化工工作計劃模板合集6篇
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家收集的化工工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。
化工工作計劃 篇1
20xx年，區(qū)人口計生局按照區(qū)級目標(biāo)績效考評體系中機構(gòu)編制工作有關(guān)要求，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認真部署落實。經(jīng)自查，我局全面完成了20xx年機構(gòu)編制工作�，F(xiàn)將工作情況報告如下：
一、推行機構(gòu)編制實名制管理，做好事業(yè)單位登記管理工作。一是我局安排了專人負責(zé)機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)，依托黨政網(wǎng)按照全區(qū)統(tǒng)一時間節(jié)點要求正式啟用。二是完善了機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)機構(gòu)和人員編制信息共計89條，其中，機構(gòu)信息4條，人員編制信息85條。
二、創(chuàng)新機構(gòu)編制管理，規(guī)范機構(gòu)編制審批程序。一是堅決落實“三定”規(guī)定。經(jīng)自查，我單位積極按照“三定”規(guī)定要求轉(zhuǎn)變和理順職能、落實內(nèi)設(shè)機構(gòu)，按照規(guī)定規(guī)范機構(gòu)職責(zé)、名稱、隸屬關(guān)系，無履行職責(zé)越位、不到位的、亂掛牌子、擅自設(shè)立、分設(shè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)等情況發(fā)生。嚴格按核定的`編制和編制結(jié)構(gòu)配備人員，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、配備工作人員符合“三定”規(guī)定要求，不存在超職數(shù)配備干部的情況，無違背機構(gòu)編制紀律的情況發(fā)生。二是規(guī)范機構(gòu)編制事項辦理工作。我們嚴格按照規(guī)定程序申報機構(gòu)編制事項，及時落實職能、機構(gòu)、人員編制等機構(gòu)編制調(diào)整事項，依托機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)申報上編2人，辦理退休下編1人，按時報送了統(tǒng)計資料，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。先后向區(qū)委編辦及區(qū)人社局報送在崗不在編人員信息表、編外聘用人員情況核查表等表格。
三、做好行政管理權(quán)限承接和下放工作，深化擴權(quán)強鎮(zhèn)事權(quán)改革。擬定了行政權(quán)力清單，明確了區(qū)級人口計生行政權(quán)力中行政許可6項、行政確認5項、行政征收1項、行政處罰15項、行政給付4項、行政強制2項、其他行政權(quán)力4項。并將部分行政權(quán)力下放鎮(zhèn)一級，明確了鎮(zhèn)級人口計生行政權(quán)力中行政確認5項、行政征收1項、其他行政權(quán)力1項。
化工工作計劃 篇2
隨著世界金融危機的進一步蔓延，我公司積極應(yīng)對，加強內(nèi)控管理，精細化管理，多措并舉做好節(jié)能降耗工作。在此大背景下，我工段展開了三月份的具體工作。
一、三月份工作重點：
1、加快班組建設(shè)步伐，使班員考評工作落到實處。
自從《聚氯乙烯分廠管理標(biāo)準(zhǔn)》與《乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)班組之后，我乙炔工段就著手組織班組一級的考評工作。為此，我們專門地制定了一系列的相關(guān)表格發(fā)到每個班長手里，并且指導(dǎo)他們怎樣對班員進行詳細的考評工作。徹底地實現(xiàn)以制度化管人、考核人的管理機制。充分調(diào)動員工的積極性與工作熱情。而且，工段始終配合與支持班長的考評工作，對在工作中遇到的困難進行了逐一的解決，確保班組建設(shè)落到實處，并卓有成效。
2、進一步做好節(jié)能降耗工作。
修舊利廢與節(jié)能降耗一直以來是我工段的一個亮點。本月份，我工段再接再厲，繼續(xù)清洗舊除塵布袋500多條，更換到M1107B上共計320條，修理DN100的閘板閥3個，并且我們預(yù)計到四月份繼續(xù)清洗M1108的除塵布袋，把這頂工作做徹底、做圓滿。
3、狠抓員工的培訓(xùn)工作。
