主管崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-05-01 04:18:42 管理制度我要投稿

主管崗位職責(zé)

1，傳達(dá)商場各項(xiàng)指令，通知和規(guī)定，并貫徹執(zhí)行;

主管崗位職責(zé)

2，制定本部門工作計(jì)劃并組織實(shí)施，檢查，跟進(jìn)計(jì)劃完成情況，對未完成的計(jì)劃分析原因，采取措施確保公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);

3，提高員工工作技能，充分調(diào)動員工的工作識極性;

4，負(fù)責(zé)考核員工業(yè)績，對員工提升，降級及調(diào)動提出建議;

5，調(diào)查了解員工培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，驗(yàn)證培訓(xùn)效果;

6，對本部門商品質(zhì)量，價(jià)格，環(huán)境衛(wèi)生，消防安全，標(biāo)識，倉庫等作全面工作進(jìn)行監(jiān)督管理;

7，負(fù)責(zé)部門商品布局，陳列的總體控制，做到布局合理，陳列豐滿，美觀，促進(jìn)銷售;

8，識別顧客需求，向公司提出新商品(新專柜)引進(jìn)和滯銷商品淘汰的建議，不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，滿足顧客需求，做好重點(diǎn)銷售客戶的管理工作;

9，執(zhí)行公司下達(dá)的促銷計(jì)劃及促銷活動，積極開展本部門的促銷活動，對促銷活動效果進(jìn)行分析和反饋;

10，負(fù)責(zé)對部門經(jīng)營成本的控制，努力降低商品損耗，降低管理成本。組織做好部門盤點(diǎn)工作，并對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析，對存在的問題采取糾正預(yù)防措施;

11，負(fù)責(zé)本部門商品，消防，資金等的安全工作。定期進(jìn)行安全消防檢查，采取措施減少商品丟失，做好預(yù)防工作;

12，及時(shí)，妥善處理投訴及營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的緊急事件，維持及營造現(xiàn)場良好的秩序;

13，與專柜客戶的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)向?qū)９褙?fù)責(zé)人反饋信息。

14，與供應(yīng)商溝通，取得供應(yīng)商的支持。

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