關(guān)于生產(chǎn)工作計劃匯編五篇
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)工作計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)工作計劃 篇1
朝暉街道20xx年安全生產(chǎn)（消防）工作以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為指導(dǎo)，以深化改革為動力，堅持“生命至上，安全第一”的方針，堅守“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”的紅線，貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)和消防工作的指示精神，認(rèn)真完成區(qū)委、區(qū)政府的工作要求。加大檢查督促，切實消除事故隱患，強化宣傳教育，培育安全文化，建立安全生產(chǎn)（消防）長效機制，為推動朝暉地區(qū)安全穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的安全保障。
一、工作目標(biāo)
一個確保：確保全年不發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故。兩個杜絕：杜絕重大事故隱患，杜絕較大以上安全事故。三個提高：提高監(jiān)管人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理水平，提高轄區(qū)從業(yè)人員和居民的安全意識，提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。五個到位：一是安全生產(chǎn)責(zé)任制到位；二是安全生產(chǎn)檢查到位；三是安全隱患整治到位；四是安全防范措施到位；五是安全宣傳教育到位。街道安全生產(chǎn)（消防）整體目標(biāo)得到實現(xiàn)，年終考核成績達(dá)到全區(qū)街道前列。
二、重點工作及要求
1、落實安全責(zé)任，確保完成年度控制指標(biāo)。以20xx年《XX區(qū)安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》、《XX區(qū)特種設(shè)備安全目標(biāo)責(zé)任書》、《XX區(qū)消防安全綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》為工作目標(biāo)，逐條對照檢查、逐項督促落實。進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范街道安全生產(chǎn)管理職責(zé)，認(rèn)真完成各項考核指標(biāo)。
2、強化安全主體，提升兩個負(fù)責(zé)制的力度。一是政府是安全生產(chǎn)（消防）的監(jiān)管主體。認(rèn)真落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任制度，黨工委辦事處書記、主任全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作；其他領(lǐng)導(dǎo)按照督查分組，各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。街道各部門、社區(qū)切實履行職責(zé)，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，全面推進(jìn)企業(yè)自覺履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)；二是突出生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)（消防）主體責(zé)任。“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定建立健全企業(yè)安全管理機構(gòu)和人員配備；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；加強企業(yè)內(nèi)部安全管理水平。
3、深化網(wǎng)格管理，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。進(jìn)一步落實“分級負(fù)責(zé)、屬地管理”原則，依托消防網(wǎng)格化管理工作平臺，完善安全生產(chǎn)、特種設(shè)備網(wǎng)格化工作，以“底數(shù)清、排查全、整治盡”為目標(biāo)，健全網(wǎng)格化管理體系，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，提高運行效能。充分發(fā)揮社區(qū)在安全生產(chǎn)管理的作用，建立健全高效運轉(zhuǎn)的工作機制，做到關(guān)口前移、重心下移，管好點多面廣的個體小企業(yè)，把安全生產(chǎn)隱患解決在基層和萌芽狀態(tài)。完善各社區(qū)安全生產(chǎn)工作臺帳，每月對轄區(qū)單位進(jìn)行安全檢查并做好記錄，提高街道安全生產(chǎn)監(jiān)管整體水平。
4、加大檢查力度，形成隱患治理長效機制。從政府、生產(chǎn)經(jīng)營單位兩個層面建立隱患排查治理分級管理制度，完善事前防范機制，對隱患排查治理專項行動中排查出的重大隱患，督促企業(yè)認(rèn)真制定并落實整改的具體方案、措施，明確整改責(zé)任人及整改期限，確保及時整改到位，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，持續(xù)開展安全生產(chǎn)（消防）專項整治，強化對隱患排查和治理工作的回頭看和動態(tài)管理，堅決整改原有隱患，全力杜絕新生隱患，定人、定責(zé)、定時，嚴(yán)格抓好整改落實，實施跟蹤督查。突出工作重點，開展檢查督查，強化節(jié)假日和“兩會”等重要時段的安全檢查，防止各類事故發(fā)生。全年組織開展安全生產(chǎn)（消防）大檢查不少于4次。重點開展對公眾聚集場所、特種設(shè)備使用單位、物業(yè)公司、�；�(jīng)營企業(yè)等日常檢查，做到每季輪查一次，并做好檢查記錄。對在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源，建立臺帳登記備案，隱患不消除，臺帳不消號。按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處每一起整改不到位事故隱患。完善建立安全生產(chǎn)約談制度，做好相關(guān)的談話筆錄。
