安全生產(chǎn)的管理制度

時(shí)間:2023-06-20 11:46:43 管理制度 我要投稿

安全生產(chǎn)的管理制度范本(精選20篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,越來越多地方需要用到制度,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)的管理制度范本(精選20篇),希望對(duì)大家有所幫助。

安全生產(chǎn)的管理制度范本(精選20篇)

  安全生產(chǎn)的管理制度1

  第一條 為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)管理

  保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過程中的生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神,結(jié)合本團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定本制度。

  第二條 堅(jiān)持科學(xué)管理

  有效消除和制止生產(chǎn)過程中危及員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的隱患和行為。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)要服從安全。

  第三條 明確團(tuán)隊(duì)安全工作的組織

 。ㄒ唬﹫F(tuán)隊(duì)長(zhǎng)是團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)的安全工作,做好部署、檢查、控制、考核等工作,確保上級(jí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和要求在本團(tuán)隊(duì)的貫徹執(zhí)行。

 。ǘ﹫F(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)1名兼職安全員,協(xié)助團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)全面開展團(tuán)隊(duì)安全管理工作。安全員不在時(shí),團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)要明確代管人員。團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí),安全員有權(quán)安排本團(tuán)隊(duì)員工完成與安全有關(guān)的工作。

 。ㄈ﹫F(tuán)隊(duì)要建立包括團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確全員安全生產(chǎn)職責(zé)。

  第四條 安全教育與宣傳。

  團(tuán)隊(duì)要制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)新員工進(jìn)行安全教育;按時(shí)召開安全例會(huì),組織團(tuán)隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī)章制度等;每次安全教育要有教育記錄,且記錄詳細(xì)、整潔。

  第五條、消防安全管理

  1、有健全的消防組織,有必要的消防設(shè)備,有嚴(yán)格的防火制度。

  2、團(tuán)隊(duì)成員要牢記“五知三會(huì)”內(nèi)容,即:一知本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性;二知本崗位的防火措施和防火安全制度;三知本企業(yè)的防火負(fù)責(zé)人、消防專(兼)職人員的姓名及電話;四知火警電話“119”;五知滅火的基本方法和措施。三會(huì):一會(huì)打火警電話;二會(huì)使用各種滅火器材;三會(huì)逃生自救。

  3、嚴(yán)格落實(shí)阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時(shí)管理”、“危險(xiǎn)化學(xué)品”等管理制度。

  4、認(rèn)真抓好安保各基層隊(duì)伍建設(shè)和管理。

  5、加強(qiáng)廠重點(diǎn)部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時(shí),應(yīng)第一時(shí)間報(bào)責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)處理。

  6、加強(qiáng)“兩煙”倉庫防火管理,嚴(yán)格車輛和特種作業(yè)人員管理。

  第六條 團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容

  1、安全用電,做到人來電開,人走電關(guān),每天最后一個(gè)離開辦公室的人必須對(duì)各處電器進(jìn)行檢查,關(guān)閉。

  2、科學(xué)使用本團(tuán)隊(duì)內(nèi)的各類設(shè)備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。

  第七條 治安保衛(wèi)、綜合治理目標(biāo)管理。

  維護(hù)好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部治安秩序,搞好內(nèi)部治安綜合治理,妥善處理好突發(fā)事件;教育員工遠(yuǎn)離邪教組織和性質(zhì)的組織。

  第八條 安全檢查內(nèi)容。

  明確檢查的周期,每次由安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織本團(tuán)隊(duì)安全員及相關(guān)人員對(duì)本團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查。對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團(tuán)隊(duì)成員反映的'安全隱患,做到“三落實(shí)”(即:負(fù)責(zé)整改的人員和部門要落實(shí),整改的措施要落實(shí),整改的時(shí)限要落實(shí))。

  第九條 處罰和獎(jiǎng)勵(lì)

 。ㄒ唬⿲(duì)于違反團(tuán)隊(duì)安全管理制度的員工予以考核,對(duì)造成安全事故的員工予以處罰。

  (二)對(duì)于發(fā)現(xiàn)并及時(shí)上報(bào)安全隱患,有效預(yù)防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  安全生產(chǎn)的管理制度2

  為促進(jìn)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解除事故隱患,保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中生命安全與健康,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)保護(hù)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),特制訂本制度。

  一、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:

  具體內(nèi)容如下:

  查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓(xùn)、查事故處理。

  二、安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn):

  所有檢查都以公司市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工五個(gè)標(biāo)準(zhǔn),公司現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)管理辦法為依據(jù)。

  三、安全生產(chǎn)檢查的方法

  1、定期安全生產(chǎn)檢查。

  2、專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。

  3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。

  4、特殊性安全生產(chǎn)檢查。

  四、安全生產(chǎn)檢查實(shí)施:

  1、定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。

 。1)日檢查:項(xiàng)目安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢查。

 。2)周檢查:每周由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目文明施工各相關(guān)人員參加,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《不符合糾正通知單》

 。3)月檢查:每半月由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目文明施工各相關(guān)人員參加,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)紀(jì)錄表》及《不符合糾正通知單》

  (4)季度檢查:由公司安全監(jiān)管部組織,公司文明施工檢查小組成員參加,對(duì)各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查。填寫《市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分紀(jì)錄表》及《不符合糾正通知單》。

  2、專業(yè)性檢查:由公司組織專業(yè)人員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全防護(hù)、用電安全、機(jī)械安全、消防安全專項(xiàng)檢查!短顚懖环霞m正通知單》

  3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查

  由主管領(lǐng)導(dǎo)組織,安全監(jiān)管部及相關(guān)部門參加。具體內(nèi)容如下:冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查。《填寫不符合糾正通知單》

  4、特殊性檢查:由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),相關(guān)部門參加,在元旦、春節(jié)、五。一、十。一等特殊節(jié)假日,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、消防等措施落實(shí)情況的檢查。

  安全生產(chǎn)的.管理制度3

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,預(yù)算生產(chǎn)材料,審核生產(chǎn)制單,安排加工廠生產(chǎn),跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控,流程追蹤,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。

  2.進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排,對(duì)訂單生產(chǎn)工藝,技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對(duì)。

  3.對(duì)外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議。

  4.解決和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的.異常情況和突發(fā)事件,并及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

  5.負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo)。

  6.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。

  7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  安全生產(chǎn)的管理制度4

  1、參與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系的規(guī)劃與建設(shè),并負(fù)責(zé)組織落實(shí);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導(dǎo)與檢查改善;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)制定、重點(diǎn)工作計(jì)劃統(tǒng)籌,分解、跟蹤與評(píng)價(jià)改進(jìn);

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;

  5、負(fù)責(zé)場(chǎng)地、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的'統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;

  6、負(fù)責(zé)制造成本控制,制定并跟蹤落實(shí)生產(chǎn)過程降本增效工作計(jì)劃;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的建立,開展系統(tǒng)性分析運(yùn)用;

  8、負(fù)責(zé)重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動(dòng)與協(xié)調(diào);

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍的資格認(rèn)證制度并組織落實(shí)培養(yǎng)計(jì)劃。

  安全生產(chǎn)的管理制度5

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求,定期組織分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問題,領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。

  2、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。

  3、協(xié)助經(jīng)理管理項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作,做好項(xiàng)目部召開生產(chǎn)、安全會(huì)議的準(zhǔn)備工作,對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

  4、負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計(jì)劃,審核重大項(xiàng)目安全技術(shù)措施,并督促落實(shí)。

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及分包工段、班組責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

  6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)研究整改措施,并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

  7、認(rèn)真聽取員工的建議,保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障體系的.有效進(jìn)行。

  8、審核項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  9、發(fā)生工傷事故,現(xiàn)場(chǎng)指揮,及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告,并按規(guī)定上報(bào),組織員工做好搶救和善后工作,支持、配合事故安全調(diào)查組工作,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。

  安全生產(chǎn)的管理制度6

  總則

  第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

  第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  第三條對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。

  機(jī)構(gòu)與職責(zé)

  第四條公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。

  第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任,并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機(jī)樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

  第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:?jiǎn)挝恍姓谝话咽质潜締挝话踩a(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

  第七條各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí),必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。

  第八條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

  第九條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé):

