公司規(guī)章管理制度

時間:2023-05-02 08:57:27 管理制度 我要投稿

公司規(guī)章管理制度(通用6篇)

  在現(xiàn)在的社會生活中,制度起到的作用越來越大,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。大家知道制度的格式嗎?下面是小編為大家收集的公司規(guī)章管理制度(通用6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

公司規(guī)章管理制度(通用6篇)

  公司規(guī)章管理制度1

  1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間。

  2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。

  3、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務,責任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場,也必須提前通知公司早做安排。

  4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時,務必關掉水閥、總電源及窗戶,注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項操作。

  5、服務態(tài)度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財物。

  6、工地及時清理,當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序。

  7、工地上注意維護公司形象及個人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的`事,否則罰款。

  8、必須佩帶上崗證,嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。

  9、工地上禁止吸游煙,嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

  10、公司廣告牌、進度表及考核表必須張貼上墻。

  11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,并請主戶簽署工程質量驗收單。

  注:以上制度各施工工種要嚴格執(zhí)行,公司將視情節(jié)給予一定的獎罰措施。

  公司規(guī)章管理制度2

  一,制定管理制度

  科學、完善的管理制度是保潔工作順利進行的有力保證。物業(yè)服務企業(yè)應在國家和地方有關法律法規(guī)的基礎上,制定出自己的八九管理工作規(guī)章制度,如保潔衛(wèi)生操作標準、崗位職責、員工服務規(guī)范、清潔設備領用制度、操作規(guī)程、獎懲規(guī)定等。

  二,制定保潔工作計劃

  工作計劃是具體實施保潔管理的主要依據。因此,保潔工作應明確每日、每周、每月工作的安排,以便實施和檢查。

  1、每日清潔工作的內容

 。1)所轄區(qū)域內道路(喊人行道)清掃兩次,整日保潔。

 。2)所轄區(qū)域綠化帶,含草地、花木灌叢、建筑小品等清掃一次。

  (3)樓宇電梯間、地板拖洗兩次,墻身清抹一次。

 。4)各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清擦一次。

  (5)收集住戶生活垃圾,清除垃圾箱內垃圾。

  2、每周清潔工作的內容

 。1)各層樓宇的各層公共走廊拖洗一次。

 。2)業(yè)主信箱清擦一次。

 。3)天臺、天井清掃一次。

  3、每月清潔工作的內容

 。1)天花板灰塵和蜘蛛網清除一次。

 。2)各層樓宇各層的.公用玻璃窗擦拭一次。

  (3)公共走廊及住宅內路燈罩清擦一次。

  三,抓好衛(wèi)生設施建設

  物業(yè)服務企業(yè)保潔部要搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作,必須有相應的衛(wèi)生設備設施。

 。1)衛(wèi)生車輛包括清掃車、灑水車、垃圾運輸車、糞便清運車等。

 。2)便民設施指為便利群眾而建設的衛(wèi)生設施,如垃圾清運站、果皮箱等。

  加強環(huán)境衛(wèi)生,既需要物業(yè)服務企業(yè)的管理、打掃,也需要業(yè)主或使用人的保持與配合。因此,應通過宣傳教育,提高住戶的文明程度,自覺遵守有關規(guī)定,配合物業(yè)服務企業(yè)搞好保潔管理工作。

  公司規(guī)章管理制度3

  1、押運員必須通過崗前培訓及安全學習、培訓等公司組織的活動,了解并熟記自己所需押運的`危險化學品的危險性,危害性,物理化學特性,事故應急救援措施等專業(yè)知識,押運過程必須按操作規(guī)程進行作業(yè)。

  2、協(xié)助駕駛員做好出車前、行車中和收車后的車況檢查,確保車輛技術狀況良好、證件齊全、安全設施設備齊全有效,證件及押運證,對運輸全過程實施監(jiān)管。

  3、裝車時協(xié)同駕駛員及有關工作人員詳細核對貨物名稱、數量是否與托運單相符,認真檢查貨物包裝、標志,不符合安全規(guī)定的拒絕裝運,攜帶道路運輸危險貨物安全卡,并認真熟悉所運輸介質的理化特性及應急措施。

