環(huán)衛(wèi)所工作計劃

時間:2023-01-07 01:23:57 工作計劃 我要投稿

環(huán)衛(wèi)所工作計劃(通用10篇)

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫一份計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家整理的環(huán)衛(wèi)所工作計劃(通用10篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

環(huán)衛(wèi)所工作計劃(通用10篇)

  環(huán)衛(wèi)所工作計劃 篇1

  環(huán)衛(wèi)所半年以來主要在根據(jù)《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)及其考核命名和監(jiān)督管理辦法》規(guī)定及《仲愷高新區(qū)迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作方案》和深入開展“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”活動等各項工作。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  (一)廣泛宣傳,深入動員。

  在“衛(wèi)生城市復(fù)檢”等工作中,我單位把宣傳發(fā)動工作貫穿其全過程。以召開工作部署會、座談會等形式,廣泛宣傳“衛(wèi)生城市復(fù)檢”工作的重要意義,明確宣傳工作及目標(biāo),結(jié)合當(dāng)前實施“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”、“仲愷高新區(qū)集貿(mào)市場除“四害”百日攻堅計劃”及“愛衛(wèi)月”等一系列活動,我所在鎮(zhèn)人口居住密集的主次干道、市場等公共區(qū)域設(shè)置宣傳標(biāo)語,派發(fā)宣傳手冊等,共同營造濃厚的迎檢工作氛圍。

  (二)開展“六邊一區(qū)”和“三個一”環(huán)境衛(wèi)生整治行動。

  今年初在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一安排下,多次組織大規(guī)模的“大掃除”行動,同時投入20多萬元針對“六邊一區(qū)”(街邊、村邊、路邊、田邊、房邊、水邊、公共區(qū)域)存在的衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清理。并建立衛(wèi)生死角臺帳,加強(qiáng)村民的環(huán)境衛(wèi)生意識宣傳的同時增強(qiáng)監(jiān)督管理。對城中村及農(nóng)村“六邊一區(qū)”的環(huán)境衛(wèi)生隱患進(jìn)行了全面的圍殲。自開展整治活動以來,鎮(zhèn)村兩級共出動1400多人次,各類機(jī)械設(shè)備等車輛100多臺次。共清理衛(wèi)生死角累計270多處,主次村道累計90多條、果園20多個、魚塘40多個,河道、溝渠30多條。其它公共區(qū)域40多處。共清理生活垃圾700多噸,枯枝雜草30多噸,工業(yè)垃圾、建筑垃圾250多噸。通過“六邊一區(qū)”和“三個一”整治活動的開展在各村和相關(guān)部門的努力下,使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生得到顯著的提升。村容村貌得到很大的改善。

 。ㄈ┙∪芾頇C(jī)制。

  1、制定《“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”專項活動督導(dǎo)檢查工作方案》并按照《專項活動評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評比活動,每月評出我鎮(zhèn)最好的`三個行政村進(jìn)行獎勵。

  2、對于在檢查評比的過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時要求相關(guān)單位進(jìn)行整改。使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生能得到常態(tài)化運作。

  (四)垃圾收運系統(tǒng)不斷完善。

  1、活動開展以來鎮(zhèn)、村兩級同時投入大量的資金,對垃圾收集運輸?shù)裙ぷ鬟M(jìn)行完善。直到今年4月,我鎮(zhèn)對轄區(qū)范圍內(nèi)所有村莊產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行統(tǒng)一收集運輸。目前垃圾收集運輸覆蓋率已達(dá)到100%,有效解決了農(nóng)村的垃圾出路問題。

  2、針對我鎮(zhèn)目前垃圾中轉(zhuǎn)站存在的問題進(jìn)行了一系列的整改工作,經(jīng)過近期的整治;疏通了下水道口、清理了積存垃圾、雜物。并加強(qiáng)日常垃圾的轉(zhuǎn)運和同時做好沖洗、除臭、消殺等管理工作

  主要存在問題:上半年來我環(huán)衛(wèi)所工作雖取得了一些成績,但還存在許多不足之處。如:

  1、宣傳方面還不夠到位,特別是針對外來人口的宣傳工作,垃圾亂扔、亂倒現(xiàn)象還時有發(fā)生。

  2、衛(wèi)生督查不到位、造成一些后進(jìn)村沒得到及時的整改。在下半年我環(huán)衛(wèi)所計劃做好以下幾方面的工作。

  環(huán)衛(wèi)所工作計劃 篇2

  20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點,結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運能力及垃圾處理的力度。

  (一)道路清掃工作

  1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實行機(jī)掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每天早5點安排清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主,機(jī)掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭達(dá)到"四凈"(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域,實行分管處長負(fù)責(zé)制,以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點,層層明確責(zé)任,逐條逐項抓好落實;同時,對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實,責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人,對工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。

  3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機(jī)制。號召全民動員、全社會參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項日常任務(wù)來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強(qiáng)對無清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類收集。

  4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的.垃圾被清運車運走后,要做到"車走地凈,車動蓋蓬",還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問題。

  (二)提高垃圾收集能力

  因東關(guān)垃圾填埋場已封場,現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后,在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

  (三)加大垃圾轉(zhuǎn)運能力

  我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外,其余都用敞口的翻斗車運送,在經(jīng)濟(jì)和時間上都造成很大的浪費。結(jié)合周邊縣市的運行模式和我市實際情況,現(xiàn)有兩種可行性方案:

  (1)在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運站,城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運站,經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠,這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;

  (2)購臵4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運車,城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后,再轉(zhuǎn)運至垃圾焚燒廠。

  (四)建設(shè)垃圾存儲場

  垃圾焚燒處理項目建設(shè)周期較長,短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單,建設(shè)周期短,是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲場,以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題!

  環(huán)衛(wèi)所工作計劃 篇3

  為了更好、更全面推進(jìn)下半年工作,確保能完成全年各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)XX區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年上半年工作如下:

  一、上半年工作完成情況

  1、基本情況。我區(qū)現(xiàn)轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個行政村(社區(qū))809個自然屯,約60萬人口,現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運站15座,鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉(zhuǎn)站全部移交北控水務(wù)公司。目前在用垃圾池20xx個,垃圾屋7座,垃圾運輸車955輛,聘請保潔員988名。全區(qū)已形成村收——鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站——北控水務(wù)公司處理體系,垃圾日處理量150—200噸。

  2、XX城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。一是上半年(1-5月份)XX城區(qū)垃圾進(jìn)廠量3353.13噸,平均日產(chǎn)量22.24噸,垃圾清運車進(jìn)廠車次460次。二是為提高環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的整體面貌,以維護(hù)XX城區(qū)的市容市貌,我所上半年完成XX3座公廁,團(tuán)結(jié)路公廁的升級改造和中華公廁、西區(qū)公廁的新建,并能投入使用。三是上半年對城區(qū)老舊損壞的200個垃圾桶和40個分類垃圾箱,進(jìn)行更換。四是我所上半年接到群眾來電反映2次,能妥善處理2次。

  3、XX區(qū)上半年保潔費及垃圾進(jìn)廠量任務(wù)。全區(qū)20xx年年XX區(qū)保潔費任務(wù)526.68萬元,20xx年年上半年(1-5月)完成收繳178.04萬元,完成年度任務(wù)的33.80%;垃圾進(jìn)場量任務(wù)為4.68萬噸,全區(qū)20xx年年上半年(1-5月)垃圾進(jìn)場量2.77萬噸,完成年度任務(wù)的59.19%。

  4、農(nóng)村生活垃圾兩年攻堅項目。利用廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行專項貸款資金800萬元對全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個村進(jìn)行村級垃圾處理設(shè)施的改造升級。其中345萬元用垃圾池的新建及維修,455萬元用采購電動三輪車、人力車、垃圾桶等設(shè)施。目前已新建垃圾池475座,改造垃圾池629座,配備垃圾運輸車電動三輪車184輛、人力車157輛、垃圾桶(分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶垃圾垃桶)27483只已全部到位,基本實現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運或處理設(shè)施全覆蓋,90%的村莊生活垃圾得到有效處理。

