供電工作計劃

時間：2022-12-01 13:42:46 工作計劃我要投稿

供電工作計劃集合八篇

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，此時此刻我們需要開始做一個計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編收集整理的供電工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

供電工作計劃集合八篇

供電工作計劃篇1

　　20××年，我所的安全生產(chǎn)管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所長的帶領(lǐng)下，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力，團結(jié)合作，認真貫徹執(zhí)行吳電安［20××］5號文件，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)責任制，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達的各項安全生產(chǎn)指標，實現(xiàn)了全年安全工作目標，取得了可喜的成績，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基礎(chǔ)。為鞏固20××年安全生產(chǎn)管理的工作成果，爭取更大的進步，實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標，特制定20××年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。

　　一、安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和安全生產(chǎn)管理目標

　　1、安全指導(dǎo)思想：

　　堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，堅持“預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個到位｛安全生產(chǎn)責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位｝；重點加強九項管理｛“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理｝。全面落實各級管理人員安全責任制，認真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”（《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》）。夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

　　2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標

　　安全工作中心：

　　保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

　　安全工作目標：

　　（1）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；

　�。�2）人為責任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零；

　�。�3）重大火災(zāi)事故和負同等及以上的重大交通事故為零；

　�。�4）配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0．15次／公里。年

　　（5）實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄；

　　（6）力爭全年無責任考核事故安全記錄

　　二、工作內(nèi)容

　�。�1）負責制10KV及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運行、維護檢修和電力設(shè)施的保護。

　�。�2）負責供電區(qū)域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理；

　�。�3）負責供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理；

　�。�4）負責對本所人員安全知識、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績的考核。

　　三、工作要求

　�。�1）安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。主要內(nèi)容如下：

　　1）堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標準和制度。

　　2）建立健全以所長為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，明確各類人員的安全生產(chǎn)職責。

　　3）建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織安全活動。

　　4）建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺賬、記錄，按規(guī)定及時編報反事故措施計劃、安全技術(shù)措施計劃、設(shè)備大修和更新改造計劃。

　　（2）嚴格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點，依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的.安全責任。

　　（3）按有關(guān)規(guī)程的要求，對供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標志，主要內(nèi)容如下：

　　1）配電線路名稱和桿塔編號。

　　2）配電臺區(qū)的名稱和編號。

　　3）相位標志。

　　4）線路開關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱及編號。

　　5）變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關(guān)和刀閘、戶外配電箱（柜）以及配電設(shè)備經(jīng)過特殊地段的警示牌。

　　（4）對供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確，責任到人。并按照有關(guān)規(guī)程要求開展設(shè)備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設(shè)備缺陷要做好記錄，并按缺陷等級，分類處理。

　�。�5）根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定，定期或不定期地對供電區(qū)域的客戶安全用電情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以書面形式通知客戶，并督促限期整改。

　�。�6）按照《漏電保護器農(nóng)村安裝運行規(guī)程》的要求，定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護，保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達到部頒標準的要求。

　　（7）加強配電網(wǎng)電壓管理，采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要達到底95％以上。

　�。�8）加強設(shè)備的負荷管理，防止設(shè)備過負荷運行和三相負荷嚴重不平衡運行。

　　（9）宣傳《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力設(shè)施保護條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度，做好電力設(shè)施的保護和安全用電知識的普及工作。

　�。�10）對供電設(shè)備進行操作和檢修時，必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，具體內(nèi)容如下：

　　1）工作票、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計，妥善保管�！皟善薄焙细衤蕬�(yīng)達到100％。

　　2）供電所工作負責人、工作許可人、工作監(jiān)護人由上級部門組織培訓(xùn)、考試、并發(fā)文公布。

　�。�11）按“擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則，搞好安全工器具的施工工具的配備，檢驗、使用和保管。

　�。�12）根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計劃，編制備品備件的計劃，并進行擇優(yōu)選購，分類存放，妥善保管。

　�。�13）發(fā)生生產(chǎn)和電網(wǎng)觸電傷亡事故，應(yīng)及時報告上級部門并立即組織事故處理。

　　1）堅持“三不放過”的原則，協(xié)助上級部門搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報。

　　2）盡快查出事故地點和原因，消除事故根源，防止事故擴大。

　　3）盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失，對已停電的用電客戶盡快恢復(fù)供電。

　�。�14）貫徹安全生產(chǎn)重獎重罰規(guī)定，制定出明確的安全生產(chǎn)考核細則，對在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻的集體和個人給予獎勵；對嚴重失職，違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。

　　總之，在新的一年里，我所認真組織貫徹學(xué)習(xí)，并圍繞我局制定的20××年度安全生產(chǎn)目標和措施，緊密結(jié)合本所的實際情況，制定我所的安全管理工作計劃，并組織實施，以確保我局全年的安全目標完成。

供電工作計劃篇2

　　20xx年我們在局黨委和局工會的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞局中心工作和企業(yè)文化建設(shè)，帶領(lǐng)廣大女工，以維護、促發(fā)展，鼓勵女職工投身企業(yè)文化建設(shè)，充分的發(fā)揮了女職工在電力改革與發(fā)展中的主力軍作用。

　　一、圍繞大局，開展形式多樣的文體活動。結(jié)合我局“創(chuàng)新年”，組織女職工開展有益的主題活動。在“三八”婦女節(jié)之際，以“電力女工談五新”為主題，組織女工:座談及聯(lián)誼會，表彰先進教育和鼓勵他們敢于爭先，積極建功使他們在這次活動中，充分展示了廣大女工的多才多藝。在搞好自己活動的同時，還要積極參與局工會開展的活動中去，在今年全市供電系統(tǒng)第三屆企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)活動中，女工委全體配合，在參與活動的人員，組織和排練過程中發(fā)揮作用，廣大女職工的出色表現(xiàn)成為藝術(shù)節(jié)的亮點。十月份在舉辦和諧杯排球比賽活動中，女子敢打敢拼的精神，為這次活動添加了一道亮麗的風景線，通過這次活動，使我們的女工真正的容入到了和諧電力大家庭之中。

　　二、保穩(wěn)定，促和諧，關(guān)愛女工健康開展談心，走訪活動已成為女職工工作中的重中之重。六月份根據(jù)局保穩(wěn)定，促和諧的工作目標，女工委深入基層生產(chǎn)一線對十多名女工進行調(diào)查摸底，了解情況。把她們提出的問題及時反饋與領(lǐng)導(dǎo)，真正起到了牽線搭橋的作用。在走訪過程中女工們道出了她們的心聲，她們說:"有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，工作的順心，特別是解決了“三金”問題讓我們吃了一顆定心丸。解決了我們的后顧之憂，表示，今后要加倍的努力工作，回報企業(yè)，匯報社會。在工作中時刻把女工的身心健康放在心上，通過多方搜集資料，為女工下發(fā)了[中華人民共和國權(quán)益保障法]，[計劃生育藥具管理]和[婚姻知識130問]等資料進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓他們在工作和學(xué)習(xí)中活學(xué)活用，使她們在保護婦女權(quán)益及身心健康方面掌握了更多的知識。