  4、行車過程中,押運員必須坐在指定的位置上,嚴禁搭乘無關人員;嚴禁煙火,督促駕駛員按規(guī)定的行車時間和路線安全行車。

  5、運輸途中需停車時,必須遠離公共場所、政府部門、重要建筑物,居民聚居區(qū)等地,押運員必須在車旁值守;若不得已要在上述場所停車,押運員采取必要的安全措施且需征得當地公安部門同意。

  6、危險貨物安全運抵指定位置后,押運員負責按運單記載事項向收貨人交付,簽收;交接雙方點收點交。

  7、運輸結束后,危險貨物車輛和防護用品應按規(guī)定到指定

  地點洗刷除污,并協(xié)助駕駛員做好收車后的檢查。

  8、危險貨物運輸車輛在發(fā)生重物大事故時,押運員和駕駛員應做緊急處理;事故信息應由如下順序傳遞,匯報公司,公司匯報運管處,報告保險公司,并督促其速到現(xiàn)場,報交警;當事人寫事故真實書面材料,并接書面材料記載內容向各方表達,配合公安交通等部門做好事故處理工作。

  公司規(guī)章管理制度4

  一、通則

 。ㄒ唬┛倓t

  本章程規(guī)定本公司××營業(yè)部門(以下簡稱部門)的機構、權限、運作及處理等等相關事項。

 。ǘ┎块T的業(yè)務范圍

  本部門依照總公司營業(yè)部門的指示,在獨立營業(yè)計劃與獨立核算制度的原則下,負責指導管理所轄管的營業(yè)所,并負責轄管區(qū)域內的訂貨契約、收款及企劃開拓新客戶等相關的業(yè)務運作及業(yè)務處理。

 。ㄈ┎块T的所在地及稱呼

  部門設于全國的各主要都市,在稱呼時各冠上該市名稱。

 。ㄋ模┲匾马椀臎Q定

  部門的設置、改制、廢止,管理區(qū)域及經理的任免,皆經由董事會決議后執(zhí)行。

 。ㄎ澹┮(guī)章的制定、修改與廢止

  本規(guī)章的制定、修改與廢止皆經由董事會決定。施行細則則由總公司營業(yè)部長決定。

  二、機構

 。┎块T的機構

  部門設經理、經理之下設業(yè)務及事務二科,管轄區(qū)域內設營業(yè)所。

 。ㄆ撸I業(yè)所的設置、廢止

  營業(yè)所的.設置、廢止及店長的任免,由總公司營業(yè)經理經詢董事會意見后決定。

  (八)管理者

  部門可依情況需要,設副理及部門顧問。另外,科設科長,如情況必要可設科顧問及股長、主任。

 。ň牛┨貏e回收科的設置

  部門可依情況需要,設置特別回收科。

 。ㄊI業(yè)部的組織

  營業(yè)所由店長、業(yè)務主任、事務主任、內勤職員、外勤職員及業(yè)務人員等成員構成,人員數目另行規(guī)定。營業(yè)所可依情況需要,設置副店長。

 。ㄊ唬┙浝淼穆殑辗秶

  經理所負責的職務范圍如下:

  1、企劃、指示營業(yè)方法。

  2、經常調查、聽取營業(yè)情況的發(fā)展以決定營業(yè)方針。

  3、聽取部內及營業(yè)所的業(yè)務報告,并隨時監(jiān)視業(yè)務實況。

  4、裁決部內的人事。

  5、舉行業(yè)務上的磋商會議。

  6、排除業(yè)務上的困難。

  公司規(guī)章管理制度5

  一、周例會內容:

  各部門全體員工參加,由總經理或指定人員主持會議并指定專人做會議記錄、不得無故缺勤,特殊情況應提前向部門負責人請假說明,由人力資源部不定期檢查,記入績效考核中。

 。1)每周一次(暫定為每周六下午6:00),原則上不再另行通知,如遇特殊情況,召開時間可以調整,則另行通知。

 。2)每周一、三、x各部門負責人早8:10、晚5:00召開碰頭會;對部門當日工作情況進行反饋;

