學(xué)期開學(xué)工作計劃

時間:2022-09-03 19:13:34 工作計劃 我要投稿

關(guān)于學(xué)期開學(xué)工作計劃四篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,立即行動起來寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編精心整理的學(xué)期開學(xué)工作計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于學(xué)期開學(xué)工作計劃四篇

學(xué)期開學(xué)工作計劃 篇1

  人勤春來早。在開學(xué)前對本學(xué)期的學(xué)校工作進行了探討,認真加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織、周密部署,對20xx年春學(xué)期工作早計劃、早部署、早落實,開學(xué)前各項工作扎實有效開展。

  1、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,保證開課質(zhì)量。組織教師認真?zhèn)湔n,寒假前將教材及時發(fā)放到教師和學(xué)生手中,并要求全體教師認真?zhèn)浜玫谝还?jié)課、上好第一節(jié)課,布置批改好第一次作業(yè),搞好第一次輔導(dǎo),上好第一節(jié)自習課。為圓滿完成本學(xué)期教學(xué)任務(wù),促使教育教學(xué)質(zhì)量上臺階打下堅實的基礎(chǔ)。

  2、思想上的準備。新學(xué)期馬上開始了,讓大家不要沉侵在節(jié)日的氣氛中,把時間和經(jīng)歷投入到新學(xué)期的工作中去。

  3、管理經(jīng)驗的準備。反思上一年度班主任工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸收教訓(xùn),把今年的班主任工作向前推進一步。

  4、狠抓校風校紀。開課前,各校要對學(xué)生加強政治思想教育、校風校紀教育,營造濃郁的學(xué)習氛圍,建立良好的教育教學(xué)秩序。

  5、學(xué)生報到后,要立即按上學(xué)期的入學(xué)人數(shù)按班逐一核對,對未按時報名的學(xué)生,要及時查清原因;對有意輟學(xué)的,要及時上門動員,每班要確保學(xué)生不流失,并認真做好回流學(xué)生的.安排工作。針對打工潮和某些家長學(xué)生思想中出現(xiàn)了讀書無用的錯誤想法,我們認真做好家長的思想工作,積極做好控輟保學(xué)工作。每班與班主任制定了目標責任制,加強監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)一個,動員一個,勸返一個。

  6、20xx年春季,按照我校的二期課改計劃,是課改全面鋪開階段,在去年一年的摸索基礎(chǔ)上,老師都參加的課改培訓(xùn)和座談,并且課改班級已經(jīng)取得了優(yōu)異的成績,這就排解了老師的顧慮,提高了認識,本期有教學(xué)口進行跟蹤指導(dǎo)。

  7、對于學(xué)校制定的“免午輔班”,將根據(jù)制度落實。

  8、對于提高老師的專業(yè)和課改水平,仍需要走出去學(xué)習,將分年級讓老師去學(xué)習。

  一、指導(dǎo)思想:

  早謀劃,早準備,早動手,熱情服務(wù),全員參與,樹立良好教育形象,奠定堅實工作基礎(chǔ)。

  二、主要措施:

  1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,三線聯(lián)動,運籌帷幄,靠前指揮。

  2、發(fā)動教師,振奮精神,明確分工,各司其職。

  3、狠抓落實,嚴格考勤,上門走訪,招生控流。

  三、領(lǐng)導(dǎo)小組:

  學(xué)校成立由肖金武同志任組長,王凱平、王偉同志為副組長的開學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由德育處、教務(wù)處、后勤處領(lǐng)導(dǎo)擔任。領(lǐng)導(dǎo)小組從2月20日(正月初七)開始啟動各項工作。

  四、開學(xué)工作分工與安排:

  第一塊:德育專班 負責人:王 偉 劉 乾

  1、主辦宣傳專欄,營造積極向上、文明和諧、催人奮進的校園氛圍。

  2、開辦紅領(lǐng)巾廣播站,宣傳教育成果、表彰名單、公布開學(xué)活動安排。

  3、開展收心教育,回收《學(xué)生素質(zhì)教育報告冊》,按時組織開學(xué)典禮。

  4、全面開展“新學(xué)期 新面貌”環(huán)境衛(wèi)生整治活動。

  5、學(xué)生乘車登記,排查校園安全隱患。

  6、制定德育工作相關(guān)計劃,修訂有關(guān)管理制度。

  第二塊:教學(xué)專班 負責人:王凱平 姜華山

  1、調(diào)整充實小科教學(xué),修訂課表、作息時間表,負責教師考勤管理。

  2、公示20xx年秋季學(xué)期教師工作績效考核結(jié)果,收集教師合理化意見,同時做好正面宣傳解釋工作。

  3、組織各學(xué)科教師提前備課,上好開學(xué)第一課,建立教務(wù)處(或教研組)巡課制度。

  4、檢查評比寒假作業(yè),辦好優(yōu)秀寒假作業(yè)展覽活動。

  5、抓好學(xué)前班招生工作,鞏固并積極擴大生源,妥善處理教學(xué)班學(xué)生異動情況,落實班級走訪控流工作責任,杜絕困難生輟學(xué)現(xiàn)象,確保鞏固率達百分之百。