  1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

  2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

  3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

  5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

  6.參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

  7.參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。

  8.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

  9.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

  10.對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

  第十條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

  第十一條各機(jī)樓(房),生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)樓(房)、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

  第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。

  教育與培訓(xùn)

  第十三條對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育(即生產(chǎn)單位、機(jī)樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

  第十四條對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

  設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場(chǎng)所

  第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

  第十六條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的.工作場(chǎng)所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。

  第十七條引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí),對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國(guó)的安全要求。

  第十八條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱三同時(shí))。

  第十九條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案,完成情況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,經(jīng)同級(jí)勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會(huì)組織審查驗(yàn)收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  第二十條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施。

  第二十一條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

  第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

  第二十三條雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。

  第二十四條、被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí),須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表》,辦理相關(guān)手續(xù)。

  電信線路

  第二十五條電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù),應(yīng)符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)等工作人員,均要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技術(shù)操作規(guī)程》。

  安全生產(chǎn)的管理制度7

  一、目的

  為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,公司制定本制度。

  二、范圍

  安全生產(chǎn)會(huì)議包括公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)(公司例會(huì))、車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)、班組例會(huì)。

  三、例會(huì)的召開

  (一)公司例會(huì)

  1.公司確定每月召開公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì),會(huì)議由企業(yè)安全委員會(huì)主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。

  2.例會(huì)的主題

  (1)安全生產(chǎn)會(huì)議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報(bào),針對(duì)公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項(xiàng),發(fā)出整改通知書,責(zé)令有關(guān)部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。

  (2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。

  (3)表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門和個(gè)人,批評(píng)安全生產(chǎn)工作有待改善的'部門及個(gè)人。

  (二)車間級(jí)例會(huì)

  車間級(jí)例會(huì)每三周召開一次。例會(huì)主題:

  1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項(xiàng)。

  2.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)。

  3.開展安全生產(chǎn)活動(dòng)等。

  (三)班組級(jí)例會(huì)

  班組級(jí)例會(huì)每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。

  (四)季度全員安全知識(shí)教育

  公司每季度舉行一次全員安全知識(shí)討論會(huì)或培訓(xùn)活動(dòng),內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識(shí)講座、安全生產(chǎn)知識(shí)問答及消防演練等,以加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

  四、建檔事項(xiàng)

  對(duì)公司級(jí)的安全生產(chǎn)例會(huì)、知識(shí)講座等企業(yè)安全委員會(huì)必須做好會(huì)議、講座記錄,進(jìn)行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門,用以進(jìn)一步學(xué)習(xí)和對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的追蹤。

  五、相關(guān)記錄

  《安全生產(chǎn)會(huì)議簽到表》

  安全生產(chǎn)的管理制度8

  1.目的

  本制度主要描述安全生產(chǎn)管理程序、制度、安全操作規(guī)程等文件的編制、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂過程的要求,規(guī)范公司安全生產(chǎn)文件編制、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂。

  2.適用范圍

  本大綱適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)的所有活動(dòng)。

  3.參考文件

  《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》gb/t9006

  4.職責(zé)

  4.1總經(jīng)理

  1)組織制定安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案;

  2)批準(zhǔn)應(yīng)急救援預(yù)案。

  4.2分管副總經(jīng)理

  3)組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、評(píng)審、修訂工作。

  4.3安全質(zhì)監(jiān)部

  1)負(fù)責(zé)編制、審核本部門主控、歸口的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;

  2)參與相關(guān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的會(huì)審;

  3)組織公司員工學(xué)習(xí)新編制、修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

  4)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督。

  4.4辦公室

  1)負(fù)責(zé)在oa平臺(tái)上發(fā)布相關(guān)制度、文件。

  4.5其他相關(guān)部門

  1)編制、審核本部門主控、歸口的`安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

  2)組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

  5.詳細(xì)描述

  5.1起草

  根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司安全生產(chǎn)管理制度由安全質(zhì)監(jiān)部或相關(guān)職能部門、所負(fù)責(zé)起草,起草前對(duì)制度目的,適用范圍,(參考文件)、制度管理部門,各部門的職責(zé)及實(shí)施日期等給予明確,同時(shí)做好相關(guān)資料的準(zhǔn)備和收集工作。

  5.2會(huì)簽

  起草的制度應(yīng)通過正式渠道征得相關(guān)部門或員工的意見和建議,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),達(dá)成一致。

  5.3審核

  制度簽發(fā)、批準(zhǔn)前應(yīng)由部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核,包括合規(guī)性審核、專業(yè)技術(shù)審核;

  5.4簽發(fā)、批準(zhǔn)

  針對(duì)技術(shù)規(guī)程,操作規(guī)程等技術(shù)性安全生產(chǎn)規(guī)章制度,由公司常務(wù)副總經(jīng)理(分管安全副總經(jīng)理)進(jìn)行批準(zhǔn)、簽發(fā),安全生產(chǎn)責(zé)任制、應(yīng)急預(yù)案等綜合管理制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)、簽發(fā);

  公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度從簽發(fā)之日起生效。

  5.5發(fā)布與作廢

  公司規(guī)章制度采用固定方式進(jìn)行發(fā)布,由辦公室通過紅頭文件形式,oa平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布。

  一線操作人員應(yīng)分發(fā)紙質(zhì)的文件,分發(fā)、復(fù)印的文件應(yīng)加蓋受控章;作廢的文件應(yīng)回收,并加蓋作廢章。

  5.6培訓(xùn)

  新發(fā)布的規(guī)章制度由編制、修訂部門組織進(jìn)行培訓(xùn)并考試。

  5.7執(zhí)行、監(jiān)督,

  安全質(zhì)監(jiān)部根據(jù)規(guī)章制度要求,及時(shí)掌握制度的執(zhí)行效果。

  5.8持續(xù)改進(jìn)

  公司每年在管理評(píng)審的時(shí)候應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審,根據(jù)評(píng)審結(jié)果制定規(guī)章制度的制定、修訂計(jì)劃,并由安全質(zhì)監(jiān)部公布現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、版本清單。

  6.安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程清單

  略。

  安全生產(chǎn)的管理制度9

  為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移,做到事前預(yù)防,達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。

  一、評(píng)價(jià)目的

  識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害,以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害,采用科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。加強(qiáng)管理和個(gè)體防護(hù)等措施,遏止事故,避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。

  二、 評(píng)價(jià)范圍

  (一)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段;

  (二)常規(guī)和異;顒(dòng);

  (三)事故及潛在的緊急情況;

  (四)所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員活動(dòng);

  (五)原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程;

  (六)作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品;

  (七)人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

  (八)丟棄、廢棄、拆除與處置;

  (九)氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。

  三、評(píng)價(jià)方法

  (一)工作危害分析法、安全檢查表分析法

  1.工作危害分析法:從作業(yè)活動(dòng)清單選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng),將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟,識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素,然后通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定控制措施。該方法是針對(duì)作業(yè)活動(dòng)而進(jìn)行的評(píng)價(jià)。

  2.安全檢查表分析法:安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法,是分析人員針對(duì)分析的對(duì)象列出一些項(xiàng)目,識(shí)別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患,查出各層次的不安全因素,然后確定檢查項(xiàng)目。再以提問的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進(jìn)行檢查或評(píng)審。安全檢查表分析可用于對(duì)物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場(chǎng)所或操作規(guī)程的分析。

  四、 評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)

  常規(guī)活動(dòng)每年一次,非常規(guī)活動(dòng)開始之前.

