi)嘉獎(jiǎng)三次者;
(7)上一條款業(yè)績(jī)突出者。
13、記大功
(1)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身、不避危難，減少損害者;
(2)維護(hù)公司利益，避免重大損失者;
(3)一年內(nèi)記功三次者;
(4)其他應(yīng)當(dāng)記大功績(jī)者;
(5)上款業(yè)績(jī)突出者。
14、晉級(jí)(工資或職位)
(1)對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者;
(2)一年內(nèi)記大功三次者;
(3)其他應(yīng)當(dāng)晉級(jí)者;
(4)上款業(yè)績(jī)突出者。
懲處
懲處分為下列四種：
罰分——扣罰操行考評(píng)分(最低1分，最高10分);
記過——公司通報(bào)批評(píng)并減發(fā)當(dāng)月50%工資;
記大過—公司通報(bào)批評(píng)并減發(fā)當(dāng)月工資90%或降職級(jí);
開除——解除聘用合同并扣發(fā)當(dāng)月工資;
15、有下列情形之一者，予以罰分;
(1)未履行本崗位職責(zé)，情節(jié)輕微者;
(2)遲到、早退者;
(3)不按規(guī)定著裝者;
(4)不能按時(shí)完成工作任務(wù)者;
(5)因過失導(dǎo)致工作失誤，情節(jié)輕微者;
(6)不服從上級(jí)指示，情節(jié)輕微者;
(7)浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微者;
(8)上班時(shí)間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者;
(9)破壞工作環(huán)境衛(wèi)生、亂丟紙屑、隨地吐痰者;
(10)在工作場(chǎng)所赤足，赤膊，穿拖鞋者;
(11)不按規(guī)定填寫報(bào)表或工作記錄者;
(12)在車間、大廳吃東西者;
(13)不按規(guī)程、規(guī)范操作，情節(jié)輕微者;
(14)涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者;
(15)檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者;
(16)違反公司制度、規(guī)定輕微者;
(17)其他應(yīng)當(dāng)罰分者。
16、記過
(1)違反公司管理規(guī)定，不聽勸阻者;
(2)在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者;
(3)頂撞上司、對(duì)上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;
(4)侵占、貪污公司財(cái)物、損害公司利益、謀取非法利益者;
(5)因疏忽、過失或違章操作使公司財(cái)產(chǎn)、利益遭受損害或傷及他人者;
(6)撥弄是非，散布謠言、影響團(tuán)結(jié)者;
(7)一月內(nèi)曠工累計(jì)一日者;
(8)一月內(nèi)罰分累計(jì)五次者;
(9)一年內(nèi)罰分累計(jì)十次者;
(10)與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵者;
(11)專業(yè)技術(shù)設(shè)備、設(shè)施、儀器、電腦等，非經(jīng)使用人員及主管同意，擅自操作并造成損害者。
(12)其他應(yīng)當(dāng)記過者;
(13)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
17、記大過
(1)玩忽職守，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者;
(2)泄露公司機(jī)密、損害公司利益者;
(3)遺失經(jīng)營(yíng)合同和重要文件、機(jī)密資料及其它重要物品，使公司蒙受損失者;
(4)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)二日者;
(5)拒絕聽從上級(jí)合理指揮、監(jiān)督，經(jīng)勸告仍不聽從者;
(6)在公司里毆打他人或相互毆打者;
(7)其他重大違規(guī)、違章者。
(8)一年內(nèi)記過三次者;
(9)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
18、開除
(1)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行暴力、恐嚇，嚴(yán)重妨礙工作者;
(2)張貼、散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖畫破壞上下關(guān)系者;
(3)偷盜、侵占同事或公司財(cái)物者;
(4)故意損毀公司財(cái)物，損失重大者;
(5)瀆職、違規(guī)操作造成重大事故者;
(6)涂改重要文件或票據(jù)者;
(7)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者;
(8)在公司服務(wù)期間受刑事處分者;
(9)一年內(nèi)記大過三次，功過無(wú)法平衡抵消者;
(10)當(dāng)月曠工累計(jì)超過三日或全年累計(jì)曠工達(dá)五日者;
(11)吸食毒品者;
(12)在公司范圍內(nèi)賭博者，或有傷風(fēng)化行為者;
(13)工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者，并造成嚴(yán)重后果者;
(14)經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者;
(15)偽造、編造或盜用公司印信者;
(16)故意泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者;
(17)其他違反國(guó)家法規(guī)或公司制度情節(jié)嚴(yán)重者;
(18)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。
功過相抵
19、記功一次或嘉獎(jiǎng)三次可抵消記過一次;
20、記大功一次或記功三次可抵消記大過一次或記過三次;
21、前功不能抵后過;
22、功過抵消以發(fā)生于同一年內(nèi)的為限。
特殊事項(xiàng)
23、發(fā)明創(chuàng)造及專利，按專項(xiàng)制度獎(jiǎng)勵(lì)。
24、提合理化建議，經(jīng)公司采納、實(shí)施后產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，按年純利潤(rùn)的%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并按貢獻(xiàn)大小分別記錄嘉獎(jiǎng)、記功、記大功一次(其現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)部分不再發(fā)放)。
25、對(duì)損壞公司財(cái)物且價(jià)值在1000元以下，除按本規(guī)定處罰外，還應(yīng)照價(jià)賠償;價(jià)值超過1000元以上的，由公司確定賠償比例。
26、單項(xiàng)制度有獎(jiǎng)罰的，以單項(xiàng)制度為準(zhǔn);情節(jié)嚴(yán)重的，按此制度辦理。
27、對(duì)同一事件不重復(fù)獎(jiǎng)罰;年終評(píng)獎(jiǎng)不在此例。
28、各公司、部門主管、員工上級(jí)對(duì)所屬員工獎(jiǎng)罰負(fù)有10%連帶責(zé)任(自身行使職權(quán)的獎(jiǎng)罰不負(fù)連帶責(zé)任)。
29、對(duì)違反國(guó)家法律、構(gòu)成犯罪的，將追究其法律責(zé)任。
獎(jiǎng)懲管理制度 9
生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及公司各級(jí)管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范員工的工作紀(jì)律，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實(shí)際，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
一、適用范圍
適用于本公司全體員工。