 。3)部門負責人對本部門工作進行總結和下周工作計劃,本周工作中遇到的問題和完成任務情況,提出需要公司領導解決的問題以及建議;

 。4)員工向所在部門負責人匯報本周的工作進展狀況及下一步的工作計劃,提出工作中所遇到的問題以及建議。

  二、工作報告:

  工作報告記錄本周工作總結、下周的工作計劃以及建議。以電子版的形式,確實有困難的可以以書面方式遞交。

 。1)各部門負責人的工作報告報送時間截止到周x15:00,員工的工作報告截止到周x下午17:30。

 。2)各部門負責人的.工作報告匯總到辦公室文秘處,由辦公室文秘遞交至總經理處進行審閱。員工的工作報告直接向所在部門負責人進行匯報。

 。3)工作報告因公外出的且確實無法及時發(fā)送報告的,可最遲遞延到下周一發(fā)送,并電話通知收件人,防止遺漏。

  三、由辦公室文秘做好會議紀要,每周一分發(fā)到總經理及各部門負責人手里。

  由各部門負責人通知到每個員工,傳達會議精神。

  公司規(guī)章管理制度6

  一、做好糧情檢查是保證糧食儲藏安全的重要職責,是掌握糧情變化,確保儲糧安全的重要手段。

  二、糧情檢查的內容:倉溫、氣溫、糧溫、倉溫、氣溫、品質變化、糧食水份、害蟲情況及糧食的色澤、氣味和儲藏設施、設備的'安全狀況等項目。

  三、糧情檢查應定期或不定期的進倉對儲存糧食進行全面的安全檢查,并認真記錄,嚴禁偽造檢查記錄。

  四、糧情檢查時間:危險糧一天最少檢查一次;半安全糧每三天至少檢查一次;安全糧每七天至少檢查一次糧溫糧情、害蟲及品質變化情況;每月扦樣檢查一次糧食水分;隨時檢測各種數據和糧堆變化情況。

  五、糧情檢查后,應將糧溫檢測數據進行橫縱對比,并與上次檢查對比分析,發(fā)現(xiàn)問題,應查明原因,報告保管科長。重大問題,由保管科長以書面形式及時上報公司主管領導。

  六、化驗室要保持清潔衛(wèi)生,儀器靈敏。糧情檢查所需的各種用具、儀器應認真校正、維護,不得亂丟亂放,保證檢測數據準確可靠。

  七、糧情檢查時,倉外溫濕度高于倉內溫濕度,不得開啟窗戶及軸流風機,檢查完畢后,應立即關閉檢查門;秋夏季節(jié),氣溫較高,進行糧情檢查時間在上午9時前完成,避免高溫氣體侵入糧倉,確因倉濕較大,溫度高,必須上報后方可開窗戶或軸流風機通風排溫。

  八、對熏蒸末散氣的倉庫進行檢查。必須佩戴防毒面具,且兩人以上。

  九、各責任倉防治人員應對檢查和檢測的各項數據進行收集整理,對查倉分析記錄薄進行妥善保存,以待備查。

  十、檢查完畢后,應及時關門落鎖、關閉電源,做到人離燈滅。

【公司規(guī)章管理制度】相關文章:

簡單公司規(guī)章管理制度03-28

珠寶公司規(guī)章管理制度06-19

最新公司規(guī)章管理制度01-26

公司辦公區(qū)域規(guī)章管理制度10-18

公司庫房規(guī)章管理制度04-28

公司考勤規(guī)章管理制度(精選5篇)04-28

園林公司規(guī)章管理制度(通用12篇)08-02

汽車銷售服有限務公司規(guī)章管理制度04-27

公司試行假勤管理制度 規(guī)章制度05-02

小公司規(guī)章的管理制度(通用22篇)06-16