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2023年年度特種設(shè)備工作計劃
日子如同白駒過隙，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的2023年年度特種設(shè)備工作計劃，歡迎大家分享。
2023年年度特種設(shè)備工作計劃1
（一）指導(dǎo)思想
20xx年，我縣特種設(shè)備安全監(jiān)察工作必須繼續(xù)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，必須堅持安全發(fā)展理論，以人為本，進一步落實特種設(shè)備安全責(zé)任，健全特種設(shè)備安全保障體系，持續(xù)深入地排查治理隱患，構(gòu)建完善長效安全監(jiān)管機制。
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努力完成省、市下達的特種設(shè)備安全生產(chǎn)各項控制指標，力爭無重特大事故發(fā)生，特種設(shè)備安全監(jiān)察、管理能力和全社會特種設(shè)備常識和安全意識進一步提高，實現(xiàn)特種設(shè)備安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
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1、深化安全責(zé)任制建設(shè)。一是要進一步充實、完善《特種設(shè)備安全工作目標管理責(zé)任書》安全考核內(nèi)容，通過各級政府間的簽訂考核，將特種設(shè)備安全融入到政府的大安全工作之中，以進一步抓好特種設(shè)備安全責(zé)任的落實分解工作，形成廣泛的特種設(shè)備安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。二是要根據(jù)內(nèi)部工作任務(wù)和考核指標要求，抓好抓細各項工作，力爭全縣無證生產(chǎn)查處率、重點監(jiān)控設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率、重大隱患整改率、較大以上事故結(jié)案率均達到100％。
2、深化動態(tài)監(jiān)管體系建設(shè)。一是要進一步完善組織網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮安全監(jiān)察、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)安全管理員網(wǎng)絡(luò)的整體優(yōu)勢，切實形成各盡其職、各負其責(zé)、相互配合、整體聯(lián)動的工作機制，消滅安全監(jiān)察的死角盲區(qū)；二是要完善信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，盡快實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫，形成一個能反映真實面貌的信息數(shù)據(jù)庫。
3、深化完善全縣事故應(yīng)急救援體系工作。一是細化、充實縣級應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)立專家組，組織應(yīng)急救援搶險隊伍。二是指導(dǎo)督促部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)建立、完善特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案，并適時組織演練。三是根據(jù)縣委縣政府、縣安委會和省市質(zhì)監(jiān)部門的.統(tǒng)一部署、安排，在政府的指導(dǎo)下協(xié)同相關(guān)部門開展縣級特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
4、深化內(nèi)部協(xié)調(diào)制度建設(shè)。在現(xiàn)有的部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、企業(yè)特種設(shè)備安全管理網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，真正建立起監(jiān)察機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)之間的快速聯(lián)動機制，形成及時發(fā)現(xiàn)問題、及時溝通報告、及時處置解決的工作氛圍。
5、深化監(jiān)管方法的創(chuàng)新工作。要不斷探索新形勢下特種設(shè)備安全監(jiān)察方法，采用先進科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新監(jiān)察手段，深入推行電子標簽技術(shù)在電梯、氣瓶安全監(jiān)管上的應(yīng)用成果，切實提高工作效率；同時要實施“查、治、管、扶、建”五管齊下的工作方法，提高工作有效性�！安椤本褪且捎美W(wǎng)式檢查方法，對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點企業(yè)和重點設(shè)備逐一查清，不留死角。“治”就是要加大處罰力度，嚴厲查處違法行為，堅決取締非法制造、安裝、修理特種設(shè)備等行為，取締非法充裝氣瓶行為�！肮堋本褪且獓栏駵嗜朐S可，嚴格監(jiān)督檢驗，對存在重大隱患的設(shè)備和不符合安全要求的使用行為，督促企業(yè)進行治理�！胺觥本褪且獛椭髽I(yè)強化質(zhì)量安全意識，提高特種設(shè)備本質(zhì)安全水平，宣傳優(yōu)質(zhì)安全的特種設(shè)備產(chǎn)品，宣傳安全管理成效顯著的企業(yè)�！敖ā本褪且e極促進特種設(shè)備名牌產(chǎn)品、優(yōu)秀鍋爐房等的創(chuàng)建活動，營造爭創(chuàng)安全、爭創(chuàng)先進的良好氛圍。
6、深化特種設(shè)備安全宣傳培訓(xùn)教育工作。在新的一年里繼續(xù)深化特種設(shè)備安全管理萬人培訓(xùn)工程，不斷普及特種設(shè)備安全知識。
一是要一如既往地做好企業(yè)特種設(shè)備安全管理人員的培訓(xùn)教育工作，增強企業(yè)特種設(shè)備安全監(jiān)理的意識和水平；
二是要開展好特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作，提高特種設(shè)備從業(yè)人員的工作技能；
三是要組織好鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)安全員的學(xué)習(xí)交流和提升實際工作能力的各項活動，不斷增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作的有效性。
四是要與教育、宣傳部門配合，加大特種設(shè)備安全使用常識的普及教育力度，從娃娃抓起，擴大特種設(shè)備安全使用常識的普及面。
7、進一步促進特種設(shè)備使用節(jié)能增效工作。要圍繞縣委九屆六次全體擴大會上提出的xx年實現(xiàn)萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降5.5％，化學(xué)需氧量排放量下降5.1%，二氧化碳排放量下降4％的工作目標，廣泛開展承壓類特種設(shè)備節(jié)能減排工作。
一是積極鼓勵相關(guān)特種設(shè)備生產(chǎn)單位生產(chǎn)高效節(jié)能環(huán)保型的特種設(shè)備；
二是積極鼓勵有條件的開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)開展集中供熱并及時進行總結(jié)推廣；
三是積極鼓勵企業(yè)進行鍋爐節(jié)能改造，提高鍋爐熱效率和實現(xiàn)能源的綜合利用；四是加強鍋爐水處理工作，降低能源消耗水平。
2023年年度特種設(shè)備工作計劃2
根據(jù)國家質(zhì)檢總局《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》(國家質(zhì)檢總局20xx年第5號公告)、《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的實施意見》(湘政辦發(fā)〔20xx〕101號)的要求，結(jié)合我縣實際，編制本工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