二、職責(zé)部門
公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、工藝玻璃廠廠長(zhǎng)、助理、生技部、行政部：負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲進(jìn)行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。
三、獎(jiǎng)懲原則
1、獎(jiǎng)懲有據(jù)：獎(jiǎng)懲依據(jù)是國(guó)家的法律法規(guī)和公司成文的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、獎(jiǎng)懲及時(shí)：及時(shí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)員工對(duì)公司的成績(jī)和貢獻(xiàn)，及時(shí)糾正和處罰員工的.違紀(jì)違規(guī)行為。
3、獎(jiǎng)懲公平、公正、公開：有功必獎(jiǎng)，有過必懲，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。
4、堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則：在精神鼓勵(lì)的同時(shí)，視其情形給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，或在一定期限內(nèi)提高其工資報(bào)酬。
獎(jiǎng)懲管理制度 10
一、原始分為0分，實(shí)行加減分制度兼單周總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度。
二、加分制度
1、參加校運(yùn)會(huì)、歌詠比賽、朗誦比賽、演講比賽、書法比賽、英語(yǔ)競(jìng)賽等校級(jí)比賽中獲獎(jiǎng)的同學(xué)，一等獎(jiǎng)加9分，二等獎(jiǎng)加6分，三等獎(jiǎng)加3分，第一名加9分，第二名加8分……以此類推，第九名加1分。若該賽事沒有評(píng)出具體的名次，則成績(jī)優(yōu)異者，酌情給分。
2、參加縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)舉辦的比賽，獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的同學(xué)，獲得分?jǐn)?shù)分別為校級(jí)的兩倍、四倍、六倍。
3、每次月考，成績(jī)總分在年段前300名內(nèi)，且成績(jī)退步不多于30個(gè)名次的同學(xué)各加5分；成績(jī)總分在年段排名中進(jìn)步最大的5名同學(xué)各加5分；班級(jí)中，單科成績(jī)進(jìn)步最大的2名同學(xué)各加2分。
4、班級(jí)在板報(bào)評(píng)比中，獲得一等獎(jiǎng)，參與出板報(bào)的同學(xué)各加5分；獲得二等獎(jiǎng)，參與出板報(bào)的同學(xué)各加3分；獲得三等獎(jiǎng)，參與出板報(bào)的`同學(xué)各加1分。（擦洗后黑板的同學(xué)加1分）
5、在校文明班級(jí)的評(píng)比中，為班級(jí)加分的同學(xué)，（如為野草葉文學(xué)社投稿并被錄用，每篇加8分），酌情給分。
6、做有益于班級(jí)，有助于提升班級(jí)形象的事（比如拾金不昧、義務(wù)勞動(dòng)等），酌情給分。
7、為班級(jí)發(fā)展建言獻(xiàn)策，富有建設(shè)性且付諸實(shí)施的同學(xué)，酌情給分。
三、扣分制度
1、有遲到行為的扣一分，有早退行為的扣2分，有曠課行為的扣3分。
2、損壞學(xué)校或班級(jí)公物，視其情況，扣1—3分。
3、沒有按時(shí)完成作業(yè)，缺交作業(yè)，每人每次扣1分。
4、有辱罵、毆打同學(xué)等使班級(jí)出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象的行為，視其情節(jié)扣2—5分。
5、在課堂上、晚自修中起哄、睡覺、講話等違反課堂紀(jì)律的行為，扣2分。
6、亂扔果皮紙屑，破壞班級(jí)衛(wèi)生整潔，扣1分。
7、值日生在值日當(dāng)天，衛(wèi)生評(píng)比被評(píng)為“中”，值日生扣3分，被評(píng)為“差”，值日生扣5分。
8、根據(jù)本班衛(wèi)生安排表，當(dāng)天值日的同學(xué)沒有按時(shí)打掃教室和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，垃圾沒有及時(shí)傾倒處理，扣1分。
9、有損壞班級(jí)形象行為的（比如課間操或升旗儀式因秩序混亂被點(diǎn)名批評(píng)），視其嚴(yán)重性，扣3—6分。
10、攜帶手機(jī)進(jìn)入班級(jí)被發(fā)現(xiàn)，每次扣兩分并沒收。
11、教室值日生在上課鈴聲響起前沒擦黑板，每次扣1分。
12、上課或自修時(shí)私自調(diào)整座位，每次扣1分。
13、在校文明班級(jí)評(píng)比中，使班級(jí)被扣分的同學(xué)，視其嚴(yán)重性，酌情扣分。
四、獎(jiǎng)懲制度
1、每周違反紀(jì)律（包括遲到、講話、曠課等違反課堂紀(jì)律的行為）一次的同學(xué)將受到教室值日1天的處罰；違反紀(jì)律兩次的同學(xué)講受到教室值日2天的處罰；依此類推，違反3次3天，違反4次4天……
2、每周將會(huì)對(duì)全班同學(xué)的操行分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，該周扣分最多的一名同學(xué)，將被處以一篇作文的處罰（要求不少于800字，每周五統(tǒng)一選定主題，字跡工整），并于班會(huì)課上朗讀。
3、學(xué)期末，班主任根據(jù)班干部履職情況，評(píng)“優(yōu)”加15分，評(píng)“良”加10分，評(píng)“合格”加5分，評(píng)“不合格”的不加分。
4、學(xué)期末將對(duì)全班同學(xué)的操行分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，得分最高的6名同學(xué)將從班費(fèi)中拿出適當(dāng)資金，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；得分最高的30名同學(xué)，將會(huì)得到“優(yōu)”的綜合評(píng)價(jià)。新學(xué)期開始時(shí)，所有同學(xué)的操行分一律清零。
獎(jiǎng)懲管理制度 11
一、目的
本制度旨在規(guī)范員工獎(jiǎng)懲行為，促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、科學(xué)化，提高企業(yè)整體績(jī)效。
二、范圍
本制度適用于本企業(yè)所有員工。
三、制度制定程序
1.確定制度的工作組成員；
2.調(diào)研分析，收集有關(guān)資料，撰寫工作方案；
3.草擬制度，組織討論，形成初稿；
4.邀請(qǐng)相關(guān)人員、單位審核初稿，收集反饋意見；
5.修改完善制度；
6.制度公布、實(shí)施。
四、各項(xiàng)制度的內(nèi)容
1.員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
名稱：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)管理制度范圍：本企業(yè)全體員工目的：激勵(lì)員工，提高績(jī)效內(nèi)容：
�。�1）獎(jiǎng)勵(lì)的種類：表彰、榮譽(yù)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等；
�。�2）獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)：先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、業(yè)績(jī)突出等；
�。�3）獎(jiǎng)勵(lì)的程序：申報(bào)、評(píng)選、審批、公示等；
�。�4）獎(jiǎng)勵(lì)的執(zhí)行：落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度，保證獎(jiǎng)勵(lì)公正有效；