　　三、倡導(dǎo)家庭建設(shè)，創(chuàng)建和諧家庭為提高職工家庭成員整體素質(zhì)，建立平等、文明、和睦、穩(wěn)定的家庭關(guān)系，為女職工創(chuàng)造適宜的生活和工作環(huán)境，今年10月份下發(fā)了爭創(chuàng)“和諧家庭”活動的通知。目前有14個家庭參與該項活動。開展家庭助廉活動，發(fā)揮家庭和女職工在反腐敗斗爭中的作用，向全體女職工發(fā)起倡議，要求她們樹立家庭廉正意識，以“廉為榮，以貪為恥”加強家庭廉正文化建設(shè)；樹立家庭反復(fù)昌廉的牢固防線。4月底，配合縣婦聯(lián)組織部分女工參加了全國家庭助廉教育知識答題活動。

　　四、開展愛心活動，幫扶雙女家庭。女職工不僅是家庭女性，職業(yè)女性，還應(yīng)是社會女性，應(yīng)當把女性的善良和愛心向社會延伸。參與到"幸福家庭"行動中去。今年6月份，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，由女工委牽頭，薛書記帶隊，為習(xí)城鄉(xiāng)"計劃生育雙女戶"發(fā)放幫扶金5000元，并且為她們鑒定了幫扶協(xié)議書。發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，促使它們盡快走向致富之路。7月份，組織女職工參加了縣計生辦舉辦的.關(guān)愛女孩，100題知識竟答活動。榮獲該項活動二等獎。五、搞好計劃生育工作。目前，我局育齡婦女168名，在人多不好管理的情況下，改變了以往的工作方法，采取"三通知三知道"措施(電話通知，書面通知，口頭通知;行政政職知道，女工專干知道，育齡婦女知道)。使一年四項的康檢工作進行順利�？禉z及時率以達到100%。及時了解育齡婦女的思想動態(tài)，是計劃生育工作的焦點，四月份我們了解有些同志對上環(huán)問題有些不了解，有后顧之憂，立即行動，與她們談心，溝通交流，為她們解決了一些實際問題，及時打消了她們的顧慮，使幾位女職工及時采取了上環(huán)措施。6月份又以速度快，質(zhì)量高的工作標準，出色的完成了檔案移交工作。今年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合下，沒有發(fā)現(xiàn)計劃外出生和計劃外懷孕現(xiàn)象。當前新存在的問題就是上環(huán)率不夠高，以后要在這個問題上下大功夫。

　　六、利用有利優(yōu)勢，豐富業(yè)余生活。豐富充實的文化生活，是女職工全面發(fā)展的最佳氛圍。充分利用工會的陣地優(yōu)勢，俱樂部，圖書室的開放給女職工提供了休閑，充電的氛圍。根據(jù)圖書室的借閱情況看，女職工每天的借閱人次超過了男職工，這樣看來，女職工為提高自身素質(zhì)，已跟上了時代的潮流。回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但還存在不足，深入基層較少，理論素質(zhì)還有待于進一步提高，組織能力還要進一步加強。在今后的工作中把女工委的工作水平再上一個新的臺階。

　　20xx年的工作計劃

　　結(jié)合我局"創(chuàng)一流"企業(yè)，女工委決心敞開思路，加大工作量，在創(chuàng)新上下功夫，提高女職工整體素質(zhì)，計劃做好以下幾項工作: (1)實施女職工建功立業(yè)工程，全面提高女職工整體素質(zhì)。 (2)開展三個一活動（每月推薦一本好書、寫一篇好文章、寫一手好字） (3)繼續(xù)開展，爭創(chuàng)和諧家庭活動 (4)大力開展形式多樣的文體健身活動 (5)為女職工鑒定特病保險合同 (6)盡一步做好計劃生育工作

供電工作計劃篇3

　　一、建立建全強有力的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，明確分工落實責任確保達標。

　　XX年供電局在保持20年安全生產(chǎn)無事故的基礎(chǔ)上，仍在把對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)放在重要位置，成立由供電局局長任組長**人組成的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。**人中年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、駕馭局面的綜合能力全部適應(yīng)需要。在此基礎(chǔ)上，分別落實了“五包、四定、三掛勾”責任制，并制定了目標考核及獎罰辦法，以此做為實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標的'組織保障、措施保障。

　　二、要明確安全生產(chǎn)職責用法規(guī)統(tǒng)領(lǐng)頭腦。

　　要堅定不移地堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針，XX年為實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故這一目標，要繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》、《低壓電氣技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī)，要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會其精神實質(zhì)，用政策統(tǒng)領(lǐng)全體干部職工的頭腦，用法規(guī)規(guī)范單位的安全生產(chǎn)行為，要明確安全生產(chǎn)職責,建立行之有效的規(guī)章制度,從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)成員至安全員、班組長及鍋爐、財務(wù)、門衛(wèi)等者落實安全生產(chǎn)職責，任務(wù)目標量化。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標的順利實現(xiàn)。

　　三、要層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀實行合同管理。

　　XX年安全生產(chǎn)仍堅持誰主管誰負責，上下責任連帶利益風險互掛的原則，供電局安全生產(chǎn)防范工作實行主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責任人負總責主抓，分管領(lǐng)導(dǎo)向正職負責積極配合側(cè)重抓，其余成員積極圍繞中心協(xié)同作戰(zhàn)，各班長是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)責任人層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀的管理辦法，年初要與全體員工簽狀，半年、年末按責任狀條款進行考評兌現(xiàn)獎罰，此項措施分別進入“五包、四定、三掛勾”，獎罰實行合同管理，為保證XX年安全生產(chǎn)目標的如期完成提供了可靠保障。

　　四、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，預(yù)防措施要得力科學(xué)。

　　為防止和杜絕惡行事件的發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，保證國家財產(chǎn)免受損失企業(yè)安全運行，社會穩(wěn)定，為促進經(jīng)濟發(fā)展當好“先行”，XX年按國家和上級要求要制定出事故應(yīng)急救援預(yù)案，預(yù)案制定的指導(dǎo)思想要以認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、為中心，以貫徹落實《電力法》、《安全操作技術(shù)規(guī)程》《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《國家電網(wǎng)運行安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》為主線，遵循國家電網(wǎng)公司特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫規(guī)定為原則。要制定出科學(xué)的應(yīng)急體系，組織機構(gòu)，職責，責任追究及要求到位到人，目標任務(wù)細化、量化達到國家和上級要求的標準。