  五、 評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

  采用風(fēng)險(xiǎn)度r=可能性l×后果嚴(yán)重性s的評(píng)價(jià)法,具體評(píng)價(jià)準(zhǔn)則規(guī)定為:

  事故發(fā)生的可能性l判斷準(zhǔn)則

  等級(jí)

  標(biāo)準(zhǔn)

  5

  在現(xiàn)場(chǎng)沒有采取防范、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制措施,或危害的'發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)),或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。

  4

  危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)沒有檢測(cè)系統(tǒng),也未發(fā)生過任何監(jiān)測(cè),或在現(xiàn)場(chǎng)有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng),或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。

  3

  沒有保護(hù)措施(如沒有保護(hù)裝置、沒有個(gè)人防護(hù)用品等),或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)),或曾經(jīng)作過監(jiān)測(cè),或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件,或在異常情況下類似事故或事件。

  2

  危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn),并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè),或現(xiàn)場(chǎng)有防范控制措施,并能有效執(zhí)行,或過去偶爾發(fā)生事故或事件。

  1

  有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)措施,或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。

  事件后果嚴(yán)重性s判別準(zhǔn)則

  等級(jí)

  法律、法規(guī)及其他要求

  人員

  財(cái)產(chǎn)損失/萬元

  停工

  公司形象

  5

  違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

  死亡

  >50

  部分裝置(>2套)或設(shè)備停工

  重大國(guó)際國(guó)內(nèi)影響

  4

  潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

  喪失勞動(dòng)能力

  >25

  2套裝置停工、或設(shè)備停工

  行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響

  3

  不符合上級(jí)公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等

  截肢、骨折、聽力喪失、慢性病

  >10

  1套裝置停工或設(shè)備

  地區(qū)影響

  2

  不符合公司的安全操作程序、規(guī)定

  輕微受傷、間歇不舒服

  <10

  受影響不大,幾乎不停工

  公司及周邊范圍

  1

  完全符合

  無傷亡

  無損失

  沒有停工

  形象沒有受損

  風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則及控制措施r

  風(fēng)險(xiǎn)度

  等級(jí)

  應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施

  實(shí)施期限

  20-25

  巨大風(fēng)險(xiǎn)

  在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估

  立刻

  15-16

  重大風(fēng)險(xiǎn)

  采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn),建立運(yùn)行控制程序,定期檢查、測(cè)量及評(píng)估

  立即或近期整改

  9-12

  中等

  可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程,加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通

  2年內(nèi)治理

  4-8

  可接受

  可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查

  有條件、有經(jīng)費(fèi)時(shí)治理

  < 4

  輕微或可忽略的風(fēng)險(xiǎn)

  無需采用控制措施,但需保存記錄

  六評(píng)價(jià)組織

  1.公司成立的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組

  2.公司的各級(jí)管理人員應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,崗位員工要積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。

  七其它要求

  1.根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,確定重大風(fēng)險(xiǎn),并制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

  2.評(píng)價(jià)出的重大隱患項(xiàng)目,應(yīng)建立檔案和整改計(jì)劃。

  3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果由各單位組織從業(yè)人員學(xué)習(xí),掌握崗位和作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施。

  4.按照實(shí)際情況不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容。

  安全生產(chǎn)的管理制度10

  一、為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理特制定本制度;

  二、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備專(兼)職消防安全員;

  三、施工現(xiàn)場(chǎng)必須購(gòu)置必備的安全消防設(shè)施;且擺放于明顯處;

  四、加強(qiáng)消防器材的培訓(xùn)使用,保證每人會(huì)操作、使用;

  五、消防器材、設(shè)施應(yīng)配專人管理,定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng);

  六、木工間、裝飾材料等易燃易爆物品倉庫內(nèi)嚴(yán)禁生火;

  七、施工現(xiàn)場(chǎng)、職工宿舍嚴(yán)禁電線私拉亂接,防止電線短路,引發(fā)火災(zāi)。

  八、嚴(yán)禁利用燈泡取暖、烤衣、膠靴等物件;

  九、定期進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;

  十、各級(jí)各部門應(yīng)積極配合、支持專(兼)職消防安全員的`管理工作。

  安全生產(chǎn)的管理制度11

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),最大限度地控制和減少道路交通事故的'發(fā)生。

  二、公司法定代表人負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。公司設(shè)立專職的安全員1人,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報(bào)告等工作。

  三、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)資格的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  四、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,保證安全生產(chǎn)工作的開展。

  五、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

  六、建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。

  七、安全生產(chǎn)和日趟檢機(jī)構(gòu)人員名單。

  安全生產(chǎn)的管理制度12

  1目的

  為督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各類不安全因素,做到安全檢查制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化.

  2范圍

  適用于公司各級(jí)、各歸口管理部門對(duì)所屬單位、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施、人員貫徹規(guī)章制度的情況進(jìn)行定期或不定期的檢查.

  3引用法規(guī)、文件

  《安全生產(chǎn)法》

  4定義

  4.1安全生產(chǎn)檢查:是根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)過程中的安全進(jìn)行經(jīng)常性的、突擊性的或?qū)I(yè)性的監(jiān)督檢查活動(dòng).主要是查思想、查制度、查教育、查設(shè)備、查操作行為、查勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、查傷亡事故的處理.

  4.2專業(yè)性安全檢查:指對(duì)鍋爐、壓力容器、起重設(shè)備、變配電站、防雷防靜電設(shè)施等設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行的專門安全檢查.按《兵器工業(yè)機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容和要求進(jìn)行檢查.

  4.3易燃易爆危險(xiǎn)點(diǎn)(以下簡(jiǎn)稱危險(xiǎn)點(diǎn)):在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用過程中潛在火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)因素,易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,造成人員傷害和物質(zhì)損失的場(chǎng)所.

  5管理職責(zé)

  在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,各生產(chǎn)單位及職能部門按照管理內(nèi)容要求,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,生產(chǎn)安全部全面監(jiān)督.

  6管理原則

  6.1安全檢查貫徹“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”原則.

  6.2安全檢查貫徹“檢查與整改相結(jié)合”原則.

  7管理內(nèi)容

  7.1常規(guī)檢查

  7.1.1崗位日查

  崗位操作者每天上、下班前檢查自己工作環(huán)境和所使用設(shè)備、設(shè)施、工具、工裝、材料是否符合安全要求,檢查自己的操作是否符合崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,是否會(huì)危及自己和他人的安全.發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理,防止帶隱患上崗.

  7.1.2班組日查

  工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、班組安全員每天檢查全班作業(yè)中的安全生產(chǎn)情況,檢查有關(guān)設(shè)備設(shè)施的安全狀況,檢查班組成員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的情況.對(duì)查出問題立即整改,無力整改的要及時(shí)向本單位匯報(bào).

  7.1.3安全員日查

  生產(chǎn)單位(公司、部門)專(兼)職安全員每天對(duì)本單位管轄范圍內(nèi)的`安全工作進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理,同時(shí)監(jiān)督檢查各班組日查開展情況.兼職安全員每天至少要保證一個(gè)小時(shí)以上的檢查活動(dòng).

  7.1.4單位周查

  生產(chǎn)單位(公司、部門)安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織對(duì)本單位管轄范圍進(jìn)行一次全面安全檢查,對(duì)查出的問題要認(rèn)真研究,落實(shí)整改措施,并記錄備案.

  7.1.5生產(chǎn)安全部日常檢查

  生產(chǎn)安全部安全員深入基層,對(duì)全公司生產(chǎn)單位分片負(fù)責(zé)進(jìn)行日常巡回安全檢查,及時(shí)將檢查問題通報(bào)單位進(jìn)行整改,并對(duì)單位周查進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo).

  7.1.6生產(chǎn)安全部月檢查

  生產(chǎn)安全部每月對(duì)所有生產(chǎn)單位進(jìn)行一次全面檢查與考核,檢查內(nèi)容包括綜合安全管理、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、現(xiàn)場(chǎng)事故隱患、“三違”現(xiàn)象等方面,檢查結(jié)果作為每月對(duì)單位獎(jiǎng)罰的依據(jù),同時(shí)作為年終對(duì)單位綜合考評(píng)的重要依據(jù).

  7.2季節(jié)性安全檢查

  公司根據(jù)季節(jié)變化特點(diǎn),組織開展季節(jié)性的安全大檢查活動(dòng).檢查由主管部門聯(lián)合有關(guān)部門組織專業(yè)人員進(jìn)行,如防火檢查、防雷設(shè)施檢查、防暑降溫檢查等.

  7.3節(jié)假日前安全檢查

  由公司安委會(huì)統(tǒng)一部署,各單位于每年“十一”、“元旦”、“春節(jié)”大節(jié)日前對(duì)本單位進(jìn)行自檢自查,公司安委會(huì)成員帶領(lǐng)生產(chǎn)安全部、總經(jīng)理辦公室、公共服務(wù)部動(dòng)力公司、保衛(wèi)部等有關(guān)部門對(duì)公司進(jìn)行全面大檢查.