（5）獎(jiǎng)勵(lì)的監(jiān)督：獎(jiǎng)勵(lì)情況監(jiān)督、督促執(zhí)行。
2.員工懲罰制度
名稱：?jiǎn)T工懲罰管理制度范圍：本企業(yè)全體員工目的：規(guī)范員工行為，維護(hù)企業(yè)形象內(nèi)容：
�。�1）懲罰的種類：警告、記過、記大過、辭退等；
（2）懲罰的標(biāo)準(zhǔn)：違規(guī)違紀(jì)、失職瀆職等；
�。�3）懲罰的程序：調(diào)查核實(shí)、聽取申辯、審批決定、告知結(jié)果等；
�。�4）懲罰的執(zhí)行：制定執(zhí)行計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)措施；
�。�5）懲罰的監(jiān)督：對(duì)懲罰的公正性和合理性進(jìn)行監(jiān)督。
3.獎(jiǎng)懲管理的'責(zé)任主體
�。�1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層：負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度的制定、落實(shí)和監(jiān)督；
�。�2）人力資源部門：負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度的具體操作和執(zhí)行；
�。�3）員工：必須遵守企業(yè)的獎(jiǎng)懲管理制度。
4.獎(jiǎng)懲管理的執(zhí)行程序
獎(jiǎng)懲管理的程序應(yīng)明確、嚴(yán)格。
1）獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）各部門定期報(bào)送先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、業(yè)績(jī)突出等情況；
�。�2）人力資源部門根據(jù)材料進(jìn)行評(píng)選；
�。�3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批決定；
�。�4）公示結(jié)果。
2）懲罰：
�。�1）人力資源部門調(diào)查核實(shí)；
�。�2）聽取申辯意見；
（3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批決定；
�。�4）告知結(jié)果。
3）追究責(zé)任：
對(duì)獎(jiǎng)懲管理制度實(shí)施過程中的失誤、玩忽職守等行為進(jìn)行追究責(zé)任。
五、責(zé)任追究
對(duì)違反獎(jiǎng)懲管理制度的行為，企業(yè)將嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》及公司內(nèi)部相關(guān)管理制度的要求，予以追究責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)獎(jiǎng)懲制度，保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)和員工的合法權(quán)益，并維護(hù)企業(yè)形象。
獎(jiǎng)懲管理制度 12
第一章總則
第一條為全面貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)學(xué)校思想工作，深入推進(jìn)“人才強(qiáng)�！敝鲬�(zhàn)略，增強(qiáng)教職工“立德樹人、教書育人”的責(zé)任感和榮譽(yù)感，開創(chuàng)全員全過程全方位育人的新局面，服務(wù)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和上海科創(chuàng)中心建設(shè)，形成持續(xù)激發(fā)人才內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新活力的制度環(huán)境，激勵(lì)廣教職工為學(xué)校早日建成中國(guó)特色世界一流學(xué)的奮斗目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，特制訂本辦法。
第二條全校教職工應(yīng)當(dāng)弘揚(yáng)核心價(jià)值觀，傳承交精神，堅(jiān)持教書和育人相統(tǒng)一、言傳和身教相統(tǒng)一、潛心問道和關(guān)注社會(huì)相統(tǒng)一、學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)規(guī)范相統(tǒng)一，堅(jiān)守崇尚精品、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、注重誠(chéng)信、講求責(zé)任的學(xué)術(shù)品格和優(yōu)良師風(fēng)，努力做到有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛之心。
第三條學(xué)校對(duì)在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新與國(guó)際交流合作等方面取得顯著成績(jī)、做出突出貢獻(xiàn)的教職工集體或個(gè)人，依據(jù)本辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第四條教職工獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持公開、公平和公正的原則，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則，堅(jiān)持及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)與定期獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，按照獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定的條件、種類、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限和程序進(jìn)行。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)的條件和種類
第五條教職工集體或個(gè)人有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)：
�。ㄒ唬┓e極承擔(dān)人才培養(yǎng)任務(wù)，在教書育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻(xiàn)的；
（二）努力開展科研工作，在服務(wù)國(guó)家重需求或引領(lǐng)世界學(xué)術(shù)前沿方面取得重突破的；
�。ㄈ┰谖幕瘋鞒袆�(chuàng)新、促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步、深化國(guó)際交流合作方面做出突出貢獻(xiàn)，為國(guó)家和學(xué)校贏得榮譽(yù)的；
（四）為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障與支撐，取得突出成效的；
�。ㄎ澹┰谄渌矫嬗型怀鲐暙I(xiàn)，應(yīng)該予以獎(jiǎng)勵(lì)的。
第六條學(xué)校對(duì)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等，對(duì)做出重貢獻(xiàn)的教職工予以重獎(jiǎng)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。上級(jí)部門及社會(huì)團(tuán)體設(shè)獎(jiǎng)，相關(guān)部門按獎(jiǎng)項(xiàng)要求推薦上報(bào)。
第七條校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括以下四類：
�。ㄒ唬┙虝霜�(jiǎng)。主要面向工作在“立德樹人、教書育人”一線的教學(xué)科研并重、教學(xué)為主、專職教學(xué)、思政等教師，表彰師德高尚、學(xué)高為師、身正為范、樂疆教、深受廣學(xué)生愛戴、在推動(dòng)人才培養(yǎng)“教育增值”工作中起到示范和引領(lǐng)作用的優(yōu)秀教師。