　　五、堅持安全例會、安全教育制度，加大安全監(jiān)察力度。

　　要繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，每月15日為例會日。主題是貫徹落實法規(guī)、條例、規(guī)程事故通報等，每月至少對員工進行一次安全教育，對特殊工種重點崗位的員工要重點教育，反復(fù)教育，要有針對行，實效行，安全教育要有主要領(lǐng)導(dǎo)主抓，要實現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”，提高安全防范自我防護能力和素質(zhì)。杜絕事故這一根本目的，保證供電局安全運行，可靠供電，促進經(jīng)濟發(fā)展當好先行。要加大安全監(jiān)察力度，依法管電。一是對供電局內(nèi)部實行經(jīng)常行的安全檢查制度，指定專人建立事故隱患庫，事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除，責任措施到人。二是對輸變電設(shè)備、供電線路實行定領(lǐng)導(dǎo)、定班組，落實考核目標獎罰措施，工資與風險緊密掛勾，增強責任感、緊迫感、使命感。實現(xiàn)轄區(qū)供電設(shè)備、線路安全運行，可靠供電，達到國家、企業(yè)、用戶三滿意。

供電工作計劃篇4

　　1、購電量完成3.93億千瓦時，售電量完成3.85億千瓦時，銷售收入完成1.86億元，實現(xiàn)利潤400萬元。

　　2、全部公用線損率控制在6.04%，綜合線損率控制在3.7%。

　　3、供電可靠率達到99.5%，綜合電壓合格率保持在98%。

　　5、電費回收率完成100%；服務(wù)承諾兌現(xiàn)率100%。

　　6、多種經(jīng)營完成總產(chǎn)值2521萬元，實現(xiàn)利潤82.8萬元；

　　7、不發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)人身傷亡事故，杜絕人員責任事故、設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、交通責任事故，不發(fā)生嚴重影響企業(yè)形象的事件。

　　8、不發(fā)生企業(yè)責任、社會影響較大的客戶投訴事件。

　　9、不發(fā)生干部職工違法、違紀行為。

　　10、通過國家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流動態(tài)考核。

　　為保證以上工作目標的完成，我們要進一步解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，與時俱進，重點抓好以下工作：

　　1、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。要實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，全局干部職工必須進一步解放思想，充分認識當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，增強危機感，破除陳舊的思想觀念，確保穩(wěn)定，凝心聚力，扎實工作。要人心思干，人心思變，人心思進，不甘落后。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，審時度勢，超前謀劃，真抓實干，加快我縣電網(wǎng)建設(shè)步伐，不斷完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，增強在市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的生存能力。

　　2、強化管理，增加效益。要狠抓企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)，建立健全各種考核制度，使各項工作有更加完善的考核標準，使企業(yè)管理在標準化、規(guī)范化、制度化的模式下運行。要重點抓好資金管理、成本管理，采取有力措施，有效地控制各項費用開支。加強財務(wù)收支、基建工程預(yù)決算和審計工作，加強車輛和后勤管理，實現(xiàn)挖潛、降損、增收、節(jié)支的目的。

　　加強電力監(jiān)察和營業(yè)普查力度，堵漏增收，減少企業(yè)損失。要切實搞好人力資源的開發(fā)和管理，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，理順調(diào)整崗位設(shè)置，合理使用人才，真正形成動態(tài)用人機制和人才有序流動機制。要切實加強電力市場的預(yù)測和分析，及時掌握市場動態(tài)，做好降損增效工作，要進一步加大線損管理力度，防止線損反彈。繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，向服務(wù)要效益，向服務(wù)要出路，向服務(wù)要市場，以嚴格的管理，規(guī)范到位的服務(wù)，增供擴銷，全面提高企業(yè)效益。

　　3、加強安全管理，夯實農(nóng)電安全管理基礎(chǔ)。以保人身、保設(shè)備為重點，健全“職責明確、措施有力、監(jiān)督到位、考核嚴格”安全生產(chǎn)管理體系。

　　一是全面開展標準化作業(yè)，繼續(xù)推行《農(nóng)電配電標準化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）》，加大檢查督導(dǎo)力度，為各項工程的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　二是大力推行科學(xué)的.安全管理辦法和措施，完成全局所有單位的安全性評價工作。

　　三是深入開展反事故斗爭活動，以“三防、十要”和“反六不”為重點，完善農(nóng)電工作現(xiàn)場違章行為處罰規(guī)定，組織各種安全專項檢查工作，開展無違章先進班組、個人評比活動。

　　四是加強安全教育培訓(xùn)，組織對全局干部職工進行安全培訓(xùn)和普考、調(diào)考，電氣作業(yè)人員持證上崗率達到100%。

　　五是廣泛開展農(nóng)村安全用電和保護電力設(shè)施的宣傳教育活動，通過典型事故案例教育，提高全員、全社會安全用電和保護電力設(shè)施的自覺性。

　　4、加強黨的建設(shè)和思想政治工作。要切實加強黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風建設(shè)，充分發(fā)揮局黨總支的政治核心作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，認真做好黨員干部和廣大職工的思想政治工作。要切實加強企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，努力改進服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，建設(shè)好行業(yè)文明窗口，糾正不正之風，確保不發(fā)生影響全局形象和穩(wěn)定的事件，樹立我局良好的企業(yè)形象。

　　5、加強職工教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)。要進一步加強職工的培訓(xùn)，結(jié)合思想政治教育工作，組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各種新技術(shù)，舉辦崗位練兵和技術(shù)比武活動，使積極進取、熱愛學(xué)習(xí)、爭當先進在全局形成潮流和風氣，全面提高職工的文化素質(zhì)、思想道德情操和業(yè)務(wù)技能，不斷改變職工的精神感面貌。開展豐富多彩的職工文體活動，豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。進一步推進企務(wù)公開工作，發(fā)揮民主管理、民主評議和民主監(jiān)督作用，充分調(diào)動廣大職工投身企業(yè)改革和發(fā)展的積極性。

　　6、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機制。推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化、標準化建設(shè)，塑造“管控有序、優(yōu)質(zhì)高效、客戶滿意、品牌優(yōu)秀”的電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)嶄新形象。一是加快優(yōu)質(zhì)服務(wù)運行管理、服務(wù)保障、監(jiān)督管理、激勵約束四種機制建設(shè)，進一步完善95598系統(tǒng)功能，完善搶修流程和管理辦法，確保實現(xiàn)各類業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理。二是加強行風建設(shè)，實行教育和制度約束相結(jié)合的管理機制，拓寬社會監(jiān)督渠道，積極組織民主行風評議活動，嚴肅處理違規(guī)行為，及時處理群眾投訴。三是繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，精心策劃、統(tǒng)一部署，采取多種形式的宣傳活動，營造濃厚的服務(wù)氛圍，努力打造國家電網(wǎng)品牌，塑造優(yōu)秀的社會形象。

