安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度

時(shí)間：2024-05-22 22:35:56 美云管理制度我要投稿

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安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度（通用15篇）

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度（通用15篇）

　　安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 1

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　“安全生產(chǎn)責(zé)任制度”，是指由單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，其他各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和各職能部門應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，直到各崗位操作人員應(yīng)負(fù)的本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任所構(gòu)成的全員這全生產(chǎn)責(zé)任制度。即是將不同的安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到單位的每一位成員身上，使每個(gè)人都明確自己在保障安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。

　　生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時(shí)”，就是在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。其內(nèi)容大體可分為兩個(gè)方面；一是縱向方面各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，即各類人員（從最高管理者、管理者代表到一般職工）的安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是橫向方面各分部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，即各職工能部門（如安全、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、檔案、培訓(xùn)、宣傳等部門）的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　2、安全生產(chǎn)投入保障制度

　　生產(chǎn)單位必須安排適當(dāng)資金，用于改善和更新安全設(shè)施設(shè)備、技術(shù)裝備、器材、儀器儀表等必需的安全生產(chǎn)投入，以保證單位達(dá)到有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

　　安全資金投入具體由誰(shuí)評(píng)斷保證？一般來(lái)說(shuō)，股份制單位、合資單位等，同董事會(huì)予以保證。而且，對(duì)因安全資金投入不足導(dǎo)致事故等后果，上述保證人將承擔(dān)法律責(zé)任。

　　3、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度

　�。�1）定期檢修，維修安全設(shè)備，在雨季做好防護(hù)、防雷擊工作、

　　（2）對(duì)安全設(shè)備定期檢修，安全操作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　（3）對(duì)安全設(shè)備派專人管理，防止人為破壞、防止丟失。

　�。�4）對(duì)安全設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行檢修保養(yǎng)。確保安全設(shè)備正常運(yùn)行。

　　4、具有較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理制度：

　�。�1）對(duì)較大危險(xiǎn)、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所定期檢查、檢驗(yàn)、檢測(cè)并嚴(yán)格記錄。

　�。�2）對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所加大資金投入、加大技術(shù)監(jiān)督水平。

　　（3）對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所加大武警控制能力水平。

　�。�4）制定并落實(shí)重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)管理責(zé)任制度。

　�。�5）制定應(yīng)急救援制度、并進(jìn)行演練工作。

　　（6）制定安全生產(chǎn)管理制度和上報(bào)制度。

　　5、重大危險(xiǎn)源安全檢測(cè)、監(jiān)控管理制度：

　�。�1）危險(xiǎn)源監(jiān)控與“雙千分”競(jìng)賽相結(jié)合，把重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作提高到工作的重要位置�！半p千分”競(jìng)賽是全市質(zhì)監(jiān)工作的核心內(nèi)容，縣局把重大危險(xiǎn)源監(jiān)控列入到“雙千分”競(jìng)賽的重點(diǎn)工作中，提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視，對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作的順利開(kāi)展提供了保障。

　�。�2）危險(xiǎn)源監(jiān)控與服務(wù)企業(yè)相結(jié)合，努力提高服務(wù)質(zhì)量。在重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作中，這個(gè)局先后幫助企業(yè)制定各項(xiàng)制度和記錄十余項(xiàng)，有效提高了企業(yè)的自身管理水平。同時(shí)，該局還通過(guò)幫助企業(yè)制定應(yīng)急救援措施，有效提高了企業(yè)的防變應(yīng)變能力。

　　（3）危險(xiǎn)源監(jiān)控與企業(yè)完善質(zhì)保體系相結(jié)合，提高企業(yè)整體管理水平。質(zhì)保體系是企業(yè)管理的核心，質(zhì)保體系是否完善健全直接決定著企業(yè)的管理質(zhì)量。在重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理中，我局幫助企業(yè)把重大危險(xiǎn)源的相關(guān)內(nèi)容添加到企業(yè)的`質(zhì)保體系中，完善了企業(yè)的質(zhì)保體系，提高了企業(yè)的管理水平。

　�。�4）危險(xiǎn)源監(jiān)控與工作創(chuàng)新相結(jié)合，努力提高特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的工作質(zhì)量�，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察是特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的主要環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的管理水平。

　　（5）危險(xiǎn)源監(jiān)控與責(zé)任落實(shí)相結(jié)合，強(qiáng)化相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)。落實(shí)了重大危險(xiǎn)源五級(jí)責(zé)任，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控：落實(shí)使用單位法人的責(zé)任，要求使用單位的法人每周都對(duì)重大危險(xiǎn)源檢查一次，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召開(kāi)會(huì)議，研究部署本單位重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作存在的問(wèn)題，確保安全：落實(shí)監(jiān)控人員責(zé)任，要求監(jiān)控人員制定具體的監(jiān)控制度認(rèn)真執(zhí)行，堅(jiān)持做到每日一檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢查、匯報(bào)；落實(shí)操作人員責(zé)任，要求每一名操作人員都能保持持證上崗，按章操作，隨時(shí)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，及時(shí)報(bào)告；落實(shí)檢驗(yàn)人員責(zé)任，要求每一位檢驗(yàn)人員認(rèn)真根據(jù)工作細(xì)則做好檢驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)；落實(shí)監(jiān)察人員責(zé)任，要求做到每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，分析安全狀況，防止事故的發(fā)生。

　　6、消防安全管理制度

　�。�1）本公司是以液化氣為主的企業(yè)，為切實(shí)加強(qiáng)消防安全管理，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)及職工生命免受危害，根據(jù)中華人民共和國(guó)《消防法》和《消防安全管理?xiàng)l例》等消防法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本制度。

　�。�2）本公司實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制；公司確定一名行政副職分管防火安全工作，推行安全目標(biāo)管理，落實(shí)安全責(zé)任制。各部門負(fù)責(zé)人和各崗位職工均對(duì)本部位的消防安全管理工作負(fù)責(zé)，確保我公司消防安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　（3）本公司職員，必須服從本公司消防安全統(tǒng)一管理，承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任，共同維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。

　�。�4）本公司消防安全管理工作，接受屬地公安消防部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。

　　7、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度

　�。�1）從事特種作業(yè)的新員工上崗前應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)時(shí)間15天。

　�。�2）本單位職工每月時(shí)行一次安全教育培訓(xùn)，并建立考核檔案，達(dá)標(biāo)者方可上崗工作。

　　（3）對(duì)新招聘特種作業(yè)人員必須具有國(guó)家特種作業(yè)操作資格證書(shū)方可錄用上崗工作。

　�。�4）本單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人同定期到安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，并取得合格證書(shū)方可上崗工作。

　　（5）在特種作業(yè)時(shí)，就對(duì)所有員工進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)，以防事故發(fā)生。

　�。�6）定期組織職工進(jìn)行防火、防風(fēng)、防盜的實(shí)地演練，工作要求職工人人具備處理特殊事件的能力。

　　8、特種作業(yè)人員管理制度

　�。�1）對(duì)本單位不知所去種作業(yè)人員經(jīng)營(yíng)經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，防止生產(chǎn)麻痹思想避免產(chǎn)生安事故安生。

