室內(nèi)設(shè)計個人工作計劃

時間:2023-01-05 06:53:49 工作計劃 我要投稿

室內(nèi)設(shè)計個人工作計劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編收集整理的室內(nèi)設(shè)計個人工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

室內(nèi)設(shè)計個人工作計劃

室內(nèi)設(shè)計個人工作計劃1

  一、熟悉公司規(guī)章制度和工作。

  二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點.認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的'學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

  三、完成公司日常任務(wù)安排,與團隊成員共同合作,對公司資料進行平面設(shè)計。

  四、收集整理公司最近的活動,更新資料。

  五、熟悉各類平面設(shè)計用軟件,了解使用辦公軟件。

室內(nèi)設(shè)計個人工作計劃2

  第一季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修18萬、主材18萬、設(shè)計費1.8萬

  一月:傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,抓住能夠敲定的客戶,注重方案細節(jié),打動客戶,多為客戶著想,注重客戶滿意度,多查資料。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修5萬、主材5萬、設(shè)計費5千

  二月:農(nóng)歷過大年,抓緊剩余時間,做好客戶的跟蹤工作,合理安排客戶時間以及工地的交接工作。多查資料。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修3萬、主材3萬、設(shè)計費3千

  三月:氣溫開始回暖,開始裝修計劃,回訪未簽單客戶,抓住新接到的客戶,合理安排時間。做好客戶滿意度。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計費一萬

  第二季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修30萬、主材30萬、設(shè)計費2.8萬

  四月:裝修旺季,認(rèn)真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修12萬、主材12萬、設(shè)計費一萬

  五月:裝修旺季,認(rèn)真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計費一萬

  六月:炎熱夏季開始,抓住能快簽的單,跟進慢單,為下半年做好輔助工作。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費8千

  第三季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修31萬、主材31萬、設(shè)計費2.8萬

  七月:繼續(xù)炎熱,認(rèn)真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書)

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計費6千

  八月:繼續(xù)炎熱,認(rèn)真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費7千

  九月:傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,小單短平快,抽出時間跟大單,做好對大戶型客戶的服務(wù)工作。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修16萬、主材16萬、設(shè)計費1.5萬

  第四季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修35萬、主材35萬、設(shè)計費3.2萬

  十月:一年當(dāng)中裝修最旺的季節(jié),氣候宜人,利于客戶出行,認(rèn)真對待每一位客戶,加快與客戶溝通頻率,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。加班加點爭取多簽單。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修20萬、主材20萬、設(shè)計費1.8千

  十一月:裝修旺季,認(rèn)真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費7千

  十二月:進入冬季,天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷,大部分業(yè)主放棄裝修想法,抓住有限并且有效單,認(rèn)真做好對客戶的服務(wù)工作,開始整理一年的.工作心得,為下一年打下堅實基礎(chǔ)。

  目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計費7千

  四個季度目標(biāo)總產(chǎn)值:基礎(chǔ)裝修114萬,主材114萬,設(shè)計費10.6萬,作為發(fā)展中的合肥,面對這個巨大的市場,這個目標(biāo)產(chǎn)值不難達到,但同時也充滿著挑戰(zhàn)。

  我相信最后在我的努力下,一定要完成目標(biāo)。

  20xx年是激情的一年,是迅速發(fā)展的一年,我相信也必將是xxx公司收獲的一年。

  作為xx設(shè)計崗位上的一份子,首先我要苦練內(nèi)功,認(rèn)真貫徹xxx總經(jīng)理所提出的——思想統(tǒng)一,流程明確,絕對執(zhí)行!的主導(dǎo)思想,以這個思想為主線,認(rèn)真貫徹落實公司提提出的各項要求,做到積極、主動、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。其次要做到加強學(xué)習(xí),一位設(shè)計界的前輩曾經(jīng)說過,講設(shè)計即思想,設(shè)計是設(shè)計師專業(yè)知識、人生閱歷、文化藝術(shù)涵養(yǎng)、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現(xiàn)。只有內(nèi)在提高了,才能做出作品、精品、上品和神品,否則,就只是處于初級的模仿階段,流于平凡。一個人品藝德不高的設(shè)計師,他的設(shè)計品位也不會有高的境界?傊,對xxx的前景我從未動搖,也相信我有決心有能力一直追隨。那么就讓我們在xxx總經(jīng)理的帶領(lǐng)下并肩作戰(zhàn),一起挑戰(zhàn),一起實現(xiàn)!

室內(nèi)設(shè)計個人工作計劃3

  一、按時保質(zhì)保量地完成公司及公司項目部的各項經(jīng)營管理工作。

  1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求,每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際工程項目管理情況并及時。處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關(guān)分析會議,對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告,對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達,指定到位。

  在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整,使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進行相關(guān)工程管理。

  根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件,對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解、分析并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報),在施工過程中,實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,做到科學(xué)化、人性化的有利措施,同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù),及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關(guān)會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。

  2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排,預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題,盡量控制和保證下月工程順利進行。

  并及時與監(jiān)理核對工程量,及時向業(yè)主進行工程簽證,做好相關(guān)工程項目的管理工作,特別是一些工程設(shè)計方面的問題,及時的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙,并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作,以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn),使得工程順利施工。

  總之,在工程項目設(shè)計管理上及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住管理方向,對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,隨時遇到工作問題,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創(chuàng)造的利潤。

  二、積極做好工程的設(shè)計管理工作。

  做好了XX大廈工程項目的設(shè)計管理、匯報及送審工作。

  三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好公司及項目部的工作。

  本人在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責(zé)任心、榮譽感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設(shè)計管理。無論自己在項目部的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,認(rèn)真執(zhí)行。的命令;無論工程項目部的事情有多忙,本人總是投以無比的.熱情和專業(yè)知識,加班加點,科學(xué)合理地利用時間,。完成了項目部的各項任務(wù),同時又完成了公司安排的其他任務(wù)。

  四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革,進一步加強工作責(zé)任心和榮譽感。

  自從我加入公司以來,發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善,本人在強列的工作責(zé)任心和榮譽感的感召下,忘我而積極的適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的工作。

  五、利用工作之余加強學(xué)習(xí)。

  我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計資料及相關(guān)文件,并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識及建筑英語方面知識等,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。

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