　　7、加快科技進步，提高農(nóng)網(wǎng)技術(shù)裝備水平。以“十一五”規(guī)劃為指導(dǎo)，努力實現(xiàn)“信息技術(shù)適用、電網(wǎng)裝備可靠、技術(shù)標準規(guī)范”的科技管理目標。一是完善MIS系統(tǒng)功能，加快信息系統(tǒng)一體化建設(shè)，全面推廣安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等信息系統(tǒng)，為SG186工程的順利實施奠定基礎(chǔ)。二是加強供電質(zhì)量管理，完善“兩率”考核辦法，研究細化管理措施，深化供電可靠性和電壓質(zhì)量管理工作，提高電網(wǎng)“兩率”管理水平。

　　8、理順管理機制，全面提升各項工作的管理水平。按照“理順體制、健全機制、明確職責、分級考核”的原則，全面加強管理。

　　一是按照局管理制度的要求，全面加強對各崗位、各部門的管理，建立健全對職工隊伍建設(shè)、人力資源管理、財務(wù)管理、營銷管理、安全管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的管理考核辦法和激勵約束機制，嚴格監(jiān)督檢查，研究制定相應(yīng)管理措施，按照職責分工認真落實，切實做到職責到位、管理到位、落實到位、考核到位，務(wù)必取得實效。

　　二是繼續(xù)深化同業(yè)對標創(chuàng)一流工作，建立創(chuàng)一流常態(tài)機制，按照“鞏固、深化、完善、提高”的原則，參照國家電網(wǎng)公司的相關(guān)標準，制定適合我局特點的同業(yè)對標創(chuàng)一流動態(tài)考核辦法，確保通過國家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流動態(tài)考核，推動我局管理水平的全面提高。

　　三是深入開展反腐敗、反商業(yè)賄賂教育活動，開展廉潔文化推廣實踐活動，教育全體干部職工樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力關(guān)，勤奮做事，廉潔做人，營造反腐倡廉的文化氛圍和良好風尚，促進我局健康、持續(xù)、和諧發(fā)展。

　　在新的一年，我們要進一步解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，與時俱進，以國家電網(wǎng)公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，振奮精神，再接再厲，確保安全生產(chǎn)，確保隊伍穩(wěn)定，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保全年目標任務(wù)的順利完成，不斷提高企業(yè)的管理水平，促進三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，使各項工作再上一個新臺階，為實現(xiàn)我縣在科學(xué)發(fā)展道路上后發(fā)崛起做出更大的貢獻！

供電工作計劃篇5

　　20xx年是公司系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃實施的頭一年。為繼續(xù)貫徹落實“三抓一創(chuàng)”工作思路，建設(shè)“省內(nèi)標桿、國內(nèi)一流”的現(xiàn)代化吉安供電公司，分公司20xx年總體工作思路是：緊跟公司戰(zhàn)略部署，統(tǒng)一思想，凝聚力量，強化和營造良好和諧發(fā)展氛圍，充分發(fā)揮員工的主動性和創(chuàng)造性，以“創(chuàng)一流同業(yè)對標”為中心，以“抓管理、抓細節(jié)、抓落實”為突破口，重點加強安全管理、電網(wǎng)運行管理、員工隊伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)四項工作，全面提升分公司的管理水平，確保分公司“創(chuàng)一流同業(yè)對標”工作任務(wù)的全面完成，確保分公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)運行和員工隊伍的穩(wěn)定，圓滿完成20xx年上級交給我們的各項工作任務(wù)。

　　為此，我們將重點圍繞以下幾點開展工作：

　　一、思想再解放，觀念再轉(zhuǎn)變，思路再創(chuàng)新，營造良好和諧發(fā)展氛圍

　　20xx年，是公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要一年，我們要充分認識目標的重要性和緊迫性，理清工作思路，真正從思想上提高認識，切實轉(zhuǎn)變觀念，與公司各項工作部署保持高度一致，認真貫徹落實各項工作要求，為全面實現(xiàn)分公司發(fā)展目標貢獻力量。“十一五”規(guī)劃中提出建設(shè)和諧社會，企業(yè)發(fā)展同樣需要和諧氛圍。分公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)離不開全體員工，營造和諧氛圍不是哪個人的事，哪個領(lǐng)導(dǎo)的事，而是關(guān)系公司每個員工的大事，必須依靠大家的努力來實現(xiàn)。和諧的企業(yè)氛圍，是企業(yè)發(fā)展的根本要求，每位員工都有責任努力樹立“企業(yè)發(fā)展是第一要務(wù)”和“員工靠企業(yè)、企業(yè)靠大家”的觀念，在工作中積極營造“努力干事、認真干事、爭干實事、干好事”的工作氛圍；在安全上要樹立“以人為本”的思想，營造 “人人關(guān)注安全、個個講求安全”的安全氛圍；在管理上要注意“抓細節(jié)、抓管理、抓落實”，營造“細節(jié)決定成敗、沒有任何借口”的良好氛圍；在學(xué)習(xí)上要注意理論聯(lián)系實際，將所學(xué)應(yīng)用到實際工作中，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍；在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面要注意“言、行、舉、止”，牢記“四個服務(wù)”的宗旨，營造“我為供電樹形象”的服務(wù)氛圍。我們只有不斷地解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路，在和諧的氛圍中立足崗位做好本職工作，才能真正為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司貢獻力量。

　　二、以抓管理、抓細節(jié)、重實效為抓手，促進分公司管理和班組建設(shè)再上新臺階

　　管理、細節(jié)、重實效都是我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪�，高質(zhì)量做好事情所必須注意的幾個環(huán)節(jié)�！肮芾怼�，簡要的說就是“正確地做正確的事”。任何時候，我們必須首先確認到底要做什么，要做的工作是否正確？然后再確認該如何去開展工作，在開展工作的過程中需要注意什么細節(jié)或注意什么問題？如何去實施、去落實？

