設(shè)備庫房管理制度

時(shí)間：2023-04-29 13:25:30 管理制度我要投稿

設(shè)備庫房管理制度

一、物資的驗(yàn)收入庫

設(shè)備庫房管理制度

1.物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)

使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。

2.對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科

主管簽字后，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

3.庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。

a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

b) 與合同計(jì)劃或請(qǐng)購單不相符的采購物資。

c) 與要求不符合的采購物資。

4.因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對(duì)驗(yàn)收，

并及時(shí)補(bǔ)填"入庫單"。

二、物資保管

1.物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到"二

齊、三清、四號(hào)定位"。

a) 二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b) 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c) 四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2.庫管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出

原因并更正

3.庫存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的

準(zhǔn)確性和可靠性。

三、物資的領(lǐng)發(fā)

1.庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、

字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2.庫管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的原則。

3.領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者按要求填

寫請(qǐng)購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時(shí)采購。

4.任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或

貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5.以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)

用人和總經(jīng)理簽字。

四、物資退庫

1.由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫并辦理退庫手續(xù)。

2.廢品物資退庫，庫管員根據(jù)"廢品損失報(bào)告單"進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫并做

好記錄和標(biāo)識(shí)。

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一.店鋪任何員工應(yīng)無理由服從上級(jí)的管理.

(店面經(jīng)理，店長、店助、店員)

二.店鋪任何員工,不得以任何理由與顧客發(fā)生爭執(zhí)。

表現(xiàn)：1、與顧客爭吵，辱罵顧客。

2、與顧客打架、斗毆。

處罰：第一次：罰款20元。第二次：開除

三.員工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定上下班時(shí)間上下班,任何人不得

遲到(晚與規(guī)定時(shí)間),

早退(早于下班時(shí)間下班),

曠工(無故或未獲批準(zhǔn)不正常上班),

每遲到一分鐘扣愛薪一元.

超過三十分鐘扣除當(dāng)天工資,

嚴(yán)重者給予辭退.

工作時(shí)間不得擅自離崗(違者罰五元)

四.員工上班前應(yīng)將工裝,工牌穿戴整齊，并隨時(shí)保持工裝整潔。(違者罰一元)

五.上班時(shí)可淺淡化裝,不可濃裝艷抹,染和指甲不一致的顏色. (違者罰兩元)

六.上班時(shí)保持精神飽滿,不允許無精打采,可有領(lǐng)班安排導(dǎo)購輪流播音,活躍店堂氣氛.在沒有顧客時(shí)，可以適當(dāng)做小游戲，提高各位員工的銷售熱情。

七.賣場上員工一律講普通話,(違者罰一元)

(平時(shí)應(yīng)積極訓(xùn)練自己講普通話，保證發(fā)音清晰，準(zhǔn)確。)

八.在賣場內(nèi)確保正確站姿(手、虎口對(duì)虎口交叉放于俯部或則放于身后，兩腳開60度站立。挺胸抬頭，精神飽滿),不準(zhǔn)依靠道具或做出有損店鋪形象的舉止. (違者罰二元)

九.導(dǎo)購應(yīng)對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)位衛(wèi)生進(jìn)行打掃,并保持全天整潔，每天最少打掃兩次(下午一次，下班前一次).每月大掃除三次(8.18.28.) (違者罰二元.)

十.導(dǎo)購上班時(shí),應(yīng)本人在日值表上簽到。下班時(shí)也應(yīng)有本人在日志表上簽上離店時(shí)間,并有領(lǐng)班負(fù)責(zé)核實(shí).不得代簽. (違者罰二元.)

十一.在銷售過程中,每位導(dǎo)購都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠.

十二.在銷售過程中導(dǎo)購要主動(dòng)服務(wù),不能相互推委,要做到以客為先.

1.針扎反應(yīng)：見到顧客，應(yīng)及時(shí)為其提供服務(wù)。

2.小跑服務(wù).

3.三秒鐘與顧客打招呼. (違者罰二元)

十三.員工之間要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),要把每一個(gè)人當(dāng)成是自己的兄弟姐妹,苦樂同擔(dān).風(fēng)雨同行.上級(jí)不準(zhǔn)隨便刁難部屬，不準(zhǔn)隨便呵斥部屬。應(yīng)該尊重我們的每一位員工，讓他們感覺到我們店的關(guān)懷。

十四.員工請(qǐng)假,一律填寫請(qǐng)假單,有領(lǐng)班批準(zhǔn)后交店長審批,經(jīng)同意方可請(qǐng)假.(假期無薪金)

十五.收銀臺(tái)與倉庫除負(fù)責(zé)人員,他人不得入內(nèi).發(fā)現(xiàn)一次給予嚴(yán)重警告. (違者罰二元.)

十六.每天進(jìn)行貨品核對(duì),月底進(jìn)行全場大盤.如有失貨,平均在每人工資中扣除.

十七.每天員工要對(duì)店鋪的行勢進(jìn)行分析,查找不利因素,及做出個(gè)人工作心得和月總結(jié).

十八.辭職,試用期應(yīng)提前三天.錄用后應(yīng)提前十五天向店長提出書面申請(qǐng).領(lǐng)班需提前一個(gè)月向店長提出書面申請(qǐng).方可領(lǐng)會(huì)押金.

1.歸還員工牌;

2.歸還所領(lǐng)道具;

3.做好交接工作;

4.工裝按規(guī)定折扣從工資中扣除.

十九.店鋪與每天8:50分準(zhǔn)時(shí)營業(yè),晚22:00打佯.

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