自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來，對我們的感觸很大，從中暴露出的問題也是層出不窮。為此，本月份我們將針對此現(xiàn)象，結(jié)合工段制定的`培訓(xùn)計劃，加強對員工的培訓(xùn)力度。首先對主控人員進行了閉卷考試，同時溫工針對答卷中存在的問題專門進行了講解與培訓(xùn)，確保一線員工要“知其然并且知其所以然”。另外，我們也按《乙炔工段多面后培訓(xùn)計劃》對現(xiàn)有的人才進行了培訓(xùn)與考核，其中成績?yōu)椋豪钛?5分、張曉峰77.5分、田建強85分、王軍78.5分。
4、確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)的同時，努力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。
本月份，我們繼續(xù)以高度負責(zé)的態(tài)度一絲不茍地做好安全環(huán)保工作，緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導(dǎo)方針，努力實現(xiàn)我工段零事故。為此，我們對每一項檢修，每一次動火都親自去抓，親自去監(jiān)護，親自去落實安全防護措施，確保萬無一失。
同時，我工段也組織力量努力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。本月份，我工段集思廣益，通過參觀與學(xué)習(xí)其它工段好的經(jīng)驗與做法，因地制宜對我工段的主控室進行了整理與美化，把員工按班為單位，工作照片上墻。既美化了環(huán)境又培養(yǎng)了大家的集體榮譽感。
另外，我們對工段預(yù)留地的苜蓿進行了澆灌整理，并對各個邊邊角角種了花，并進行了日常維護，想必一個芳草萋萋、花團錦簇、爭奇斗艷的乙炔工段不久的將來一定會使您眼睛一亮、心曠神怡。
5、大力開展春安大檢查活動，做好隱患排查工作。
本月份，我工段組織員工認真學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于開展20xx年春季安全大檢查活動的通知》，并展開討論，結(jié)合自身崗位操作，查隱患、查“三違”，通過自查、互查的方式找出自身操作中存在的問題，并加以糾正與規(guī)范，確保安全生產(chǎn)。工段組織人員對我工段的隱患進行了一個整體的排查，能自己整改的自己整改，不能整改的上報分廠，共計6項。包括雨水井蓋塌陷、電廠廢水池地基下陷、2#皮帶機棧橋漏雨等情況。
二、四月份工作計劃：
1、繼續(xù)做好春安大檢查工作。
2、進一步深化修舊利廢、節(jié)能降耗工作。
3、全面推進班組建設(shè)進度，努力使工段一級的經(jīng)濟活動分析會進入正規(guī)化、程序化的軌道。
4、繼續(xù)搞好員工的教育與培訓(xùn)工作，尤其是“一崗多能”的培訓(xùn)工作。
5、加快大修的前期準(zhǔn)備工作，包括項目的責(zé)任落實、停車檢修置換方案、進入設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全措施等相關(guān)配套工作。
6、全面細致地搞好設(shè)備潤滑管理工作，努力提高設(shè)備完好率。
化工工作計劃 篇3
作為八年級的班主任，我知道此時正是中學(xué)學(xué)習(xí)和生活的過渡期，學(xué)習(xí)任務(wù)漸漸的重起來，學(xué)習(xí)的內(nèi)容也漸漸深起來，如果現(xiàn)在學(xué)習(xí)要掉隊，我想以后的九年級學(xué)習(xí)一定會更好難起來。為此，在教學(xué)和生活中，我要鞏固以往學(xué)生學(xué)習(xí)取得的成果，盡可能地抓好班中的每一名學(xué)生，特別是特殊的學(xué)生，如徐銘、劉鴻鑫、于天一、呂強等幾名學(xué)生。在本學(xué)期，我要認真了解情況，比如：徐銘和呂強這兩名學(xué)生，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)習(xí)慣不好，態(tài)度不端正。語文成績偏低，寫字不工整，但兩人的'數(shù)學(xué)成績還不太差；家長對他們又很溺愛，造成他們對學(xué)習(xí)不是很感興趣，成績好壞對他們來說并不重要，又是單親家庭。因此，學(xué)習(xí)成績始終較差；于天一這名學(xué)生父母在家庭方面有分岐，造成孩子無人管，沒有愛管，成績直線下降。不愛完成作業(yè)。劉鴻鑫這個學(xué)生是留級的學(xué)生，由于家庭貧困，父母對子女的教育不夠，造成孩子厭學(xué)。而且學(xué)習(xí)自覺性也差，家長對他采取了放任的方式。