　　要做什么？該怎么做？公司制定的《標準》上已經(jīng)清清楚楚，企業(yè)制訂出來各項《標準》及規(guī)章制度，就是要所有職工按照企業(yè)的分工，按照標準和要求，認真踏實地去做好自己的本職工作。執(zhí)行好企業(yè)“標準”及各種規(guī)章制度，首先，必須認真仔細地去學(xué)習(xí)了解企業(yè)的“標準”及各種規(guī)章制度，平時要做到不該說的不說，不該做的不做；其次，執(zhí)行好企業(yè)“標準”及各種規(guī)章制度必須是在日常的工作和生活當中不折不扣地貫徹落實，并持之以恒；再次，執(zhí)行好企業(yè)“標準”及各種規(guī)章制度就必須加大監(jiān)督力度，加大日常的工作檢查與考核，做到公正、公平、公開，決不能有“老好人思想”，更不能姑息遷就。嚴格執(zhí)行企業(yè)“標準”及各種規(guī)章制度，重在自覺，重在執(zhí)行和落實。在執(zhí)行和落實的過程中，我們必須強調(diào)日常工作的細節(jié)、細微管理。根據(jù)電力行業(yè)的特殊性，任何細小的疏忽或細節(jié)都有可能造成事故，設(shè)備和生產(chǎn)管理必須注重細節(jié)、基礎(chǔ)資料的整治必須注重細節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生的整治也必須注重細節(jié)�？傊谌粘５墓ぷ�、學(xué)習(xí)和生活中，我們做任何事情都必須考慮全面，特別是針對細節(jié)問題更不能有一絲馬虎，要把小問題、小缺陷消滅在萌芽狀態(tài)，決不能因為細節(jié)問題而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

　　建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略目標需要加強實際工作的貫徹落實，即加強執(zhí)行力建設(shè)。是否具有高度執(zhí)行力是衡量高素質(zhì)員工隊伍的重要標準，同時，也是“一強三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。我們要從抓細節(jié)、抓落實的角度強化執(zhí)行力建設(shè)，以實際行動真正做到在工作中始終關(guān)注細節(jié)，真正做到不折不扣地落實。只有這樣，才能真正促進分公司管理和班組建設(shè)再上新臺階。

　　三、加強四項工作，推進“創(chuàng)一流同業(yè)對標”向縱深發(fā)展。

　�。ㄒ唬� 安全管理

　　按照創(chuàng)一流同業(yè)對標工作中“安全管理”的指標權(quán)重設(shè)計，分公司安全工作的重點是：杜絕人身死亡和有人員責任的特、重大電網(wǎng)、設(shè)備事故；杜絕惡性誤操作事故；杜絕人身重傷事故；控制變電事故率和輸電事故率。

　　安全生產(chǎn)工作是實實在在的工作，必須建立在認認真真地態(tài)度、實實在在的工作、扎扎實實的作風基礎(chǔ)之上。為了進一步加強分公司安全管理工作，我們將著重抓好以下幾點：

　　1、深入貫徹公司關(guān)于加強

　　的安全生產(chǎn)工作的決定，嚴格執(zhí)行新頒安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，切實強化全員遵章守紀的安全生產(chǎn)意識。公司為了加強安全生產(chǎn)工作，先后下發(fā)了《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《反事故斗爭25條重點措施》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》等一系列安全生產(chǎn)決定、規(guī)程、規(guī)定。各班站要結(jié)合實際，分層次地認真抓好再學(xué)習(xí)，掀起學(xué)習(xí)的新高潮。要通過學(xué)習(xí)，提高班員的安全技術(shù)素質(zhì)，堅持以人為本，狠抓員工隊伍的培訓(xùn)。員工隊伍的`安全技術(shù)素質(zhì)是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要前提。06年，分公司將把安全技能作為一門技術(shù)列入培訓(xùn)計劃，著力提高員工辨別現(xiàn)場危險因素和危險點的能力、區(qū)分違章與不違章界限的能力以及根據(jù)現(xiàn)場情況的變化有效保護自己的能力。使每個員工真正掌握安全規(guī)程、規(guī)定的內(nèi)涵，并在實際工作中百分之百地嚴格執(zhí)行好安全規(guī)程、規(guī)定。切實做到從思想上高度重視安全——知章、遵章、不違章；工作中切實負起責任——知責、守責、負全責；形成全員自覺遵章守紀的良好風氣，為安全目標的實現(xiàn)打好堅實的基礎(chǔ)。

　　2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，杜絕人為責任事故發(fā)生。各個崗位的生產(chǎn)人員要集中精力，堅守崗位，盡職盡責，全面落實安全生產(chǎn)責任制。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針不動搖，認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》，深入開展反事故斗爭。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督和保證體系建設(shè)，確保“兩票三制”等規(guī)章制度執(zhí)行到位。以“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”為重點，以控制異常和未遂為目標，消除安全死角，將反事故斗爭措施落實到運行、檢修等各個環(huán)節(jié)。深入開展安全性評價，徹底查找安全管理漏洞，超前防范事故發(fā)生。堅持“四不放過”原則，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》，杜絕人為責任事故。

　　3、繼續(xù)深入開展安全性評價工作。各級安全員要積極探索“安全性評價”的新思路，認真研究防止人身事故和人為責任事故的“安全性評價”標準，通過對人的行為以及影響人的行為各種因素、各個環(huán)節(jié)的評價，促進分公司安全文化的形成，建立分公司安全管理的風險評估機制。從責任制落實、制度的制定與執(zhí)行、作業(yè)行為的規(guī)范、安全防護設(shè)施的配置、要求的嚴格程度和員工的安全意識等方面進行“安全性評價”，做好送、變電工作的危險點控制，找出存在問題，制定有針對性的對策，消除人的不安全行為，堅決杜絕人身事故和人為責任事故。在實際工作中體現(xiàn)以人為本的安全管理理念，注重安全性評價的效果，切實解決影響安全生產(chǎn)的重點、難點問題。

　　4、深化反事故斗爭，加大反違章力度，認真開展危險源分析和預(yù)控工作。各班組要進一步深化反事故斗爭，要以“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律），繼續(xù)加大反違章力度并堅持長抓不懈。要深刻吸取其他單位的人身傷亡事故教訓(xùn),結(jié)合實際，舉一反三，認真細致地開展電網(wǎng)設(shè)備的安全健康和環(huán)境評價，查找施工過程中的安全管理漏洞和安全事故隱患，并及時采取措施整改。同時，要認真開展危險源分析和預(yù)控工作，嚴格實施各項預(yù)控和防護措施，做好工程施工過程監(jiān)督和監(jiān)護，確保工程施工安全，堅決杜絕人身死亡事故的發(fā)生。