  7.4專業(yè)性安全檢查

  專業(yè)性安全檢查,依據(jù)“分線管理”的原則,總公司各歸口管理部門和生產(chǎn)單位(部門、分廠)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況及專業(yè)特點(diǎn),按照《兵器工業(yè)機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容和要求進(jìn)行檢查.

  7.4.1鍋爐、機(jī)械設(shè)備、起重設(shè)備的專業(yè)檢查,由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)實(shí)施.

  7.4.2公司建筑物及道路的專業(yè)檢查,由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部負(fù)責(zé)實(shí)施.

  7.4.3電氣裝置、動(dòng)力管線、臨時(shí)用電線路、防雷設(shè)施的專業(yè)檢查由動(dòng)力公司負(fù)責(zé)實(shí)施.

  7.4.4庫房、噴漆場(chǎng)所以及其它易燃易爆場(chǎng)所的專業(yè)檢查由公共服務(wù)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)實(shí)施.

  7.4.5防職業(yè)病及職業(yè)中毒專業(yè)檢查,由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)實(shí)施.

  7.4.6文明生產(chǎn)、定置管理和生產(chǎn)線通道的專業(yè)檢查,由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)實(shí)施.

  7.4.7防暑降溫專業(yè)檢查由生產(chǎn)安全部和公司工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施.

  7.4.8公司的其他專業(yè)安全檢查,由該專業(yè)的主管職能部門負(fù)責(zé)實(shí)施.

  7.4.9各生產(chǎn)單位(部門)同時(shí)負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位機(jī)電設(shè)備、專項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行專業(yè)安全檢查.

  7.4.10各類專業(yè)安全檢查查出的問題由主管職能部門下達(dá)整改通知書,并負(fù)責(zé)督促整改.

  7.5停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)前檢查

  各生產(chǎn)單位(部門)在每次停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)前要對(duì)生產(chǎn)范圍進(jìn)行一次專門的安全檢查,查職工安全意識(shí)和設(shè)備設(shè)施安全狀態(tài),并按規(guī)范程序起動(dòng)生產(chǎn).

  8整改與考核

  8.1各單位在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)組織進(jìn)行整改,做到“四定”即定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限,并將隱患及整改情況登記入《隱患整改登記表》,對(duì)無法立即整改的要采取有效措施,確保安全.對(duì)本單位難以解決需公司解決的問題另填寫《隱患信息反饋表》報(bào)公司生產(chǎn)安全部統(tǒng)籌安排整改.

  8.2生產(chǎn)安全部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要及時(shí)下達(dá)整改通知書,一般隱患,整改單位應(yīng)按要求如期完成,對(duì)無法立即整改的要采取有效措施,確保安全.

  8.3生產(chǎn)安全部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重危及安全的事故隱患,要下達(dá)《事故隱患整改通知書》,限期解決或立即停產(chǎn)整頓.責(zé)任單位要積極組織力量按期限按要求進(jìn)行整改.

  8.4公司生產(chǎn)副總經(jīng)理和有關(guān)職能部門對(duì)本制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)隱患督促整改落實(shí),并納入單位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核.

  9記錄

  9.1各級(jí)、各部門安全檢查必須做好記錄,對(duì)查出的問題、下達(dá)的《事故隱患整改通知書》及整改情況等原始資料保存5年.

  9.2重大事故隱患檢查、整改資料必須長(zhǎng)期保存.

  10附則

  本制度由生產(chǎn)安全部提出并解釋.

  安全生產(chǎn)的管理制度13

  建筑安全生產(chǎn)管理是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要組成部分,通過實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度,把職工組織起來緊緊圍繞安全目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè),同時(shí)也通過實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度去落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)政策、法規(guī)。

  企業(yè)安全生產(chǎn)檢查是指建設(shè)單位對(duì)建筑生產(chǎn)過程中的安全工作,進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的管理活動(dòng)。其目的在于保證建筑工程安全和建筑職工的人身安全。本制度主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,目的在于在施工現(xiàn)場(chǎng)控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。

  一、檢查內(nèi)容

  建立并落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它包括建筑企業(yè)本身對(duì)生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,也包括根據(jù)設(shè)備和季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行的專項(xiàng)檢查,安全檢查歸納起來主要為查思想認(rèn)識(shí)、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查整改措施。檢查一定要明確檢查的目的和檢查的重點(diǎn),而不同的安全檢查有不同的目的和重點(diǎn)。安全生產(chǎn)檢查制度是指導(dǎo)和消除事故隱患,交流經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效措施,建筑施工安全檢查的依據(jù)由建設(shè)部發(fā)布的強(qiáng)制性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)工程施工中的各項(xiàng)安全管理制度、防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、安全教育培訓(xùn)、勞保用品進(jìn)行檢查,對(duì)管理及施工人員的安全意識(shí)、不安全行為進(jìn)行糾正。

  二、檢查方式

  公司聯(lián)合檢查:每月月中與月底由公司組織各級(jí)管理人員、安全員、技術(shù)員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)公司范圍內(nèi)的各項(xiàng)在施工程進(jìn)行聯(lián)合檢查。

  項(xiàng)目部經(jīng)常性安全檢查:由項(xiàng)目部專職安全員對(duì)其所在項(xiàng)目工程的安全情況每日進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、不安全行為等及時(shí)處理。

  公司施工部日常安全檢查:公司施工部不定期對(duì)公司范圍內(nèi)所有在施工程進(jìn)行檢查,并協(xié)助項(xiàng)目部安全員對(duì)工程項(xiàng)目中的隱患及不安全因素進(jìn)行處理。

  專業(yè)性安全檢查:對(duì)施工中使用的大型機(jī)械、腳手架、臨時(shí)用電、壓力容器等的安全問題進(jìn)行單項(xiàng)專業(yè)檢查。必要時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行配合。

  季節(jié)性安全檢查:根據(jù)季節(jié)對(duì)施工安全造成的影響,制定針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)的施工方案,結(jié)合公司聯(lián)合檢查、項(xiàng)目部經(jīng)常性安全檢查、施工部日常安全檢查、專業(yè)安全檢查方式,對(duì)在施工程進(jìn)行有針對(duì)性的安全檢查。

  自檢、互檢和交接檢查:各班組在作業(yè)前后、交接工序時(shí)對(duì)自身的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查,并互相監(jiān)督。

  三、檢查項(xiàng)目

  施工部是公司安全檢查機(jī)構(gòu)的主要監(jiān)督部門,負(fù)責(zé)所有在施工程項(xiàng)目的安全指導(dǎo)工作,公司各項(xiàng)目部的專職安全員是項(xiàng)目工程安全管理的具體執(zhí)行者,對(duì)所在項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。

  施工部檢查項(xiàng)目

  對(duì)于工程建設(shè)初始階段就應(yīng)開始安全審查工作,施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施、勞保用品的配置、安全保障設(shè)施的投入均在檢查范圍之內(nèi)。在工程施工過程中對(duì)勞務(wù)分包方的資質(zhì)手續(xù)、安全協(xié)議,施工現(xiàn)場(chǎng)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),管理人員及施工人員的安全思想意識(shí)都要有系統(tǒng)的檢查和整改。

  施工部每月對(duì)安全資料檢查按照項(xiàng)目工程專職安全員的安全內(nèi)頁來進(jìn)行,但是由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜、人員多變、多工種交叉作業(yè)等因素,現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作需要和安全內(nèi)頁中相關(guān)項(xiàng)目結(jié)合起來,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,把安全管理制度落到實(shí)處,必須根據(jù)實(shí)際情況采取靈活多變的方法。

  施工部在日常的檢查活動(dòng)當(dāng)中主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、臨時(shí)用電、消防設(shè)施、場(chǎng)容衛(wèi)生、機(jī)械設(shè)備、具有實(shí)效性的安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查。根據(jù)檢查結(jié)果做出口頭教育、限期整改或停工整改的通知或并處罰款通知,并會(huì)在日后的日常檢查中進(jìn)行復(fù)查。

  季節(jié)性和專項(xiàng)工程等特殊情況的檢查按照施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中對(duì)應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行,突發(fā)性事件如流行性疾病、安全生產(chǎn)事故等按照預(yù)先編制的應(yīng)急預(yù)案組織實(shí)施,以上項(xiàng)目必須在編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)同時(shí)編制。