通過計劃執(zhí)法，明確執(zhí)法任務(wù)、強化監(jiān)管執(zhí)法，落實《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)授權(quán)及上級委托或下放的特種設(shè)備安全監(jiān)管責(zé)任，促進運用法治手段強力推動生產(chǎn)經(jīng)營單位自覺排查治理特種設(shè)備生產(chǎn)、使用隱患，全面落實特種設(shè)備安全主體責(zé)任，有效防范和遏制較大以上特種設(shè)備責(zé)任事故的發(fā)生，努力促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、計劃范圍
本計劃對特種設(shè)備使用單位作出日常監(jiān)管執(zhí)法安排。專項監(jiān)督檢查和各類專項整治監(jiān)督檢查另行部署。
三、責(zé)任分解
縣局特設(shè)股負責(zé)全縣特種設(shè)備安全監(jiān)管執(zhí)法工作的總體部署安排、督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，股室重點監(jiān)管的40家特種設(shè)備使用單位的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查(含整改復(fù)查)及有關(guān)行政處罰案件的調(diào)查。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備使用單位行政執(zhí)法工作，特種設(shè)備使用單位的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查(含整改復(fù)查)及有關(guān)行政處罰案件的調(diào)查。
縣局執(zhí)法大隊負責(zé)立案處罰案件調(diào)查及與案件相關(guān)的隱患整改復(fù)查，局特設(shè)股予以配合。
局法制股負責(zé)對各單位行政執(zhí)法工作進行監(jiān)督檢查，開展執(zhí)法質(zhì)量考評，并負責(zé)涉嫌構(gòu)成犯罪單位的司法移送工作。
四、執(zhí)法方法、內(nèi)容、頻次、措施
對納入計劃的對象，全年至少1次，按《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》規(guī)定的程序和內(nèi)容實施現(xiàn)場檢查。
發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為或事故隱患時，下達《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》或《責(zé)令整改通知書》，責(zé)令被檢查單位采取必要措施予以改正。對檢查提出整改要求的'，通過現(xiàn)場檢查、材料核查等形式實施復(fù)查。
對依法應(yīng)予查封或者扣押設(shè)備，予以查封或扣押。
對依法應(yīng)報告縣人民政府或通知有關(guān)部門的情況，及時以書面形式報告縣人民政府或通知有關(guān)部門。
對依法應(yīng)予行政處罰的單位，按照《湖南省行政程序規(guī)定》辦理。
對涉嫌構(gòu)成犯罪情形的單位，按照《行政執(zhí)法機關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》移送公安機關(guān)調(diào)查處理。
五、定點行政執(zhí)法檢查對象及檢查時間安排
(一)對全縣轄區(qū)內(nèi)所有特種設(shè)備使用單位的日常監(jiān)管執(zhí)法。
縣局特設(shè)股對具有公眾聚集場所使用、特種設(shè)備使用數(shù)量較多、氣體充裝城鎮(zhèn)油氣管道等潛在危險性較大等特點的40家特種設(shè)備使用單位直接負責(zé)，實施重點監(jiān)督執(zhí)法。
易俗河、花石、譚家山、石潭、中路鋪、河口6個食品藥品工商質(zhì)量監(jiān)督管理所分別根據(jù)各自轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備使用單位實際情況開展特種設(shè)備定點行政執(zhí)法，要求日常監(jiān)管執(zhí)法全覆蓋，特別是特種設(shè)備安全監(jiān)管系統(tǒng)檢驗到期預(yù)警單位，加強監(jiān)督執(zhí)法，杜絕監(jiān)管死角，確保轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備安全合法運行。
2023年年度特種設(shè)備工作計劃3
根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設(shè)備管理工作的要求，在xx年設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，我們總結(jié)出xx年設(shè)備管理工作需重點完善地方，并制定工作計劃如下:
一、xx年工作重點
xx年工作重點是：保證設(shè)備良好運行，提高設(shè)備完好率，提升設(shè)備維修人員素質(zhì)，全面加強設(shè)備維護、保養(yǎng)工作，避免因機械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
二、xx年工作目標
1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。
2、設(shè)備完好率達到90%以上。
3、設(shè)備維修費用符合xx年維修計劃費用標準，防止設(shè)備失修。
4、加強設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用性。
5、加大維修人員培訓(xùn)力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
三、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施
1、以往設(shè)備維修中，我們多處是設(shè)備出故障之后的被動維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時，庫內(nèi)沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機械設(shè)備修復(fù)時間，這樣就促使我們，要及時改變設(shè)備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修，加強設(shè)備維護保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設(shè)備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負責(zé)檢查，按時做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)記錄。
2、主要生產(chǎn)機械設(shè)備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購，或進行集中采購。
3、維修人員的技術(shù)水平有局限，由于我們所管理的機械設(shè)備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設(shè)備的維修技巧，維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí)，我們也會加強設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作，在合適的情況下，尋求設(shè)備廠家的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設(shè)備故障較多的部位，進行專向培訓(xùn)。或者請專業(yè)技術(shù)人員對我部門設(shè)備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備維修人員的'技術(shù)水平。
4、我們負責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的所有部門，設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設(shè)備操作不當(dāng)而造成的事故時有發(fā)生，xx年我們將加強對設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過程的監(jiān)督，保證設(shè)備的良好運行，不能只靠我們設(shè)備保障部去時時監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護。