�。ǘ┛蒲谐晒�(jiǎng)。主要面向教學(xué)科研并重、科研為主、專職科研等團(tuán)隊(duì)及個(gè)人，表彰其在學(xué)術(shù)研究、服務(wù)國(guó)家重需求方面做出的突出貢獻(xiàn)。
（三）管理服務(wù)獎(jiǎng)。主要面向全校管理、服務(wù)、支撐、教輔等崗位教職工，表彰其立足本職崗位，在服務(wù)學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定方面做出的突出貢獻(xiàn)。
（四）其他專項(xiàng)類獎(jiǎng)。面向在其他領(lǐng)域起到表率作用或做出突出貢獻(xiàn)的教職工，如“優(yōu)秀員”、“三八紅旗手”等獎(jiǎng)項(xiàng)。
第八條根據(jù)工作需要，可以設(shè)特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和提名獎(jiǎng)五個(gè)等第。
第三章獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施和評(píng)選
第九條學(xué)校黨教師工作員會(huì)全面負(fù)責(zé)校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)體系建設(shè)，統(tǒng)籌校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的立項(xiàng)、評(píng)審、頒獎(jiǎng)等環(huán)節(jié)，黨教師工作部負(fù)責(zé)具體實(shí)施，各相關(guān)部門按照職責(zé)分工參與獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)立和評(píng)選等工作。
第十條由學(xué)校黨教師工作部牽頭，教務(wù)處、研究生院、學(xué)生工作指導(dǎo)員會(huì)和教學(xué)發(fā)展中心等參與，制定“教書育人獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法；由科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、文科建設(shè)處牽頭制定“科研成果獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法；由人力資源處牽頭制定“管理服務(wù)獎(jiǎng)”評(píng)選實(shí)施辦法；由黨教師工作員會(huì)授權(quán)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)其他專項(xiàng)類獎(jiǎng)的評(píng)選實(shí)施辦法。
第十一條評(píng)選實(shí)施辦法經(jīng)過黨教師工作員會(huì)審定通過后正式生效，并根據(jù)評(píng)選辦法設(shè)置財(cái)務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。評(píng)選程序由相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
第十二條學(xué)校原則上不再另行設(shè)立其他校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。因工作需要確實(shí)需要新設(shè)校級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的，相關(guān)部門可參照本辦法精神，提出獎(jiǎng)勵(lì)方式建議及方案，經(jīng)過學(xué)校黨教師工作員會(huì)審批通過后實(shí)施。
第十三條校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)選，一般由獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施部門依照評(píng)獎(jiǎng)辦法發(fā)起，尊重二級(jí)單位的.推薦意見。按照各獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)施辦法的程序和標(biāo)準(zhǔn)（條件）進(jìn)行推薦、申報(bào)、評(píng)選或認(rèn)定；由牽頭部門將各獎(jiǎng)項(xiàng)的初步名單提交學(xué)校黨教師工作員會(huì)初審，上報(bào)學(xué)校黨常會(huì)審議通過后，將擬獲獎(jiǎng)人選在全校范圍公示（公示時(shí)間為5個(gè)工作日），形成最終獲獎(jiǎng)名單。
第十四條對(duì)獲得校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的教職工集體或個(gè)人，在教師節(jié)會(huì)宣布獎(jiǎng)勵(lì)決定，予以表彰。表彰形式應(yīng)當(dāng)隆重、節(jié)儉，積極倡導(dǎo)教書育人、科研創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍。
第十五條有下列情形之一的，由黨教師工作員會(huì)按規(guī)定程序撤銷獎(jiǎng)勵(lì)：
（一）弄虛作假或違獎(jiǎng)勵(lì)程序，騙取獎(jiǎng)勵(lì)的；
（二）獲獎(jiǎng)集體或獲獎(jiǎng)個(gè)人的核心成員有違道德品質(zhì)或?qū)W術(shù)不端行為的；
�。ㄈ┯蟹�、法規(guī)規(guī)定或其它應(yīng)當(dāng)撤銷獎(jiǎng)勵(lì)的情形的。
第四章獎(jiǎng)勵(lì)的應(yīng)用
第十六條要發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)政策的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，注重獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果的饋和應(yīng)用，獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果將作為教職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職級(jí)晉升、長(zhǎng)聘體系與榮譽(yù)體系評(píng)聘、個(gè)人職業(yè)發(fā)展等方面的重要條件和依據(jù)。
第五章附則
第十七條本辦法適用于全體在校工作的教職工（含醫(yī)學(xué)院）。
第十八條各院（系）設(shè)立的院（系）獎(jiǎng)勵(lì)或新增的專項(xiàng)獎(jiǎng)，應(yīng)符合本辦法精神。
第十九條本辦法自20xx年教代會(huì)聯(lián)席會(huì)議通過之日起生效。
第二十條本辦法由學(xué)校授權(quán)黨教師工作部負(fù)責(zé)解釋。
獎(jiǎng)懲管理制度 13
一、編制目的
1.根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及加強(qiáng)質(zhì)量控制、減少質(zhì)量損失的要求。公司下發(fā)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度加強(qiáng)質(zhì)量過程控制，并根據(jù)部門質(zhì)量指標(biāo)分解的實(shí)際情況，特制定本制度。
2.本獎(jiǎng)罰制度申明：獎(jiǎng)罰只是手段，提高產(chǎn)品質(zhì)量才是目的。
3.獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后；獎(jiǎng)罰公平、公正、公開；合情、合理、合法，以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)懲罰為輔。
二、適用范圍
適用各部門質(zhì)量管理以及考核的各個(gè)環(huán)節(jié)。
適用于公司各個(gè)崗位的全體人員。
三、質(zhì)量處罰要求
1、公司典型、重大質(zhì)量問題的定義和考核：
1.1重大質(zhì)量問題的定義：造成質(zhì)量損失額300元以上或?qū)镜脑露燃澳甓荣|(zhì)量指標(biāo)影響較大的質(zhì)量問題。
1.2典型質(zhì)量問題的定義：公司各部門發(fā)生的由于質(zhì)量意識(shí)薄弱或過程質(zhì)量控制不到位、違反本部或公司相關(guān)管理流程而造成的對(duì)其他人員有教育意義的質(zhì)量問題。