  5、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水廠建設(shè)。我區(qū)有6個鎮(zhèn)級生活污水廠建設(shè)列入20xx至20xx年推進(jìn)項目,已全部進(jìn)行了選址、測繪,征地。其中投資1600萬元的東龍鎮(zhèn)生活污水處理廠已于20xx年9月28日開工建設(shè),預(yù)計20xx年12月底試水運行。

  二、存在的困難和問題

  1、受財力制約,基礎(chǔ)設(shè)施投入不夠,資金整合規(guī)模小,配置不均,現(xiàn)有投入力度仍不能滿足需要。

  2、群眾參與意識還需加強(qiáng)。由于多年形成的陋習(xí),環(huán)衛(wèi)意識仍然較差,亂扔垃圾、商鋪攤販產(chǎn)生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問題屢禁不止。

  3、部分道路布局規(guī)劃滯后,由于歷史遺留原因,雜物亂堆放在門前、家畜飼養(yǎng)等農(nóng)村實際問題,存在搶占、亂占現(xiàn)象等盲目性現(xiàn)象。

  三、下半年工作計劃

 。ㄒ唬┨嵘用竦沫h(huán)境衛(wèi)生意識,讓居民參與到保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的工作中去。

  1、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督。在加強(qiáng)工作人員的巡查監(jiān)督能力以外,還要讓居民參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)制,發(fā)揮居民的監(jiān)督的作用,更好的保障居民的環(huán)境衛(wèi)生權(quán)益。

  2、聽取群眾的建議。以調(diào)查問卷、到實地考察等方式聽取群眾意見,建立我所與公民的溝通渠道,以便居民參與政策建議,讓居民的建議成為我所工作方向的一項重要依據(jù)。

  3、倡導(dǎo)、落實門前三包。倡導(dǎo)、落實門前三包,使居民了解門前三包責(zé)任,讓門前三包形成一種社區(qū)文化,一種維護(hù)周圍環(huán)境衛(wèi)生人人有責(zé)的居民意識。

 。ǘ┘涌靀X區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  1、加快XX區(qū)六座污水廠建設(shè)。為加快XX區(qū)六座污水廠建設(shè),以減少工廠生產(chǎn)和居民生活產(chǎn)生的廢水中有害物質(zhì)的排放,減少廢水排放對河流水質(zhì)的影響。我所盡可能配合建設(shè)團(tuán)隊,為建設(shè)團(tuán)隊提供建設(shè)必要性的依據(jù)。

  2、完成XX城區(qū)的4個公廁的改造工作。完成公廁改造將使XX城區(qū)功能不斷完善,城區(qū)環(huán)境品質(zhì)進(jìn)一步提高,公民生活更加便利。公廁將做到布局與設(shè)計合理、衛(wèi)生、安全、方便、實用,并達(dá)到糞便無害化處理的要求,以防止對周圍環(huán)境及水源造成污染。

  3、增添垃圾桶、垃圾箱數(shù)量,維護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)備。

  (1)更換老舊損壞垃圾桶,適當(dāng)增加產(chǎn)生垃圾較多路段垃圾桶的數(shù)量,更便于居民處理生活生產(chǎn)垃圾的同時,提高垃圾集中工作效率,維護(hù)區(qū)容區(qū)貌。

 。2)維護(hù)垃圾清運車輛,定期檢查中轉(zhuǎn)站設(shè)備。為減少運輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染,定期對中轉(zhuǎn)站設(shè)備的消毒,噴灑藥水;垃圾清運車輛及時清洗,嚴(yán)格做到每日清洗,定期消毒。

 。ㄈ┳ズ藐犖榻ㄔO(shè),確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展。

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高認(rèn)識。一是學(xué)習(xí)貫徹落實黨的'方針政策,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式,不斷提高思想覺悟,提高解決各種問題的能力,提升全體職工的素質(zhì)。二是調(diào)查我處職工的培訓(xùn)需求,根據(jù)不同工種、不同層次,有針對性地開展確有成效的培訓(xùn)教育,以適應(yīng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要,增強(qiáng)作業(yè)人員素質(zhì)和技能。