  項(xiàng)目部專職安全員檢查項(xiàng)目

  項(xiàng)目部專職安全員是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的具體執(zhí)行者,負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的.作業(yè)人員以及發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中不安全因素。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止,把工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全資料如實(shí)反映到安全內(nèi)頁中。

  專職安全員不僅是現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督者,還應(yīng)對(duì)施工作業(yè)人員的錯(cuò)誤思想進(jìn)行糾正,讓他們有意識(shí)、自覺的遵守安全制度,不能單一地依靠整改的方式進(jìn)行糾正。定期組織安全生產(chǎn)教育會(huì)議,是對(duì)施工作業(yè)人員開展安全教育的另一種方式,這樣即能保證安全思想的牢固性,又能在新的制度出臺(tái)時(shí)及時(shí)進(jìn)行更新。

  四、檢查整改

  在公司聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及不安全因素,由公司施工部對(duì)其所在項(xiàng)目工程開具整改意見通知單,限期整改,并由施工部在日后的檢查中配合其落實(shí)。

  項(xiàng)目部專職安全員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知作業(yè)人員并提出整改意見,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全行為應(yīng)當(dāng)立即制止。

  公司施工部在日常的不定期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或該項(xiàng)目部專職安全員并提出整改意見,配合該項(xiàng)目部落實(shí)。

  對(duì)大型機(jī)械、腳手架、臨時(shí)用電、壓力容器等的安全問題專業(yè)性很強(qiáng),應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)作業(yè)人員協(xié)同安全管理人員共同協(xié)商后制定專項(xiàng)方案進(jìn)行整改。

  受季節(jié)影響,可能給施工帶來危害,應(yīng)根據(jù)預(yù)先制定的季節(jié)施工方案進(jìn)行整改。

  各班組對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全問題要及時(shí)通知項(xiàng)目部專職安全員并停止作業(yè),直至不安全因素排除方可繼續(xù)作業(yè)。

  對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患不能及時(shí)整改的應(yīng)由項(xiàng)目部進(jìn)行登記,制定整改計(jì)劃,在隱患未消除前應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施。

  五、整改分類

  需立即整改的問題。凡是發(fā)生重大傷亡事故危險(xiǎn)的隱患,應(yīng)立即整改,由施工部或項(xiàng)目部專職安全員通知停工并與項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員討論整改方案,全力解決人力、物力、財(cái)力,加快危險(xiǎn)隱患整改。整改完畢之后立即通知施工部前來復(fù)查,復(fù)查合格后方可復(fù)工。

  限期整改的問題。凡是危險(xiǎn)隱患比較嚴(yán)重,不盡快解決就可能發(fā)生重大傷亡事故的,但由于各種客觀條件和困難不能立即解決,應(yīng)限期整改。整改及復(fù)工要求同上。

  口頭提出整改的問題。對(duì)于嚴(yán)重違章及一般隱患,不易造成重大事故者,可在施工部或項(xiàng)目部專職安全員匯報(bào)檢查問題時(shí)逐項(xiàng)落實(shí)給責(zé)任人,限期整改。

  安全生產(chǎn)的管理制度14

 。1)起草。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理部門或相關(guān)職能的部門負(fù)責(zé)起草。

 。2)會(huì)簽或公開征求意見。起草的規(guī)章制度,應(yīng)通過正式渠道征得相關(guān)職能部門或員工的意見和建議,以利于規(guī)章制度頒布后的貫徹落實(shí)。當(dāng)意見不能取得一致時(shí),應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)組織討論,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),達(dá)成一致。

 。3)審核。安全規(guī)章制度在簽發(fā)前,應(yīng)進(jìn)行審核。

 。4)簽發(fā)。技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等一般技術(shù)性較強(qiáng)的安全規(guī)章制度由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)或總工程師簽發(fā),涉及全局性的綜合管理制度應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

 。5)發(fā)布。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全規(guī)章制度,應(yīng)采用固定的.發(fā)布方式,如通過紅頭文件形式、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等。

  上述就是安全規(guī)章制度的制定的五個(gè)流程。

 。6)培訓(xùn)。新頒布的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,應(yīng)組織進(jìn)行培訓(xùn),安全操作規(guī)程類規(guī)章制度還應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行考試。

  (7)反饋。應(yīng)定期檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題,或建立信息反饋渠道,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行效果。

 。8)持續(xù)改進(jìn)。對(duì)安全操作規(guī)程類規(guī)章制度,除每年進(jìn)行審查和修訂外,每3~5年應(yīng)組織進(jìn)行一次全面修訂,并重新發(fā)布。

  安全生產(chǎn)的管理制度15

  廣西開源物流有限公司

  第一章公司概況

  廣西崇左安東物流有限公司成立于XXXX年04月,注冊(cè)資金為壹仟萬元人民幣,經(jīng)營(yíng)范圍是:道路貨物運(yùn)輸,大型物件運(yùn)輸。法定代表人:劉斌。

  第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  總則

  安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事,為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的安全管理,消除各種隱患,防止行車事故的發(fā)生,提高運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。根據(jù)本公司的運(yùn)輸工作實(shí)際情況,制定本制度。本公司屬下各運(yùn)輸安全管理部門及所有從事道路貨物運(yùn)輸人員都必須嚴(yán)格遵守本制度。

  細(xì)則

  一、管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

  公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人:劉斌。職務(wù):總經(jīng)理

  主要工作職責(zé)是:1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)。2、根據(jù)上級(jí)要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計(jì)劃和有關(guān)管理措施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。3、組織召開安全會(huì)議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對(duì)存在問題制定相應(yīng)的防范措施。

  第二責(zé)任人:劉銘。職務(wù):車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

  主要工作職責(zé)是:1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。2、負(fù)責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎(jiǎng)罰,參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。3、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng),并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。4、培訓(xùn)駕駛員掌握汽車基本原理,及對(duì)交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場(chǎng)處理能力。

  駕駛員的崗位職責(zé):

  1、遵守交通法規(guī)和操作程序,抵制違章行為,維護(hù)交通秩序,確保安全行車。

  2、積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),提高安全行車意識(shí)和技術(shù)水平。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從指揮,按時(shí)、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。

  4、遵守車輛管理和保修制度,自覺做好車輛“三清例!惫ぷ鳎3周囕v、輪胎、附屬裝備、1

  隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。

  5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),掌握行車規(guī)律。

  6、服從安全管理人員(負(fù)責(zé)人)的指揮和檢查,接受上級(jí)布署的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。

  第三章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程

  貨物運(yùn)輸?shù)牧鞒蹋?/p>

  一、貨物裝載:

  1、貨物要堆碼整齊,捆扎牢固,關(guān)好車門。不超高、寬、重,保證運(yùn)輸全程安全。

  2、裝載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損。

  3、防雨防潮,需遮篷布的必須嚴(yán)密綁扎牢固,嚴(yán)防車輛行駛途中松動(dòng)和甩物造成人員傷害和貨物損失。

  二、貨物運(yùn)輸:

  1、在運(yùn)貨過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁盲目開車、文明駕駛,嚴(yán)禁酒后駕車,要確保貨物及駕駛員的安全。

  2、注意行車安全,文明行車,不疲勞駕駛,防止因?yàn)檫`規(guī)或違章發(fā)生交通事故。

  3、按指定路線行駛,在定點(diǎn)加油站加油。

  4、保證按期交貨。

  三、貨物卸載:

  1、當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時(shí),觀察和服從指揮選擇最佳的停車位置。

  2、車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

  3、卸貨時(shí)注意貨車周圍的行人和卸貨人員的安全。

  4、與收貨人(收貨單位)核對(duì)貨物清楚簽收貨物與財(cái)務(wù)結(jié)算后返回。

  大型物件運(yùn)輸?shù)牧鞒蹋?/p>

  1、司機(jī)接到裝貨通知后,立即趕赴到指定廠家業(yè)務(wù)部,請(qǐng)求驗(yàn)車裝貨。廠商驗(yàn)明車號(hào)后,開啟發(fā)貨單。司機(jī)持發(fā)貨單到倉庫進(jìn)行裝車,裝車時(shí),司機(jī)應(yīng)核對(duì)其所裝產(chǎn)品名、規(guī)格、數(shù)量是否與發(fā)貨單一致。司機(jī)拉貨出廠時(shí)需立即向本公司有關(guān)部門電話報(bào)告,報(bào)告的時(shí)間、品種、數(shù)量需準(zhǔn)確。部門人員將司機(jī)的電話報(bào)告做好紀(jì)錄,以作為運(yùn)輸進(jìn)度控制的依據(jù)。