  6、安排好學(xué)生英語競賽輔導(dǎo)工作,保證時間、保證質(zhì)量。

  7、制定教學(xué)工作相關(guān)計劃,修訂有關(guān)管理制度。

  第三塊:后勤專班 負責人:張文舫 余日早

  1、添置并發(fā)放教師教學(xué)用品(備課本、聽課本、批改記錄本、教研活動記錄本、班主任手冊、材料紙、工作筆記、固體膠、釘書針、黑色水筆、紅色水筆,領(lǐng)取并發(fā)放新課本。發(fā)放掃帚、粉筆。

  2、整理、發(fā)放各年級各班小科循環(huán)教材(20xx春季)。

  3、收費政策公示。組織班主任收取配套資料費用。

  4、召開后勤職工會議,落實人員分工,全面徹底做好食堂衛(wèi)生清理,積極做好開伙準備,安排好青年教師生活。

  5、開展植樹活動,高標準綠化美化校園環(huán)境。

  6、制定后勤、工會工作計劃,修訂有關(guān)管理制度。

學(xué)期開學(xué)工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作,以學(xué)?傮w工作目標(塑一流教師,育一流學(xué)生,鑄造品牌學(xué)校)為指導(dǎo),以提高教學(xué)質(zhì)量為重點,以“課堂教學(xué)現(xiàn)場展示活動”為契機,深入探索有效課堂教學(xué)的操作策略。通過學(xué)校提出的優(yōu)師階梯培養(yǎng)工程(青藍、希望之光、名師),加強教師隊伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè),全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,為實現(xiàn)教師自主發(fā)展,學(xué)生自主學(xué)習的共同愿景不懈努力。

  二、工作目標

  1、深化課程改革,打造個性特色。以“學(xué)年特色課匯報”、“課堂教學(xué)現(xiàn)場展示活動”為契機,探索有效課堂教學(xué)的操作策略,積極培植學(xué)生的自主學(xué)習意識和能力,推進新課程理念在課堂教學(xué)中的貫徹,切實轉(zhuǎn)變和提高教師的教學(xué)思想,提高教學(xué)能力和水平。

  2、加大培訓(xùn)力度,促進教師專業(yè)發(fā)展。以組內(nèi)學(xué)科教研、網(wǎng)絡(luò)教研、百家講壇日、校內(nèi)外教學(xué)交流活動為載體,提升教師專業(yè)素養(yǎng),打造名師隊伍。

  3、夯實學(xué)生基礎(chǔ)知識,逐步提高學(xué)業(yè)水平。以常規(guī)課堂教學(xué)為陣地,以教學(xué)研究為保障,以學(xué)生的全面、主動、有效參與為標準,全面提高學(xué)生的學(xué)業(yè)水平和綜合素質(zhì),(尤其是畢業(yè)班學(xué)生的整體學(xué)習成績和尖子學(xué)生成績)降低不及格人數(shù)的比率。

  4、繼續(xù)開展“寫字、讀背、習慣培養(yǎng)”三個教學(xué)特色工作。(基數(shù)統(tǒng)計)繼續(xù)引導(dǎo)教師擺正特色培養(yǎng)與成績提高的問題,努力開拓新局面,積極擴大社會影響。

  5、探索管理策略,提高管理效率。初步探索管理重心下移的.教學(xué)工作策略,進一步發(fā)揮教學(xué)專業(yè)委員會、學(xué)年組、學(xué)科組的優(yōu)勢,進一步實施科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理,積極推進有效學(xué)習課題研究和學(xué)科校本課程開發(fā)進程。

  6、積極參加省、市級各項教學(xué)賽課,凡是競賽必爭一等獎。

  三、主要工作

  (一)重點工作:做好“課堂教學(xué)現(xiàn)場展示活動”,探索課堂有效學(xué)習策略,全面展示階段性教學(xué)科研成果。(自主)