　�。�2）對(duì)從事特種作業(yè)人員定期進(jìn)行操作資格證方可上崗。

　�。�3）對(duì)從事特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)方可上崗。

　　（4）從事特種作業(yè)要定期進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，提高技術(shù)水平防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

　　（5）未持特種作業(yè)操作資格證書(shū)的要求其接受具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，合格后方可上崗作業(yè)。

　�。�6）特種作業(yè)人員在工作中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　9、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

　�。�1）制定各部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程、管理制度和措施。

　�。�2）特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)操作。

　�。�3）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作是否是違規(guī)行為。

　　（4）設(shè)立專職人員對(duì)安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督。

　�。�5）制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　�。�6）實(shí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度，未經(jīng)發(fā)全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 2

　　1、目的

　　為切實(shí)進(jìn)一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，加大對(duì)安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度，充分發(fā)揮安全考核對(duì)安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用，現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，特建立安全責(zé)任目標(biāo)三級(jí)考核運(yùn)行模式，制定本考核管理制度。

　　2、考核對(duì)象

　　公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo))。

　　3、考核責(zé)任范圍

　　按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo)、安全控制指標(biāo)、安全管理主要職責(zé)三大項(xiàng)進(jìn)行考核。

　　4、安全考核職責(zé)及分工

　　4.1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)由總經(jīng)理制定，由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。

　　4.2部門負(fù)責(zé)人(含部門副職)的責(zé)任書(shū)由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實(shí)施考核；

　　4.3部門下屬崗位(含主任、班組長(zhǎng)、行政常白班人員)的責(zé)任書(shū)由部門安環(huán)科負(fù)責(zé)制定，與部門責(zé)任人簽訂，由部門責(zé)任人和部門安環(huán)科實(shí)施考核；

　　4.4班組級(jí)以下的崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書(shū)由部門安環(huán)科制定，與本班組長(zhǎng)簽訂，由安全科與班組長(zhǎng)、部門責(zé)任人會(huì)同實(shí)施考核。

　　5、目標(biāo)責(zé)任書(shū)的管理

　　5.1安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的基本模式全員統(tǒng)一，由制定者根據(jù)本崗位實(shí)際按責(zé)任崗位、責(zé)任范圍、責(zé)任期限、事故責(zé)任指標(biāo)、安全工作履職指標(biāo)、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細(xì)化、逐級(jí)分解。

　　5.2各級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)制定后，交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定，對(duì)不符合的或與本崗位安全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促返回予以補(bǔ)充和完善，直至合格為止。

　　5.3所有《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的簽定，一律在當(dāng)年3月1日以前全部完成，安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式2份，責(zé)任人1份，考核人與部門責(zé)任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用；

　　5.4安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)在考核運(yùn)行過(guò)程中，如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動(dòng)，若是部門負(fù)責(zé)人的，則由分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)重新制定和簽訂，其他則由各級(jí)負(fù)責(zé)人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。

　　6、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　6.1較大及以上安全事故的考核

　　凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，事故單位一票否決，全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎(jiǎng)，并按事故調(diào)查處理報(bào)告追究其法律責(zé)任，事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人(含副職)，一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的.評(píng)選資格，同時(shí)事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門的評(píng)選資格。

　　6.2一般輕傷事故的考核

　　因事故造成住院產(chǎn)生的事故費(fèi)用在2000元及以下，或者休假3天以內(nèi)的，取消事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)和車間負(fù)責(zé)人(含副職)當(dāng)月的全部安全考核獎(jiǎng)，同時(shí)事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)、車間負(fù)責(zé)人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、先進(jìn)車間的評(píng)選資格。

　　6.3安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的考核，全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所確定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進(jìn)行考核。

　　6.4凡沒(méi)有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的一律不得計(jì)發(fā)安全考核獎(jiǎng)，事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法執(zhí)行，安全獎(jiǎng)從安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽定之日起進(jìn)行相應(yīng)的考核后計(jì)發(fā)。

　　6.5在考核過(guò)程中，如因被考核人不配合考核的，致使考核無(wú)法進(jìn)行的；一經(jīng)查實(shí)，取消被考核人當(dāng)月所有安全獎(jiǎng)連續(xù)二次及以上的同時(shí)取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、車間、部門的評(píng)選資格。

　　6.6當(dāng)月考核(除事故指標(biāo)以經(jīng)濟(jì)形式直接考核外)分?jǐn)?shù)在70分(含70分)以上者，不扣當(dāng)月安全考核獎(jiǎng)，分?jǐn)?shù)在60--70分(含60分)者，以100分為標(biāo)準(zhǔn)，差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，季度考核，季度兌現(xiàn)；分?jǐn)?shù)在60分以下者，取消全月安全考核獎(jiǎng)。連續(xù)兩次，取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組的評(píng)選資格。

　　7、考核過(guò)程操作流程

　　考核執(zhí)行流程：考核執(zhí)行者按照考核確定的時(shí)間組織人員→到被考核部門與目標(biāo)執(zhí)行者一起→對(duì)照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺(tái)帳→逐一比照→逐條評(píng)定→分別寫出考核評(píng)價(jià)結(jié)果→確定出扣分額度→交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)→報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字→予以公布→建立考核臺(tái)帳。

　　8、考核紀(jì)律規(guī)定

　　考核執(zhí)行時(shí)間為每季度末月的20號(hào)起至月末終結(jié)，考核應(yīng)按時(shí)，依據(jù)要準(zhǔn)確充分，考核結(jié)果要真實(shí)可靠，考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性，考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn)，嚴(yán)禁弄虛作假，敷衍了事。

　　9、運(yùn)行控制

　　本辦法具體由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)推動(dòng)并嚴(yán)格落實(shí)，并列入安環(huán)企管處相關(guān)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 3

　　1.目的

　　根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和國(guó)家安全監(jiān)管總局工業(yè)和信息化部關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實(shí)施意見(jiàn)的規(guī)定，為切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　3.職責(zé)

　　3.1分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

　　3.2安環(huán)企管處負(fù)責(zé)本制度的落實(shí)檢查考核等工作。

　　4.工作程序

　　4.1帶班安排

　　4.1.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排

　　公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、書(shū)記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報(bào)安環(huán)企管處備案。

　　4.1.2部門/車間級(jí)干部帶班安排

　　部門/車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按主任、副主任/區(qū)長(zhǎng)/處長(zhǎng)的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領(lǐng)導(dǎo)干部名單安排后發(fā)各部門，并在安環(huán)企管處門背后張貼。

　　4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。

　　4.2帶班職責(zé)

　　4.2.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

　　4.2.1.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本全公司的安全工作全面負(fù)責(zé)；

　　4.2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、督促和指導(dǎo)各部門/車間的安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；

　　4.2.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；

　　4.2.1.4對(duì)發(fā)現(xiàn)的'事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見(jiàn)，督促限期整改；

　　4.2.1.5對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。

　　4.2部門/車間干部帶班職責(zé)

　　4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本部門/車間的安全工作全面負(fù)責(zé)；

　　4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問(wèn)題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；

　　4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)報(bào)告；

　　4.2.4要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；

　　4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

　　4.3帶班要求

　　4.3.1帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日帶班值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作，做好記錄；

