設(shè)備管理程序公司管理制度

時(shí)間:2021-07-06 20:12:14 管理制度 我要投稿
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設(shè)備管理程序公司管理制度

  1.目的

設(shè)備管理程序公司管理制度

  1.1保證設(shè)備完好率,使生產(chǎn)正常運(yùn)行;

  1.2改進(jìn)設(shè)備性能以滿足不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的要求。

  2.適用范圍

  適用于全公司的設(shè)備管理,包括設(shè)備部和人資行政部門的辦公設(shè)備(以下通稱設(shè)備管理部門)所管轄的所有設(shè)備。

  3.職責(zé)

  3.1設(shè)備管理部門負(fù)責(zé):

  3.1.1跟蹤和了解本行業(yè)裝備發(fā)展的信息,選擇先進(jìn)適用的技術(shù)設(shè)備,定期向總經(jīng)理遞交引入新技術(shù)、新設(shè)備、新材料動態(tài)情況報(bào)告。

  3.1.2對現(xiàn)有設(shè)備施行全面管理

  a.整理設(shè)備資料(說明書、合格證、保修單、隨機(jī)備件及工具清單等)歸檔;

  b.建立設(shè)備使用和維修檔案;

  c.編制設(shè)備操作規(guī)程、崗位維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,并對生產(chǎn)部門的骨干進(jìn)行培訓(xùn),屬于專業(yè)機(jī)械的還要對操作者進(jìn)行培訓(xùn);

  d.編制《設(shè)備年度檢修計(jì)劃》、《設(shè)備檢修程序》;

  e.直接領(lǐng)導(dǎo)機(jī)修動力車間對動力設(shè)備和公用設(shè)備進(jìn)行管理;

  f.編制委外修理設(shè)備項(xiàng)目清單,簽訂修理合同,實(shí)施修后驗(yàn)收,必要時(shí)派員跟蹤拆裝修理現(xiàn)場;

  g.編制易損件的合理庫存量;

  h.主持第五級設(shè)備檢查,督導(dǎo)、驗(yàn)證和評價(jià)下級的設(shè)備管理;

  i.每月一次將整機(jī)、零配件供應(yīng)商和修理情況資料報(bào)財(cái)務(wù)部門匯總存儲。

  3.1.3接受總經(jīng)理的指示,搜集匯總設(shè)備使用意見,記錄設(shè)備缺陷,編制設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  3.2設(shè)備使用部門負(fù)責(zé):

  3.2.1正確操作使用設(shè)備;

  3.2.2設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng);

  3.2.3設(shè)備的現(xiàn)場保管;

  3.2.4設(shè)備缺陷的及時(shí)如實(shí)匯報(bào)。

  4.工作內(nèi)容及要求

  4.1設(shè)備購置和更新

  4.1.1設(shè)備管理部門根據(jù)公司規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際需要,每半年或總經(jīng)理有指示時(shí)向總經(jīng)理遞交“設(shè)備購置的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告”,并附報(bào)“設(shè)備購置計(jì)劃”。

  4.1.2總經(jīng)理對下述資料組織論證:

  a.召集設(shè)備管理部門及設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人討論;

  b.組織對兩家以上的`供應(yīng)商進(jìn)行詢問報(bào)價(jià);

  c.必要時(shí)聘請專業(yè)人士征詢意見。

  通過論證要對設(shè)備的先進(jìn)性、適用性、維修性、安全性、售后服務(wù)等項(xiàng)目作出評價(jià)并記錄,按擇優(yōu)選定的原則,對“設(shè)備購置計(jì)劃”進(jìn)行審批。

  4.1.3設(shè)備管理部門依批準(zhǔn)的“設(shè)備購置計(jì)劃”,跟多家供應(yīng)商洽談,貨比三家后,起草合同,按《合同管理制度》的規(guī)定報(bào)批;

  4.1.4由采購部或總經(jīng)理指定的人員按照《采購控制程序》執(zhí)行采購。

  4.1.5設(shè)備到廠后,由供應(yīng)商安裝試機(jī)或由我司人員安裝試機(jī),達(dá)到預(yù)期的技術(shù)參數(shù)后,由使用部門、采購部門和設(shè)備部代表共同驗(yàn)收,并填寫“設(shè)備入廠驗(yàn)收表”及“重點(diǎn)設(shè)備安裝、調(diào)試記錄表”。

  4.1.6設(shè)備管理部門對已購置的設(shè)備:

  收集資料,進(jìn)行分類、編號、歸檔,并填寫“機(jī)器設(shè)備一覽表”;

  b.在設(shè)備上進(jìn)行標(biāo)識;

  c.填寫“設(shè)備移交清單”移交給使用部門,并按《設(shè)備使用前培訓(xùn)考試規(guī)定》,對設(shè)備使用部門的負(fù)責(zé)人和操作工進(jìn)行培訓(xùn)和考試。

  d.對設(shè)備運(yùn)行和完好檢查進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)。

  4.2設(shè)備的保養(yǎng)與維修

  4.2.1設(shè)備管理部門