　　5、積極營造“人人關(guān)注安全、個個講求安全”的安全氛圍。實際工作中，分公司將繼續(xù)以開展“創(chuàng)建無違章班組”活動、“四不傷害”活動和“反事故斗爭”等活動為載體，進一步強化員工“安全第一、預(yù)防為主”的思想，樹立憂患意識和責任意識，樹立“以人為本”的安全工作理念和“警種長鳴”的意識，在分公司形成“人人關(guān)注安全、個個講求安全”的安全氛圍，達到增強安全生產(chǎn)工作的前瞻性和預(yù)見性，防患于未然的效果。在開展系列安全活動的過程中，要抓好安全工作的細節(jié)管理，對“兩票三制”、“五防”閉鎖等加強監(jiān)督管理，保證“反事故措施計劃與安全技術(shù)保護措施計劃”的落實。同時，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，強化“三措三化”，即：“安全措施、組織措施、技術(shù)措施”，使安全工作做到“規(guī)范化、程序化、標準化”，成為人人都是安全員，人人都是標準化作業(yè)的執(zhí)行者。真正實現(xiàn)“安全理念認識到位、安全責任落實到位、安全規(guī)章執(zhí)行到位、安全活動落實到位、安全基礎(chǔ)夯實到位”，實現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)長周期目標。

供電工作計劃篇6

　　2x06年是集團公司十一五規(guī)劃的戰(zhàn)略開局之年，是全公司立足新起點，謀劃新篇章，運用新思維，開創(chuàng)新業(yè)績的重要階段。公司上下正面臨著一個快速發(fā)展期，也對我們各級團組織、團干部，更新工作觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，創(chuàng)新性地開展工作提出了更高的要求。為此供電部團委對2x06年團的各項工作提出如下要點：

　　2x06年共青團工作指導(dǎo)思想：以集團公司2x06年職工代表大會暨工作會議精神為指針，認真貫徹落實公司團委關(guān)于2x06年共青團工作要點的通知精神，努力加強團組織自身建設(shè)，增強團隊活力，充分發(fā)揮團組織的作用，緊密圍繞公司團委和供電部全年各項工作目標的完成扎實開展工作，尋章建制，規(guī)范團青組織管理，擔當起服務(wù)、教育，引領(lǐng)扶持青工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，健康成長成才的重任，為供電部再創(chuàng)輝煌做出最大貢獻。

　　2x06年工作奮斗目標：

　　1、保持集團公司“先進團委”稱號，努力爭取“紅旗團委”榮譽

　　2、在保持大隆中心變電所為鐵嶺市“青年文明號”榮譽的基礎(chǔ)上，再成功申報一個班組為鐵嶺市“青年文明號”

　　一、加強團的自身建設(shè)，夯實各項基礎(chǔ)工作

　　2x06年供電部團委要著重做好團組織的建設(shè)，為團組織各項工作的順利展開提供保障。

　　1、贏得支持，將團組織建設(shè)真正納入到黨建工作中。堅持黨建帶團建，這是團中央近年來加強團組織建設(shè)的主體工作思路，共青團作為體現(xiàn)與實施黨在青年工作中方針政策的重要組織體系，只有緊緊依靠各級黨組織才能實現(xiàn)生存和發(fā)展。為此，在今年我部的團組織建設(shè)工作中，首先落實公司團委對團建的要求，各基層科區(qū)團支部要有效地尋求這個方略，切實將本科區(qū)的團支部建設(shè)納入到所在科區(qū)的黨支部建設(shè)中去，使團的各項工作與黨政工作統(tǒng)籌兼顧，共同安排實施，形成一體化發(fā)展格局。努力使團建工作參與到本單位“五好黨支部”建設(shè)工作，分解細化團的工作，力爭百分制考核占有一定的比例，引起本科區(qū)黨支部對團建的必要重視。

　　2、認真完善團的各項基礎(chǔ)性工作。各科區(qū)團支部要將今年視為部團委基礎(chǔ)工作的完善年，每個團支部要切實將團建工作中的團員注冊與管理、團支部的建立、團干部的選用、團的例會、學(xué)習(xí)和活動等一系列工作，逐步加以健全完善，實現(xiàn)規(guī)范有序管理，機制化運作，切實指導(dǎo)當前工作，使團組織的各項工作方向明確，責任到位。

　　3、全面推進學(xué)習(xí)型團組織創(chuàng)建工作。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織，就是要面對新情況，解決新問題，探索新思路，運用新模式，開創(chuàng)團組織工作的新局面；就是要我們面對紛繁復(fù)雜的社會發(fā)展，新時期青年人多元化的人生觀和價值取向，更好地服務(wù)、教育、引領(lǐng)與幫助他們不懈努力地加以學(xué)習(xí)；就是要我們團干部懂得“一個不學(xué)習(xí)的人是沒有希望，不能委以重任，難以應(yīng)對當前工作的人”。就我們供電部團干部而言，知識偏窄、業(yè)務(wù)不精、能力不強是普遍存在的，而且是急需解決的問題。所以，2x06年我們要把深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織，作為團建工作的主線工作，以注重制度建設(shè)為突破口，形成體制機制，精心設(shè)計載體，搭建平臺。以理順思想為導(dǎo)向，在團青中形成濃厚氛圍，樹立全新的學(xué)習(xí)理念，為加強團的能力建設(shè)，高質(zhì)量地開展各項工作打下堅實基礎(chǔ)。

　　二、加強青工思想道德教育，促進青工崗位成才

　　思想是行為的先導(dǎo)，決定著不同社會角色和自身發(fā)展的方向。今年我們團組織要著重加強青工的思想道德教育工作，引導(dǎo)培育青工，樹立正確的“三觀”。各項工作的開展只有真正觸及青工心靈，才能形成共識，達到約定俗成，墨守成規(guī)的效果，才能更好地形成和溶入我部特有的職工行為文化。同時運用“名人效應(yīng)”，組織號召青工向身邊的優(yōu)秀模范、勞動楷模學(xué)習(xí)，創(chuàng)造和利用機會，與其座談交流，相互溝通，放寬青工眼界，活躍思想，從而形成積極向上的思想觀念。2x06年要緊密圍繞公司團委開展的“青年職工文化年活動”，根據(jù)供電部實際，創(chuàng)新工作觀念，重點開展好青工形勢任務(wù)教育、準軍事化教育、“講文明、樹新風”教育、崗位技能教育的“四項教育”活動，統(tǒng)一廣大青工思想，認清形勢，增強使命感和責任感，培育出良好的服從意識和執(zhí)行力，講文明話，做文明事、當文明人，成長為崗位能手，技術(shù)大拿。為營造濃厚的青年文化氛圍，適時開展演講比賽、讀書征文等有益活動。

　　2x06年要積極為青工崗位成才搭建平臺，在積極參與開展好我部每年一度的職工技能大賽的同時，針對新職工或轉(zhuǎn)崗職工做實“導(dǎo)師帶徒”活動，盡可能地將青工與老技師、技術(shù)工人結(jié)成師徒關(guān)系，使青工盡快成長。今年要組建青工技術(shù)學(xué)習(xí)小組，科學(xué)合理地安排學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)內(nèi)容，聘請優(yōu)秀的師資人員，嚴謹實施運作方式，使青工技術(shù)學(xué)習(xí)小組名符其實，真正運作起來，為全體青工提高業(yè)務(wù)技能多做有益工作。