2023年年度特種設(shè)備工作計劃4
為進一步規(guī)范特種設(shè)備安全監(jiān)管工作，切實履行特種設(shè)備安全監(jiān)管職責(zé)，保障人民群眾生產(chǎn)、生活、財產(chǎn)及生命安全，根據(jù)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》、《特種設(shè)備現(xiàn)場檢查規(guī)則》等相關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合省、市市場監(jiān)管局2022年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作要點，特制定本計劃。
一、工作思路
根據(jù)省局、市、縣安委會下達的特種設(shè)備安全生產(chǎn)的各項指示及專項檢查行動，組織各基層所開展特種設(shè)備安全專項檢查，查處各類違法違規(guī)行為，認真開展特種設(shè)備安全隱患整治，確保全年無重大事故發(fā)生，特種設(shè)備安全監(jiān)察、管理能力和管理意識進一步提升，實現(xiàn)特種設(shè)備安全狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。
二、工作目標
根據(jù)省、市、縣工作要求，進一步依法落實和強化企業(yè)主體責(zé)任、政府部門監(jiān)管責(zé)任和基層所安全管理責(zé)任，完善隱患發(fā)現(xiàn)、整治、閉環(huán)工作流程，提高特種設(shè)備監(jiān)管效能，加大特種設(shè)備執(zhí)法力度，完善特種設(shè)備應(yīng)急體系，有效預(yù)防和減少特種設(shè)備事故，構(gòu)建特種設(shè)備安全監(jiān)管長效機制。
三、工作內(nèi)容
（一）落實主體責(zé)任。進一步加強特種設(shè)備安全責(zé)任體系建設(shè)，與全縣各特種設(shè)備使用單位及企業(yè)簽訂《特種設(shè)備安全責(zé)任告知書》，落實特種設(shè)備安全主體責(zé)任。（各基層所組織實施）
�。ǘ┘涌焱七M特種設(shè)備使用單位“雙重預(yù)防機制”建設(shè)和隱患排查治理工作。加大對特種設(shè)備使用單位雙重預(yù)防機制建設(shè)和隱患排查治理工作的宣傳，積極引導(dǎo)企業(yè)將特種設(shè)備風(fēng)險辨識和隱患排查作為企業(yè)雙重預(yù)防機制建設(shè)的重點內(nèi)容。要求特種設(shè)備使用單位承擔(dān)建立和實施安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的主體責(zé)任，具體負責(zé)實施本單位特種設(shè)備安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作。按照陜西省特種設(shè)備安全生產(chǎn)專業(yè)委員會關(guān)于印發(fā)《陜西省特種設(shè)備安全生產(chǎn)預(yù)防體系建設(shè)方案（2022）的通知》和《陜西省特種設(shè)備隱患排查清單（2022）》的通知要求，將文件精神傳達至本行業(yè)及轄區(qū)內(nèi)所有特種設(shè)備使用單位，并督促其貫徹執(zhí)行。
（三）全力以赴“三年整治”收官。按照《全省特種設(shè)備安全專項整治三年行動實施方案》和整治任務(wù)要求，逐條逐項對照檢查，評估清零，未完成的抓緊落實，確保取得實效，評估驗收通過，圓滿收官。
�。ㄋ模┘虚_展城鎮(zhèn)燃氣、壓力管道及黑氣瓶專項整治。充分發(fā)揮各部門協(xié)同優(yōu)勢，建立協(xié)調(diào)機制，開展燃氣核查工作并對燃氣管道、壓力管道、黑氣瓶進行摸底，研究風(fēng)險防范的辦法和措施，從根本上消除隱患。
（五）堅持問題導(dǎo)向，對全縣在用特種設(shè)備進行大起底工作，徹底清理“帶病”設(shè)備。對全縣特種設(shè)備使用單位在用特種設(shè)備進行摸底。一是充分發(fā)揮各方力量，排查全縣未實施安裝監(jiān)督檢驗、定期檢驗，未辦理使用登記的特種設(shè)備。建立問題清單，納入重點監(jiān)管范疇并采取措施消除風(fēng)險隱患，從而徹底消除“黑設(shè)備”。二是對全縣特種設(shè)備使用單位作業(yè)人員進行再摸底。要求在崗持證率100%。三是對全縣企業(yè)使用的鍋爐進行能效測試。四是對未持證的特種設(shè)備安全監(jiān)察人員開展培訓(xùn)取證工作。
�。┏掷m(xù)推動“電梯質(zhì)量安全提升”行動。一是有序、穩(wěn)妥開展電梯檢驗檢測改革工作；二是繼續(xù)開展“電梯鼓式制動器排查治理、電梯隱患排查治理，提升應(yīng)急處置和維保工作質(zhì)量”專項行動和“安心乘梯守護行動”。
�。ㄆ撸﹦�(chuàng)新氣瓶監(jiān)管模式，積極開展移動式壓力容器充裝單位安全專項整治。積極推進企業(yè)建立自動采集、保存充裝記錄等功能的信息化平臺，嚴格落實氣瓶信息化建設(shè)相關(guān)規(guī)定，進一步探索液化石油氣瓶充裝單位充裝新舉措。督促相關(guān)移動式壓力容器充裝單位開展安全風(fēng)險評估和隱患排查治理，完善各項安全管理制度和應(yīng)急處置措施。嚴厲打擊超范圍充裝、超檢驗有效期充裝等違法違規(guī)行為。
�。ò耍┘哟筇胤N設(shè)備安全宣傳并組織開展應(yīng)急救援演練工作。采取“智慧監(jiān)管平臺”“市場監(jiān)管365”等活動開展特種設(shè)備安全宣傳工作；利用“3.15”“安全月”、“質(zhì)量月”等活動加大對特種設(shè)備安全宣傳工作，廣泛普及特種設(shè)備安全知識，提高群眾的事故應(yīng)急能力。積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門及相關(guān)科室，爭取對大型化工企業(yè)開展一次全面的特種設(shè)備應(yīng)急救援演練，提高企業(yè)工作人員的.安全意識和應(yīng)急意識。
（九）加大對公共場所的電梯和大型游樂設(shè)施的監(jiān)管力度。重點整治學(xué)校、大型商業(yè)綜合體、圖書館等使用的電梯和公園、旅游景區(qū)的大型游樂設(shè)施。每逢大型節(jié)假日前必須進行一次專項檢查，督促企業(yè)加強運行安全管理，配備專人進行監(jiān)督，確保設(shè)備安全運行，遏制事故發(fā)生。
2023年年度特種設(shè)備工作計劃5
一、計劃應(yīng)包括的內(nèi)容
1、維修保養(yǎng)項目及內(nèi)容
2、備品、備件計劃
3、具體實施維修保養(yǎng)的時間
4、預(yù)計費用
5、服務(wù)不中斷可能性
6、緊急情況預(yù)案
二、工程部經(jīng)理、主管、保安部經(jīng)理共同負責(zé)制定《消防設(shè)備設(shè)施年度工作計劃》經(jīng)總經(jīng)理審批。
三、工程維修改造方案
1、項目重大維修及改造工程須至少提前30個工作日向項目總經(jīng)理《工程維修改造申請報告》。報告中應(yīng)說明現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在的問題以及維修、改造后最終達到的技術(shù)要求，并對維修、改造過程中的技術(shù)難度、可行性、安全性、環(huán)保要求、能源條件等進行分析。報告中還應(yīng)包括提擬的多種技術(shù)方案、補充方案及技術(shù)經(jīng)濟可行性。
2、一般情況下，重大維修及改造工程須進行外委。方案審批通過后，由行政人事部共同配合選聘外委供方，簽定服務(wù)協(xié)議。
3、供方辦理入場施工手續(xù)，正式進入工程實施階段。各部門對施工過程進行監(jiān)督檢查。詳見《裝修管理標準作業(yè)規(guī)程》。
4、工程部負責(zé)對供方施工過程進行監(jiān)理，確保按照預(yù)定工作計劃、步驟進行，并達到工程技術(shù)與質(zhì)量要求，及時向項目總經(jīng)理、管家部反饋信息。
5、施工結(jié)束后，工程部負責(zé)人、專業(yè)主管等相關(guān)人員須依據(jù)協(xié)議中各項要求，對工程進行驗收，填寫《維修改造工程驗收表》報項目總經(jīng)理審批。
四、電氣系統(tǒng)
1、高壓器具年檢，包括絕緣鞋、絕緣手套、拉桿、避雷器、高壓驗電器、直流屏、變壓器、高壓柜等。
2、配電室值班人員須持有效《高壓運行維修操作許可證》，復(fù)印件上墻。
3、避雷系統(tǒng)需進行年度檢測，并取得《避雷裝置安全性能檢測證》。氣系統(tǒng)維保工作按照《設(shè)備設(shè)施年度維護保養(yǎng)計劃》執(zhí)行并留存記錄。
五、給排水系統(tǒng)
1、按政府相關(guān)技術(shù)部門的要求檢測壓力表、溫度表、壓力容器、安全閥。