  2、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評機(jī)制,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,落實責(zé)任追究。二是落實政務(wù)公開,加強(qiáng)機(jī)關(guān)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè),提高工作效能。三是增收節(jié)支,壓縮非生產(chǎn)性支出,用有限的資金多辦事,辦好事,辦實事。四是強(qiáng)化安全教育管理,嚴(yán)格執(zhí)行車輛設(shè)備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程,把守好安全關(guān)。

  3、千方百計為職工排憂解難。堅持“以人為本”、實事求是的原則,認(rèn)真研究,廣泛征求職工群眾意見,進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決職工的工資、保險問題,豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動,真正做到為職工辦實事。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

  1、我所繼續(xù)實行“政府出資購買服務(wù)”。實行“政府出資購買服務(wù)”,將環(huán)衛(wèi)工作市場化,轉(zhuǎn)變政府環(huán)衛(wèi)監(jiān)管方式,提高監(jiān)管效率。各區(qū)政府相關(guān)職能部門由原來直接管人、財、物,轉(zhuǎn)變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場,從繁瑣的傳統(tǒng)管理事物中解脫出來,集中精力做好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)展和日常監(jiān)管工作。通過“政府出資購買服務(wù)”,簽訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)合同,明晰雙方權(quán)責(zé),在監(jiān)管上完全依據(jù)合同條款進(jìn)行,監(jiān)管考核結(jié)果與作業(yè)經(jīng)費直接掛鉤,形成了有力的監(jiān)督考核機(jī)制。將更多的精力放在監(jiān)督管理工作上去。

  2、實行“網(wǎng)格式”管理。把責(zé)任細(xì)分,責(zé)任區(qū)域全覆蓋。落實《廣西自治區(qū)鄉(xiāng)村清潔條例》要求,積極探索創(chuàng)新管理模式,按照“定人員、定區(qū)域、定標(biāo)準(zhǔn)”的思路,對所管轄區(qū)域細(xì)化分工,實施了“大規(guī)模、小單元、人機(jī)結(jié)合、縱橫互補(bǔ)”的作業(yè)方式,將整體作業(yè)拆為線、條、塊相結(jié)合的小單元作業(yè),以城區(qū)主路段為“縱橫線”,將整個城區(qū)劃分為若干個單元,明確責(zé)任人員,實現(xiàn)責(zé)任區(qū)域全覆蓋,一周七天都有環(huán)境巡查人員巡查。

  3、對環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行基礎(chǔ)知識和安全培訓(xùn)。使環(huán)衛(wèi)工人了解掌握環(huán)衛(wèi)工作的必要的知識,以此提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率。同時讓環(huán)衛(wèi)工人學(xué)習(xí)安全常識,提高環(huán)衛(wèi)工人的工作安全意識。

  環(huán)衛(wèi)所工作計劃 篇4

  進(jìn)入7月以來,氣溫不斷攀升,似火的陽光炙烤著港城,我們作為環(huán)衛(wèi)工人雖然辛苦,但仍要堅守崗位,不僅要把衛(wèi)生做好,而且要做的更好,給市民一個干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境是我們的目標(biāo)。

  作為新上任的隊長,我堅持以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求嚴(yán)格要求自己。按上級領(lǐng)導(dǎo)制定的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實際環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好工作。下面我將7月、8月做一個小結(jié)和計劃。

  一、7月份工作小結(jié)

  我將7月份發(fā)現(xiàn)的問題和解決的辦法做一下總結(jié),如下:

  1、人民路和一干河小路上早上打掃不到位,小草未拔。每天到路上巡查,發(fā)現(xiàn)不到位的地方當(dāng)場安排組員處理,不養(yǎng)成拖的習(xí)慣;