1.3公司各部門典型、重大質(zhì)量問題考核：
根據(jù)對(duì)公司質(zhì)量指標(biāo)影響的大小，各部門出現(xiàn)典型、重大質(zhì)量問題的，對(duì)直接責(zé)任人處以100―500元處罰；相關(guān)責(zé)任檢驗(yàn)處以50―200元處罰；班組長(zhǎng)及工藝人員處10―50元處罰。另重大質(zhì)量問題責(zé)任人及相關(guān)人員按8：2承擔(dān)廢品損失。
2、公司內(nèi)、外批次性質(zhì)量問題的考核
2.1批次性質(zhì)量問題的定義：內(nèi)部發(fā)生的故障數(shù)量，整批數(shù)量3件以上（不含3件）出現(xiàn)讓步、報(bào)廢或返工返修等質(zhì)量問題，界定為批次性質(zhì)量問題。
2.2公司內(nèi)、外批次性質(zhì)量問題的考核：
注：內(nèi)部由加工者發(fā)現(xiàn)并上報(bào)提出的質(zhì)量問題，根據(jù)問題產(chǎn)生的后果和損失大小，可適當(dāng)減輕處罰（按原考核額度的50%―100%執(zhí)行）。
3、其它相關(guān)質(zhì)量問題考核
3.1不合格審理單份數(shù)的考核：
對(duì)于生產(chǎn)過程中由于質(zhì)量問題產(chǎn)生的審理單（公司內(nèi)、外超差代用、返工返修、報(bào)廢的）按5元/份執(zhí)行考核（由于技術(shù)原因，工藝設(shè)計(jì)或客戶同意加工的審理單除外）。
3.2重復(fù)性質(zhì)量問題的考核：
重復(fù)性質(zhì)量問題的定義：
對(duì)于近期（一個(gè)月內(nèi)）曾經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)本部通報(bào)、警示后，不進(jìn)行控制或不看通報(bào)警示，造成質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)的。2.對(duì)一年內(nèi)造成質(zhì)量損失較大，或該問題多次強(qiáng)調(diào)要求加強(qiáng)控制，而在實(shí)際生產(chǎn)加工中仍然出現(xiàn)問題的。
對(duì)于出現(xiàn)重復(fù)性質(zhì)量問題的，除按照相關(guān)制度考核承擔(dān)廢品損失外，另外根據(jù)質(zhì)量損失情況給予責(zé)任人200―500元考核，責(zé)任檢驗(yàn)給予100―300元考核，班組長(zhǎng)、部門主管及相關(guān)工藝給予50元/批次考核，質(zhì)量工程師給予20元/批次考核。
3.3顧客抱怨問題考核：
對(duì)于出現(xiàn)顧客抱怨的質(zhì)量問題，不論情節(jié)嚴(yán)重，除按照相關(guān)質(zhì)量制度承擔(dān)所有廢品損失外，均對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予300―500元處罰，如果為重點(diǎn)用戶產(chǎn)品如：重點(diǎn)客戶、外貿(mào)、航天用戶，因?qū)Φ都䥺栴}以及批次性質(zhì)量問題影響公司聲譽(yù)的，則對(duì)直接責(zé)任人給予500―800元處罰，造成批次性問題的，相關(guān)檢驗(yàn)、質(zhì)量工程師、工藝人員、班組長(zhǎng)及部門主管均要承擔(dān)質(zhì)量管理處罰。給予50―100元處罰。
3.4內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)問題的考核：
由于管理不到位造成公司文審及內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)問題的，根據(jù)問題的嚴(yán)重程度，對(duì)主要責(zé)任人處罰50―200元，對(duì)相關(guān)責(zé)任人按10―30元/項(xiàng)處罰。非管理問題只處罰直接責(zé)任人。
3.5工藝紀(jì)律檢查情況考核：
3.5.1質(zhì)量工程師每周工藝紀(jì)律檢查次數(shù)不得少于2次/周，工藝組及檢驗(yàn)組每周工藝紀(jì)律檢查次數(shù)不得少于5次/周，不足次數(shù)的按相關(guān)績(jī)效考核執(zhí)行。
3.5.2根據(jù)問題的嚴(yán)重程度，把工藝紀(jì)律問題分為四大類，工藝紀(jì)律檢查問題分為一般項(xiàng)、重要項(xiàng)、關(guān)鍵項(xiàng)、重大項(xiàng)四大項(xiàng)，一般項(xiàng)考核為10―20元/次；重要項(xiàng)考核為20―50元/次；關(guān)鍵項(xiàng)考核為50―300元/次；重大項(xiàng)直接內(nèi)部下崗學(xué)習(xí)15天到1個(gè)月。違反工藝紀(jì)律造成后果的，按照2.2條款執(zhí)行。工藝組或檢驗(yàn)組工藝紀(jì)律檢查中發(fā)現(xiàn)違反工藝紀(jì)律的對(duì)主管該班組的班組長(zhǎng)處以5―10元/次處罰。質(zhì)量工程師檢查工藝紀(jì)律發(fā)現(xiàn)問題的，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行雙倍處罰。一個(gè)月內(nèi)多次檢查，沒有出現(xiàn)過違反工藝紀(jì)律的情況，對(duì)負(fù)責(zé)所在班組的班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50―100元。
3.6、對(duì)刀件問題考核：
3.6.1現(xiàn)場(chǎng)檢查違反公司內(nèi)部對(duì)刀件管理制度的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人按工藝紀(jì)律問題進(jìn)行考核。
3.6.2對(duì)公司內(nèi)部由后工序加工人員發(fā)現(xiàn)的過漏加工、錯(cuò)加工以及對(duì)刀件、料頭等按照每件10元考核相關(guān)責(zé)任人，同等獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)者。
3.6.3對(duì)交付客戶后發(fā)現(xiàn)的過漏加工、錯(cuò)加工及對(duì)刀件、料頭等所有不合格零件按照每件20元/件考核相關(guān)責(zé)任人，考核金額不超過300元；重點(diǎn)客戶或客戶強(qiáng)調(diào)控制的產(chǎn)品給予50元/件考核，考核金額不超過500元。多次強(qiáng)調(diào)不進(jìn)行控制的重復(fù)性問題加倍處罰。造成客戶抱怨的按3.3相關(guān)條款執(zhí)行。
3.7、原材料管理問題考核：
3.7.1公司內(nèi)部檢查發(fā)現(xiàn)庫(kù)房保管員、調(diào)度員和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違反《原材料管理制度》要求的按照每項(xiàng)20元/項(xiàng)考核相關(guān)責(zé)任人。造成后果的，直接按照錯(cuò)混料處罰責(zé)任人200―500元/項(xiàng)，同時(shí)承擔(dān)廢品損失。
3.7.2不按照，《原材料管理制度》要求，對(duì)發(fā)放、接收材料進(jìn)行確認(rèn)，造成質(zhì)量問題，或質(zhì)量問題無(wú)法追溯的，根據(jù)就近發(fā)現(xiàn)就近處理的原則，按照相關(guān)條款對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核。
3.7.3材料庫(kù)材料或牌號(hào)發(fā)錯(cuò)，加工者不按要求對(duì)材料進(jìn)行確認(rèn)，造成零件超差或報(bào)廢，將對(duì)加工者、材料庫(kù)人員、首件檢驗(yàn)的檢驗(yàn)員各進(jìn)行50元/次考核；同時(shí)材料損失由材料庫(kù)承擔(dān)。
3.8、工藝技術(shù)問題考核：
3.8.1工藝編制問題考核
注：
1.造成零件批次性質(zhì)量問題的對(duì)責(zé)任編制者進(jìn)行100元/次考核，對(duì)校對(duì)進(jìn)行50元/次考核。
2.工藝文件實(shí)行誰(shuí)編制誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)工藝文件錯(cuò)誤的更改、工藝文件問題的完善等問題，統(tǒng)一由編制者負(fù)責(zé)完善。對(duì)造成質(zhì)量問題的按相關(guān)制度進(jìn)行考核。