　　4.3.2認(rèn)真做好帶班交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

　　5考核：

　　5.1對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)：

　　5.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

　　5.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；

　　5.1.3防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；

　　5.1.4對(duì)公司“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績(jī)顯著者。

　　5.2對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰：

　　5.2.1不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)帶班名單，每一次罰安環(huán)處責(zé)任人10元；

　　5.2.2帶班記錄填寫簡(jiǎn)單不認(rèn)真，未認(rèn)真做好交接班工作者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元；

　　5.2.3帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級(jí)部門的追查和處罰。

　　5.2.4對(duì)部門/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 4

　　一、目的

　　構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理，保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。

　　二、適用范圍

　　本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。

　　三、術(shù)語(yǔ)和定義

　　3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對(duì)安全生產(chǎn)所負(fù)責(zé)的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的一種制度(以下簡(jiǎn)稱“責(zé)任制”)。

　　3.2到位標(biāo)準(zhǔn)

　　在本制度中，指在安全生產(chǎn)過(guò)程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動(dòng)的具體要求。

　　3.3引用文件：

　　《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

　　四、職責(zé)

　　4.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級(jí)責(zé)任制，對(duì)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

　　4.2企業(yè)其他負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

　　4.3行政人事部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)任制制訂的具體實(shí)施工作，以及各崗位員工的.履職評(píng)估。

　　4.4安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。

　　4.5各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工崗位責(zé)任制的編制、溝通與評(píng)估。

　　4.6各班（站）長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組員工崗位責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

　　五、管理要求

　　5.1責(zé)任制的制訂與發(fā)布

　　5.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要，作出責(zé)任制制訂的決定。

　　5.1.2行政人事部負(fù)責(zé)人接受責(zé)任制制訂任務(wù)后，應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂計(jì)劃。

　　5.1.3安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織開(kāi)展以下具體工作：

　　5.1.3.1在5個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂方案。

　　5.1.3.2在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門（工段）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制初稿的制訂工作。

　　5.1.3.3收集匯總安委會(huì)成員討論決議，于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門（工段）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的修改工作。

　　5.1.4各部門（工段）負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)責(zé)任制制訂方案，組織開(kāi)展以下工作：

　　5.1.4.1在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見(jiàn)征求工作。

　　5.1.4.2依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議，于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的修改工作，并上報(bào)安全環(huán)保辦公室。

　　5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括：

　　5.1.5.1安全生產(chǎn)職責(zé)；

　　5.1.5.2到位標(biāo)準(zhǔn)；

　　5.1.5.3權(quán)限與義務(wù)。

　　5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括：

　　5.1.6.1貫徹、落實(shí)政策法規(guī)的行動(dòng)；

　　5.1.6.2組織，參加的安全生產(chǎn)活動(dòng)；

　　5.1.6.3執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視，檢查；

　　5.1.6.4參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究；

　　5.1.6.5參與體系的內(nèi)審；

　　5.1.6.6對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處置；

　　5.1.6.7對(duì)糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧；

　　5.1.6.8參加應(yīng)急演練與救援；

　　5.1.6.9參與安全事故調(diào)查；

　　5.1.6.10對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行回顧；

　　5.1.6.11日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問(wèn)題。

　　5.1.7安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織收集匯總各部門（工段）崗位人員的責(zé)任制后，應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)完成組織評(píng)審及修改，并傳送公司行政人事部。

　　5.1.8行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)組織完成責(zé)任制的復(fù)審及修改工作，并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

　　5.1.9企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會(huì)成員對(duì)責(zé)任制進(jìn)行審定、簽發(fā)。

　　5.1.10審定后的責(zé)任制，應(yīng)交由行政人事部負(fù)責(zé)人，行政人事部負(fù)責(zé)人，應(yīng)組織在5個(gè)工作日內(nèi)以文件形式進(jìn)行發(fā)布。

　　5.2責(zé)任制的溝通

　　5.2.1責(zé)任制溝通應(yīng)遵循逐級(jí)溝通的原則。

　　5.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)分管副職、分管部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

　　5.2.3企業(yè)分管副職應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)分管部門（工段）的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

　　5.2.4各部門（工段）負(fù)責(zé)人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)本部門分管副職、專責(zé)、班（站）長(zhǎng)進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專責(zé)、班長(zhǎng)，確保其理解并接受。

　　5.2.5班長(zhǎng)應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)本班組人員進(jìn)行責(zé)任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工，確保每個(gè)員工理解、接受并履行其責(zé)任制。

　　5.2.6各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，有疑問(wèn)時(shí)逐級(jí)向上反饋，上級(jí)應(yīng)做好溝通和解釋。各級(jí)人員責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄。

　　5.3責(zé)任制的培訓(xùn)

　　5.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)應(yīng)納入部門級(jí)安全教育。

　　5.3.2安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)至少每年進(jìn)行一次，由部門自行組織。

　　5.3.3安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)對(duì)各部室責(zé)任制培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。

　　5.4責(zé)任制的執(zhí)行與評(píng)估

　　5.4.1各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按崗位責(zé)任制履行崗位職責(zé)。

　　5.4.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人每年應(yīng)對(duì)企業(yè)分管副職、分管部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估，并將履職評(píng)估情況通知行政人事部。

　　5.4.3企業(yè)分管副職每年應(yīng)對(duì)分管部門（工段）負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估，并將履職評(píng)估情況通知行政人事部。

　　5.4.4部門（工段）負(fù)責(zé)人每年應(yīng)對(duì)分管副職、部門專責(zé)、班長(zhǎng)的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估。匯總本部門各崗位履職情況報(bào)送行政人事部。

　　5.4.5班長(zhǎng)每年應(yīng)對(duì)班組員工的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估情況報(bào)送部門負(fù)責(zé)人。

　　5.4.6各級(jí)崗位責(zé)任制的評(píng)估結(jié)果，應(yīng)向當(dāng)事人進(jìn)行反饋。

　　5.5責(zé)任制的修訂

　　5.5.1行政人事部負(fù)責(zé)人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評(píng)估情況，對(duì)企業(yè)各崗位的責(zé)任制進(jìn)行回顧，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或不足，按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程進(jìn)行糾正或更新。

　　5.5.2當(dāng)部門或崗位職責(zé)發(fā)生變化時(shí)，行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)，向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人提出責(zé)任制修訂建議，并按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程組織修訂和更新。

　　5.6責(zé)任制的考核

　　5.6.1安全環(huán)保辦公室結(jié)合崗位履職評(píng)估情況對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。

　　5.6.2各級(jí)崗位責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄，記錄至少保存3年。

　　六、相關(guān)記錄

　　6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》

　　6.2《安全績(jī)效考核表》

　　6.3《培訓(xùn)記錄》

　　6.4《文件評(píng)審表》

　　安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 5

　　一、主任安全職責(zé)

　　1、直接負(fù)責(zé)中心的安全管理工作。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、建立健全安全管理責(zé)任制，包括單位領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、各部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、班組長(zhǎng)職責(zé)和員工崗位職責(zé)。