 。ǘ┏R(guī)教學(xué)質(zhì)量管理:加大組織、指導(dǎo)、檢查、考核力度,提升教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)業(yè)水平。

  1、進一步提高英語晨讀、中午練字、讀書交流課、一年級特色培養(yǎng)、特長班特色發(fā)展的水平。針對活動內(nèi)容,發(fā)展狀況,加強指導(dǎo)、評價與匯報力度。

  2、對備課、上課、教研、作業(yè)批改等做適應(yīng)性革新。

  A、備課:班主任以學(xué)科為單位,組長安排,分散精備,化整為零。要求備相關(guān)資料、備教學(xué)設(shè)計(五點和問題預(yù)設(shè))、備習題設(shè)計、備課件。(電子稿)購卡下載科任教師同前。

  1)備課要圍繞如何有利于學(xué)生的學(xué)來設(shè)計和思考,把學(xué)生的學(xué),緊張的學(xué),主動的學(xué),高效的學(xué)擺在首位。

  2)以內(nèi)容研究學(xué)法,以學(xué)法確定教法,以教法引導(dǎo)學(xué)法(以學(xué)定教,為學(xué)服務(wù),充分發(fā)揮學(xué)生的自主性和能動性)

  3)練習課的設(shè)計,習題量不求數(shù)量,求代表性。在對比、延伸、拓展與聯(lián)系中求發(fā)展。忌機械、重復(fù)、無層次、少關(guān)聯(lián)。

  4)正確把握語文課的訓(xùn)練點,要在課上落到實處,讓學(xué)生真正學(xué)有所得。

  B、教研:時間做適當調(diào)整?迫螌W(xué)科(除英語)安排在周一的前兩節(jié)課。語、數(shù)教師安排在某天下午的兩節(jié)課內(nèi),如從中午的寫字時間開始,到兩節(jié)課結(jié)束。(也可以是學(xué)年因時統(tǒng)定)。

  為了檢測教研的實效:

  1)采取聽課檢測學(xué)年的教研成果,看是否優(yōu)質(zhì)資源得到共享,看對某一問題的認識是否達成共識。

  2)每月第三周測試教師,重在教學(xué)策略、教學(xué)重難點解析、教學(xué)習題設(shè)計、教學(xué)知識點掌握等。排榜公布成績。

  3)學(xué)年組長例會時,要把集體教研作為一項重點工作進行匯報,從教研的形式,解決的問題,實效性等幾方面做具體闡述。

  4)備課考核

  C、上課:繼續(xù)做好教學(xué)日評價,日檢查工作。

  由單純的為成績而教,向為遷移而教,為方法的遷移而教;為發(fā)展而教,為學(xué)生的自主發(fā)展而教。

學(xué)期開學(xué)工作計劃 篇3

  高二了,學(xué)生們褪去了稚嫩的外皮,多了一些成穩(wěn)和熟練。在面對高中這一個階段,他們也逐漸開始正視自己,有了一些改變,也有了一些進步了。這個學(xué)期一開始,我們就迎來了高二這一年,那么作為高二x班的班主任,在這里,我也對自己接下來一個學(xué)期的工作進行了一系列的計劃,計劃如下:

  一、端正班級風氣,團結(jié)集體。

  在一個集體當中,很多個體都是受這個集體的影響的,也有很多個體絕大部分是跟隨這個集體而發(fā)展的。所以集體的發(fā)展趨勢絕大部分也就影響著個體的發(fā)展。這個學(xué)期一開學(xué)就是重新整頓一次班級,在班干部方面進行調(diào)整,更有人氣,更有能力的人當選干部,這樣會建成一個更有威信和團結(jié)的小集體,從而帶動一個大集體。這是我首先的`一個計劃,把班內(nèi)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)搭建起來了,外殼才會更加堅硬。只有這個集體懂得團結(jié)了,未來無論遇到什么難題,這個外殼至少還是能抵抗一些壓力的,他們也有一個更好的、更加穩(wěn)固的環(huán)境進行學(xué)習。

  二、做好管理工作,振奮士氣。

  班主任的管理工作是很重要的,除了學(xué)生干部的管理之外,我們最重要的也就是對學(xué)生的目標進行管理。開學(xué)之后第二個任務(wù)就是讓學(xué)生們把自己的目標寫下來,并且寫上自己為什么選擇這一個目標去發(fā)展。然后整理出來打印出來,時時刻刻提醒學(xué)生們,振奮大家的士氣。其次,我也會做好學(xué)生們平時的生活工作,關(guān)注學(xué)生們的走向,及時進行調(diào)控,希望能夠管理好大家的前進方向,盡量不要出現(xiàn)偏軌的現(xiàn)象。