5、加強宣傳教育 ，普及全社會的'安全知識。深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“青年示范崗”、“119消防宣傳月”等主題實踐活動，加強事故警示教育，開展安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險和職業(yè)健康知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)單位活動，將安全生產(chǎn)（消防）宣傳教育滲透到學(xué)習(xí)、生活、工作的各個環(huán)節(jié)，提高全民的安全生產(chǎn)（消防）意識。重點抓企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的資質(zhì)培訓(xùn)工作，提高企業(yè)經(jīng)營者、高危作業(yè)人群的安全意識和能力水平；利用各種宣傳載體——社區(qū)、企業(yè)led電子屏、宣傳欄、黑板報、墻報等，普及安全生產(chǎn)知識，使從業(yè)人員真正從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作重要性，做到時時、事事、處處注意安全，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步向“我會安全”的轉(zhuǎn)變。
切實加強公共安全的宣傳，汲取各類火災(zāi)事故教訓(xùn)，加強消防安全“四個能力”建設(shè)。夯實社區(qū)消防工作基礎(chǔ)，夯實組織建設(shè)、設(shè)施建設(shè)、群防群治、隊伍建設(shè)“四個基礎(chǔ)”。 拓展輿論宣傳陣地，在全社會形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
6、進(jìn)一步推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)，擴(kuò)大安全示范樓宇成果�？偨Y(jié)完善安全生產(chǎn)示范樓宇的經(jīng)驗，在總結(jié)經(jīng)驗、查找不足的基礎(chǔ)上，發(fā)揮示范樓宇的龍頭帶動作用，引導(dǎo)社區(qū)、企業(yè)規(guī)范化、科學(xué)化管理，落實長效機制，推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)。
7、完善預(yù)案體系，提高應(yīng)對突發(fā)事故能力。進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立預(yù)警和應(yīng)急機制，提高對重特大事故的應(yīng)對能力。要根據(jù)危險辯識，危險評價的結(jié)構(gòu)，確定企業(yè)的重大風(fēng)險，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)轄區(qū)特點，幫助人員密集場所建立和完善各類應(yīng)急預(yù)案，組織培訓(xùn)教育并及時進(jìn)行演練，適時調(diào)整和修改，從而保證應(yīng)急救援預(yù)案的有效性和適宜性。提高救援裝備水平，保證應(yīng)急救援預(yù)案啟動必需的人力、物力和經(jīng)費，增強生產(chǎn)安全事故的搶險救援能力。完善街道、企業(yè)和救援隊伍之間應(yīng)急處置與協(xié)調(diào)聯(lián)動及自然災(zāi)害預(yù)報預(yù)警預(yù)防機制，提高社會群眾避險自救能力，形成響應(yīng)快速、協(xié)作緊密、處置高效、保障有力的事故應(yīng)急救援體系。
生產(chǎn)工作計劃 篇2
醫(yī)療安全是醫(yī)院的重要工作之一，我們科在近年來積極配合臨床科室，給臨床提供了可靠的診斷數(shù)據(jù)，為了進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，減少醫(yī)療差錯事故，特制度本年度醫(yī)療安全工作計劃，醫(yī)療安全工作計劃。
一、加強管理，提高認(rèn)識
利用每周的科會對全體工作人員進(jìn)行安全思想教育，定期進(jìn)行報告單的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使每個同志從思想上認(rèn)識醫(yī)療安全的重要性。
二、嚴(yán)格執(zhí)行“三查三對”制度
工作人員接到檢驗標(biāo)本時，必須查對姓名、科別、床號、檢驗項目等，工作計劃《醫(yī)療安全工作計劃》。屬急診檢驗應(yīng)注明標(biāo)本收到時間，出報告時間，報告結(jié)果用電話通知臨床科室，并做詳細(xì)記錄。
三、儀器專人操作
我們科檢驗儀器都屬于大型儀器，儀器使用進(jìn)行專人操作，每次使用按儀器要求進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng)，確保儀器順利運行。
四、落實職責(zé)，加強值班
對急診、重危病人應(yīng)及時檢驗，不容許推托。必須按科室規(guī)定按時出急診報告，并做好登記。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每天早8點科主任、各專業(yè)組組長、交接班人員進(jìn)行交接班。
五、杜絕意外事故
每天下班時專人負(fù)責(zé)關(guān)閉大型儀器，關(guān)閉水電，以防意外事故發(fā)生。
總之，把醫(yī)療安全放到工作的.首位，使每個從思想上認(rèn)識醫(yī)療安全的重要性，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
生產(chǎn)工作計劃 篇3
20xx年，街道仍將繼續(xù)緊緊圍繞羅湖區(qū)20xx年安全管理工作要點的各項要求，持續(xù)開展安全生產(chǎn)十大專項整治行動、特別防護(hù)期安全生產(chǎn)檢查整治行動，同時切實配合好檢查整治行動的各牽頭部門，做好相關(guān)排查和整治工作，從而進(jìn)一步提升我轄區(qū)的城市安全質(zhì)量。
（一） 工作思路