2、二次供水設(shè)施《衛(wèi)生許可證》年檢兩年一次。
3、生活水箱每年至少清洗一次，并通過水質(zhì)檢驗。
4、生活水箱檢查蓋必須加鎖，水箱蓋鑰匙、開水器鑰匙在中控室封存，使用時必須經(jīng)項目總經(jīng)理批準。
5、從事二次供水操作人員必須持衛(wèi)生局頒發(fā)有效健康證明，復(fù)印件上墻。
6、給排水系統(tǒng)的`巡視維保工作按照《設(shè)備設(shè)施年度維護保養(yǎng)計劃》執(zhí)行并留存記錄。
六、電梯
1、每年年檢一次，限速器每兩年檢測一次。
2、電梯維修工須持證上崗，復(fù)印件上墻。
3、司梯工須持證上崗。
4、電梯巡視維保工作按照《電梯年度維保計劃》執(zhí)行并留存記錄。
5、在電梯轎廂內(nèi)張貼乘梯注意事項或宣傳品，宣傳電梯安全使用和應(yīng)對緊急情況的常識。
6、每年至少進行一次電梯停梯應(yīng)急預(yù)案的演練，制定演練方案。
七、暖通系統(tǒng)
1、按政府相關(guān)技術(shù)部門要求檢測鍋爐、壓力表、溫度表、壓力容器、安全閥。
2、司爐人員須持勞動局頒發(fā)的上崗證。
3、鍋爐給水化驗人員持證上崗，水質(zhì)化驗(PH值一天一次;總硬度、氯根、堿度一周一次)結(jié)果記錄在《水質(zhì)化驗表》中。
4、監(jiān)督餐飲業(yè)煙道每季度進行一次清洗，并留存清洗證明復(fù)印件。
5、暖通系統(tǒng)的巡視維保工作按照《設(shè)備設(shè)施年度維護保養(yǎng)計劃》執(zhí)行并留存記錄。
八、消防系統(tǒng)
1、滅火器每年年檢充裝。
2、消防設(shè)施的檢測按《消防設(shè)備設(shè)施年度工作計劃》執(zhí)行。
3、消防設(shè)備設(shè)施不能占用、遮擋、挪作他用。
4、消防設(shè)備設(shè)施標識清晰、完整。
5、消防報警系統(tǒng)的巡視由保衛(wèi)部負責(zé)，每天巡視一次并將巡視結(jié)果記錄在《中控日常消防巡視記錄表》中。
九、樓宇智能系統(tǒng)
1、衛(wèi)星電視根據(jù)國家規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
2、樓宇智能系統(tǒng)的維保工作按照《設(shè)備設(shè)施年度維護保養(yǎng)計劃》執(zhí)行并留存記錄。
十、《地下車庫停車場備案表》需每年年審一次。
十一、設(shè)備機房管理要求
1、建立設(shè)備機房管理制度并上墻。
2、變配電室須加設(shè)防鼠板，高度要求60公分。
3、標識清晰、完整。
4、按照安全管理要求配備足夠滅火器材、防汛物資。
5、應(yīng)急燈定期檢測，保證完好、有效
2023年年度特種設(shè)備工作計劃6
為進一步推進我局特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，規(guī)范轄區(qū)特種設(shè)備安全使用，嚴厲打擊安全生產(chǎn)違法行為，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《泉州市市場監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)20xx年泉州市特種設(shè)備安全監(jiān)察重點工作的通知》（泉市監(jiān)函〔20xx〕25號）及《泉州市市場監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)20xx年度泉州市特種設(shè)備日常監(jiān)督檢查單位清單的通知》（泉市監(jiān)〔20xx〕37號）通知要求，結(jié)合《特種設(shè)備安全法》及相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范和轄區(qū)實際情況，特制訂20xx年度特種設(shè)備監(jiān)察工作計劃。
一、總體目標
嚴格貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全法》，按照“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理”的原則，堅持安全發(fā)展理念，以使用環(huán)節(jié)為重點，依法落實和強化生產(chǎn)者、經(jīng)營者、使用者的主體責(zé)任，健全特種設(shè)備保障體系，持續(xù)深入地排查治理隱患，構(gòu)建安全監(jiān)管長效機制，杜絕特種設(shè)備事故發(fā)生，保障人民生命和財產(chǎn)安全。
二、監(jiān)察對象
鯉城區(qū)范圍內(nèi)特種設(shè)備各生產(chǎn)、使用單位在用的特種設(shè)備；學(xué)校、醫(yī)院、商場及公園等公眾聚集場所特種設(shè)備使用單位。
三、監(jiān)察內(nèi)容
�。ㄒ唬┌踩芾頇C構(gòu)操作規(guī)程、規(guī)章制度、安全技術(shù)檔案是否建立健全，責(zé)任制落實情況；
（二）是否制定本單位特種設(shè)備安全事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案，是否有開展設(shè)備事故演練；
（三）安全管理人員、特種設(shè)備作業(yè)人員是否經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗；
�。ㄋ模┨胤N設(shè)備是否檢驗合格、辦理特種設(shè)備使用登記，特種設(shè)備安全附件是否在法定檢驗有效期內(nèi)，存在問題是否整改落實。
四、主要工作內(nèi)容
1、進一步完善監(jiān)管責(zé)任體系、提高監(jiān)管效能。明確特種設(shè)備安全監(jiān)察事權(quán)劃分、落實局特安股和各市場監(jiān)管所特種設(shè)備安全工作責(zé)任，組織特種設(shè)備安全監(jiān)察人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升特種設(shè)備安全監(jiān)察能力。加強特種設(shè)備監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門、街道辦事處的互動融合，實施聯(lián)防聯(lián)控，形成監(jiān)管合力。
2、進一步落實企業(yè)安全主體責(zé)任。加強企業(yè)負責(zé)人、安全管理員、作業(yè)人員特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育，促進企業(yè)隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)，強化企業(yè)特種設(shè)備安全隱患的排查治理，有效遏制特種設(shè)備安全事故發(fā)生。
3、強化日常監(jiān)督檢查。加強對學(xué)校、醫(yī)院、商超等公眾聚集場所特種設(shè)備的重點監(jiān)督檢查，加強對氣瓶及移動式壓力容器充裝站等重點場所的監(jiān)督檢查，加強對涉及民生領(lǐng)域的電梯、大型游樂設(shè)施等重點設(shè)備和的監(jiān)督檢查。制定《20xx年度泉州市鯉城區(qū)特種設(shè)備日常監(jiān)督檢查單位清單》（見附件），各市場監(jiān)管所應(yīng)于20xx年11月前按照時序進度完成轄區(qū)內(nèi)監(jiān)督檢查任務(wù)和特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管平臺的錄入工作，具體檢查項目、檢查程序、檢查記錄、問題處理、現(xiàn)場處置等要求按照《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、加強檢查督促，努力消除設(shè)備安全隱患。對定期檢驗不合格的特種設(shè)備發(fā)出特種設(shè)備安全警示函，通過集體約談、電話回訪及重點設(shè)備的現(xiàn)場檢查，督促其落實整改，提高設(shè)備整改合格率，消除在用設(shè)備隱患。
5、開展特種設(shè)備制造單位風(fēng)險分級管控體系建設(shè)。根據(jù)市市場監(jiān)管局和區(qū)應(yīng)急管理局關(guān)于開展安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)的工作安排，部署指導(dǎo)轄區(qū)的`特種設(shè)備制造和氣瓶檢驗單位開展風(fēng)險分級管控體系和安全生產(chǎn)隱患排查體系建設(shè)。