  三、注重心理建設(shè),提高覺悟。

  到了高二這個階段,心理建設(shè)也是越來越重要的一項工作了。我們班主任的壓力就已經(jīng)很大了,學(xué)生們的壓力也就更大了。進入高二第一個學(xué)期之后,學(xué)生們可能會迎來第一次巨大的壓力。因為高二這個階段的確是高中三年里無比重要的一個階段,這是我們打基礎(chǔ),建結(jié)構(gòu)最好的一點時期,所以我們的安排會比較的滿,學(xué)生們的抗壓能力也要隨之增強。因此提高學(xué)生的抗壓能力是需要做的一項工作,做好心理建設(shè),提高學(xué)生們的思想覺悟,都是這個學(xué)期開始進行的工作,我也會把這些工作合理的安排妥當,順利的進行下去的。

學(xué)期開學(xué)工作計劃 篇4

  今年暑假,中心學(xué)校班子成員早謀劃、早準備,圍繞“抓規(guī)范,創(chuàng)特色”這兩條主線,克服招考進城教師多、學(xué)生招生問題突出、危房加固工程進度遲緩等矛盾,以強烈的超前意識和服務(wù)意識,迎來了新學(xué)期良好的開局。

  一、超前規(guī)劃、精心布置、開學(xué)工作緊張有序

  8月23日,中心學(xué)校召開了班子行管會議,認真研究、科學(xué)安排了開學(xué)工作行事歷。8月27日上午,召開了全學(xué)區(qū)村小校長會議,布置開學(xué)工作,并通報了本期學(xué)校工作計劃要點。下午,各校召開全體教師會,整理校園,排查安全隱患,安排開學(xué)工作。8月28-29日,一年級報名、注冊;8月30-31日,二——六年級學(xué)生報名注冊;購書、變動學(xué)生編班。9月1日全學(xué)區(qū)各校按課表正式上課。在開學(xué)工作中,中心學(xué)校面臨老教學(xué)樓危房加固工程進度遲緩,臨近開學(xué),工程還只完工三分之一,開學(xué),就意味著有十一個班無教室上課這一問題。中心學(xué)校班子早謀劃、早布置,主動與鎮(zhèn)中學(xué)聯(lián)系,安排五、六年級7個班在鎮(zhèn)中學(xué)借教室上課,三、四年級四個班在中心學(xué)校多媒體教室和幼兒園活動室上課。為凸現(xiàn)“規(guī)范、安全”的管理主題,中心學(xué)校安排專人負責借班上課區(qū)域的老師與學(xué)生的管理工作。在中學(xué)借班上課的老師也十分注重學(xué)生的管理工作,每天安排兩名教師值班管理。在開學(xué)工作中,中心學(xué)校還注重開學(xué)工作的宣傳,注重規(guī)范自身的工作行為,依法辦學(xué),規(guī)范收費。本期開學(xué),全學(xué)區(qū)教師到崗迅速,學(xué)生無一人輟學(xué)、流失。

  二、規(guī)范招生,依法收費

  本期,我們規(guī)范一年級招生行為,嚴格禁止不足齡兒童入學(xué)。到目前為止,全學(xué)區(qū)無一例違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)。在收費方面,我們一如既往嚴格遵守收費政策,依法收費。按上級要求只收取薄本費10元。校方不承擔任何收費委托,嚴格控制其它教輔資料流入校園。由于我校收費規(guī)范,家長反映良好,無一例上訪事件,無一例收費投訴,實現(xiàn)了家庭和學(xué)校的和諧。