　　4、根據(jù)中心的具體情況建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程。

　　5、根據(jù)中心安全生產(chǎn)情況，組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)管理方法，審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案。

　　6、建立、健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備中心安全管理專業(yè)人員，提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)。

　　7、主持召開(kāi)中心安全管理專題會(huì)議，及時(shí)通報(bào)中心安全生產(chǎn)工作情況，解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題。

　　8、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，督促中心員工執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、整改事故隱患和不斷改善安全條件。

　　9、發(fā)生重大事故時(shí)，及時(shí)組織搶險(xiǎn)，并參與事故的`調(diào)查處理工作，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

　　10、保證本單位的安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

　　二、防雷技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

　　1、協(xié)助中心主任貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度。

　　2、按誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，監(jiān)督、檢查分管部門安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正下屬失職和違章行為。

　　3、認(rèn)真做好安全工作“五同時(shí)”（在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃，布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）。

　　4、組織制訂、修訂和審定分管部門的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

　　5、組織分管部門的安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批安全有關(guān)事項(xiàng)。

　　6、負(fù)責(zé)分管部門的安全教育和考核工作。

　　7、組織對(duì)分管部門事故的調(diào)查、處理，并及時(shí)向中心主任報(bào)告。

　　三、專職安全員安全職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)中心的安全管理工作，貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及上級(jí)對(duì)安全工作的指示和規(guī)定。

　　2、參與制訂、修訂中心有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

　　3、協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全教育工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)全體員工、新進(jìn)員工、變換崗位員工和檢測(cè)組長(zhǎng)的安全教育，檢查、督促崗位安全教育。建立安全教育檔案。

　　4、負(fù)責(zé)安排并檢查中心各部門的活動(dòng)，負(fù)責(zé)中心安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材、急救器具的管理，并使其處于完整好用狀態(tài)。

　　5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章檢測(cè)。

　　6、組織并參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類、匯總并督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。主持日常安全教育工作、定期開(kāi)展安全競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，開(kāi)展安全周活動(dòng)，使安全生產(chǎn)深入人心，推行安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　7、按照“四不放過(guò)”的原則（事故原因分析不清不放過(guò)；事故責(zé)任者未受到處罰不放過(guò)；員工未受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)；）。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。

　　8、健全、完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到實(shí)用、齊全、規(guī)范化。

　　9、按照企業(yè)制定的應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　四、檢測(cè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三大紀(jì)律”，即：進(jìn)場(chǎng)必須戴好安全帽；高空檢測(cè)必須系好安全帶；氣候條件不允許決不檢測(cè)。

　　2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“八項(xiàng)注意”即：無(wú)安全措施不檢測(cè)；無(wú)安全交底不檢測(cè)；無(wú)安全自檢不檢測(cè)；危險(xiǎn)問(wèn)題不解決不檢測(cè)；業(yè)主電力、電氣設(shè)施有安全隱患不檢測(cè)，壓力容器、易燃易爆場(chǎng)所安全檢查不到位不檢測(cè)；不懂檢測(cè)場(chǎng)所安全知識(shí)不檢測(cè)；環(huán)境、氣候條件不允許的不檢測(cè)；檢測(cè)員互相監(jiān)督，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

　　3、積極參加安全檢測(cè)培訓(xùn)活動(dòng)，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

　　4、樹(shù)立安全第一的思想，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。不違章檢測(cè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，真正做到“三不傷害”。

　　5、做好檢測(cè)前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除或上報(bào)處理；

　　6、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)或安全人員的指導(dǎo)，正確使用勞保用品用具。主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)；

　　7、特種檢測(cè)人員必須持證操作，新員工必須經(jīng)“三級(jí)安全教育”后方可上崗檢測(cè)；

　　8、堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明檢測(cè)；

　　9、維護(hù)好檢測(cè)工具、設(shè)備和各種安全防護(hù)裝置；

　　10、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極搶救。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 6

　　1﹑目的：

　　建立獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰方法

　　2﹑范圍：

　　全體員工

　　3﹑責(zé)任者：

　　安全部

　　4﹑程序：

　　4.1獎(jiǎng)勵(lì)

　　4.1.1對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門、個(gè)人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)：

　　4.1.1.1.對(duì)安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。

　　4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

　　4.1.1.3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。

　　4.1.1.4.對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者。

　　4.1.1.5.積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，被評(píng)為先進(jìn)車間、部門、班組、個(gè)人。

　　4.1.1.6.被評(píng)為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4.1.1.7.對(duì)消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。

　　4.2獎(jiǎng)勵(lì)程序

　　4.2.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人，由車間（部門）匯總材料上報(bào)部長(zhǎng)審核后報(bào)安全部，經(jīng)審核后報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)。

　　4.2.2先進(jìn)車間、部門、科室由安全部門提出意見(jiàn)，交公司安全生產(chǎn)小組討論，審核通過(guò)。

　　4.2.3對(duì)4.1有關(guān)人員和單位的獎(jiǎng)勵(lì)，有車間和部門提出，經(jīng)安全部門審查，抱公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　4.3懲罰有下列情形之一者應(yīng)予懲罰：

　　4.3.1事故責(zé)任者。

　　4.3.2違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。

　　4.3.3違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。

　　4.3.4破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者。

　　4.3.5事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。

　　4.3.6對(duì)堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。

　　4.3.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。

　　4.3.8對(duì)提出的.整改意見(jiàn)有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。

　　4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

　　4.4懲罰類型

　　4.4.1經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金、沒(méi)收押金。

　　4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開(kāi)除。

　　4.43性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。

　　4.5處罰程序

　　4.5.1經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門提出，報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　4.5.2行政處罰由有關(guān)部門提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 7

　　1、總則

　　為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)調(diào)度班安全基礎(chǔ)，為宣城電網(wǎng)安全運(yùn)行提供調(diào)度保障，制定本制度。

　　2、調(diào)度運(yùn)行

　　2.1調(diào)度值班

　　2.1.1值班主值是當(dāng)值的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)本值電網(wǎng)安全運(yùn)行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無(wú)功電壓、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)完全責(zé)任，副值應(yīng)配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負(fù)荷管理、無(wú)功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應(yīng)堅(jiān)守崗位，及時(shí)準(zhǔn)確的處理電網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運(yùn)行。

　　2.1.2值班調(diào)度員進(jìn)行調(diào)度操作時(shí)（包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作）應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護(hù)，特別復(fù)雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護(hù)，操作前應(yīng)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行方式、分析負(fù)荷平衡情況、無(wú)功電壓運(yùn)行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和事故預(yù)想。

　　2.1.3值班調(diào)度員應(yīng)對(duì)電網(wǎng)實(shí)時(shí)情況進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定預(yù)控措施，并進(jìn)行事故預(yù)想。

　　2.1.4值班調(diào)度員應(yīng)及時(shí)做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想等各項(xiàng)記錄。

　　2.1.5嚴(yán)格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度，保護(hù)電力市場(chǎng)各方利益。

　　2.1.6調(diào)度員值班應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的'值班表執(zhí)行，特殊情況需調(diào)整班次，須經(jīng)調(diào)度班長(zhǎng)同意。