  2、綠化澆水問題,綠化工人經(jīng)常將水澆到快車道或者慢車道上。及時與綠化工人溝通,減少綠化工人給我們帶來的不必要的工作。

  3、在7月份的降雨過程中,雨水來不及處理,造成交通不便、下水道不通,窨井垃圾和黃沙太多,例如:長徑路、華昌橋、東苑路,特別是華昌橋下黃沙和淤泥太多。調(diào)動其他路段的組員過來幫忙清掃;

  4、晚上下雨、刮大風(fēng),樹枝叉給職工帶來了麻煩,少數(shù)員工不自覺,托管路段不到位,對當(dāng)天當(dāng)班的職工進(jìn)行教育;

  5、一干河路老城管所門口、大學(xué)城西南角2只、長徑路城北中隊門口垃圾桶底壞了。及時與上級反映,及時修理,不能修理的更換。

  7月份,在所里組織的勞動技能比賽中,我組自行車快速保潔比賽獲得第一名,今后我們將再接再厲,在平時的工作中不斷提升自己的勞動技能,希望在下次的比賽中其他項目也能發(fā)揮出水平,獲得更好成績!

  二、8月份工作計劃

  1、堅定地做好自己的本職工作,如遇到重要線路、重大活動能自如的安排職工清掃,避免出現(xiàn)問題。

  2、做到對管轄標(biāo)段衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,不到位的及時安排組員處理;

  3、對人員到位了解清楚,避免路段上人員空缺,無人打掃的情況;

  4、對上級考核指出的問題及時整改;

  5、認(rèn)真完成上級交代的任務(wù);

  6、天氣炎熱,提醒自己組內(nèi)員工做好防暑降溫工作,避免員工出現(xiàn)中暑情況;

  7、作為新隊長,及時與組員溝通,與組員搞好關(guān)系;組員之間出現(xiàn)的矛盾,應(yīng)作為橋梁,幫助其溝通;

  8、安全教育,行人遵守交通規(guī)則;自行車、助動三輪車文明騎行,不違法、違規(guī);不穿工作服的一律不準(zhǔn)上崗;

  9、認(rèn)真做好考勤及加班原因。

  總結(jié)過去,計劃未來,在過去中獲得經(jīng)驗,才能將以后的`工作做的更好,不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值,大家心里都是這個念頭,同時我們都在為這個目標(biāo)而辛勤工作在自己的崗位上,在物質(zhì)和精神高度文明的今天,我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在逐漸升高,人們對我們的工作日漸認(rèn)可,我們有千萬個理由相信:用我們的真情,一定會換取美好的明天!

  環(huán)衛(wèi)所工作計劃 篇5

  為了進(jìn)一步做好四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作,使四連居民有一個清潔、衛(wèi)生、舒適、無污染的生產(chǎn)、生活環(huán)境,降低傳染病病發(fā)率、提高職工群眾生活質(zhì)量,根據(jù)團(tuán)環(huán)境整治會議要求,結(jié)合四連具體實際情況,制定環(huán)境整治工作計劃:

  1.建立健全環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,責(zé)任到人。

  2.建立健全各項制度,并按制度具體實施,努力為職工群眾營造一個美好的.生產(chǎn)生活的環(huán)境;

  3.將四連衛(wèi)生區(qū)分化到個人,落實責(zé)任制,每月在15日、25日,全連將進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,及時清理四連內(nèi)部的垃圾污染物。組織機(jī)車對四連內(nèi)垃圾點定期進(jìn)行清理和拉運。對四連各戶廁所進(jìn)行不定期的檢查,努力做好廁所的防蠅、滅蠅工作。保持四連衛(wèi)生的清潔。

  4.廣泛利用四連的職工大會、廣播、板報、橫幅、標(biāo)語、宣傳單等形式進(jìn)行宣傳,每季度定期召開專題會,專門研究四連環(huán)境衛(wèi)生整治情況和下一步工作。

