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創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理制度
在當(dāng)今社會生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度具有合理性和合法性分配功能。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
�。�1）在管理上嚴(yán)格按iso9001質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理。積極采用新工藝、新材料、新技術(shù)，提高施工質(zhì)量，確保工程質(zhì)量達(dá)到'牡丹杯'標(biāo)準(zhǔn)。
�。�2）嚴(yán)把住材料進(jìn)貨關(guān)。堅決執(zhí)行公司制定的材料采購供方評價制度，選擇合格的供方實行定點采購，杜絕不合格材料進(jìn)場和使用。
�。�3）堅決執(zhí)行材料進(jìn)場檢查驗收制度。材料進(jìn)場后，首先由質(zhì)檢員進(jìn)行外觀質(zhì)量和合格證檢查，合格后由保管員驗收入庫。
�。�4）嚴(yán)格按規(guī)范要求對進(jìn)廠的原材料進(jìn)行二次檢驗，對檢驗不合格的原材料堅決不許使用，并限期運出施工現(xiàn)場。
�。�5）各分項工程施工前，嚴(yán)格按規(guī)范要求做好技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全交底工作，做到人人了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計劃、安全規(guī)程，掌握施工技術(shù)，保證工程質(zhì)量。
�。�6）堅持樣板引路。做到每項工序施工前先做樣板，經(jīng)質(zhì)檢員、監(jiān)理檢查認(rèn)可后，再全面推行。
�。�7）嚴(yán)格隱蔽工程檢查驗收制度和質(zhì)量三檢制。每個分項工程施工完后，組織各班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，然后專職質(zhì)檢員檢查，最后由監(jiān)理工程師檢查，對不合格的分項工程，堅決予以返工。
（8）認(rèn)真貫徹省、市有關(guān)消除質(zhì)量通病的規(guī)定，制定嚴(yán)格的控制措施，使質(zhì)量通病消除率達(dá)80%以上。
（9）積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)。在粗鋼筋連接114上采用自動電渣壓力焊和直螺紋連接技術(shù)，保證粗直徑鋼筋連接質(zhì)量合格率達(dá)到100%；在模板上擬采用鋼框竹膠模板，保證混凝土表面光滑平整，達(dá)到清水混凝土效果，提高混凝土施工質(zhì)量；在砂漿中摻一定量的粉煤灰，改善砂漿和易性和密實性，保證工程質(zhì)量。
�。�10）制定成品保護(hù)制度。做好成品保護(hù)工作，對施工完的成品、半成品，設(shè)專人看管，保證完工一項優(yōu)良一項，最后單位工程達(dá)到'牡丹杯'標(biāo)準(zhǔn)。
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