原、輔材料倉倉管員考核制度

時(shí)間:2021-07-11 14:58:52 管理制度 我要投稿

原、輔材料倉倉管員考核制度

 一、  考勤制度

原、輔材料倉倉管員考核制度

1、  考勤卡:嚴(yán)格按照部門規(guī)定的上、下班時(shí)間打卡。一天四次,半天兩次不能少,尤其是休息半天的。(特殊情況要說明原因)

2、  周例會(huì):正常情況下全部到會(huì),不能到會(huì)的提前請(qǐng)假。(可電話通知)

3、  上班期間沒有特殊情況不得擅離職守,如要離開崗位的請(qǐng)?jiān)谛『诎迳咸顚憽ハ虮怼?/p>

二、崗位制度

1、  物料倉要保持整潔。物料按單接收,分類堆放并做好標(biāo)識(shí)。

2、  物料出庫做好登記,要做到先進(jìn)先出,不得圖方便任意發(fā)放。

3、  認(rèn)真做好物料的保管工作,對(duì)因保管不善造成的物料丟失、變質(zhì)、報(bào)廢、損失,出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

4、  定期上交各類報(bào)表,月末做好盤點(diǎn)工作,要做到賬物相符。

三、 數(shù)據(jù)管理制度

1、    當(dāng)月購進(jìn)的物料當(dāng)月結(jié)清,(次月計(jì)劃提前送到的物料第一時(shí)間上報(bào),再?zèng)Q定是否當(dāng)月開單)。物料回來超過一周或以上才開入庫單的,請(qǐng)?jiān)谌霂靻紊献⒚髟颉?yán)格按照申購單號(hào)消單。

2、    領(lǐng)料單按批次、規(guī)格、數(shù)量開單。(包括假退料的重新入庫及出庫要一致,便于跟蹤)

3、    月末針對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)的物料,要與相應(yīng)使用部門人員一起盤點(diǎn),并雙方簽名確認(rèn)。(一式三份,存根一份,使用部門一份,物控材料倉主任一份)

4、    月末提供呆滯品清單并闡明原因。

5、    沒有帳的物料要列出清單并說明原因。

6、    粉末倉要列出各供應(yīng)商的粉末庫存表(包括規(guī)格、數(shù)量及生產(chǎn)日期等)。

四、 收料倉

1、  核對(duì)申購單號(hào)按質(zhì)、按量(檢查外包裝是否完好)收貨。

2、  化工品來料(附供應(yīng)商的.檢驗(yàn)報(bào)告書)后第一時(shí)間通知iqc小組取樣檢驗(yàn),填寫iqc報(bào)告,并掛上《待檢品》牌子。檢驗(yàn)合格后才可以流入下工序。不合格物料沒有老總批示絕不能發(fā)到使用部門。

3、  退貨物料沒有老總的批示不能辦理退貨手續(xù)。

五、 計(jì)劃專員

1、   按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求審核各部門物料申購單是否符合要求。準(zhǔn)確無誤的輸入erp系統(tǒng),并打印物料申購確認(rèn)單。

2、   做好物料次月月計(jì)劃的制定。

3、   跟蹤物料的采購進(jìn)度,跟催不能及時(shí)回來的物料。超過一個(gè)月未購回的物料要及時(shí)上報(bào)。

 

  以上是對(duì)物控部材料倉倉管人員的職責(zé)與要求,列入每月考核。希各倉管員盡職盡責(zé),把本職工作做好。本規(guī)定從通知日起開始執(zhí)行。

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