　　三、充分發(fā)揮我部團組織生力軍作用，為我部各項中心工作服好務(wù)

　　2x06年我部團組織要繼續(xù)發(fā)揮職能優(yōu)勢，開展多種活動，為我部順利實現(xiàn)全年工作目標做貢獻。

　　1、繼續(xù)大力開展青年安全監(jiān)察崗工作。安全工作仍然是壓倒一切

　　的重點工作。在新的一年中部團委要樹立青安崗新威望，打造青安崗新形象，把青安崗工作溶入新的理念，建立健全組織機構(gòu)，培育優(yōu)質(zhì)青安崗隊伍，切實加強青安崗制度建設(shè)，形成必要的激勵機制和科學(xué)工作流程，樹立“崗員上班就是上崗”的思想和最佳工作模式，高質(zhì)量地開展好每月最少兩次的青安崗“零點行動”的同時，參與配合公司團委組織開展的`“青安崗員集結(jié)互動上崗檢查活動”，以最大限度發(fā)揮青安崗作用。

　　2、積極開展青年志愿者活動。青年志愿者活動體現(xiàn)自愿參與的原則，各個團支部要對青年自愿者進行登記造冊，建立健全青年志愿者服務(wù)隊的組織機構(gòu)，部團委和各團支部都要根據(jù)我部及科區(qū)的生產(chǎn)實際適時地開展活動。今年準備組建以用電、通訊和有線電視為主要力量的青年志愿者服務(wù)大隊，在用電、通訊、有線電視團支部分別成立三個服務(wù)支隊，使青年志愿者的“便民服務(wù)”、“關(guān)愛老前輩，助困進百家”、“植綠護綠環(huán)保行”、“生產(chǎn)突擊隊”等系列活動，真正發(fā)揮作用，使其成為共青團組織促進企業(yè)各項工作，服務(wù)社會公益事業(yè)的有效結(jié)合點，樹立我部新時期共青團組織新形象。

　　3、青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作。根據(jù)公司團委的要求，2x06年的此項工作要賦予新的內(nèi)容、產(chǎn)生新的意義。開展以青工技術(shù)創(chuàng)新為主，增加青工在服務(wù)、管理、文化等方面工作上的創(chuàng)新及因此生產(chǎn)創(chuàng)效的項目。如：送電工區(qū)、變電工區(qū)、檢修車間、三臺子工區(qū)、用電管理科、有線電視管理科、通訊工區(qū)和試驗計量室等主要生產(chǎn)科區(qū)，要根據(jù)生產(chǎn)實際，在這項工作上要多下功夫。部團委還將出臺《供電部青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效實施方案》深入開展此項工作。

　　4、青年文明號創(chuàng)建工作。青年文明號是培育產(chǎn)生優(yōu)秀青年群體的重要手段，在推進企業(yè)文化建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型青工隊伍工作中，有其特殊作用。去年鐵嶺團市委授予我部大隆中心變電所“鐵嶺市青年文明號”榮譽，這足以體現(xiàn)出該班所是一個具有一流業(yè)績，一流職業(yè)道德和學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新的工作能力的班組，是其他班組學(xué)習(xí)的榜樣。今年我們不僅僅要在鞏固成績的基礎(chǔ)上努力工作，還要在其他班所中再打造出一個這樣優(yōu)秀的班組，從而帶動更多的班組努力認真的工作。

　　四、組織開展多種活動，促進企業(yè)文化建設(shè)，增強團組織凝聚力和向心力部屬各基層團支部是推動我部文化建設(shè)的重要力量，都要明確自身所肩負的責任，要積極采取多種靈活有效的方式，開展適宜而新穎的活動。要積極開展對青工準軍事化教育管理工作，培育出廣大青工對待工作不打半點折扣的良好服從意識和執(zhí)行能力，用高素質(zhì)的青工隊伍，推進我部各項工作順利開展。

　　2x06年我部團委在積極參與公司團委開展以“五.四”系列活動為主線活動的同時，適時開展我部青年人喜聞樂見的，能真正發(fā)自內(nèi)心積極參與的各類活動，為我部廣大青工業(yè)余文化生活增添新的生機和活力，推動全部文化建設(shè)高質(zhì)量的開展。

供電工作計劃篇7

　　根據(jù)《**供電所管理問題排查工作實施計劃》要求，2月份起，本班組開展了損害客戶利益的突出問題排查整治以及供電所管理問題排查工作�，F(xiàn)對上月工作進行小結(jié)以及3月份工作計劃匯報如下：

　　一、2月份工作小結(jié)

　　1、根據(jù)工作安排，2月份，本班組就業(yè)擴報裝、供電質(zhì)量、供電服務(wù)等方面開展了損害客戶利益的突出問題自查自糾工作，未發(fā)現(xiàn)損害客戶利益的突出問題。

　　2、2月份，本班組在綜合管理、營銷服務(wù)、企業(yè)文化等方面開展了供電所管理問題排查工作，及時將自查出來的問題上報本所。

　　二、3月份工作計劃

　　1、完成對損害客戶利益的`突出問題的自查與整治工作。

　　2、針對本班組的責任分工，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做到自查自糾，并要求留有痕跡。3月份計劃完成如下工作：

　　1)、自查發(fā)現(xiàn)未每日召開晨會，需按公司要求落實相關(guān)文件的及時傳達。

　　2)、營銷系統(tǒng)應(yīng)用中的業(yè)擴報裝與系統(tǒng)錄入時間不一致，需要進行了重點排查和整改。

　　3)、下班后售電機器、驗鈔機、擴音器等存在未關(guān)機問題，這使供電所自用電存在浪費現(xiàn)象，需即刻整改，下班后責任人關(guān)閉營業(yè)場所內(nèi)(除監(jiān)控外)的所有機器。

　　4)、“員工考勤簽到表”上存在國網(wǎng)標識使用不規(guī)范現(xiàn)象，4月份的簽到表格應(yīng)予刪除。

　　5)、聯(lián)合維護班義務(wù)為鎮(zhèn)敬老院提供供電維修服務(wù)，并采寫通訊。

　　6)、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

供電工作計劃篇8

　　XX年是集團公司xxx規(guī)劃的戰(zhàn)略開局之年，是全公司立足新起點，謀劃新篇章，運用新思維，開創(chuàng)新業(yè)績的重要階段。公司上下正面臨著一個快速發(fā)展期，也對我們各級團組織、團干部，更新工作觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，創(chuàng)新性地開展工作提出了更高的要求。為此供電部團委對XX年團的各項工作提出如下要點：