1．進(jìn)一步理順街道各有關(guān)部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分發(fā)揮街道安委辦的統(tǒng)籌總領(lǐng)、綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督職能作用，在街道與各職能部門派出機構(gòu)之間建立起一個常效協(xié)作、溝通順暢的合作機制和通道，從而進(jìn)一步有效發(fā)揮街道的公共安全監(jiān)管職能。
2．持續(xù)全面推進(jìn)街道、社區(qū)的安全管理規(guī)范化建設(shè)工作。全面推進(jìn)街道、社區(qū)安全監(jiān)管規(guī)章制度、安全生產(chǎn)職責(zé)清單、安全監(jiān)管工作流程等內(nèi)容的規(guī)范化建設(shè)工作，進(jìn)一步完善街道、社區(qū)工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)清單，嚴(yán)格安全監(jiān)管工作流程，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保街道、社區(qū)的安全檔案管理、臺賬管理、安全監(jiān)管流程等內(nèi)容形成一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化和系統(tǒng)化的體系文件，提升街道、社區(qū)安全監(jiān)管水平。
3．加大執(zhí)法力度，增強安全生產(chǎn)執(zhí)法威懾力。堅持對安全生產(chǎn)非法違法行為和重大事故隱患“零容忍”，依法綜合運用頂格處罰、停產(chǎn)停業(yè)、停止建設(shè)施工、停電、停供民爆品、扣押查封、關(guān)閉取締等剛性執(zhí)法措施，依法從嚴(yán)懲治各類安全生產(chǎn)違法犯罪行為。進(jìn)一步加大聯(lián)合執(zhí)法力度，增強執(zhí)法合力，推動形成齊抓共管的安全監(jiān)管執(zhí)法格局。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)不良記錄的“黑名單”制度，加大安全生產(chǎn)違法失信懲戒力度，加重違法成本，有效震懾并倒逼生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
（二）工作計劃
根據(jù)以上工作思路，我辦將在街道黨工委、辦事處的有力領(lǐng)導(dǎo)下，重點開展以下幾方面的工作：
1．積極推動安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。全面推進(jìn)街道組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隊伍管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、執(zhí)法行為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、執(zhí)法保障標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，進(jìn)一步完善街道工作人員安全生產(chǎn)職責(zé)清單，嚴(yán)格安全監(jiān)管工作流程，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察規(guī)范化建設(shè)，確保街道安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察流程、檔案管理、臺賬管理等內(nèi)容形成一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化和系統(tǒng)化的體系，提升街道安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察水平，確保順利通過安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作驗收。
2．扎實開展安全生產(chǎn)專項整治、突出抓好重點時段安全檢查整治行動。依據(jù)市、區(qū)、街道有關(guān)安全生產(chǎn)專項整治、重點時段安全檢查整治行動工作方案的有關(guān)要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的`方針，充分結(jié)合轄區(qū)實際，扎實開展專項整治行動。
3。有效深化 “三小場所”安全監(jiān)管。針對轄區(qū)內(nèi)“三小場所”數(shù)量大、隱患多等問題，創(chuàng)新監(jiān)管方式，用機制體制彌補監(jiān)管力量的不足，充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格員的作用，分類分級有效深化對“三小場所”的安全監(jiān)管。
4．大力宣傳“安全生產(chǎn)萬里行”活動�！鞍踩a(chǎn)萬里行”活動主要形式側(cè)重于宣傳、采訪、督導(dǎo)，繼續(xù)大力宣傳，督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門和各社區(qū)結(jié)合實際開展事故隱患曝光行、典型經(jīng)驗專題行、監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法專題行、應(yīng)急演練專題行等專題行、區(qū)域行活動。
5．有力推進(jìn)電氣火災(zāi)防范專項整治工作。依據(jù)區(qū)、街道有關(guān)工作方案要求，在轄區(qū)及試點區(qū)域內(nèi)有力推進(jìn)電氣火災(zāi)防范整治工作。
6．全面深化危險化學(xué)品安全綜合治理工作。依據(jù)市、區(qū)、街道有關(guān)工作方案要求，在轄區(qū)內(nèi)全面深化危險化學(xué)品綜合治理和執(zhí)法工作。
7．持續(xù)推動職業(yè)衛(wèi)生及使用有機溶劑重點行業(yè)領(lǐng)域職業(yè)病危害專項治理工作。根據(jù)市、區(qū)有關(guān)通知要求，在轄區(qū)內(nèi)持續(xù)推動專項治理工作。
桂園街道公共安全辦公室
20xx年11月24日