  2、裝車時(shí),承運(yùn)雙方要當(dāng)場(chǎng)對(duì)裝運(yùn)的貨物品名、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)。司機(jī)應(yīng)檢查發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定或危及安全運(yùn)輸?shù)牟坏闷疬\(yùn)。由于包裝輕度破損,短時(shí)間修復(fù)調(diào)換有困難,托運(yùn)人堅(jiān)持裝車起運(yùn)的,經(jīng)雙方同意,并做好紀(jì)錄和簽名蓋章后,方可裝運(yùn),其后果由托運(yùn)人負(fù)責(zé)。

  3、運(yùn)輸時(shí),司機(jī)在運(yùn)輸過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁盲目開車、超速駕駛、嚴(yán)禁酒后開車、要確保貨物及駕駛員本人的安全、防止貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生散落或丟失。防止因?yàn)檫`規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時(shí)間。在外遇特殊情況或意外發(fā)生事故,不論何時(shí)何地,都必須馬上通知公司領(lǐng)導(dǎo)或公司管理人員。司機(jī)必須嚴(yán)格遵守公安、交通部門所頒發(fā)的一切條例規(guī)定,嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車駕駛操作規(guī)程行車,嚴(yán)禁將車交給無駕證和非本公司人員駕駛,運(yùn)輸過程中做好《車輛行駛?cè)沼洝贰?/p>

  4、卸貨時(shí),司機(jī)和收貨方負(fù)責(zé)人應(yīng)在場(chǎng)交接,收貨負(fù)責(zé)人檢查貨物品名、規(guī)格、數(shù)量無誤后應(yīng)同意承運(yùn)人將車上貨物卸下。如發(fā)現(xiàn)貨損貨缺,雙方交接人員做好紀(jì)錄并簽認(rèn),經(jīng)雙方共同查明情況、分清責(zé)任的,由收貨人在運(yùn)費(fèi)結(jié)算憑證上批注清楚、貨損賠償由責(zé)任方負(fù)責(zé),作為結(jié)算運(yùn)費(fèi)的依據(jù)。收貨人不得因貨物有損壞、有誤差拒絕收貨。

  5、卸貨完畢,收貨方負(fù)責(zé)人在承運(yùn)方持有的.運(yùn)費(fèi)結(jié)算憑證上簽字,司機(jī)攜帶運(yùn)費(fèi)憑證單到收貨方財(cái)務(wù)部進(jìn)行本次貨物運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)的結(jié)算。司機(jī)向公司部門報(bào)告運(yùn)輸任務(wù)安全完成后返回。

  第四章應(yīng)急預(yù)案及事故處理

  一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應(yīng)迅速報(bào)告交警部門和公司負(fù)責(zé)人,在處理機(jī)關(guān)人員未到達(dá)前,應(yīng)主動(dòng)做好事故后果的搶救工作及保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

  二、公司負(fù)責(zé)人接到事故信息后應(yīng)該立即派員前往現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理,對(duì)重大事故還要會(huì)同公司其他負(fù)責(zé)人做好善后工作。

  三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場(chǎng)后在四十八小時(shí)內(nèi)應(yīng)寫出書面檢查報(bào)送公司相關(guān)責(zé)任人。

  四、對(duì)肇事駕駛員應(yīng)根據(jù)其事故性質(zhì)、責(zé)任和認(rèn)識(shí)、表現(xiàn),按照有關(guān)規(guī)定給予批評(píng)、警告、吊證及追究賠償處理。

  第五章安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

  1、出車前和收車后要對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎等。要做到一日三檢。

  2、駕駛員對(duì)車輛做定期保養(yǎng),并送到專業(yè)維修中心(廠)做定期維護(hù)。

  3、單位負(fù)責(zé)人定期詢問駕駛員的休息時(shí)間,防止疲勞駕駛。

  4、定期抽查駕駛員對(duì)交通法規(guī)、法則的掌握度,對(duì)檢查不合格的人員加強(qiáng)培訓(xùn)。

  5、定期跟車送貨,了解駕駛員在貨物運(yùn)輸過程中的操作情況。

  第六章駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度

  一、駕駛員的管理

  1、將駕駛員信息登記在冊(cè),檢查駕駛員證件的真實(shí)性。

  2、定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件,確保證件做定期審驗(yàn)。

  3、定期與駕駛員進(jìn)行座談,了解情況。

  4、牢固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想,做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不超載、不超速。

  二、車輛管理

  1、將每輛車的信息登記在冊(cè)。

  2、定期做車輛的維護(hù):

 。1)車輛維護(hù)的原則。車輛維護(hù)貫徹“預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)”的原則。保持車容整潔,裝備完好,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患,防止車輛早期損壞。

  (2)車輛維護(hù)的方式。車輛維護(hù)作業(yè),包括清潔、檢查、補(bǔ)給、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等,除主要總成發(fā)生故障必須解體時(shí),不得對(duì)其進(jìn)行解體。

 。3)車輛維護(hù)的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)等。維護(hù)主要作業(yè)范圍如下:

  日常維護(hù):是日常性作業(yè),由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補(bǔ)給安全檢視。二極維護(hù):由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。以檢查、調(diào)整為主,并拆檢輪胎,進(jìn)行輪胎換位。季節(jié)性維護(hù)可結(jié)合定期維護(hù)進(jìn)行。

  車輛二級(jí)維護(hù)前進(jìn)行的檢測(cè)診斷和技術(shù)評(píng)定,根據(jù)結(jié)果,確定附加作業(yè)或小修項(xiàng)目,結(jié)合二級(jí)維護(hù)一并進(jìn)行。

  強(qiáng)制維護(hù):車輛的維護(hù)必須遵守交通運(yùn)輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔時(shí)間、按期強(qiáng)制執(zhí)行。各級(jí)維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和周期的規(guī)定,必須根據(jù)車輛結(jié)構(gòu)性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效果等情況綜合考慮。

  第七章駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度

  廣西路凱物流有限公司

  XXXX年XX月XX日

  安全生產(chǎn)的管理制度16

  簡(jiǎn)介:該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程約定,達(dá)成上下級(jí)或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動(dòng)方針,從而協(xié)調(diào)行動(dòng),增強(qiáng)主動(dòng)性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。文檔可直接下載或修改,使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。

  為搞好班組科學(xué)管理,增強(qiáng)企業(yè)活力,加強(qiáng)班組建設(shè),做好班組的基礎(chǔ)工作,保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成,特制定《班組安全生產(chǎn)管理制度》,望各單位嚴(yán)格執(zhí)行。

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度班組,并建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  二、班組實(shí)行區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下的班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,密切配合班組長(zhǎng),共同抓好班組內(nèi)的各項(xiàng)工作。

  三、班組長(zhǎng)要有較高的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí);有一定的組織管理能力,工作以身作則;團(tuán)結(jié)同志,有一定文化水平;識(shí)大體,顧大局,民主意識(shí)強(qiáng)。

  四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度班組,并建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  五、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

  六、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)格,搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。做好勞動(dòng)保護(hù)工作和環(huán)境保護(hù)工作,做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

  七、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真地填寫各種原始記錄,統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和管理圖表,并經(jīng)常檢查班組各類臺(tái)帳的'記錄情況。

  八、積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)。做好青工的傳幫帶工作,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

  九、搞好精神文明建設(shè),教育班組成員樹立主人翁責(zé)任感,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,履行公民義務(wù)。

  十、大力推動(dòng)班組民主管理,深化班組內(nèi)部改革,自覺運(yùn)用目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法,最大限度的調(diào)動(dòng)全班成員的積極性和創(chuàng)造性。

  十二、主動(dòng)做好班組的思想政治工作,組織好班前會(huì),組織各種例會(huì)、班組的政治學(xué)習(xí),經(jīng)常進(jìn)行家訪談心活動(dòng)。

  安全生產(chǎn)的管理制度17

  一、項(xiàng)目部管理人員和施工人員必須牢固樹立安全第一的思想,各班組必須抓好安全思想教育,嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)安全教育制度,提高職工的安全意識(shí),增長(zhǎng)安全意識(shí)。