　　2.2交接班

　　2.2.1交班者應(yīng)為下一班做好一切準(zhǔn)備工作，接班者應(yīng)提前10到15分鐘到班，接班前4小時(shí)內(nèi)不得喝酒。

　　2.2.2處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班。

　　2.2.3交接班時(shí)應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行交接：

　　2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運(yùn)行方式，運(yùn)行有關(guān)注意事項(xiàng)及規(guī)定；

　　2.2.3.2系統(tǒng)負(fù)荷、電壓及無(wú)功補(bǔ)償情況；

　　2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)（包括口頭命令）；

　　2.2.3.4設(shè)備檢修工作報(bào)告情況及檢修工作申請(qǐng)單執(zhí)行情況；

　　2.2.3.5繼電保護(hù)裝置投停及定值變更情況；

　　2.2.3.6事故、異常運(yùn)行、設(shè)備缺陷情況；

　　2.2.3.7拉、限電情況及用電指標(biāo)；

　　2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施等。

　　2.2.4交接班時(shí)應(yīng)做好的下列記錄：

　　2.2.4.1交接班記錄；

　　2.2.4.2調(diào)度運(yùn)行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項(xiàng)數(shù)統(tǒng)計(jì)；

　　2.2.4.3危險(xiǎn)點(diǎn)分析記錄（接班值接班后立即做）。

　　2.3調(diào)度聯(lián)系匯報(bào)

　　2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮，負(fù)責(zé)正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運(yùn)行、操作和事故處理指令；省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時(shí)及時(shí)匯報(bào)省調(diào)，華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時(shí)，也應(yīng)及時(shí)匯報(bào)省調(diào)。

　　2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對(duì)象為：各縣（配）調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長(zhǎng)、值長(zhǎng)或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人，電力用戶指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準(zhǔn)或調(diào)度協(xié)議約定。

　　2.3.3當(dāng)電網(wǎng)實(shí)際情況需要時(shí)，地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣（配）調(diào)管轄的變電所進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。

　　2.3.4各級(jí)值班調(diào)度員及運(yùn)行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時(shí)，必須先互報(bào)單位、姓名，使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語(yǔ)、操作術(shù)語(yǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、回報(bào)、錄音記錄制度。

　　2.3.5各單位領(lǐng)導(dǎo)向運(yùn)行人員發(fā)布的指令，如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時(shí)，必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行（但在現(xiàn)場(chǎng)事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外）。

　　2.3.6地調(diào)與各運(yùn)行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段，非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用，調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動(dòng)錄音電話，調(diào)度電話出現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)處理，只能使用非自動(dòng)錄音電話或手機(jī)進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，也應(yīng)事先匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度班長(zhǎng)。

　　2.3.7發(fā)生重大設(shè)備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度班長(zhǎng)，設(shè)備故障缺陷及時(shí)通知設(shè)備維護(hù)部門處理，負(fù)荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動(dòng)情況應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知方式。

　　2.4調(diào)度操作指令票

　　2.4.1除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，所有調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票。

　　2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復(fù)審、副值預(yù)發(fā)；新設(shè)備啟動(dòng)等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復(fù)審、預(yù)發(fā)，班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)特別重大操作進(jìn)行審核；臨時(shí)操作應(yīng)由副值擬定、主值初審，班長(zhǎng)復(fù)審。

　　2.4.3調(diào)度操作票的填寫應(yīng)按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進(jìn)行，應(yīng)由計(jì)算機(jī)開(kāi)票打印出來(lái)，不得有錯(cuò)誤，已預(yù)到現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動(dòng)時(shí)應(yīng)注明原因，并及時(shí)通知。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 8

　　1.目的

　　貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　2.適用范圍

　　本規(guī)定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。

　　3.安全生產(chǎn)教育

　　3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對(duì)員工專門進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)。

　　3.2特種作業(yè)人員必須通過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并取得崗位操作證后，方可上崗。

　　3.3新進(jìn)公司的員工必須接受安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。

　　3.4安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是：國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。

　　3.5生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓(xùn)檔案。沒(méi)有接受安全教育培訓(xùn)的員工，不得在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或管理活動(dòng)。

　　3.6公司辦公室對(duì)生產(chǎn)單位安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒(méi)有履行安全教育培訓(xùn)規(guī)定的，將追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　4.安全管理小組

　　4.1生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組，單位負(fù)責(zé)人任小組組長(zhǎng)。

　　4.2安全管理小組職責(zé)：

　　4.2.1對(duì)各本單位的安全工作進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)。

　　4.2.2落實(shí)公司有關(guān)安全管理的各項(xiàng)制度、措施。

　　4.2.3有權(quán)對(duì)有關(guān)安全措施及有關(guān)安全管理的制度進(jìn)行審定。

　　4.2.4組織召開(kāi)安全工作會(huì)議，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行采取處理措施。

　　5.安全生產(chǎn)檢查

　　5.1按國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行。

　　5.2定期檢查：每月組織一次安全大檢查，由安全管理小組組長(zhǎng)主持，安全管理小組成員參加。

　　5.3經(jīng)常性檢查

　　5.3.1班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。

　　5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進(jìn)行巡回檢查。

　　5.3.3各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全。

　　5.4自檢、互檢、交接檢

　　5.4.1自檢：班組作業(yè)前、后對(duì)自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進(jìn)行進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除不安全隱患。

　　5.4.2互檢：交叉作業(yè)時(shí)，班組之間相互檢查監(jiān)督，共同遵章守紀(jì)。

　　5.4.3交接檢：上道工序完成的設(shè)施移交下道工序前，由上道工序班組進(jìn)行自檢明確人無(wú)誤時(shí)方能移交下道工序班組；下道工序班組在使用前，應(yīng)同上道工序班組共同進(jìn)行安全檢查驗(yàn)收，確認(rèn)無(wú)誤后，下道工序班組方可使用。

　　5.5發(fā)現(xiàn)隱患的部位，可視問(wèn)題的嚴(yán)重程度簽發(fā)隱患整改通知單，限期整改。

　　5.6定期檢查及專項(xiàng)檢查要有檢查記錄，并對(duì)整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)證。

　　6.安全管理

　　6.1下列能夠引起人身及火災(zāi)、爆炸事故的直接因素，都必須列入管理對(duì)象：

　　6.1.1各類機(jī)械設(shè)備，手動(dòng)、電動(dòng)工具，電路、電力設(shè)施，堆置物、建筑物，油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等。

　　6.1.2易爆炸物，如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。

　　6.1.3強(qiáng)酸、強(qiáng)堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學(xué)物質(zhì)。

　　6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。

　　6.2重點(diǎn)部位的管理

　　6.2.1要求對(duì)存有危險(xiǎn)作業(yè)部位（工段）、不安全狀態(tài)（因素）和國(guó)家、行業(yè)有規(guī)定的防范對(duì)象進(jìn)行掛牌警示、作安全標(biāo)志、劃重點(diǎn)防護(hù)區(qū)或安全警戒區(qū)，并建立重點(diǎn)部位檔案。