本學(xué)期，我會在進一步了解他們的具體情況后，根據(jù)不同學(xué)生的不同特點，采取不同的教育方法，以使他們在學(xué)期末較以往的學(xué)習(xí)成績有一定的提高：
1、在學(xué)期開學(xué)初分別與他們談話，鼓勵他們不要自暴自棄，打消他們的自卑心理，從新樹立起信心，取得他們的信任，努力學(xué)習(xí)迎頭趕上。
2、并對他們作一次家訪，使家長們明白當(dāng)今社會知識對于每一個人的重要性，取得他們的家長的支持，使他們在學(xué)校和家里一樣能努力學(xué)習(xí)，以便迎頭趕上。
3、對學(xué)生在學(xué)習(xí)上我主要進行基礎(chǔ)知識的輔導(dǎo)，針對他們各自的學(xué)習(xí)情況，采取不同的措施：如在課堂上多給他們回答問題的機會，回答正確多給予鼓勵，課外多輔導(dǎo)、多練習(xí)等方法來激發(fā)起他們的學(xué)習(xí)興趣。
4、同時我還要培養(yǎng)他們的獨立自主學(xué)習(xí)的能力、分析問題、處理問題的能力，以增加他們的知識儲備。
5、在班上開展一幫一互助活動，讓優(yōu)生同特殊學(xué)生結(jié)成互助對子，讓優(yōu)生幫助學(xué)困生，這樣，既使學(xué)生的學(xué)習(xí)成績得到提高，又使優(yōu)生自身的知識得到鞏固，一舉兩得。
6、在平時作業(yè)上，對學(xué)生則適當(dāng)降低難度，使他們在做作業(yè)的過程中獲得成功的喜悅，樹立起學(xué)習(xí)的信心。
7、多開展趣味知識游戲活動，讓學(xué)生在游戲中獲得知識，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
總之，本學(xué)期，我會盡自己最大所能，引導(dǎo)這些特殊學(xué)生通過不同的方法取得不同的進步
化工工作計劃 篇4
一、 年度活動主題：
20xx年的社區(qū)活動，將按照活動形式劃分確定為固定主題活動、特色活動、節(jié)日小問候三個類型。 二、 年度社區(qū)文化工作目標(biāo)：
共享公司、社區(qū)、聯(lián)盟商家各方面的社區(qū)文化資源，積極配合公司開展億祥社區(qū)間的文化交流活動，營造億祥獨特的社區(qū)文化氛圍，使億祥社區(qū)成為億森物業(yè)的高尚社區(qū)文化品牌。 三、口號
“快樂生活 締造幸福 ”
四、活動內(nèi)容：
（1）固定主題活動（每年都舉辦的主題活動，在業(yè)主心中形成一定影
響力的活動）
1月份 億森物業(yè)“以愛筑家 夢想起航”繪畫比賽
新的一年，夢想開始，為了讓更多的業(yè)主發(fā)揮自己的特長，并推廣公司文化及品牌，組織一場繪畫比賽，分為兒童組、少年組、成人組，獲獎作品將制作為年歷作為紀念。
社區(qū)文化活動計劃
2月份迎新送福
春節(jié)臨近，為了讓廣大業(yè)主朋友感覺到“年”的味道，也為了讓業(yè)主體會我們的關(guān)心問候，制作印有公司LOGO的福字送給業(yè)主，還請書法不錯的業(yè)主免費為業(yè)主寫春聯(lián)。 園區(qū)的節(jié)日布置上來凸顯“年”的`氛圍。以燈籠和彩燈為主點綴園區(qū)，增添節(jié)日氛圍。另制作社區(qū)文化宣傳版《曬新年愿望》至當(dāng)月社區(qū)文化宣傳欄和企業(yè)月刊。
3月份元宵喜樂會（與聯(lián)盟商家結(jié)合）
3月5日（周五）是中國傳統(tǒng)的元宵節(jié),為弘揚傳統(tǒng)文化，豐富小區(qū)居民節(jié)日生活，在3月7日（周五）舉辦一次游園“燈謎匯”、快樂“游戲控”活動。 植樹踏青
陽春三月，萬物復(fù)蘇。在這春花怒放的日子里，3月12日（周三）是植樹節(jié)，為增強業(yè)主環(huán)保意識，也讓業(yè)主放松心情，3月14日（周六）舉辦植樹踏青活動。
4月份草莓采摘節(jié)
4月份正草莓收貨季節(jié)，組織業(yè)主到草莓園進行游玩，放松。（業(yè)主自費報名）
5月份最美夕陽紅——老人才藝大賽（與聯(lián)盟商家結(jié)合）
為小區(qū)老人特設(shè)專場活動，讓老人有充分展示的機會，促進業(yè)主
社區(qū)文化活動計劃
之前的交流，增加業(yè)主與物業(yè)之間的感情。
6月份 奔跑吧！ dad
每年一度的兒童節(jié)是兒童歡樂的日子，配合親子早教機構(gòu)舉辦一場歡樂親子活動，在此活動上增加爸爸與孩子之間的互動環(huán)節(jié)
7月份第二屆少兒夏令營：
20xx年首屆少兒夏令營得到業(yè)主們廣泛好評，強烈要求繼續(xù)舉辦，為家長們解決后顧之憂。（與相關(guān)機構(gòu)聯(lián)系，向業(yè)主征收費用）。
8月份以愛之名
8月20日七夕節(jié)，在這個愛的月份里，征集系小區(qū)里的情侶間、夫妻間對彼此愛的表達，為他們送上祝福和驚喜。 第六屆棋藝大賽