  5.加大四連區(qū)域綠化管理力度,春秋兩季定期修剪四連區(qū)域綠化帶,種植花草,以改善職工生活環(huán)境。

  6.建立好四連幫扶制度,將環(huán)境衛(wèi)生整治工作責(zé)任到人,取得實效。

  7.大力開展環(huán)境整治宣傳和教育,通過廣泛的宣傳手段、召開職工大會和座談會,對職工群眾進(jìn)行宣傳教育;要求他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

  環(huán)衛(wèi)所工作計劃 篇6

  為切實做好區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,結(jié)合區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理處的工作實際,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點,開拓進(jìn)取,扎實工作,全面促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化的'發(fā)展,努力打造整潔優(yōu)美的環(huán)境,特制定如下工作計劃:

  一、組織好春季愛國衛(wèi)生月活動,首先對城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)域積存垃存進(jìn)行調(diào)查和摸底做好地點清楚、存量清楚。

  二、是抓好清掃保潔人員的日常管理工作,制定好規(guī)章制度,并科學(xué)合理劃分好保潔清掃區(qū)域,做到定崗、定員、定點使其做到,到點清掃、清掃干凈。

  三、監(jiān)督好垃圾中轉(zhuǎn)站(點)的清運工作,制定出垃圾中轉(zhuǎn)站(點)清運時間表,規(guī)劃出哪個點是當(dāng)日清運完,哪個點是2日內(nèi)清運完,切實做到讓居民滿意,群眾無上訪。

  四、抓好轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生費收繳。首先要做好區(qū)域內(nèi)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、個體工商戶、居民戶的調(diào)查摸底工作,并根據(jù)行業(yè)的實際情況參照國家、省、市相關(guān)文件制定合理的收費標(biāo)準(zhǔn),力爭20xx年收費金額達(dá)到6萬元。

  五、加大對保潔人員的管理力度和環(huán)境衛(wèi)生整治力度,隨時迎接省市領(lǐng)導(dǎo)檢查和指導(dǎo)工作。

  六、做好冬季清雪監(jiān)督檢查和清雪費收繳工作。

  環(huán)衛(wèi)所工作計劃 篇7

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化市民監(jiān)督、完善各項規(guī)章制度

  1、在內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整上,大膽選拔人才,調(diào)整和壓縮管理人員,配強(qiáng)環(huán)節(jié)干部,加強(qiáng)隊伍建設(shè),合理調(diào)整人力資源,打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念,進(jìn)一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,大膽決策,大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗和群眾基礎(chǔ)牢的同志,帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展,使環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)具有突破性的一步。

  2、截止到10月底,我單位將個人、各科、室、隊、場的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開欄制作完畢,全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話,歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、舉報,給我們提意見和建議,出主意,講問題,幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率。

  3、把健全各項規(guī)章制度放在首位。進(jìn)一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度,暫行管理辦法和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了分層管理,使之更加完善,以制度促管理。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善各種管理措施和規(guī)章制度,不斷進(jìn)行保潔制度改革,在實行"一掃兩保"的基礎(chǔ)上,采取"定人、定段、定責(zé)"等形式,加強(qiáng)監(jiān)督,注重實效,促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。完善獎懲措施,定期考核,獎優(yōu)罰劣。

  二、加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè),確保垃圾處理場二期工程早日投入使用。

  垃圾清運處理與居民生活息息相關(guān),功在當(dāng)代,利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸,已超出了一期的日處理能力,為了達(dá)到城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清。縣委縣政府高度重視,創(chuàng)新舉措,不斷加大資金投入力度,滿足城區(qū)居民的生產(chǎn)生活需要,籌措資金建設(shè)垃圾處理場二期工程。目前,滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備,主要是規(guī)劃設(shè)計和工程招投標(biāo)前期有關(guān)工作。下步,我們將集中精力實施滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程建設(shè),確保按序時進(jìn)度年底前保質(zhì)保量完成所有工程,并正常投入運營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。