6、開展20xx年度氣瓶充裝單位監(jiān)督審查工作。突出立足長效監(jiān)管目標，通過年審檢查進一步落實轄區(qū)泉州鯉城金源液化氣有限公司及泉州市新奧車用燃氣發(fā)展有限公司鯉城展覽城加氣站兩家充裝單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各充裝單位按照《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》的要求，嚴格落實氣瓶使用登記和電子標簽等信息化安全管理工作，確保各充裝單位的質(zhì)保體系有效運行。
7、繼續(xù)開展特種設(shè)備安全專項整治三年行動。持續(xù)深入開展特種設(shè)備安全專項整治專項行動，以問題為導(dǎo)向，進一步落實特種設(shè)備使用單位的安全主體責(zé)任，及時消除特種設(shè)備安全隱患。完成轄區(qū)中央空調(diào)附屬壓力容器、鍋爐附屬壓力管道和叉車整治，督促相關(guān)使用單位完成設(shè)備檢驗、辦理使用登記和作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗。
8、加強特種設(shè)備打非治違工作。要保持打非治違高壓態(tài)勢，對特種設(shè)備非法違法、違規(guī)違章行為予以堅決查處。要不定期開展“回頭看”，加強對被立案查處、存在重大事故隱患、停用設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)營單位的復(fù)查，防止非法違法行為禁而不止、死灰復(fù)燃。
9、加強特種設(shè)備安全宣傳工作。充分利用“國際消費者權(quán)益保護日”、“質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”等時機，組織開展特種設(shè)備安全知識進企業(yè)、進社區(qū)、進校園活動，宣傳《特種設(shè)備安全法》，普及特種設(shè)備法規(guī)知識和安全使用常識，提升全社會特種設(shè)備安全意識。
2023年年度特種設(shè)備工作計劃7
為全面落實特種設(shè)備安全監(jiān)察職責(zé)，進一步推動生產(chǎn)使用經(jīng)營單位履行特種設(shè)備安全主體責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，維護人民群眾生命和財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》和《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定，現(xiàn)結(jié)合實際，制定如下全市20xx年度特種設(shè)備監(jiān)督檢查計劃：
一、工作目標
認真落實自治區(qū)、吳忠市安全生產(chǎn)工作會議及市委、市政府安全生產(chǎn)工作安排部署，扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識，圍繞我市經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)定大局，以問題為導(dǎo)向，加強重點領(lǐng)域、重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)特種設(shè)備安全監(jiān)管，確保全市特種設(shè)備安全形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。
二、重點檢查任務(wù)
依據(jù)《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》相關(guān)規(guī)定，以涉及民生安全、人員密集場所、盛裝危險化學(xué)品的高風(fēng)險特種設(shè)備為重點，繼續(xù)強化對九大類重點場所在用特種設(shè)備的安全檢查，根據(jù)風(fēng)險狀況實施重點監(jiān)管、分類監(jiān)管。加強氣瓶充裝單位、涉危化學(xué)品、學(xué)校特種設(shè)備、快開門式和移動式壓力容器、公眾聚集場所電梯、工廠廠區(qū)叉車、冶金工貿(mào)及物流園區(qū)起重機械等行業(yè)領(lǐng)域特種設(shè)備監(jiān)督檢查。20xx年全市確定217家重點特種設(shè)備生產(chǎn)使用經(jīng)營單位開展現(xiàn)場安全日常監(jiān)督檢查（見附件），對計劃內(nèi)的重點單位日常監(jiān)督檢查一年不得少于1次，對未列入重點計劃內(nèi)的`單位，根據(jù)轄區(qū)實際情況開展日常監(jiān)督檢查，具體由各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局、分局組織實施。
三、規(guī)范檢查程序，突出主要內(nèi)容
現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查要嚴格按照“三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案”和《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》要求，規(guī)范監(jiān)督檢查程序和記錄，建立現(xiàn)場安全監(jiān)察工作臺賬，確保檢查過程、內(nèi)容可追溯。特種設(shè)備檢驗機構(gòu)要發(fā)揮技術(shù)支撐作用，積極配合開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查。督促指導(dǎo)企業(yè)完善特種設(shè)備安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，定期開展安全隱患自查，有效管控安全風(fēng)險。加強宣傳教育，督促企業(yè)認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備使用管理規(guī)則》等法律法規(guī)，配置安全管理機構(gòu)和安全管理人員，健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強與應(yīng)急、住建、公安、生態(tài)環(huán)境等職能部門的協(xié)作配合，組織開展聯(lián)合檢查，形成工作合力，提高工作實效。同時，依法檢查各生產(chǎn)使用經(jīng)營單位本年度內(nèi)組織對特種設(shè)備安全管理和作業(yè)人員開展安全知識教育和技能培訓(xùn)情況。
四、嚴格監(jiān)督檢查
1、健全常態(tài)化監(jiān)督檢查和執(zhí)法機制。各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局、分局要嚴格按照監(jiān)督檢查計劃，突出監(jiān)督檢查的針對性和有效性，對通過投訴舉報、轉(zhuǎn)辦交辦、數(shù)據(jù)監(jiān)測等發(fā)現(xiàn)的具體問題進行有針對性執(zhí)法檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題線索依法依規(guī)處理。根據(jù)實際情況，市局將適時組織開展重點抽查檢查，嚴防風(fēng)險隱患發(fā)生。
2、有序推進現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局、分局要結(jié)合本轄區(qū)監(jiān)管任務(wù)實際情況，合理分解年度檢查任務(wù)到月，分步有序均衡推進監(jiān)督檢查工作落實。同時，要督促特種設(shè)備使用單位切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認真梳理安全管理工作中存在的問題，自覺開展本單位特種設(shè)備安全風(fēng)險辨識評估防控，實行隱患自查自改自報閉環(huán)管理。
3、做好隱患整改閉環(huán)處置和資料歸檔。各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局、分局監(jiān)察人員在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)違法行為和事故隱患，應(yīng)及時下達《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》，責(zé)令立即采取必要措施，限期予以整改。要建立隱患臺賬，跟蹤隱患整改，做好隱患閉環(huán)管理。對現(xiàn)場監(jiān)督檢查形成的相關(guān)原始資料要認真梳理，及時歸檔，對嚴重事故隱患需要當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門支持的要及時上報，由地方政府掛牌督辦。
2023年年度特種設(shè)備工作計劃8
一 管理工作改進
(一) 存在的主要問題