3.8.2工藝文件
工藝文件每丟失一份，按50元/份進(jìn)行處罰，同時(shí)必須2日內(nèi)寫出事件經(jīng)過。對(duì)造成工藝文件模糊不清、丟失少頁(yè)、路線卡殘缺不全的責(zé)任人，給予10―100元處罰。
3.8.3工藝更改
對(duì)處理工藝更改過程沒有按照《工藝更改處理制度》執(zhí)行的，質(zhì)量部檢查發(fā)現(xiàn)的給予20元/次考核。公司檢查發(fā)現(xiàn)的給予50元/次考核，由于沒有及時(shí)更改造成零部件出現(xiàn)質(zhì)量問題的，按照1.3、2.2、3.8.1等相關(guān)條款處理。
3.8.4工藝更改及數(shù)控程序更改監(jiān)督由工藝室組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督，并把檢查情況報(bào)質(zhì)量部統(tǒng)一出檢查通報(bào)，檢查周期為2次/周，由質(zhì)量工程師檢查發(fā)現(xiàn)問題的將根據(jù)問題影響按10―20元/項(xiàng)考核工藝組長(zhǎng)。
3.9、其他特殊情況的考核：
3.9.1質(zhì)量不誠(chéng)信的諸如：私自借換原材料、質(zhì)量記錄不如實(shí)填寫、質(zhì)量問題私自處理等，對(duì)責(zé)任人直接考核200―500元，由此造成質(zhì)量問題的另按照相關(guān)條款處理或內(nèi)部下崗學(xué)習(xí)一個(gè)月。
3.9.2低級(jí)錯(cuò)誤考核：
1.低級(jí)錯(cuò)誤的定義：不執(zhí)行或違反公司管理制度、不看圖紙、錯(cuò)混料問題、不查看工藝、看錯(cuò)圖紙、看錯(cuò)卡尺、分中錯(cuò)誤、坐標(biāo)輸入錯(cuò)誤、不用工裝量具隨意加工等造成嚴(yán)重質(zhì)量問題的。
2.低級(jí)錯(cuò)誤問題的考核：對(duì)于出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤造成質(zhì)量問題的'，對(duì)責(zé)任人給予200―500元考核，其它相關(guān)責(zé)任人給予100―300元考核，情節(jié)嚴(yán)重或多次（2次及2次以上）發(fā)生低級(jí)錯(cuò)誤問題的給予調(diào)崗、內(nèi)部下崗、或提交廠辦處理。
四、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)部分：
4.1一次提交合格率=不合格批數(shù)/提交零件總批數(shù)（其中不合格批數(shù)是指：超差代用、返工返修、報(bào)廢、超出試切件數(shù)量報(bào)廢及補(bǔ)料產(chǎn)生審理單數(shù)）
個(gè)人一次提交合格率完成指標(biāo)≥90%的，本部每月按加工者給予計(jì)件工資5%的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。
注：個(gè)人工時(shí)未達(dá)到公司最低標(biāo)準(zhǔn)400個(gè)工時(shí)的，不參與獎(jiǎng)勵(lì)。
4.2預(yù)防成批和重大質(zhì)量事故獎(jiǎng)
各部門崗位人員發(fā)現(xiàn)技術(shù)文件錯(cuò)誤或其它問題的，避免重大質(zhì)量事故（避免200元以上的損失）發(fā)生的’，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)200―500元。
4.3質(zhì)量改進(jìn)獎(jiǎng)
對(duì)公司在生產(chǎn)過程中產(chǎn)品存在質(zhì)量隱患的或?qū)ιa(chǎn)工藝過程、工藝難點(diǎn)、關(guān)鍵工序、提出合理化建議，被正式采納的，根據(jù)效益大小給予20―200元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于重大的改進(jìn)項(xiàng)目如：加工工藝或流程制度改進(jìn)，經(jīng)本部驗(yàn)證效果比較明顯的最高給予200―800元獎(jiǎng)勵(lì)。
4.4現(xiàn)場(chǎng)問題獎(jiǎng)
4.4.1現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)問題獎(jiǎng)
對(duì)指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)加工的工藝，發(fā)現(xiàn)工藝方案不合理或尺寸標(biāo)注、量具錯(cuò)誤、圖紙錯(cuò)誤、原材料錯(cuò)誤、工裝錯(cuò)誤、刀具裝夾錯(cuò)誤等，不會(huì)造成零件報(bào)廢的，對(duì)提出人一次性給予10―30元/次的獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)責(zé)任人同等處罰；可能會(huì)造成零件報(bào)廢的，對(duì)提出人一次性給予50―100元的獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)責(zé)任人同等處罰。
4.4.2質(zhì)量記錄填寫問題
對(duì)零件檢驗(yàn)記錄表填寫不全、填寫錯(cuò)誤等問題，根據(jù)問題造成的影響，對(duì)發(fā)現(xiàn)者按10―20元/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同等處罰責(zé)任人，檢驗(yàn)承擔(dān)監(jiān)督職責(zé)，當(dāng)月無(wú)質(zhì)量記錄填寫問題的，獎(jiǎng)勵(lì)檢驗(yàn)人員各20元。
4.5班組質(zhì)量之星獎(jiǎng)
每月質(zhì)量工程師對(duì)班組質(zhì)量管理情況進(jìn)行綜合評(píng)比，對(duì)評(píng)比得分最高的授予質(zhì)量之星，班組長(zhǎng)給予200元獎(jiǎng)勵(lì)，班組成員給予50元/人獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)評(píng)比最差的班組，組長(zhǎng)扣發(fā)當(dāng)月組長(zhǎng)津貼，班組成員取消5%的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。
五、各類問題的反饋與閉環(huán)：
5.1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反饋工藝方面的問題，由質(zhì)量工程師把問題反饋單發(fā)放到工藝組長(zhǎng)處，工藝組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排工藝員對(duì)問題進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)填寫歸零驗(yàn)證依據(jù)。此過程在5個(gè)工作日內(nèi)完成。每拖期一天罰款10元。
5.2其它問題由質(zhì)量工程師將反饋單轉(zhuǎn)到各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人處，各負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)問題的歸零整改，并按照表格填寫歸零驗(yàn)證依據(jù)。此過程在5個(gè)工作日內(nèi)完成。每拖期1天罰款10元。
5.3根據(jù)公司‘精益求精，造精品機(jī)械；追求卓越床一流品牌’。的質(zhì)量方針，以及工序產(chǎn)品一次交檢合格率≥90%，產(chǎn)品出廠合格率100%，顧客滿意率90%以上的質(zhì)量目標(biāo)。由質(zhì)量部按照此制度對(duì)各個(gè)部門及人員進(jìn)行考核，以實(shí)現(xiàn)公司整體質(zhì)量的提升。
六、本制度最終解釋權(quán)歸質(zhì)量部。
6.1本制度自xx年xx月xx日起執(zhí)行，原規(guī)定同時(shí)作廢。
6.2所有質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度中出現(xiàn)的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)、處罰，由質(zhì)量部出具依據(jù)，獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金和工資發(fā)放的形式，罰款在本月工資中扣除。