延續(xù)以往活動形式，增加新的操作形式。舉辦第六屆棋藝大賽，分象棋、五子棋、跳棋三種項目，促進愛好棋藝的小區(qū)業(yè)主相互交流。
9月份合家團圓曬幸福
中秋佳節(jié)時合家團圓的日子，一紙“全家福”,分量萬千。 它曾經(jīng)是中國人最重視的家庭團圓紀念形式。通過活動引發(fā)社會熱點事件，傳遞正能量，引發(fā)共鳴；提高企業(yè)知名度和美譽度，樹立良好的企業(yè)形
社區(qū)文化活動計劃
象并最終促成銷售，通過活動傳遞公司締造親情社區(qū)的核心訴求，吸引年輕人關(guān)注，擴大公司品牌影響力，提升品牌形象。
10月份第三屆業(yè)主趣味運動會
“快樂運動 樂享生活”億森物業(yè)員工及管轄社區(qū)業(yè)主一起舉辦第三屆業(yè)主趣味運動會。項目涉及業(yè)主和員工共同關(guān)注和愛好的趣味運動項目。
11月份環(huán)保DIY大賽：
�、� 環(huán)保倡議行動：環(huán)保作品展、環(huán)保知識競答賽 ② 環(huán)保購物袋DIY比賽
12月份年末感恩活動
設(shè)置一系列能幫助推動下年物業(yè)費收繳活動，如抽獎、幸運轉(zhuǎn)盤等活動。
（2）、特色活動：
3月份魅力女人：3月8日正值三八婦女節(jié)，節(jié)日當(dāng)天為女業(yè)主送上玫瑰花一支。
5月份向媽媽說愛：5月11日是母親節(jié)，錄制向媽媽說“我愛你”語音信息發(fā)送至億森物業(yè)微信平臺，當(dāng)天抽取50名向媽媽說愛的幸運
化工工作計劃 篇5
一、學(xué)困生基本情況
我班有14名學(xué)生，其中男生8人，女生6人。我班現(xiàn)有學(xué)困生有2人，分別是單永睿、單淑霞。
這二名同學(xué)基本上屬于：（1）基礎(chǔ)不好，思維不是很靈活，接受知識較慢。
�。�2）學(xué)習(xí)成績差，平時行為又不很端正，作業(yè)馬虎，上課不專心，還影響其他同學(xué)學(xué)習(xí)。
�。�3）心思不放在學(xué)習(xí)上，家長溺愛。
二、學(xué)困生致困原因分析
1、由于智力較差或紀律較差， 很多問題老師講數(shù)遍，他們照樣記不住。
2、缺乏自覺學(xué)習(xí)的積極性，懶惰貪玩 上課不注意聽講。
3、在家庭方面， 學(xué)生家長有的是對子女溺愛，學(xué)生家庭作業(yè)完不成，或邊看電視邊作業(yè)。
4、屬于留守兒童，爺爺奶奶沒文化，不能夠輔導(dǎo)孩子，對孩子的學(xué)習(xí)不能及時督促
三、學(xué)困生轉(zhuǎn)化目標(biāo)
通過本學(xué)期的輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化，本學(xué)期使學(xué)困生能基本掌握有效的學(xué)習(xí)方法，能樹立認真的學(xué)習(xí)態(tài)度，讓他們改變原有的思想意識，樹立起積極學(xué)習(xí)的態(tài)度，使他們在考試的時候部拖班級的后腿。
四、學(xué)困生轉(zhuǎn)化措施方法
1、培養(yǎng)學(xué)困生的自信心。只有樹立起后進生的自信心，我們的轉(zhuǎn)化工作才找到了起點。
2、要用科學(xué)的方法教育后進生。
3、對學(xué)困生多寬容，少責(zé)備。要做到“三心”：誠心、愛心、耐心。
4、加強對學(xué)困生的課上管理，大多數(shù)學(xué)困生對學(xué)習(xí)不感興趣而退步。因此，課堂上多關(guān)注他們，經(jīng)常提問他們。
5、讓學(xué)優(yōu)生自愿與學(xué)困生結(jié)成“一幫一”對子，利用活動課或課下時間進行作業(yè)輔導(dǎo)。
6、通過各種方式調(diào)動學(xué)困生學(xué)習(xí)的積極性，改變他們厭學(xué)的心理，調(diào)動起學(xué)習(xí)的'興趣，由要我學(xué)變成我要學(xué)。
7、對不同的學(xué)困生用不同的改進方法，因材施教。
8、經(jīng)常找學(xué)困生談心，教育他們明確學(xué)習(xí)的重要性，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。
9、布置作業(yè)時要有針對性。
10、做好家訪工作，爭取家長的支持與配合。
五、學(xué)困生轉(zhuǎn)化步驟、安排
1、開學(xué)第一周確定幫助對象，建立好互助小組。
2、各互助小組分別組建一幫一，一對紅，開展思想和學(xué)習(xí)交流活動。
3、組與組之間，舉行兩次以上相互學(xué)習(xí)，相互交流活動。
4、認真做好學(xué)生的輔導(dǎo)工作,每周至少2次的輔導(dǎo),輔導(dǎo)要有針對性和可行性。