1 工作的計劃性差，年度、季度、月度工作計劃不清晰明確，造成不能與公司的總體方針目前精密銜接、工作被動盲目、遺漏和拖延現(xiàn)象嚴重，不能按期完成工作計劃。
2 工作有布置，但檢查、落實、改進、提高、總結(jié)各環(huán)節(jié)缺失，造成工作效率、質(zhì)量不高，部門整體技術(shù)水平提高緩慢，不能跟上公司快速發(fā)展的要求。
3 由于部門人員少，沒有持之以恒的堅持晨、周、月度會議制度，不能把公司的工作部署、管理要求及時準確的傳達到每個人，對工作進度、質(zhì)量、完場時效檢查’協(xié)調(diào)不及時，造成工作拖延積壓嚴重。
4 對上級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)車間、其他各職能部門之間的溝通不足，對先進部門和車間的學(xué)習(xí)不夠，管理事項、理念、方法、措施落后，勇于管理敢于大膽管理的魄力不夠，管理散漫放任思想明顯，管理職能沒有發(fā)揮的很不好。
5 績效考核沒有能夠很好的調(diào)動技術(shù)人員主動積極學(xué)習(xí)和主動積極擔(dān)負有挑戰(zhàn)性難度大的工作任務(wù)和工作精益求精的效果，考核項目需要探索修改。
6 對設(shè)備檢查、管理投入的時間、精力較少，對部分專用設(shè)備的性能了解不夠，檢查和管理流于形式。
7 加工車間的管理停滯不前，與生產(chǎn)車間的溝通不足，備件計劃時效性差，應(yīng)急備件加班頻繁生產(chǎn)均衡性差。
8 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)缺乏、福安里方法落后，與部門技術(shù)人員的情感溝通不足，造成團隊意識不強、凝聚力不足、榮譽感、成就感不強，工作激情不高。
(二) 采取的措施
1根據(jù)公司年度、季度、月度工作計劃和臨時工作安排，制定具有可操作性的部門年度、季度、月度和周工作計劃，把工作過任務(wù)明確的分解到每個人，讓每個人都具有明確的工作任務(wù)和完成時間要求并有在績效考核中嚴格考核。
2 對每個人每天、每周、每月的工作按pdca循環(huán)工作方法進行檢查、協(xié)調(diào)、落實、總結(jié)、改進、提高工作效率和工作質(zhì)量。
3 嚴格檢查晨、周、月度會議制度，把公司的工作部署、管理要求及時準確的傳達到每個人，對工作進度、質(zhì)量、完成時效性進行及時檢查、落實和協(xié)調(diào)，分析工作中的難點，發(fā)揮團隊智慧制度相應(yīng)的改進措施和方法。
4 積極主動做好和上級領(lǐng)導(dǎo)、部門之間、生產(chǎn)車間的溝通和學(xué)習(xí)工作，積極學(xué)習(xí)先進的管理思想、理念、方法，在管理實踐中鍛煉管理能力和魄力，發(fā)揮好管理職能。
5 針對本部門不同崗位的技術(shù)員修訂績效考核項目，使績效考核起到更好的獎優(yōu)懲劣、獎勤罰懶和促進工作效率、提升工作質(zhì)量的主要手段，起到調(diào)動技術(shù)人員主動積極學(xué)習(xí)和主動擔(dān)負有挑戰(zhàn)性難度大的工作任務(wù)和工作精益求精的效果。
6 做好時間管理，合理安排時間，增強到現(xiàn)場檢查設(shè)備的頻率。進一步熟悉和掌握大型重點設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)特點、保養(yǎng)維護要求，把重點大型設(shè)備——尤其是焙燒兩條回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)的檢查和管理作為促進并提升重點大型設(shè)備檢查和管理水平的突破口。
7 嚴格加工車間管理，推進工時定額管理制度，嚴格工時定額考核，推行零部件自檢、互檢、專檢(抽檢)，與生產(chǎn)車間加強溝通，提高均衡生產(chǎn)，技改和維修用零部件的時效，降低由于計劃和均衡生產(chǎn)工作不好造成的加班。
8 引導(dǎo)團隊養(yǎng)成積極學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，形成學(xué)習(xí)型團隊;培養(yǎng)并發(fā)揮集體的凝聚力、活力和創(chuàng)造力，形成團隊集體解決問題的良好機制和氛圍。
二 技術(shù)工作
(一) 存在的主要問題
1 總結(jié)近兩年來公司下達到本部門的技術(shù)改造創(chuàng)新計劃，公司急需重點突破應(yīng)用于生產(chǎn)中減人增效、節(jié)能減排的項目任務(wù)，因部門技術(shù)能力不足和創(chuàng)新意識不強，完成率很低，距工時要求和期望相差很遠。
2 由于對生產(chǎn)工藝不熟悉，設(shè)備性能掌握不夠，技術(shù)工作與車間生產(chǎn)一線的銜接性不夠，造成技術(shù)圖紙、方案、選型訂購的設(shè)備與生產(chǎn)系統(tǒng)的適宜性差。
3 日常技術(shù)工作服務(wù)生產(chǎn)一線的意思不強、服務(wù)能力不足，解決上次一線易發(fā)性設(shè)備故障的能力差。通過生產(chǎn)過程中設(shè)備故障和現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題的敏銳度不足，不能把設(shè)備的故障表象進行匯總和深層次的挖掘分析，解決問題的創(chuàng)造精神意識不強。通過本部門提出并解決的生產(chǎn)實際問題很少，大對數(shù)情況都是上級領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)問題并提出解決的意見和建議，技術(shù)工作缺乏主觀能動性。
4 思想保守、怕出差錯、怕?lián)?zé)任，新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝推廣應(yīng)用進展緩慢，沒有成績。
5 對技術(shù)專利工作的重要性認識不過，沒有積極參與專利挖掘與申報工作，專利申報數(shù)量為零，與部門的職責(zé)、稱謂極不相符。
6 由于技術(shù)工作中的“悟性”不足，創(chuàng)新能力不足，創(chuàng)新意識方法動力不強，技術(shù)創(chuàng)新停滯不前。
7 技術(shù)工作的重點不突出，日常簡單重復(fù)性工作占用了大量的時間和精力，不能把主要精力和時間用到重點工作中，工作任務(wù)的“輕重緩急”分解不清晰，造成重要的工作拖延積壓。 8 和生產(chǎn)車間相結(jié)合互補理論知識和時間經(jīng)驗方面優(yōu)勢解決生產(chǎn)實際問題的主動性不足，結(jié)合點少，整合各方優(yōu)勢資源解決的組織能力和能動性差，不能組織系統(tǒng)性的技術(shù)攻關(guān)小組和項目團隊解決復(fù)雜技術(shù)難題。
(二) 采取的措施
1 努力學(xué)習(xí)提高技術(shù)素質(zhì)和能力，緊緊圍繞公司方針目標，以積極進取創(chuàng)新的思維做好公司下達本部門的主要承擔(dān)的技術(shù)改造及創(chuàng)新計劃項目。
2 認真學(xué)習(xí)了解主要產(chǎn)品和工序的工藝過程，熟悉設(shè)備性能，配合各車間做好其技術(shù)改造及創(chuàng)新計劃項目。
3 對生產(chǎn)過程中設(shè)備易發(fā)性故障表象，積極主動進行深層次的挖掘分析，解決重點設(shè)備的易發(fā)性故障，鍛煉敏銳發(fā)現(xiàn)問題和創(chuàng)新解決問題的能力，增強技術(shù)工作的主動能動性。 4 以不怕失敗勇于探索的思想和精神加大新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、自動化技術(shù)在生產(chǎn)和技改中的推廣應(yīng)用，在減人增效、降低生產(chǎn)成本方面發(fā)揮相應(yīng)的作用。
5 注重挖掘在技術(shù)改造中出現(xiàn)和形成的專利技術(shù)，組織部門人員認真學(xué)習(xí)專利知識，向擅長撰寫專利的人員學(xué)習(xí)專利撰寫知識和方法，學(xué)些如何挖掘技術(shù)改造中的專利技術(shù)，積極把在技改工作中能夠申報專利的技術(shù)申報專利，爭取五項專利得到受理。
6 積極學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論知識和創(chuàng)新方法，消除創(chuàng)新“恐懼”心理，逐步養(yǎng)成創(chuàng)新思維和創(chuàng)新習(xí)慣，提高技術(shù)工作的“悟性”，推動技術(shù)創(chuàng)新。
7 部門和個人工作計劃和檢查、考核、落實始終以公司年度、月度技術(shù)方針為主線，養(yǎng)成“做要事不做急事”的良好習(xí)慣，做好時間管理，把“要事”排在第一位投入主要精力做好做精，提高工作效率。