  三、真抓實干,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面

  我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中,我們進(jìn)行全面動員,全處上下齊心協(xié)力,所有管理人員都能深入一線,嚴(yán)格把關(guān),不出漏洞,加班加點加量地履行職責(zé),保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項工作任務(wù)。雖然工作辛苦,但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日,我縣境內(nèi)遭受強(qiáng)降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風(fēng)侵襲,殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路,環(huán)境衛(wèi)生受到嚴(yán)重破壞。次日凌晨四時我局領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議,明確分工,我處干部立下責(zé)任狀并承諾二日內(nèi)恢復(fù)城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷,垃圾中轉(zhuǎn)站無法運行,給環(huán)衛(wèi)清運工作帶來極大不便,結(jié)合此情況,我處立即調(diào)集百余人、出動機(jī)動三輪車5輛、大型運輸車1輛、鏟車1臺,清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場。責(zé)任重于泰山,我處干部職工頂著高溫酷暑,顧不上吃飯加班加點,積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn),共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅持不懈地努力,還市民一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。

  四、衛(wèi)生綜合整治

  環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣,任務(wù)繁雜,要取得實質(zhì)性的突破,必須明確目標(biāo),抓住重點,著力解決一些突出問題,我們以“熱點、難點”為突破口,帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。

  1、大力治理熱點問題,加強(qiáng)衛(wèi)生費的征收工作。按照省、市及縣物價局的文件,對已經(jīng)進(jìn)行管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費進(jìn)行征收,對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費的收取進(jìn)行啟動。對沿街造臟嚴(yán)重的小攤、小販進(jìn)行綜合整治,懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起,城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。

  2、大力治理難點問題,全面清除頑固垃圾點及衛(wèi)生死角,在人員十分緊缺的情況下,每月兩次組織突擊隊,加班加點清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進(jìn)行清理,為長效管理,并組織監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日,對再次傾倒垃圾人員進(jìn)行處罰。對群眾舉報的.垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動車輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時加強(qiáng)對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進(jìn)出場管理,將造臟源減至最低,較好地保證了道路的`干凈整潔,起到了較好的治理效果。

  XX年是我處新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持工作的第一年,在新的條件下,我單位要在09年工作的基礎(chǔ)上,鞏固已有成果,創(chuàng)新本職工作,不斷拓寬工作渠道,增強(qiáng)精品意識,加大管理力度,改變以往單一的管理模式,以質(zhì)量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,促進(jìn)城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展,以嶄新的城市面貌,迎接新形勢下的挑戰(zhàn),具體做好以下幾項工作:

  一、環(huán)衛(wèi)發(fā)展的思路要明晰

  XX年,我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點做好“一個強(qiáng)化”,即強(qiáng)化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設(shè),使檢查力度再大些、效果再明顯,范疇再廣泛些、方式再科學(xué)些。突出“兩個重點”,即突出主次干道清掃保潔績效,推行定時定點收運傾倒垃圾,強(qiáng)化薄弱時段和薄弱路段管理,全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制;突出加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要在數(shù)量和質(zhì)量上下功夫,以適應(yīng)城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要,“消滅”旱式公廁,解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫,達(dá)到目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果!岸䞍簟笔菈莾、路牙石凈;“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機(jī)制、采取強(qiáng)有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破!八膫一樣”大街和小巷一個樣、平時和節(jié)假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣;“五個明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進(jìn)展,環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入要有明顯加大,兩薄時段問題有明顯減少,監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善,環(huán)衛(wèi)責(zé)任意識和基本素質(zhì)明顯提高。

  二、確保收費保障體系逐步完善。

  加大收費宣傳力度,通過新聞媒體和出動宣傳車等形式,大力開展宣傳教育活動,讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高納費群眾環(huán)境保護(hù)意識,自覺交費,全額交費,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。收取生活垃圾處理費環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)支柱,我們將嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),加大收費透明度,不收人情費,杜絕野蠻收費,積極挖掘收費死角,尋找費源,保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項經(jīng)費的正常支出。

  三、拓寬渠道、強(qiáng)化渣土管理

  逐步規(guī)范渣土管理模式,變罰為管,寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能,強(qiáng)化源頭管理,晝夜巡查。督促各建設(shè)單位文明施工,維護(hù)市容市貌。使各建筑工地基本達(dá)到出入口的硬面化,車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止,整潔街路,減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度。