生產(chǎn)工作計劃 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表鑄造廠職工，對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前來檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)場辦公解決問題，表示衷心的感謝。下面根據(jù)《通知》的要求，將我單位下半年工作的主要工作計劃作簡要匯報，不當(dāng)之處請批評指正。
一、下半年安全管理、經(jīng)濟(jì)運行及改制改革方面的工作計劃
近期，通過公司上下不懈的努力，在安全、生產(chǎn)、市場開發(fā)方面都有了很大的改觀。下半年，預(yù)計鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個有利時機，增長加市場開發(fā)及銷售人員，制定特殊的獎勵政策，調(diào)動其積極性，力爭在市場開發(fā)上取得新的突破。目前，各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下半年的生產(chǎn)需要，公司將采取多種措施，在確保安全的前提下，提高產(chǎn)量，爭取產(chǎn)值及利潤的大幅提高。全年預(yù)計完產(chǎn)值2500萬元，銷售收入2300萬元，實現(xiàn)利潤50萬元，應(yīng)收帳款壓縮在400萬元之內(nèi)。為實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們將認(rèn)真做好以下幾項工作。
首先，要不斷加強安全管理工作
我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的`基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。
一是堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點，不斷強化意識安全。
二是繼續(xù)深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電設(shè)備的接地情況進(jìn)行排查整改，并加強臨時用電管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場的用電設(shè)備、供電線路進(jìn)行每月不少于兩次的檢查測試，對有問題的零部件及線路及時進(jìn)行更換，確保安全用電。
三是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理，堅持公司領(lǐng)導(dǎo)二十四小時值班、車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運等要害部位的管理工作。
四是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。開好車間班前會，要健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交***等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。
其次，要努力提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量
7月底，張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)行工作調(diào)研，對公司的各項工作提出了要求。為此，我們召開了專門會議進(jìn)行落實安排，確定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營方面的工作重點。
一是加大回款力度，提高資金使用效率，減少流動資金占用。我們將加大回款力度，盡快回籠資金;堅持材料采購小批量、快周轉(zhuǎn);根據(jù)生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商進(jìn)行調(diào)換;嚴(yán)格控制車間占用資金數(shù)量;對在線產(chǎn)品進(jìn)行核查處理。
二是提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益’’，“質(zhì)量就是企業(yè)的生命’’的理念;專兼職質(zhì)量檢查員要及時反饋和解決問題;加強質(zhì)量的過程控制;認(rèn)真對待客戶在質(zhì)量方面提出的問題。
三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想，強化成本意識，減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低
成本;從產(chǎn)品試制上認(rèn)真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴(yán)格控制辦公費用支出;嚴(yán)格控制差旅費和運費;對各車間人員進(jìn)行合理調(diào)配裁減。
四是加大市場開發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品銷量。我們將對客戶進(jìn)行梳理，積極開發(fā)新客戶，鞏固老客戶;重點保護(hù)兩個精鑄車間的市場，適當(dāng)開發(fā)砂型、覆膜砂、機加工產(chǎn)品市場;堅持面向國際市場的思路，爭取需求穩(wěn)定的大客戶，確保銷售渠道暢通;爭取機加工車間早日上馬，形成終端產(chǎn)品，增加產(chǎn)品利潤空間。
五是加強“四好班子”建設(shè)，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上，抓好廉政建設(shè)、開展效能監(jiān)察，深化廠務(wù)公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，搞好“雙建塑”工作，加強“四好班子”建設(shè)，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。
最后，要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改制改革工作。
下半年我們將按照集團(tuán)公司主輔分離，輔業(yè)改制工作的要求，積極發(fā)動，認(rèn)真組織，力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè)，依法建立股東大會、董事會、監(jiān)事會，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，做好職工身份置換工作。目前，我們要把工作重點放在提高公司效益，增加員工收入，樹立職工對公司發(fā)展前景的信心，爭取員工的支持，為改制工作的順利開展打下良好的基矗