8 積極學(xué)習(xí)、虛心請教消除理論知識和實踐經(jīng)驗方面的短板，配合生產(chǎn)車間整合各方優(yōu)勢資源，組織系統(tǒng)性的技術(shù)攻關(guān)小組和項目團隊解決難度較大的技術(shù)問題。9 做好利用外部專業(yè)設(shè)備生產(chǎn)廠商的聯(lián)系溝通工作，及時了解不同設(shè)備和工藝技術(shù)的最新進展，引進外部生產(chǎn)廠商的先進技術(shù)工藝，解決技術(shù)難題，降低因自身能力不足專業(yè)知識缺乏，信息不對稱造成技術(shù)改造失敗或達不到預(yù)期效果的瓶頸問題。
三 技術(shù)改造管理
(一) 存在的主要問題
1 隨著技改項目的增多，技改項目由不同車間承擔(dān)，項目的進度、質(zhì)量、實施效果評價、考核考評沒有納入統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，沒有制定有效的管理制度進行規(guī)范，項目進展緩慢、項目貫徹落實過程中人為影響因素較多，計劃的時效性較差。
2 技術(shù)改造管理的全局性系統(tǒng)性管理能力嚴重不足，制約了進行全范圍協(xié)調(diào)管理的進行。由于管理能力、專業(yè)知識、技能的不足，在技術(shù)改造管理方面缺乏系統(tǒng)全局觀念、責(zé)任和能力，導(dǎo)致職能擔(dān)負起部分涉及機械方面的簡單技術(shù)改造工作，不能把中涉及土建、電氣、工藝、環(huán)節(jié)、安全的技術(shù)改造作為系統(tǒng)工程全盤考慮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，造成技術(shù)改造各環(huán)節(jié)脫節(jié)現(xiàn)象普遍，造成進度緩慢。
3 技術(shù)改造進度管理方法落后，沒有明確、嚴格的統(tǒng)一計劃，技術(shù)改造的計劃時效性較差，進度管理停滯在簡單的統(tǒng)計階段，沒有形成技改項目科學(xué)合理的計劃體系。
4 績效考核中有關(guān)技改進度、質(zhì)量、預(yù)算、決算管理考核細則不明晰，部分車間因生產(chǎn)任務(wù)重、人員缺少，對技術(shù)改造項目的進度、質(zhì)量關(guān)注度低、依賴性強。
(二) 采取的措施
1 根據(jù)公司要求，制定具有可操作性的技術(shù)改造項目管理制度，從制度上進一步規(guī)范技術(shù)改造管理工作，促進公司技術(shù)進步、提高經(jīng)濟效益，強化技術(shù)改造項目全過程管理，貫徹執(zhí)行公司技術(shù)改造六十字方針，提高技術(shù)改造的科學(xué)性和改造質(zhì)量，降低投資成本和風(fēng)險，加快改造進度。
2 提高部門管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)是提升技改管理工作的重點，在技術(shù)改造中從項目論證、投資預(yù)算、進度計劃、組織實施、項目驗收、項目決算等環(huán)節(jié)全范圍了解、參與、協(xié)調(diào)，使技術(shù)改造進度和智力得到逐步提高。
3 嘗試運用網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等圖表工具和方法改進技改項目進度計劃，提高計劃的時效性、準確性和可行性。
4 結(jié)合績效考核體系修訂契機及時修訂與技改相關(guān)的績效考核細則，落實技改相關(guān)責(zé)任人的考核推動技改進度。
四 回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)的檢查管理
空白
五 人員培訓(xùn)培養(yǎng)
(一) 存在的主要問題
1 部門技術(shù)人員缺乏，現(xiàn)有技術(shù)員業(yè)務(wù)技能較低，工作任務(wù)繁重加班頻繁，工作壓力大，工作的激情和成就感低，在本部門工作的.意愿和榮譽感差，穩(wěn)定性差，后備技術(shù)人才缺乏。 2 引進和培養(yǎng)的后備人員較少，技術(shù)員總體缺少，沒有形成良性的有人可用、競爭上崗的用人機制，技術(shù)人員學(xué)習(xí)、進取、敬業(yè)精神不強、危機意識不夠。
3 不能及時了解掌握部門內(nèi)部技術(shù)員的思想動態(tài)和工作、生活困難，情感交流缺乏，日常溝通方式簡單生硬，批判多表揚少。
(二) 采取的措施
1 “十年樹木，百年樹人”，在培養(yǎng)后備技術(shù)員的指導(dǎo)思想上進行調(diào)整，改變急功近利的培養(yǎng)思想，不要把難度過大和繁重的技術(shù)工作安排給新來的大學(xué)生，不要壓垮他們，使他們有一個逐步適應(yīng)公司文化、工作環(huán)境、工作任務(wù)的過程，給他們創(chuàng)造一個和諧、溫暖、發(fā)展空間良好的成長環(huán)境，培養(yǎng)優(yōu)秀的后備技術(shù)人才。
2 度引進大學(xué)生進行較長的系統(tǒng)培訓(xùn)培養(yǎng)，根據(jù)其自身特點、愛好和技術(shù)素質(zhì)，分別按創(chuàng)
新性、專業(yè)性、通用性進行專門培養(yǎng)，使不同技能的技術(shù)人才在不同的崗位上充分發(fā)揮自己的優(yōu)點，充實后備技術(shù)隊伍，形成不同層次的人才梯隊，達到競爭成長、有人可用的人才儲備機制。
3 做好情感交流溝通工作，及時了解人員思想動態(tài)和工作生活上的困難并給予力所能及的化解和幫助，定期和部門內(nèi)部人員組織集體聚會和溝通活動，消除職業(yè)疲倦和工作疲勞，增進相互了解和情感，做好以情感留人工作。
六 標準化技術(shù)情報和檔案管理
(一) 存在的主要問題
1 沒有推行管理標準化、工作流程標準化、技術(shù)工作標準化工作，缺乏按標準化流程工作的習(xí)慣。
2 沒有指定兼職的技術(shù)人員定期在各網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站和行業(yè)網(wǎng)站、大型標桿企業(yè)網(wǎng)站定期搜集涉及節(jié)能、環(huán)保、新設(shè)備新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)、新標準和技術(shù)政策信息，信息情報工作重視不夠。
3 對已經(jīng)搜集到的技術(shù)信息、情報沒有及時進行匯總、整理、分析和應(yīng)用。
4 部分設(shè)計標準，設(shè)備標準、零部件標準、材料標準、制造標準、安裝驗收標準不系統(tǒng)、不齊全，作廢的標準更新不及時。
5 電子圖紙、技術(shù)資料、技術(shù)文件存檔和防止丟失、泄密的工作沒有開展。
(二) 采取的措施
1 貫徹執(zhí)行公司推行的標準化工作方針目標，在管理標準化、工作流程標準化、技術(shù)工作標準化方面逐步推進。
2 指定兼職的技術(shù)人員定期在各網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站和行業(yè)網(wǎng)站、大型標桿企業(yè)網(wǎng)站定期搜集涉及節(jié)能、環(huán)保、新設(shè)備新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)、新標準和技術(shù)政策信息，做好信息情報搜集工作。
3 對已經(jīng)搜集到的技術(shù)信息、情報沒有及時進行匯總、整理、分析，剔除無用情報，提高有價值情報的利用。
4 及時更新各類標準，以最新的標準指導(dǎo)技術(shù)設(shè)計、設(shè)備訂購、零部件制造、設(shè)備安裝、調(diào)試和驗收，提高工作質(zhì)量。
5 定期對電子圖紙、技術(shù)資料、技術(shù)文件備份存檔防止丟失，對重要的電子圖紙、技術(shù)資料、技術(shù)文件進行加密，防止泄密事件。
七 鑄造和機械公司備件協(xié)調(diào)管理
空白
八 設(shè)備、零部件采購及合同規(guī)范管理
(一) 存在的主要問題
1 部分機械設(shè)備、零部件不能按最低庫存原則和生產(chǎn)需要及時采購影響了生產(chǎn)，個別設(shè)備、零部件質(zhì)量不好，專業(yè)性采購的作用發(fā)揮的`不好。
2 后備專業(yè)性采購人員培訓(xùn)培養(yǎng)滯后。
3 采購合同管理部規(guī)范，部分合同只有紙質(zhì)沒有電子檔，查詢核對費時費力，供貨商的評價工作滯后。
4 與供貨商的賬務(wù)核對、發(fā)票開具、款項支付不及時，造成個別合同的發(fā)票沒有及時開具，訂購的設(shè)備、零部件不能及時入庫，稅票不能及時抵扣，給再次督促開具發(fā)票和報銷增加了大量額外工作。
5 合同法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不足，部分供貨商的格式合同條款不全面，對其有利而不利于維護本公司的利益，存在一定的風(fēng)險。