  二、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常對(duì)職工及施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育,把安全知識(shí)教育,安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓,當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工與安全矛盾時(shí),應(yīng)以安全為重。

  三、建立安全管理保證體系,對(duì)一些違反安全技術(shù)操作規(guī)程的人員,有權(quán)進(jìn)行處罰,若造成事故應(yīng)負(fù)=切責(zé)任。

  四、特殊機(jī)械設(shè)備的操作工必須持證上崗作業(yè),嚴(yán)禁無證操作和酒后作業(yè)。

  五、職工宿舍嚴(yán)禁使用電爐和亂拉亂接電器線路,確保用火用電安全。

  六、嚴(yán)禁執(zhí)行安全規(guī)章制度,對(duì)一些違章作業(yè)現(xiàn)象必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,不得手軟。

  七、認(rèn)真做好安全資料工作,應(yīng)統(tǒng)一編制成冊(cè),統(tǒng)一實(shí)施管理。

  八、做好文明施工的工作,創(chuàng)建文明施工工地,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的'工作。

  安全生產(chǎn)的管理制度18

  為了落實(shí)“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全管理體制和“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針。保障交通專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)的生產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,提高社會(huì)和企業(yè)的效益,增強(qiáng)廣大駕駛員的安全意識(shí),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,特制定駕駛員運(yùn)輸安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

  一、駕駛員在行車中必須嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》自覺堅(jiān)持中速行駛,禮貌行車,確保行車安全。

  二、駕駛員應(yīng)在取得合法、有效的從業(yè)資格證后執(zhí)業(yè)。

  三、在上崗前要認(rèn)真檢查車輛各系統(tǒng)特別是制動(dòng)與轉(zhuǎn)向系統(tǒng)技術(shù)是否良好,嚴(yán)禁車輛帶病運(yùn)行。

  四、裝貨后、車輛運(yùn)行前要查看貨物的.裝載情況,確認(rèn)安全后方可行車。車輛到站、卸貨時(shí),要先查驗(yàn)貨物完好情況,確認(rèn)無誤后方可卸貨。

  五、通過漫水路、橋時(shí),應(yīng)停車查明情況,確認(rèn)安全并采取必要的安全措施后低速通過,遇惡劣天氣條件時(shí)應(yīng)堅(jiān)持安全第一的方針,視情決定是否運(yùn)營(yíng)。

  六、通過鐵路道口時(shí),要提前減速,注意觀察道路信號(hào),服從看守人員的指揮。通過無人看守的道口時(shí),要停車了望,確認(rèn)安全后再通過。

  七、駕駛員開車時(shí)必須集中精力,不準(zhǔn)閑談和打電話。嚴(yán)禁酒后開車、疲勞開車等違法、違章作業(yè)行為。駕駛員一次連續(xù)駕駛時(shí)間不超過4個(gè)小時(shí)。

  八、駕駛員在高速公路行車還必須遵守《高速公路交通管理辦法》規(guī)定,確保行車安全。

  安全生產(chǎn)的管理制度19

  第四章 前廳部安全操作細(xì)則

  1、熟悉酒店客房數(shù)量、性質(zhì)、前廳部所有設(shè)施的服務(wù)功能,通過對(duì)客房出租的有效控制及住房比例的合理分配,達(dá)到最高出租率,獲得最佳收入。

  2、負(fù)責(zé)溝通本部門與酒店各部門的聯(lián)系。協(xié)調(diào)平衡本部門各崗位之間所出現(xiàn)的工作爭(zhēng)議。 檢查落實(shí)接待重要客人的所有細(xì)節(jié)。

  3、重視對(duì)員工的培訓(xùn)工作,提高其職業(yè)水準(zhǔn)、知識(shí)程度、操作技能、應(yīng)變能力,強(qiáng)化現(xiàn)代化酒店的'概念。

  4、督導(dǎo)檢查本部門的安全及消防工作。

  5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。

  6、制定前廳部年度工作目標(biāo)和,按月做出預(yù)算及月度工作計(jì)劃。

  第五章 商務(wù)中心電腦設(shè)備故障應(yīng)急措施

  1、商務(wù)中心肩負(fù)酒店訂房業(yè)務(wù),電腦及各類設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)通知電腦部及的工作人員前來處理。

  2、故障解決后商務(wù)中心應(yīng)檢查各類文件及訂房記錄是否在故障前已經(jīng)全部輸入電腦,否則再重新輸入。

  第六章 大堂副理處理特殊情況工作守則

  一、倉庫管理

  在辦公時(shí)間以外的時(shí)間,總倉庫,食品倉是關(guān)閉的,如任何員工要求打開這些倉庫的門,必須向大堂副理出示足夠的證明以便查核,之后,大堂副理要通知保安主管及該員工一道到倉庫,證實(shí)員工在倉庫取出物品與申請(qǐng)的物品和數(shù)量一致,并留單據(jù)于總倉便于次日查核。

  二、盜竊案件的處理

  當(dāng)客人報(bào)告遺失物品,而遺失事件被懷疑是盜竊案,其處理程序如下:

  1、 通知保安部,與保安主管和被盜的客人一同前往現(xiàn)場(chǎng),必要時(shí)還要有相關(guān)部門的人員在場(chǎng)。

  2、 聽取當(dāng)事人及有關(guān)部門的具體情況。

  3、 有禮貌的提醒客人再查找一次,看是否能找到失物,建議客人在行要里查找,然后讓保安人員再看一遍。

  4、 如果在公共場(chǎng)所遺失,酒店將不負(fù)責(zé)任,但做為當(dāng)值大堂副理,應(yīng)盡力幫助客人找回失物。

  三、酒店突然斷電處理

  忽然斷電往往會(huì)引起恐慌,盡管酒店的應(yīng)急供電系統(tǒng)會(huì)保證照明用電,但直至酒店恢復(fù)供電須一段時(shí)間,以下是應(yīng)對(duì)斷電時(shí)程序:

  1、協(xié)助工程部的負(fù)責(zé)人,保證應(yīng)急供電系統(tǒng)的運(yùn)行,萬一應(yīng)急供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障,大堂副理須安排足夠的應(yīng)急燈以保證照明。

  2、 協(xié)助保安部作好酒店安全保衛(wèi)工作。

  3、 指示總機(jī)接生應(yīng)對(duì)客人。

  4、 與酒店高層管理人員及報(bào)告時(shí)事態(tài)發(fā)展。

  四、酒店物品損壞處理

  大多數(shù)住在酒店的客人都十分友善,但不能排除客人損壞酒店物品的情況,有的客人不小心損壞酒店的設(shè)施,他們會(huì)通知管家部,但有時(shí)不會(huì),因此,設(shè)施的損壞會(huì)由管家部或其它有關(guān)部門報(bào)告大堂副理,當(dāng)值大堂副理決定是否讓客人賠償,由于酒店不希望輕易得失客人,大堂副理應(yīng)視被損壞的物品的價(jià)值而定。有時(shí),一些低值易耗口如煙灰缸,茶杯,玻璃杯等,大堂副理可考慮是否讓客人賠償,但如煙蒂燒壞地毯,傢俱損壞等,就考慮要客人賠償?shù)慕痤~。

  1. 當(dāng)大堂副理接報(bào)后,應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),決定具體的賠償

  金額。(賠償金額由有關(guān)部門按價(jià)格表提供)

  2. 聯(lián)系客人,耐心地向管只解釋直到其同意為止。

  3. 填妥賠償單,并由客人簽署確認(rèn)。

  第七章 禮賓部安全操作注意事項(xiàng)