二、希望集團(tuán)公司幫助解決的幾項問題。
一是折舊與利息問題。從籌建至今，所有投資全部為集團(tuán)公司貸款，沒有實收資本，導(dǎo)致每月的利息支出數(shù)額較大。鑒于經(jīng)濟(jì)不景氣回款十分困難，新產(chǎn)品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因，特申返還20xx年已交納的折舊費49。9萬元、退回05年已交的貸款利息59。5萬元及今后每月不再提取貸款利息。
二是電費問題。電費占我產(chǎn)品成本14%左右，電費上漲使產(chǎn)品成本漲幅過大，希望領(lǐng)導(dǎo)在電費方面進(jìn)行優(yōu)惠。
三是資金問題。由于資金不足的原因，機加工車間主要設(shè)備采購不能到位，難以形成終端產(chǎn)品，直接面向客戶，提高利潤空間，特請領(lǐng)導(dǎo)在貸款方面予以支持。
總之，為實現(xiàn)下半年預(yù)計目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，發(fā)揚***員特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，以“4e”“6s”精細(xì)化管理活動為載體，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，內(nèi)強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，實現(xiàn)年初與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營指標(biāo)。
生產(chǎn)工作計劃 篇5
一、安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)
實現(xiàn)工程施工全過程“六無”，即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大交通事故;施工期間職工負(fù)傷率控制在0%，爭創(chuàng)安全文明樣板工程。
二、安全生產(chǎn)的管理制度
堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，監(jiān)督管理施工生產(chǎn)是我駐地辦安全施工的基本目標(biāo)。在一個多工種、多車流的大型施工現(xiàn)場，平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多，需要相互制約協(xié)作，才能保證安全生產(chǎn)。因此我們建立了以駐地辦主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下至各監(jiān)理工程師和監(jiān)理組的安全管理體系。
每個人在體系中都有明確的職責(zé)，駐地辦主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每位監(jiān)理工程師是所負(fù)責(zé)施工段的安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)該段的安全工作，專職安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)建立和管理安全臺帳。這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。
同時我駐地辦還建立健全各種安全管理規(guī)章制度、預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，以強制手段進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，防止工傷事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理既要依靠各級人員的自覺行為，更要依靠嚴(yán)明的規(guī)章制度，對違章者實行處罰，對安全生產(chǎn)做得好的予以獎勵，激發(fā)所有人員參與安全生產(chǎn)管理活動的熱情。
三、安全生產(chǎn)管理的技術(shù)措施
(一)開工準(zhǔn)備安全生產(chǎn)管理
1、加強監(jiān)理的安全意識教育，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，定期組織監(jiān)理進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行安全檢查。
2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。
4、審核施工方案及安全技術(shù)措施。
5、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護(hù)措施。
6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。
7、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報告指揮部。
8、施工單位拒不整改或者不停工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時向駐地辦主任或指揮部報告。
(二)、施工階段安全生產(chǎn)的管理：
1、審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件：
(1)《營業(yè)執(zhí)行》
(2)《施工許可證》
(3)《安全資質(zhì)證書》
(4)《建筑施工安全監(jiān)督書》
(5)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等。
(6)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系。
(7)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(8)特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況。
(9)各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