　　6.2.2重點(diǎn)防護(hù)區(qū)、警戒區(qū)內(nèi)不得從事以下活動(dòng)：

　　a)任何單位或個(gè)人不得存放雜物、施工、攜帶火種。

　　b)在警戒區(qū)域附近實(shí)施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前，必須通知安全員，做好安全防護(hù)工作后才能進(jìn)行。

　　c)機(jī)動(dòng)車輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留，人員不得在警戒線內(nèi)逗留；

　　d)警戒區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)允許并由專門人員陪同不得到現(xiàn)場(chǎng)參觀。

　　6.2.3任何單位和個(gè)人不得破壞、移動(dòng)、摘除警示和安全標(biāo)記。

　　6.3個(gè)人及設(shè)備的管理

　　6.3.1生產(chǎn)個(gè)人有接受安全知識(shí)培訓(xùn)和教育的義務(wù)。

　　6.3.2生產(chǎn)個(gè)人應(yīng)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理，遵守有關(guān)設(shè)備及工藝的安全操作規(guī)程和有毒、有害物等的管理規(guī)定。

　　6.3.3生產(chǎn)個(gè)人應(yīng)做好個(gè)人安全防護(hù)措施，特種作業(yè)必須持證上崗。

　　6.3.4設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程，并確保這些操作規(guī)程得到有效實(shí)施和執(zhí)行。

　　6.3.5設(shè)備管理及使用部門應(yīng)制定對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度，檢修應(yīng)包括影響設(shè)備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。

　　6.3.6對(duì)設(shè)備的'檢修情況應(yīng)形成記錄，存檔備查。

　　6.4消防安全

　　6.4.1對(duì)存有火災(zāi)隱患的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所，必須建立消防安全管理制度，明確責(zé)任，設(shè)置防火標(biāo)志或標(biāo)語(yǔ)，并配備消防器材、器具。

　　6.4.2應(yīng)建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線路除專業(yè)人員外其他人嚴(yán)禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時(shí)，應(yīng)做好周圍的防護(hù)措施。

　　6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學(xué)物品應(yīng)按其性能安全使用、貯存，并嚴(yán)格管理。

　　6.4.4所有倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貯存物品應(yīng)分類、分垛、分堆存放并留出間隔和通道，庫(kù)內(nèi)必須保持清潔，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁使用明火。

　　6.4.5消防器材的管理維護(hù)要責(zé)任到人，經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng)，保證完整、性能良好。

　　6.4.6水防器材應(yīng)每一年、干粉滅火器每半年進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查，并做好記錄。

　　6.4.7消防器材應(yīng)按規(guī)定放置，除檢驗(yàn)救災(zāi)用于滅火外，嚴(yán)禁亂動(dòng)、挪作他用。

　　6.4.8生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位所有消防器材的管理、維護(hù)、檢查、保養(yǎng)。

　　7.班前安全活動(dòng)制度

　　7.1全體員工必須自覺(jué)遵守國(guó)家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。加強(qiáng)組織紀(jì)律性，服從管理。

　　7.2班前班組長(zhǎng)要對(duì)員工進(jìn)行安全思想和安全知識(shí)教育，加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識(shí)和對(duì)他人人身安全的防護(hù)意識(shí)。

　　7.3各班組長(zhǎng)根據(jù)員工身體狀況分配生產(chǎn)任務(wù)。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。

　　7.4作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮命令。

　　7.5嚴(yán)禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

　　7.6進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程，聽(tīng)從指揮，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。

　　8.安全責(zé)任目標(biāo)管理

　　8.1生產(chǎn)單位必須與公司簽訂安全責(zé)任書(shū)，按責(zé)任中安全管理目標(biāo)，細(xì)化分解，并于各部門及生產(chǎn)車間簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　8.2安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)必須明確事故指標(biāo)、安全指標(biāo)和安全生產(chǎn)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，及獎(jiǎng)罰硬指標(biāo)。

　　9.安全管理考核

　　9.1為確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到安全文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，按安全管理目標(biāo)對(duì)生產(chǎn)單位管理人員每半年進(jìn)行一次考核。

　　9.2考核成績(jī)納入個(gè)人工作業(yè)績(jī)并與個(gè)人工資掛鉤。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 9

　　隨著公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，公路施工機(jī)械設(shè)備大量增加，機(jī)械化程度不斷提高，機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)和修理等環(huán)節(jié)的技術(shù)安全工作非常重要，只有遵守操作規(guī)程，操作方法按規(guī)定保養(yǎng)，才能延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，提高工作率，利用率，取得交好的經(jīng)濟(jì)效益，因此特制定本制度。

　　1、全體機(jī)械車輛操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通管理法規(guī)》、安全法規(guī)及操作規(guī)程，牢固樹(shù)立安全第一的思想。

　　2、設(shè)置安全檢查員，經(jīng)常對(duì)機(jī)械車輛操作人員進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)違章等不良現(xiàn)象。

　　3、要求操作人員在機(jī)車設(shè)備運(yùn)行前，必須對(duì)各自駕駛的設(shè)備制動(dòng)，轉(zhuǎn)向等重要部位進(jìn)行全面認(rèn)真的'檢查，保證正常運(yùn)行。

　　4、按照機(jī)車設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，定期進(jìn)行例保和一、二、三級(jí)保養(yǎng)、保持機(jī)車設(shè)備清潔，防腐除垢，堅(jiān)固、潤(rùn)滑、調(diào)整等工作，充分提高完好率。

　　5、嚴(yán)禁無(wú)證開(kāi)車、酒后開(kāi)車、開(kāi)疲勞車、開(kāi)故障車、駕駛室超員等不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后，嚴(yán)格處罰，調(diào)換工作，以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故，一切費(fèi)用及后果由操作人員負(fù)責(zé)。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 10

　　1、參與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系的`規(guī)劃與建設(shè)，并負(fù)責(zé)組織落實(shí);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導(dǎo)與檢查改善;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)制定、重點(diǎn)工作計(jì)劃統(tǒng)籌，分解、跟蹤與評(píng)價(jià)改進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;

　　5、負(fù)責(zé)場(chǎng)地、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;

　　6、負(fù)責(zé)制造成本控制，制定并跟蹤落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程降本增效工作計(jì)劃;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，開(kāi)展系統(tǒng)性分析運(yùn)用;

　　8、負(fù)責(zé)重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動(dòng)與協(xié)調(diào);

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍的資格認(rèn)證制度并組織落實(shí)培養(yǎng)計(jì)劃。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 11

　　一、目的

　　為了保障企業(yè)員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，防止事故的`發(fā)生，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，特制定本制度。

　　二、范圍

　　本制度適用于本企業(yè)所有員工。

　　三、制度制定程序

　　1、制定本制度的單位：企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)。

　　2、本制度的起草單位：企業(yè)安全部

　　3、本制度的征詢單位：企業(yè)職工代表會(huì)、工會(huì)、團(tuán)委。

　　4、本制度的審批單位：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　四、制度名稱

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度。

　　五、制度內(nèi)容

　　1、目的。本制度旨在建立和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，責(zé)任明確，制度規(guī)范，以達(dá)到預(yù)防、控制、減輕事故災(zāi)害造成的損失，保證員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　2、范圍。本制度適用于本企業(yè)所有員工。