5、利用課堂時間相機輔導(dǎo)；利用學(xué)校午休時間；老師、家長相配合。
6、不定期對學(xué)困生進行的家訪，家校聯(lián)合，使孩子早日脫掉“學(xué)困生”的帽子。
化工工作計劃 篇6
20xx年11月份集團采購供應(yīng)部將采購權(quán)下放公司，其中材料采購未執(zhí)行完合同共計107項，未執(zhí)行計劃采購共計265項。在集團采購供應(yīng)部大力支持及公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，引用集團公司采購模式、采購流程對未執(zhí)行計劃相繼定標(biāo)采購。針對公司目前材料采購情況，20xx年材料采購作出如下計劃性工作：
一、為規(guī)范采購流程、制度等，參照集團公司采購供應(yīng)部完善各管理辦法、流程制度的修訂工作。
實施措施：完成期限(20xx年1月份)
1、首先完成物資采購管理辦法、物資采購計劃管理辦法及供應(yīng)商管理辦法等主要規(guī)章制度。
2、其次抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平，完成與材料采購相關(guān)的規(guī)章制度及流程。
二、圍繞控制成本開展工作，針對日常消耗性材料，就近原則采取競標(biāo)方式，選擇2-3家供應(yīng)商，簽訂長期供貨協(xié)議，保障生產(chǎn)正常運行。
實施措施：完成期限(20xx年2月份)
1、跟生產(chǎn)相關(guān)人員溝通，確定常規(guī)消耗物資，統(tǒng)計成表，逐級審批。
2、首先供應(yīng)商報價，圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，選擇質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、價格實惠、付款方式較寬裕的供應(yīng)商簽
訂長期供貨協(xié)議。長期的供應(yīng)商將給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為生產(chǎn)服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的`健康發(fā)展
三、為保障材料采購的及時性、準(zhǔn)確性，計劃每月組織生產(chǎn)技術(shù)人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開展技術(shù)交流會。
實施措施：
1、對生產(chǎn)所需材料的規(guī)格型號和運行環(huán)境做出全面的了解。2、針對計劃材料，與計劃部門切實溝通，在滿足規(guī)格型號的前提下，盡量選擇符合生產(chǎn)運行所需且質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的材料。
四、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作，針對公司物資計劃及生產(chǎn)情況，考察2-3家五金材料供應(yīng)商，提高工作效率，保障生產(chǎn)正常運行。
實施措施：
1、實地考察錦界供應(yīng)五金材料的供應(yīng)商，評估供應(yīng)商所供材料的質(zhì)量，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少采購成本，提高采購效率，最大化的提高企業(yè)利潤。
2、避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
20xx年采供特別注重，除組織部門人員進行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感，進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
六、積極開展主題活動月。
實施措施：
1、對生產(chǎn)所需的備件及時統(tǒng)計，做好統(tǒng)一計劃和統(tǒng)一采購，減少采購成本的支出。
2、加強對采購材料質(zhì)量的把關(guān)，了解采購材料的運行情況，確保材料供應(yīng)的優(yōu)越性。
七、進一步加強對供應(yīng)商的管理實施措施：
本著對每一位來訪的供應(yīng)商真誠負責(zé)的態(tài)度，制定《供應(yīng)商信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。
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標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃01-28