(10)主要施工機械、設(shè)備的技術(shù)技能及安全條件。
2、審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件(總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作)。
3、審查施工單位的施工組織設(shè)計中的'安全技術(shù)措施或者;專項施工方案：
(1)審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編寫、審批：
�、侔踩夹g(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫。
②安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會、設(shè)備等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合會審。
�、郯踩夹g(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
�、馨踩夹g(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報建設(shè)單位審批認(rèn)可。
⑤安全技術(shù)措施變更或修改時，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)。
(2)審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)：
�、贅蛄汗こ蹋�
A 地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整。
B 地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完整。
C 相臨建筑物的保護(hù)措施是否齊全完整。
D 場區(qū)的排水防洪措施否齊全完整。
E 橋梁施工組織及施工機械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整。
F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施和計算書否齊全完整。
G 基坑四周的安全防護(hù)措施否齊全完整。
�、诮徊孀鳂I(yè)：
A 交叉作業(yè)時的安全防護(hù)措施否齊全完整。
B安全防護(hù)棚的設(shè)置是否滿足安全要求。
C 安全防護(hù)棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。
�、叟R時用電：
A電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理。
B負(fù)荷計算是否正確完整。
C選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確。
D電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整。
E施工用電是否采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。
F是否實行“一機一閘”制，是否滿足分級分段漏電保護(hù)。
G照明用電措施是否滿足安全要求。
�、馨踩拿鞴芾恚�
檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。
4、審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格。
5、審核新式藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施。
6、審核安全設(shè)施和施工機械、設(shè)備的安全控制措施。
7、嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理。
8、現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工。
�、偃粘，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工企業(yè)整改。
�、趯χ饕Y(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全善，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作。
�、勖咳諏踩珯z查情況紀(jì)錄在《監(jiān)理日記》。
�、芗皶r與建設(shè)行政主管部門進(jìn)行溝通，匯報施工現(xiàn)場安全情況，必要時，以書面形式匯報，并作好匯報記錄。
9、施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告。
(三)如遇下列情況，監(jiān)理人員要直接下達(dá)暫停施工令，并及時向駐地辦主任和指揮部匯報。
1、施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時。
2、對已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時。
3、安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時。
4、擅自變更設(shè)計圖紙進(jìn)行施工時。
5、使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時;
6、未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場施工時。
7、出現(xiàn)安全事故時。
20xx年我第八駐地辦將在指揮部質(zhì)量安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各級監(jiān)理工程師的工作能動性狠抓安全生產(chǎn)管理的落實工作，認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，牢固樹立以人為本的思想，常抓不懈，突出重點，注重安全生產(chǎn)，全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)，爭創(chuàng)安全文明樣板工程。
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