　　3、責(zé)任主體。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在安全生產(chǎn)工作中負(fù)有核心責(zé)任，全公司員工都應(yīng)該有安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

　　4、執(zhí)行程序。在公司的各個(gè)崗位都應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)格按照安全管理制度履行各項(xiàng)安全管理職責(zé)，警惕各種安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告或處理。

　　5、責(zé)任追究。對(duì)于安全生產(chǎn)工作中違反國(guó)家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)定的人員，將依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行追究。

　　六、法律法規(guī)

　　1、《勞動(dòng)合同法》

　　2、《勞動(dòng)法》

　　3、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》

　　4、《行政管理法》

　　以上法律法規(guī)均是國(guó)家相關(guān)規(guī)定，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守并貫徹實(shí)施。

　　七、附則

　　本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。如有修改，應(yīng)經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，正式實(shí)施。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 12

　　一、目的

　　本制度的制定旨在明確企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的原則、范圍、內(nèi)容，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障員工的生命安全和身體健康，確保企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

　　二、范圍

　　本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有部門及員工。

　　三、制度制定程序

　　本制度的制定經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論通過(guò)，下發(fā)實(shí)施，并于實(shí)施后進(jìn)行評(píng)估。

　　四、法律法規(guī)及相關(guān)公司規(guī)定

　　1. 《勞動(dòng)合同法》

　　2. 《勞動(dòng)法》

　　3. 《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》

　　4. 《行政管理法》

　　5.公司內(nèi)部相關(guān)政策規(guī)定

　　五、制度名稱

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　六、制度內(nèi)容

　　1.總則

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定相關(guān)安全措施、政策和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)崗位責(zé)任制，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

　　2.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系

　　企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)包括總經(jīng)理、安全生產(chǎn)部門、各部門負(fù)責(zé)人、員工等多個(gè)責(zé)任主體，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作不斷完善。

　　3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

　　企業(yè)應(yīng)制定一套適合企業(yè)實(shí)際情況的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保員工操作時(shí)符合國(guó)家安全制度要求。

　　4.安全出口與消防設(shè)施

　　企業(yè)應(yīng)安排合理的安全出口并確保消防設(shè)施的完善，使得員工在遇到緊急情況時(shí)，能快速地安全疏散。

　　5.事故應(yīng)急預(yù)案

　　企業(yè)應(yīng)制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任主體，及時(shí)處理事故。

　　6.安全培訓(xùn)

　　企業(yè)應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。

　　7.安全隱患排查和整改

　　企業(yè)應(yīng)實(shí)施定期性的安全隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，確保員工安全。

　　八、責(zé)任追究

　　對(duì)于違反本制度的`責(zé)任人，要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真查處，必要時(shí)追究其法律責(zé)任。

　　以上是《安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度》的相關(guān)規(guī)定。在實(shí)施該制度時(shí)，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守上述規(guī)范，保障員工的安全和健康。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 13

　　一、目的

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

　　二、范圍

　　本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的員工，包括勞務(wù)派遣人員、臨時(shí)工等。

　　三、制度制定程序

　　1.召開(kāi)企業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)專題會(huì)議，確定制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要性和可行性；

　　2.邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員及工會(huì)代表、職工代表等進(jìn)行論證、建議；

　　3.制定方案并討論通過(guò)；

　　4.公示并聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)制度內(nèi)容進(jìn)行修改；

　　5.經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)審定，由法律顧問(wèn)進(jìn)行審核，最終頒布和實(shí)施。

　　四、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定

　　1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》；

　　2. 《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；

　　3. 《勞動(dòng)合同法》；

　　4. 《勞動(dòng)法》；

　　5. 《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》；

　　6.公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理規(guī)定；

　　7.公司安全生產(chǎn)委員會(huì)制度。

　　五、各項(xiàng)制度內(nèi)容

　　1.體系建設(shè)

　�。�1）安全生產(chǎn)責(zé)任方針制度

　　目的：明確公司安全生產(chǎn)責(zé)任的總體方針和指導(dǎo)方向；

　　內(nèi)容：規(guī)定公司對(duì)安全項(xiàng)目實(shí)施最高控制的責(zé)任，要求員工在生產(chǎn)過(guò)程中始終關(guān)注安全，量力而行，切實(shí)履行崗位職責(zé)，建立健全安全責(zé)任制。

　　責(zé)任主體：公司所有員工。

　　執(zhí)行程序：公司定期開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案和安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，建立健全日常安全檢查機(jī)制，對(duì)未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改的不安全隱患追責(zé)。

　�。�2）安全生產(chǎn)目標(biāo)制度

　　目的：確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作能夠按照既定目標(biāo)開(kāi)展；

　　內(nèi)容：設(shè)立企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，為確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平提供動(dòng)力。

　　責(zé)任主體：公司所有部門。

　　執(zhí)行程序：定期開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的考核制度，通過(guò)考核結(jié)果反饋對(duì)目標(biāo)制度進(jìn)行優(yōu)化。

　�。�3）安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度

　　目的：確定公司安全生產(chǎn)管理制度實(shí)施的具體職責(zé)；

　　內(nèi)容：規(guī)定各職責(zé)部門在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的職責(zé)分工，建立專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、化的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系。

　　責(zé)任主體：公司所有職責(zé)部門。

　　執(zhí)行程序：定期開(kāi)展安全生產(chǎn)管理體系評(píng)估和人員培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任分工的有效協(xié)作，推動(dòng)整個(gè)業(yè)務(wù)流程的集成化和標(biāo)準(zhǔn)化。

　　2.生產(chǎn)過(guò)程安全管理

　�。�1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度

　　目的：建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作規(guī)程，并對(duì)違規(guī)情況進(jìn)行處理；

　　內(nèi)容：明確操作規(guī)程，對(duì)安全生產(chǎn)操作流程進(jìn)行規(guī)范。

　　責(zé)任主體：生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人。

　　執(zhí)行程序：開(kāi)展人機(jī)工程審核、應(yīng)急預(yù)案演練等活動(dòng)，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求操作，并進(jìn)行培訓(xùn)。

　　（2）安全生產(chǎn)事故報(bào)告與處理制度

　　目的：確保企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的及時(shí)上報(bào)和處理；

　　內(nèi)容：制定安全生產(chǎn)事故報(bào)告規(guī)定，包括事故上報(bào)、調(diào)查、鑒定等流程。

　　責(zé)任主體：安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人。

　　執(zhí)行程序：建立健全的急救、搶救、救援體系，確保事故現(xiàn)場(chǎng)得到及時(shí)救援，進(jìn)行事故報(bào)告、調(diào)查和鑒定。

　　（3）安全生產(chǎn)檢查制度

　　目的：確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理的落實(shí)和安全生產(chǎn)隱患的及時(shí)整改；

　　內(nèi)容：規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)隱患的檢查和整改流程，包括檢查主體、時(shí)間、內(nèi)容等方面。

　　責(zé)任主體：安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人。

　　執(zhí)行程序：每周開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患清單，確保隱患及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改。

　　3.安全文化建設(shè)