6.3本制度與公司制度相違背時(shí)，以公司制度為準(zhǔn)。
獎(jiǎng)懲管理制度 14
1.目的及適用范圍
為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)先進(jìn)，維護(hù)公司正常的工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。
本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。
2.獎(jiǎng)懲審批程序
2.1對(duì)員工實(shí)施的獎(jiǎng)罰均需填寫“獎(jiǎng)罰單”，原則上由員工的直接上級(jí)（車間主任級(jí)以上主管）填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎(jiǎng)罰行為的，應(yīng)與員工的直接上級(jí)（車間主任級(jí)以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲?jì)部反映。接到反映的直接上級(jí)或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后，由員工的直接上級(jí)或由行政人事部開出獎(jiǎng)罰單。
2.2獎(jiǎng)罰單填寫后，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級(jí)關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級(jí)審批，必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評(píng)議通過，由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.3凡涉及嘉獎(jiǎng)、記功、批評(píng)、警告等獎(jiǎng)罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部實(shí)施。
2.4凡涉及記大功、晉級(jí)及特殊獎(jiǎng)勵(lì)或嚴(yán)重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級(jí)、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。
2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎(jiǎng)罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相關(guān)部門及上級(jí)主管會(huì)簽后報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。
2.6獎(jiǎng)罰的書面報(bào)告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。
3.處罰的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述
3.1處罰的原則
3.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個(gè)安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境，對(duì)個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理，以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
3.1.2處罰指本公司對(duì)員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國(guó)家法律法規(guī)，則移送司法部門處理。
3.1.3處罰時(shí)將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項(xiàng)，將比照所列事項(xiàng)或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。
3.1.4處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單，由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.1.5被處罰者有申訴權(quán)，但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴，不應(yīng)影響工作和公司的正常運(yùn)作。
4.1處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)
處罰包括行政扣分、通報(bào)批評(píng)、書面警告、辭退等，根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)，可以同時(shí)處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。
4.1.1行政扣分
根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)有違反的按制度給與行政扣分。
4.1.2通報(bào)批評(píng)
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報(bào)批評(píng)的同時(shí)扣行政分3分的處罰：
A)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報(bào)批評(píng)的；
B)對(duì)生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；
C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；
D)違反制度或規(guī)范，或不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成一定損失的；
E)因不當(dāng)行為造成一定不良影響的；
4.1.3警告
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書面警告并通報(bào)批評(píng)，同時(shí)扣行政分5分。
A)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者，或按制度應(yīng)予以警告的；
B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的，或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；
C)非故意給公司造成較大損失者；
D)有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為，造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的.；
E)非故意對(duì)大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的；
4.1.4辭退
符合以下任一條件的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎(jiǎng)金和績(jī)效工資，勞動(dòng)合同解除手續(xù)由人事部辦理。
a)年度累計(jì)被通報(bào)批評(píng)達(dá)三次者；
b年度累計(jì)被書面警告達(dá)兩次者；
c)直接觸犯“辭退”條款者；
d)違反國(guó)家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任的；
e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；
f)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或?qū)⒃诠鹃_發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的，或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的；