  一、寄存行李

  1、詢問是否為住店客人,原則上非住店客人物品不予寄存,

  詢問客人姓名,房號(hào),行李件數(shù)。

  2、完畢再向客人詢問行李里有無貴重物品,如有建議存在收銀處的保

  險(xiǎn)箱里,如有易碎物品請(qǐng)小心拿放,易爆及有異味物品拒絕寄存。

  3、寄存卡上聯(lián)需行李員和客人分別簽名確認(rèn),超過兩件的行

  李需用行李繩串接起來。

  二、提取行李

  1、向客人索取寄存卡下聯(lián),核對(duì)無誤后將行李交給客人,請(qǐng)客人在下聯(lián)簽名確認(rèn)。

  2、將行李卡上聯(lián)及下聯(lián)訂在一起存檔,以備查詢。

  三、物品轉(zhuǎn)交

  1、轉(zhuǎn)交雙方必須保證一方為住店客人,如轉(zhuǎn)交給店內(nèi)客人需通知接待處在電腦中作備注,寫留言于客人房間。

  2、詢問轉(zhuǎn)交物品,貴重物品不予轉(zhuǎn)交,特殊情況須請(qǐng)示AM同意或者保存在AM的保險(xiǎn)箱中。

  3、填寫物品轉(zhuǎn)交記錄,寫清收件人及送件人的聯(lián)系方式,物品描述,放置地點(diǎn),客人房號(hào),日期,客人簽名,詢問客人需不需要出示相關(guān)證件。

  4、客人來取轉(zhuǎn)交物品時(shí),如需出示證件的,需COPY證件留底,并與物品轉(zhuǎn)交記錄附在一起,確認(rèn)物品無誤后請(qǐng)客人簽名。

  安全生產(chǎn)的管理制度20

  第一章總則

  第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止和減少安全事故,保障員工的人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,特制定本制度。

  第二條本制度適用于公司所有員工和所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、場(chǎng)所。

  第三條安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

  第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制

  第四條根據(jù)企業(yè)的發(fā)展,公司建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、辦公室主任和車間主任為副組長(zhǎng)、各部門經(jīng)理為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督管理工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室,主任由辦公室主任兼任。

  第五條總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,車間主任負(fù)責(zé)維修車間的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督管理工作,辦公室主任負(fù)責(zé)全公司房屋和建筑物的安全完好、防火用電安全及車輛運(yùn)行安全的監(jiān)督管理工作,各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門消防、電器設(shè)備的正確使用以及人身安全的監(jiān)督管理工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等的建立健全。

  第六條根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),公司從實(shí)際和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要出發(fā),建立健全安全生產(chǎn)管理制度,制訂并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各工種及各種機(jī)電設(shè)備設(shè)施的安全技術(shù)操作規(guī)程。

  第三章安全投入和安全防范措施

  第七條公司各區(qū)域配備充足的消防器材,并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持良好技術(shù)狀態(tài),所有員工應(yīng)會(huì)正確使用消防器材。服務(wù)站定人定期對(duì)維修設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。

  第八條在大總成件搬運(yùn)、車輛裝卸、車輛維修過程中,公司配備必要的防護(hù)設(shè)施,如,墊木、支撐架、警示牌、裝卸機(jī)、防護(hù)機(jī)具設(shè)備設(shè)施等,以保證人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

  第九條特殊工種崗位,均須按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、持證上崗,包括司機(jī)、焊工、司爐工、行吊使用證等。食堂工作人員應(yīng)每年定期進(jìn)行健康檢查,持健康證上崗。

  第十條針對(duì)特定的工作項(xiàng)目,責(zé)任部門編制規(guī)劃時(shí)應(yīng)包括必要的安全防范措施,如車輛大修、房屋建筑物整改、整車配件或舊件的裝卸等。

  第十一條公司根據(jù)崗位的性質(zhì)配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)工具,公司員工必須正確地佩戴和使用。

  第四章安全教育和安全檢查

  第十二條公司有計(jì)劃地經(jīng)常組織員工開展安全教育和培訓(xùn),包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全意識(shí)、安全基礎(chǔ)知識(shí)、安全操作規(guī)程等。

  第十三條公司全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國(guó)家和公司的有關(guān)安全規(guī)定,確保具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。在組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的`基礎(chǔ)上,必要時(shí)組織考核,考核合格的才能上崗,并簽訂相應(yīng)的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》或《安全協(xié)議書》。

  第十四條車間主任應(yīng)隨時(shí)掌握維修進(jìn)廠車次、維修進(jìn)度,對(duì)維修過程中的安全措施、不安全的行為等應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行檢查和現(xiàn)場(chǎng)指正。各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每天對(duì)本部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查,領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期進(jìn)行抽查,隨時(shí)糾正員工違反安全規(guī)定的不良行為和習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取防范措施。把安全教育和培訓(xùn)工作融入到日常管理活動(dòng)中。

  第十五條使用行車吊裝時(shí),由維修班長(zhǎng)本人操作,并且有指定的監(jiān)護(hù)人(特殊情況下應(yīng)請(qǐng)示車間主任),吊裝大箱及其它重物時(shí),車間主任必須在場(chǎng)指導(dǎo);車間內(nèi)的氧焊、電焊設(shè)備須由專人使用,其他維修人員一律不得動(dòng)用。電路和電器在使用過程中,必須在電閘處安排監(jiān)護(hù)人。

  第十六條維修車間及維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁吸煙。

  第十七條非工作需要不得動(dòng)用客戶車輛。出廠檢驗(yàn)需要進(jìn)行試車時(shí),必須由公司指定的專人負(fù)責(zé),嚴(yán)禁無證駕駛。

  第十八條加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品的管理,除在用的以外,存放在指定位置,氧氣瓶和乙炔瓶不得存放在同一地點(diǎn)。非電工不得啟動(dòng)備用電機(jī),不得搬弄配電盤上的開關(guān)及電器設(shè)施。下班前必須切斷所有電器設(shè)備的前一級(jí)電源開關(guān)。

  第十九條駐站人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司門衛(wèi)制度,夜間駐站人員非因公外出或夜不歸宿發(fā)生的任何人身安全、社會(huì)治安事件純屬個(gè)人行為,公司概不負(fù)責(zé),由個(gè)人承擔(dān)全部責(zé)任。

  第五章安全隱患和應(yīng)急預(yù)案

  第二十條各部門領(lǐng)導(dǎo)在巡查、督促和檢查安全生產(chǎn)時(shí),發(fā)現(xiàn)安全隱患,必須當(dāng)場(chǎng)糾正,采取必要的防范措施,同時(shí)做到事故隱患不過夜,對(duì)當(dāng)天解決不了的必須采取封存、警示等防范措施。

  第二十一條各員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時(shí),應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員或者部門經(jīng)理、離現(xiàn)場(chǎng)最近的負(fù)責(zé)人報(bào)告;接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。

  第二十二條辦公室應(yīng)建立有效應(yīng)急預(yù)案,包括安全領(lǐng)導(dǎo)小組有效的通訊方式,建立火警、醫(yī)護(hù)急救的有效聯(lián)系方式,出現(xiàn)人身傷害、火災(zāi)等安全事故時(shí)的應(yīng)急預(yù)案。

  第六章安全事故報(bào)告

  第二十三條公司建立安全事故報(bào)告制度,明確事故發(fā)生后的快速響應(yīng)及相應(yīng)的措施。

  第二十四條安全事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)的任何人員均有義務(wù)立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告,事故較大或事故沒有得到及時(shí)控制的,還應(yīng)同時(shí)報(bào)告公司第一安全負(fù)責(zé)人及總公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。

  第二十五條現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  第二十六條在采取相應(yīng)搶救措施后,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào),事故現(xiàn)場(chǎng)人員必須保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

  第二十七條在采取相應(yīng)的搶救措施后,公司第一負(fù)責(zé)人應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告市安全生產(chǎn)管理局。成立調(diào)查小組或聯(lián)合小組,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。

  第二十八條事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故原因,查明事故性質(zhì)和責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。安全事故處理要做到“四不放過”:事故原因不清不放過,責(zé)任不明不放過,措施不落實(shí)不放過,有關(guān)人員不受到教育不放過。

  第七章檢查與考核

  第二十九條公司任何員工對(duì)事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為,均有權(quán)進(jìn)行制止,有權(quán)向安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

  第三十條公司任何員工都有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的指揮和指令,遇到緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)停止操作;對(duì)由于指揮不當(dāng)或管理不當(dāng)而造成事故者,相應(yīng)的指揮或管理者應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  第三十一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,各級(jí)人員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及相關(guān)的安全操作規(guī)程,對(duì)出現(xiàn)“三違”的(即違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律),按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行考核,對(duì)造成損失,承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

  第三十二條對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員,有失職、瀆職行為的,給予相應(yīng)的行政處分,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

  第三十三條本制度由安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制定并解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。

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