　　（1）安全教育培訓(xùn)制度

　　目的：提高員工的安全意識(shí)，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全；內(nèi)容：包括新員工安全培訓(xùn)和定期安全教育的`開(kāi)展。

　　責(zé)任主體：人力資源部門負(fù)責(zé)人。

　　執(zhí)行程序：規(guī)定新員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，公司定期開(kāi)展安全教育和應(yīng)急演練。

　�。�2）安全文化建設(shè)制度

　　目的：培養(yǎng)公司員工安全文化意識(shí)和安全生活習(xí)慣；

　　內(nèi)容：建立安全文化的宣傳和培育制度，對(duì)提高員工安全文化進(jìn)行培訓(xùn)。

　　責(zé)任主體：企業(yè)文化部門負(fù)責(zé)人。

　　執(zhí)行程序：根據(jù)行業(yè)要求，定期開(kāi)展企業(yè)安全文化和安全思想引導(dǎo)工作，并加強(qiáng)員工之間的學(xué)習(xí)交流。

　　六、責(zé)任追究

　　對(duì)于不按照企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度執(zhí)行或行為不良的，按照公司內(nèi)部制度對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)因企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度管理不善或意外事故造成人員傷亡和損失的，公司應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)的，將依法追究刑事責(zé)任。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 14

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范集團(tuán)公司系統(tǒng)各級(jí)人員的安全職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)、密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)相關(guān)安全法令、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本規(guī)定。

　　第二條安全生產(chǎn)是公司系統(tǒng)的一項(xiàng)長(zhǎng)期性的綜合性工作，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行全面、全員、全方位、全過(guò)程的管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　第三條本制度只明確公司經(jīng)營(yíng)班子和各部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理責(zé)任及其責(zé)任追究，各發(fā)、變電站的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的指導(dǎo)下自行擬草報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審定后執(zhí)行。

　　第二章行政領(lǐng)導(dǎo)安全管理職責(zé)

　　第四條總經(jīng)理安全職責(zé)

　　1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定，把安全生產(chǎn)納入公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體規(guī)劃，做到同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展，對(duì)本公司系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、確定“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全工作目標(biāo)和年度安全工作計(jì)劃，按公司控制重傷和事故的目標(biāo)，以簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的形式，層層落實(shí)安全責(zé)任制目標(biāo)，確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；審批安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲辦法，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重要措施。

　　3、組織制定和落實(shí)各管理部門、領(lǐng)導(dǎo)干部的安全職責(zé)，實(shí)行下級(jí)對(duì)上級(jí)的全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制；處理好各部門之間的安全工作，協(xié)作配合關(guān)系，協(xié)調(diào)黨、工、團(tuán)組織各負(fù)其責(zé)，共同做好安全生產(chǎn)工作。

　　4、親自批閱上級(jí)有關(guān)安全工作的文件和事故通報(bào)等材料，在對(duì)重要內(nèi)容批示、貫徹意見(jiàn)、落實(shí)責(zé)任、檢查考核的同時(shí)，必須帶頭貫徹執(zhí)行。

　　5、主持公司安全生產(chǎn)委員會(huì)工作。每季主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，聽(tīng)取各生產(chǎn)單位、安全監(jiān)督管理和相關(guān)職能部門的工作匯報(bào)，掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備重大隱患的治理工作。

　　6、負(fù)責(zé)建立、健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備足夠的、合格的安全管理監(jiān)督人員，配齊實(shí)施安全管理監(jiān)督必須的裝備；支持安全管理監(jiān)督人員認(rèn)真履行安全管理監(jiān)督職責(zé)；在事故性質(zhì)認(rèn)定上，支持安監(jiān)部門在職權(quán)范圍內(nèi)的正常工作；在工資福利上，切實(shí)保證安全管理監(jiān)督人員與同級(jí)生產(chǎn)人員享受同等待遇。

　　7、主持重大或性質(zhì)嚴(yán)重事故的調(diào)查處理工作，參加死亡事故的'調(diào)查處理，了解一般事故的調(diào)查處理情況。

　　8、保證反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃所需費(fèi)用的提取和使用，保證安全獎(jiǎng)勵(lì)所需經(jīng)費(fèi)的提取和使用。

　　9、每季深入各重要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查生產(chǎn)情況不少于次，了解安全生產(chǎn)情況，制止違章違紀(jì)行為。

　　10、定期向職代會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作，主動(dòng)接受員工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。

　　第五條分管綜合業(yè)務(wù)、電網(wǎng)調(diào)度、財(cái)務(wù)工作的副總經(jīng)理安全職責(zé)

　　1、對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)督促用電測(cè)控設(shè)施建設(shè)過(guò)程中的安全保障措施的全面落實(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)督促公司的電量電費(fèi)結(jié)算工作，監(jiān)督電費(fèi)的回收管理，杜絕電量電費(fèi)回收過(guò)程中的人為失誤。

　　4、加強(qiáng)負(fù)荷拓展和用戶的業(yè)務(wù)擴(kuò)充，隨時(shí)了解直供企業(yè)和聯(lián)網(wǎng)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，適時(shí)改變和制定相關(guān)營(yíng)銷策略，減少各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　5、督促有關(guān)職能部門對(duì)新接入用戶的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，保證公司新增負(fù)荷和現(xiàn)有負(fù)荷的安全性和優(yōu)質(zhì)性。

　　6、負(fù)責(zé)督促有關(guān)職能部門主動(dòng)接受公司安全監(jiān)督管理部門的歸管理，做好事故的報(bào)告和協(xié)助安全監(jiān)督部門對(duì)事故的調(diào)查和處理工作。

　　7、檢查調(diào)度生產(chǎn)部門的電網(wǎng)調(diào)度工作，確保公司變電站的防汛渡汛，在枯水期做好電力電量的平衡供應(yīng)，確保用戶用上放心電、合格電。

　　8、每月至少召開(kāi)一次分管職能工作范圍內(nèi)的安全工作例會(huì)。

　　9、負(fù)責(zé)公司的資金籌措、管理，做好員工的工資福利費(fèi)用、大修技改費(fèi)用及安全生產(chǎn)基金的及時(shí)到位工作；保證員工依法參加勞動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)和依法享受勞動(dòng)保險(xiǎn)各種待遇。

　　10、參加分管工作范圍內(nèi)重大事故的調(diào)查處理工作。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 15

　　一、制度目的

　　本制度的制定目的是為了規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，明確企業(yè)管理層和各級(jí)責(zé)任人的`安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)，保障員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展。

　　二、制度范圍

　　本制度適用于全體員工，包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)人員、生產(chǎn)工人、外包人員等。

　　三、制度制定程序

　　本制度的制定、修改、解釋和審批應(yīng)嚴(yán)格按照中國(guó)法律法規(guī)的規(guī)定和公司相關(guān)政策要求的程序進(jìn)行，經(jīng)總經(jīng)理審批后正式頒布后施行。

　　四、相關(guān)法律法規(guī)

　　本制度制定應(yīng)符合以下法律法規(guī)的要求：

　　1.《勞動(dòng)合同法》

　　2.《勞動(dòng)法》

　　3.《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》

　　4.《行政管理法》

　　五、制度內(nèi)容

　　1.安全生產(chǎn)方針