6 商務(wù)談判知識技能缺乏，與供貨商簽訂合同的議價能力低。
(二) 采取的措施
1 根據(jù)最低庫存要求和生產(chǎn)實際需要，按質(zhì)優(yōu)價廉的原則做好設(shè)備‘零部件采購工作，合理確定采購時間、數(shù)量。加大利用互聯(lián)網(wǎng)咨詢新技術(shù)、采購新設(shè)備和詢價的范圍，發(fā)揮好機械類設(shè)備及零配件專業(yè)采購提高采購效率質(zhì)量并降低采購成本的作用。
2培訓(xùn)技術(shù)員進行設(shè)備、零部件采購詢價、議價、合同簽訂的知識和能力，逐步把部分設(shè)備、零部件采購、加工工作任務(wù)分解給技術(shù)員，提高其在專業(yè)化設(shè)備、零部件采購方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3 做好合同管理、審核與供應(yīng)商評價工作，簽訂規(guī)范、標準、合法的合同。明確合同中的標的物名稱、數(shù)量、質(zhì)量、單價、付款方式、執(zhí)行標準、質(zhì)保、運輸、供貨時間、售后服務(wù)等內(nèi)容，以最大限度的保護公司利益不受損失。以電子合同和紙質(zhì)實物合同相互結(jié)合，提高合同簽訂的效率和質(zhì)量，監(jiān)理電子合同臺賬方便快速查詢核對。
4 每月根據(jù)財務(wù)匯款、下款及庫房入庫情況，定期核對與供貨商的賬務(wù)往來、發(fā)票開具、貨款支付情況，做到財務(wù)清楚，發(fā)票及時開具抵扣下賬，與合格供貨商形成“雙贏”的良好合作關(guān)系，降低采購成本和采購工作量，對供貨不及時供貨質(zhì)量差售后服務(wù)不到位的供貨商列入不合格供貨商，停止供貨，對造成質(zhì)量損失的進行索賠。
5 學(xué)習(xí)合同法律法規(guī)知識，在合同訂立中通過合理、充分的風(fēng)險評估和預(yù)防措施來避免因合同訂立不規(guī)范、不明確造成的各種損失。
6 學(xué)習(xí)商務(wù)談判知識與技巧，提高合同簽訂時的議價能力，在合同簽訂前認真全面收集相關(guān)信息，并進行整理和分析，降低采購成本。
九 其他工作
1 根據(jù)環(huán)評批復(fù)時間及工時計劃，做好建設(shè)項目中設(shè)備的選型調(diào)查、規(guī)劃、布置工作，為總經(jīng)理及項目領(lǐng)導(dǎo)小組提供設(shè)備選型方面的參考技術(shù)資料。
2 完成公司臨時安排的其他工作。
2023年年度特種設(shè)備工作計劃9
為了督促特種設(shè)備生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位進一步落實安全主體責(zé)任，加強特種設(shè)備安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，防止特種設(shè)備事故發(fā)生，根據(jù)《特種設(shè)備安全法》和《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》的要求，結(jié)合我縣特種設(shè)備實際情況，特制定20xx年度特種設(shè)備日常監(jiān)督檢查工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹《特種設(shè)備安全法》、《安全生產(chǎn)法》，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理”的原則，切實履行特種設(shè)備安全監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)落實特種設(shè)備安全主體責(zé)任，促進安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作有計劃、有重點、有條理、有措施進行。
二、工作目標和主要任務(wù)
全面落實特種設(shè)備使用單位安全管理主體責(zé)任制度，強化部門監(jiān)管責(zé)任，加強特種設(shè)備安全監(jiān)督和管理；突出重點地區(qū)、重點單位、重點設(shè)備的監(jiān)管；夯實特種設(shè)備安全管理基礎(chǔ)，依靠技術(shù)保障作用，加強與推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，增強事故應(yīng)急救援能力；主動接受群眾和輿論監(jiān)督；切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入現(xiàn)場，督查特種設(shè)備安全管理措施落實到位，促進我縣特種設(shè)備安全運行平穩(wěn)。
三、工作要求
�。ㄒ唬┘訌姸讲椋媛鋵嵠髽I(yè)主體責(zé)任。
建立健全特種設(shè)備安全責(zé)任體系，要重點落實企業(yè)特種設(shè)備安全主體責(zé)任，進一步落實企業(yè)安全主體責(zé)任；督促指導(dǎo)特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位提高規(guī)范化管理水平；結(jié)合本轄區(qū)特種設(shè)備生產(chǎn)使用標準化、規(guī)范化樣板單位，并組織標準化、規(guī)范化管理的推廣；采取有力措施促進企業(yè)落實主體責(zé)任。要與重點單位簽訂安全責(zé)任書，落實設(shè)備注冊率、定檢率和人員持證上崗率達到100%；建立特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位信用檔案，以使用環(huán)節(jié)為重點，依法落實和強化生產(chǎn)者、經(jīng)營者、使用者的.主體責(zé)任，健全特種設(shè)備保障體系，持續(xù)深入地排查治理隱患，構(gòu)建安全監(jiān)管長效機制，杜絕特種設(shè)備事故發(fā)生，保障人民生命和財產(chǎn)安全。
�。ǘ┘訌妶�(zhí)法，強化現(xiàn)場監(jiān)察。
加強行政執(zhí)法，強化現(xiàn)場安全監(jiān)察，認真貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》，嚴格規(guī)范現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查行為。開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查要做好現(xiàn)場安全監(jiān)察記錄，列入檢查計劃的20家特種設(shè)備使用單位現(xiàn)場監(jiān)察率確保100%。
�。ㄈ┩怀鲋攸c，明確責(zé)任。
重點對學(xué)校、幼兒園以及醫(yī)院、游樂場所、車站、碼頭、商場、體育場館、展覽館、賓館等公眾聚集場所特種設(shè)備的監(jiān)督檢查力度，嚴厲查處特種設(shè)備違法違規(guī)行為，排查整改重大事故隱患。明確監(jiān)管職責(zé)，細化工作任務(wù)。確保轄區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)管工作取得實效。
四、工作檢查計劃及安排
�。ㄒ唬┘訌姽�(jié)假日及重要時期安全監(jiān)管。
針對節(jié)假日及重大社會活動人員流動量大，安全形勢嚴峻的特點，開展專項執(zhí)法檢查。對“春節(jié)”、“五一”“國慶”期間安全檢查，檢查商場、游樂場，氣體充裝單位、大型商場、以及其他人口密集場所的特種設(shè)備。安全生產(chǎn)月安全檢查。對全縣特種設(shè)備使用單位的全面檢查，對特種設(shè)備安全進行宣傳。
�。ǘ╅_展特種設(shè)備專項整治及隱患排查治理活動。
全年做好針對電梯、鍋爐、起重機械開展專項整治及隱患排查治理活動，對查處的隱患逐項梳理、分類分級，督促相關(guān)責(zé)任單位及時整改，確保特種設(shè)備安全隱患整改落實到位，提高整治實效，確保無特種設(shè)備事故發(fā)生。
五、20xx年度特種設(shè)備監(jiān)察工作要點
一是要認真做好特種設(shè)備常態(tài)化巡查，嚴查設(shè)備超期使用，大力度查處作業(yè)人員無證上崗的違法行為，認真做好隱患排查治理及隱患整改復(fù)查工作，繼續(xù)抓好特種設(shè)備各項專項檢查和整治活動,確保在用設(shè)備安全運行。
二是要鞏固和完善安全監(jiān)察體制和工作機制，建好特種設(shè)備使用單位檔案和準確的特種設(shè)備臺帳和特種設(shè)備作業(yè)人員臺帳，完善各項數(shù)據(jù)庫管理。
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