g)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復(fù)印、外發(fā)（通過傳真或郵件）公司文件的；
h)對(duì)公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；
i)非法集會(huì)、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；
j)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運(yùn)作，給公司造成損失或惡劣影響的；k)謊報(bào)姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；
l)營(yíng)私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財(cái)物，索取或接受回扣的；
m)打探議論薪資或獎(jiǎng)金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者；
n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；
o)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對(duì)外簽訂合約；
p)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無(wú)論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間），或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報(bào)酬的。
q)故意損毀公司財(cái)物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數(shù)據(jù)，平面文件資料或數(shù)據(jù)），給公司造成損失或影響公司正常運(yùn)作的；
r)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財(cái)務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者
s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；
t)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報(bào)復(fù)等任何的行為者
u)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規(guī)定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；v)有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者；
w)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者；
x)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)與公司同類業(yè)務(wù)者
y)以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格采購(gòu)商品，或從關(guān)系單位采購(gòu)不合格商品；
z)嚴(yán)重失職或營(yíng)私舞弊，給公司造成較大損失者
4.1.5附加處罰措施
公司采取上述處罰時(shí)，可視情節(jié)輕重對(duì)其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。
4.1.6.其它處罰
如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故等，根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。
4.2處罰申訴
4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。
4.2.2員工對(duì)處罰不服，可向直接上級(jí)主管或人事部申訴；對(duì)直接上級(jí)或人事部的答復(fù)不滿意，可向?qū)徲?jì)部申訴，相關(guān)部門在收到申訴請(qǐng)求3個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。
獎(jiǎng)懲管理制度 15
為強(qiáng)化公司的安全管理，防事故于未然，堅(jiān)持以思想教育為主，行政手段和經(jīng)濟(jì)手段為輔，獎(jiǎng)懲與個(gè)人利益掛鉤的原則，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，特制定本制度。
常規(guī)獎(jiǎng)懲管理
第一條：獎(jiǎng)懲原則：
公司獎(jiǎng)懲制度本著“有功必獎(jiǎng)，有過必罰，獎(jiǎng)罰結(jié)合”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第二條：獎(jiǎng)懲方式
1.獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)(給予一定榮譽(yù))和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2.懲罰方式：行政處分和現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
第三條:獎(jiǎng)懲種類和標(biāo)準(zhǔn)
1.獎(jiǎng)勵(lì)種類：獎(jiǎng)懲按等級(jí)大小分為不同的種類。獎(jiǎng)勵(lì)有嘉獎(jiǎng)、記功、記大功三種：懲罰有警告、記過、記大過三種。
2.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn);嘉獎(jiǎng)一次發(fā)給獎(jiǎng)金100元，記功一次500元，記大功一次1000元。與之相對(duì)，警告一次扣薪100元，記過一次扣薪500元，記大過一次扣薪1000元。
3.兩個(gè)嘉獎(jiǎng)相當(dāng)于一個(gè)記功，兩個(gè)記功相當(dāng)于一個(gè)記大功;一年內(nèi)被記三個(gè)大功者，公司給予破格晉升3級(jí)工資。
4.兩個(gè)警告相當(dāng)于一個(gè)記過，兩個(gè)記過相當(dāng)于一個(gè)記大過;若一年內(nèi)被記三個(gè)大過者，予以開除。
5.功過可以相抵。
6.員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，督辦第一次未辦的，記警告一次;督辦第二次未辦的，記過一次;督辦第三次未辦的，記大過一次。
7.員工出現(xiàn)100元以上罰款時(shí)，直接上級(jí)同時(shí)被罰(被罰金額為員工罰款金額的50%)。按規(guī)定，公司對(duì)有下列表現(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1）嘉獎(jiǎng)
(1)完成本部門計(jì)劃指標(biāo)，產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益的'。
(2)向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得良好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的。
(3)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，思想進(jìn)步，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出者。
(4)維護(hù)公司各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。
(5)其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給與獎(jiǎng)勵(lì)的。
2）記功
(1)維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功的。
(2)工作有較大影響，工作績(jī)效比較突出者。
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