  三、規(guī)范課程設(shè)置,夯實常規(guī)工作,走特色亮校之路

  在8月27日的開學(xué)工作會議上,中心學(xué)校教導(dǎo)處就轉(zhuǎn)發(fā)了省頒“課程設(shè)置標準”,要求各校嚴格執(zhí)行課程設(shè)置標準,開齊課程、開足課時。在專題培訓(xùn)學(xué)習方面,中心學(xué)校在開學(xué)初就圍繞“評好課”這一教研專題開展工作,引導(dǎo)老師做實常規(guī)工作,向40分鐘要質(zhì)量。開學(xué)第一周,中心學(xué)校工作計劃、工作行事歷、教導(dǎo)處教務(wù)教研計劃已出臺,教師也已擬訂好各科計劃,備課、作業(yè)批改也與教學(xué)進度同步;在校本教研方面,注重教師的培訓(xùn)學(xué)習。9月13日下午的全學(xué)區(qū)校長會上,通報了“評好課”專題集學(xué)計劃,為下周全學(xué)區(qū)教師集中培訓(xùn)拉開了序幕。創(chuàng)市級“書香特色”校園仍是我們本期的工作重點,為此,我們緊密結(jié)合學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃的細化內(nèi)容XX縣教育局的.年度工作要求,確定了本期的重點工作:書香校園創(chuàng)建、教師培養(yǎng)、班主任專業(yè)化發(fā)展、遠教應(yīng)用研究等。具體安排見工作行事歷。

  四、強化安全管理,做好創(chuàng)建“綠色、環(huán)保、平安”校園的開局工作

  本期開學(xué)為強化安全管理,改善服務(wù),切實做好“綠色、環(huán)保、平安”校園創(chuàng)建的開局工作,我們主要做了以下幾件事:

  (1)開學(xué)初,各校進行了安全工作自查;9月9——10日,中心學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)到各校進行了安全工作督查,落實了安全責任制,簽訂了安全責任書,制定了安全工作預(yù)案;各校結(jié)合周一國旗下講話,認真上了安全教育第一課。

  (2)繼續(xù)深化安全工作的制度建設(shè),加強總務(wù)后勤管理。強化后勤人員的服務(wù)意識,以安全預(yù)防、安全督查、事故追究、安全整改為重點,夯實珍愛師生生命的綠色屏障。加強幼兒食堂采購、加工、用餐秩序的管理。加強幼兒園和一年級學(xué)生的保育工作,創(chuàng)新保育管理模式。以少先隊為龍頭,繼續(xù)開展小學(xué)生告別零食活動。

  (3)繼續(xù)舉行小學(xué)生安全知識的宣講,結(jié)合各校實際,開展自護自救方法演練。強化社會綜合治理工作。深入開展防水、防雷、防盜、防火、防震、防交通事故的宣傳教育活動,做到安全工作時時講,特別加強了學(xué)校的內(nèi)保工作,健全了學(xué)校安全長效管理機制,深入開展學(xué)校及周邊安全治理活動,整治了校園及周邊治安秩序,形成了學(xué)校安全防范體系。

  五、協(xié)助縣委、縣政府,做好“南部片”拆遷教師的動員工作

  在做好學(xué)校開學(xué)工作的同時,中心學(xué)校還積極協(xié)助縣委、縣政府,做好“南部片”拆遷教師的動員工作。為將工作落到實處,中心學(xué)校召開拆遷教師座談會,了解教師心聲,做好思想工作;抽調(diào)專人參加拆遷工作組,協(xié)助拆遷工作;中心學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)白天處理學(xué)

  校開學(xué)工作,晚上到拆遷教師家上門做動員工作……在整個拆遷工作中,教師起到了模范帶頭作用。

  六、問題與建議

  1、中心學(xué)校老教學(xué)樓“危改工程”進展遲緩,學(xué)生到校外借班上課,給學(xué)校管理帶來了諸多不便,也存在著一定的安全隱患。建議縣局督促該工程加快進度,盡早結(jié)束學(xué)生異地學(xué)習、管理的現(xiàn)象。

  2、每學(xué)年招考進城的教師多,給教師的從教、安教心理帶來了沖擊; “半城半農(nóng)”格局,給全學(xué)區(qū)的布局調(diào)整工作設(shè)置了

  新的障礙,同一學(xué)區(qū)內(nèi)教師待遇不等,教師流動受制約。建議盡快明確管理關(guān)系。

  3、一年級招生范圍無序,學(xué)生擇校現(xiàn)象嚴重,導(dǎo)致我學(xué)區(qū)一年級生源銳減,部分學(xué)校一年級無法辦班。如明德小學(xué)一年級適齡生32人,實際招生13人,古港小學(xué)一年級適齡生22人,實際招生4人,大號小學(xué)一年級適齡生28人,實際招生3人……建議縣局明確一年級新生招生范圍。

  我校新學(xué)期的開局工作可以說是規(guī)范、迅速,但與學(xué)校發(fā)展的目標還有一定的距離,存在的問題也有不少,我們希望局領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持與關(guān)懷。在今后的工作中,我們會不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,找出問題,及時整改,為實現(xiàn)新學(xué)期的工作目標做出不懈的努力。

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