營銷副總經(jīng)理崗位職責

時間：2023-04-29 18:25:46 管理制度我要投稿

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營銷副總經(jīng)理崗位職責

1、參與公司重大經(jīng)營決策過程，并為公司戰(zhàn)略性營銷項目提供建議;

營銷副總經(jīng)理崗位職責

2、負責公司戰(zhàn)略性大客戶的開發(fā)、維護、管理及客戶服務;

3、根據(jù)項目計劃，制定銷售政策和執(zhí)行營銷方案;

4、負責所轄業(yè)務部門業(yè)務規(guī)范、流程的建立，并對制度的執(zhí)行進行監(jiān)督和指導;

5、負責所轄業(yè)務部門銷售計劃的整體管理，包括銷售計劃制定、銷售進度和銷售預算的控制;

6、負責所轄業(yè)務的全面管理，包括市場推廣、業(yè)務公關(guān)、項目跟進、實施、商務談判、合同簽訂及售后服務等，并針對重點項目和重要客戶、廠家進行跟蹤和維護;

7、負責所轄業(yè)務相關(guān)費用的審核，并對實際效果負責;

8、負責所轄業(yè)務部門管理人才隊伍的建設(shè)工作;

9、負責本部門與公司其它各部門的協(xié)調(diào)。

職責二：營銷副總崗位職責

1、組織構(gòu)筑營銷理念，創(chuàng)建營銷體系，建立健全營銷管理制?度。

2、組織擬定營銷策略、市場策略、產(chǎn)品定價策略、銷售渠道?策略、促銷策略和營銷組合策略。

3、搞好市場調(diào)查、分析和預測工作，擬定營銷目標和計劃，?為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標提供可靠的依據(jù)。

4、組織搞好市場情報收集和管理工作，及時收集競爭對手的?情報和顧客的情報，以便公司獲得更廣闊的市常

5、參與產(chǎn)品定價工作。

6、組織搞好發(fā)貨、收款管理，保證資金及時回籠。

7、堅持“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷”相結(jié)合的原則，搞好產(chǎn)?品的促銷工作，組織銷售公司對外的大型營銷活動和會議安排，及?重大的公關(guān)事務處理。

8、合理支配和控制銷售費用。

8、組織建立銷售網(wǎng)絡，加強特約經(jīng)銷商和專賣店的管理。

9、領(lǐng)導售后服務工作，建立售后服務網(wǎng)絡，為用戶提供滿意?的產(chǎn)品和服務。

10、加強營銷隊伍建設(shè)，提高營銷人員的素質(zhì)。

11、根據(jù)公司年度工作大綱的要求，負責本系統(tǒng)方針目標的?制訂和展開、檢查、診斷、落實工作。

12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

職責三：營銷副總崗位職責

一.貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責分管部門的日常工作。

二.協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營銷策略并組織實施，落實相應的銷售目標、市場目標和具體的實施方案。

三.負責市場營銷部的日常工作，負責公司所需的原材料的購買和產(chǎn)品銷售工作。

四.制定公司整體營銷計劃和費用預算，并對費用的支出進行總體控制。

五.組織搜集市場情況，進行深入的分析和研究，提供市場運作方向性建議或改進措施。

六.貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務準則，完成公司下達分管部門的各項工作和指標。

七.協(xié)助質(zhì)量技術(shù)部門做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務工作。

八.及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。

九.參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

十.定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。

職責四：營銷副總崗位職責

第一條：在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責公司產(chǎn)品的市場開拓，客戶管理及市場推廣，營銷過程的組織與監(jiān)控。定期組織市場調(diào)研，分析市場動態(tài)，制訂調(diào)整市場營銷策略，確定主要目標市場，建立市場渠道結(jié)構(gòu)，貫徹執(zhí)行公司的整體經(jīng)營計劃及總體經(jīng)營目標;

第二條：結(jié)合公司遠、近目標，財務預算要求，分析市場環(huán)境，協(xié)調(diào)有關(guān)部門制訂產(chǎn)品的價格政策，營銷政策及實施方案，督促營銷部按時完成營銷任務;

第三條：每月分析營銷動態(tài)，市場競爭發(fā)展態(tài)勢。找出存在問題，提出改進方案及措施，確保營銷各項工作的順利完成;

第四條：協(xié)調(diào)各類資源，經(jīng)常保持與客戶的密切聯(lián)系，同客戶建立長期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系;

第五條：提交主要市場推廣活動、展會、廣告、座談等事務的實施方案;

第六條：定期檢查營銷部工作計劃的實施情況并適時適度地提出必要的調(diào)整方案，經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后，組織實施;

第七條：掌握產(chǎn)品價格政策的實施情況，針對不同客戶層群，可采用必要的批量差價，預付現(xiàn)款結(jié)付折扣等不同層次的價格對策，確保公司有較高的盈利水平;

第八條：定期走訪客戶，掌握其它公司的營銷政策，

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