　　XX年共青團工作指導(dǎo)思想：以集團公司XX年職工代表大會暨工作會議精神為指針，認真貫徹落實公司團委關(guān)于XX年共青團工作要點的通知精神，努力加強團組織自身建設(shè)，增強團隊活力，充分發(fā)揮團組織的作用，緊密圍繞公司團委和供電部全年各項工作目標的完成扎實開展工作，尋章建制，規(guī)范團青組織管理，擔當起服務(wù)、教育，引領(lǐng)扶持青工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，健康成長成才的重任，為供電部再創(chuàng)輝煌做出最大貢獻。

　　XX年工作奮斗目標：

　　1、保持集團公司“先進團委”稱號，努力爭勸紅旗團委”榮譽

　　2、在保持大隆中心變電所為鐵嶺市“青年文明號”榮譽的基礎(chǔ)上，再成功申報一個班組為鐵嶺市“青年文明號”

　　一、加強團的自身建設(shè)，夯實各項基礎(chǔ)工作

　　XX年供電部團委要著重做好團組織的建設(shè)，為團組織各項工作的順利展開提供保障。

　　3、全面推進學(xué)習(xí)型團組織創(chuàng)建工作。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織，就是要面對新情況，解決新問題，探索新思路，運用新模式，開創(chuàng)團組織工作的新局面；就是要我們面對紛繁復(fù)雜的社會發(fā)展，新時期青年人多元化的'人生觀和價值取向，更好地服務(wù)、教育、引領(lǐng)與幫助他們不懈努力地加以學(xué)習(xí)；就是要我們團干部懂得“一個不學(xué)習(xí)的人是沒有希望，不能委以重任，難以應(yīng)對當前工作的人”。就我們供電部團干部而言，知識偏窄、業(yè)務(wù)不精、能力不強是普遍存在的，而且是急需解決的問題。所以，XX年我們要把深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織，作為團建工作的主線工作，以注重制度建設(shè)為突破口，形成體制機制，精心設(shè)計載體，搭建平臺。以理順思想為導(dǎo)向，在團青中形成濃厚氛圍，樹立全新的學(xué)習(xí)理念，為加強團的能力建設(shè)，高質(zhì)量地開展各項工作打下堅實基矗

　　二、加強青工思想道德教育，促進青工崗位成才

　　思想是行為的先導(dǎo)，決定著不同社會角色和自身發(fā)展的方向。今年我們團組織要著重加強青工的思想道德教育工作，引導(dǎo)培育青工，樹立正確的“三觀”。各項工作的開展只有真正觸及青工心靈，才能形成共識，達到約定俗成，墨守成規(guī)的效果，才能更好地形成和溶入我部特有的職工行為文化。同時運用“名人效應(yīng)”，組織號召青工向身邊的優(yōu)秀模范、勞動楷模學(xué)習(xí)，創(chuàng)造和利用機會，與其座談交流，相互溝通，放寬青工眼界，活躍思想，從而形成積極向上的思想觀念。XX年要緊密圍繞公司團委開展的“青年職工文化年活動”，根據(jù)供電部實際，創(chuàng)新工作觀念，重點開展好青工形勢任務(wù)教育、準軍事化教育、“講文明、樹新風”教育、崗位技能教育的“四項教育”活動，統(tǒng)一廣大青工思想，認清形勢，增強使命感和責任感，培育出良好的服從意識和執(zhí)行力，講文明話，做文明事、當文明人，成長為崗位能手，技術(shù)大拿。為營造濃厚的青年文化氛圍，適時開展演講比賽、讀書征文等有益活動。

　　XX年要積極為青工崗位成才搭建平臺，在積極參與開展好我部每年一度的職工技能大賽的同時，針對新職工或轉(zhuǎn)崗職工做實“導(dǎo)師帶徒”活動，盡可能地將青工與老技師、技術(shù)工人結(jié)成師徒關(guān)系，使青工盡快成長。今年要組建青工技術(shù)學(xué)習(xí)小組，科學(xué)合理地安排學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)內(nèi)容，聘請優(yōu)秀的師資人員，嚴謹實施運作方式，使青工技術(shù)學(xué)習(xí)小組名符其實，真正運作起來，為全體青工提高業(yè)務(wù)技能多做有益工作。

　　三、充分發(fā)揮我部團組織生力軍作用，為我部各項中心工作服好務(wù)

　　XX年我部團組織要繼續(xù)發(fā)揮職能優(yōu)勢，開展多種活動，為我部順利實現(xiàn)全年工作目標做貢獻。

　　1、繼續(xù)大力開展青年安全監(jiān)察崗工作。安全工作仍然是壓倒一切

　　的重點工作。在新的一年中部團委要樹立青安崗新威望，打造青安崗新形象，把青安崗工作溶入新的理念，建立健全組織機構(gòu)，培育優(yōu)質(zhì)青安崗隊伍，切實加強青安崗制度建設(shè)，形成必要的激勵機制和科學(xué)工作流程，樹立“崗員上班就是上崗”的思想和最佳工作模式，高質(zhì)量地開展好每月最少兩次的青安崗“零點行動”的同時，參與配合公司團委組織開展的“青安崗員集結(jié)互動上崗檢查活動”，以最大限度發(fā)揮青安崗作用。

　　3、青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作。根據(jù)公司團委的要求，XX年的此項工作要賦予新的內(nèi)容、產(chǎn)生新的意義。開展以青工技術(shù)創(chuàng)新為主，增加青工在服務(wù)、管理、文化等方面工作上的創(chuàng)新及因此生產(chǎn)創(chuàng)效的項目。如：送電工區(qū)、變電工區(qū)、檢修車間、三臺子工區(qū)、用電管理科、有線電視管理科、通訊工區(qū)和試驗計量室等主要生產(chǎn)科區(qū)，要根據(jù)生產(chǎn)實際，在這項工作上要多下功夫。部團委還將出臺《供電部青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效實施方案》深入開展此項工作。

　　四、組織開展多種活動，促進企業(yè)文化建設(shè)

　　增強團組織凝聚力和向心力部屬各基層團支部是推動我部文化建設(shè)的重要力量，都要明確自身所肩負的責任，要積極采取多種靈活有效的方式，開展適宜而新穎的活動。要積極開展對青工準軍事化教育管理工作，培育出廣大青工對待工作不打半點折扣的良好服從意識和執(zhí)行能力，用高素質(zhì)的青工隊伍，推進我部各項工作順利開展。

　　XX年我部團委在積極參與公司團委開展以“五.四”系列活動為主線活動的同時，適時開展我部青年人喜聞樂見的，能真正發(fā)自內(nèi)心積極參與的各類活動，為我部廣大青工業(yè)余文化生活增添新的生機和活力，推動全部文化建設(shè)高質(zhì)量的開展。

【供電工作計劃】相關(guān)文章：