  四、工作中存在的問題

  一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智,勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁,在掌聲和榮譽(yù)背后,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與問題并存,在我們的工作中還存在著許多盲點和誤區(qū),主要表現(xiàn)在:

  1、部分干部職工的工作熱情高漲,但工作能力有限,在勝任本職工作上有欠缺,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素,雖然在過去的一年里,我們在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上已加大了投入,與外縣相比,我們還相對落后,要進(jìn)一步強(qiáng)化管理,挖潛增效,籌措資金,逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  3、長效管理機(jī)制尚不健全,環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施還不到位,需進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

  4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日,他們始終都要堅持在工作崗位上,受資金問題困擾,目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題,致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高,特別是雙休日和節(jié)假日上班,部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。

  5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時工,社會保險至今尚未辦理,后顧之憂無法解決,致使環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常上訪,增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。

  困難是暫時的,條件靠人創(chuàng)造,我們堅信,XX年在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力,我們一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難。

  XX年我們用勤勞和汗水,收獲了榮譽(yù)和希望,在充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)XX年,我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工,將不失時機(jī),抓住機(jī)遇乘勢而上,把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來,把力量凝聚到實際工作中去,在主管局的帶領(lǐng)下,振奮精神,扎實推進(jìn),開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,一定能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。

  環(huán)衛(wèi)所工作計劃 篇8

  20xx年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委、市政府的工作部署,根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實際,立足本職工作,以“日常管理精細(xì)化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標(biāo),忠于職守,用心用力,務(wù)實高效,穩(wěn)步推進(jìn),使環(huán)衛(wèi)工作水平再上新臺階,F(xiàn)將20xx年工作思路梳理如下:

  一、深入開展精細(xì)化管理,保持城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生高質(zhì)量常態(tài)化

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)環(huán)衛(wèi)機(jī)械管理,提高保潔標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

  對主次干道,我們堅持“兩掃一!惫ぷ髦贫,充分發(fā)揮我市機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢,機(jī)洗、機(jī)掃齊上陣,人工補(bǔ)掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問題,每個保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”,使主要街道保潔時間不低于xx小時,一般街道保潔時間不低于8小時,堅決做到“四凈六無”,即:路面凈、溝眼凈、樹穴凈、道板凈;無廢棄堆積物、無連片紙屑、無污泥積水、無人畜糞便、無白色污染,無雜草,確保清掃效果。分管領(lǐng)導(dǎo)、督查科加強(qiáng)督查,保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認(rèn)真負(fù)責(zé),不徇私情,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場整改。對不負(fù)責(zé)任造成損失的層層追究責(zé)任,并處以罰款;出現(xiàn)市級領(lǐng)導(dǎo)不滿意、市民投訴、電視臺曝光等問題,實行一事一議,當(dāng)即處罰。

  充分發(fā)揮我局機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢,為保證作業(yè)質(zhì)量,我們進(jìn)一步對機(jī)掃車隊加強(qiáng)管理,對司機(jī)、維修人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),制定行之有效的維修用油制度,標(biāo)定油耗,完備維修報批手續(xù)。定時舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術(shù)大練兵等。積極主動的研究車掃與人掃的銜接,請保潔公司經(jīng)理、片長給每臺車的司機(jī)作業(yè)情況打分,一周一匯總,一月一評比,末位淘汰,首位獎勵,提高道路清掃質(zhì)量,促進(jìn)城區(qū)主次干道精細(xì)化作業(yè)水平的提高。

 。ǘ┥罾债a(chǎn)日清,為市民群眾營造良好的生活環(huán)境。

  生活垃圾收集運輸全面密閉化,重點做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運工作,必須在上午9:00前完成第一次清運,以后機(jī)動靈活調(diào)度垃圾壓縮車,隨時清運。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,并盡力防止清運車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點專人管理,對城區(qū)1754個垃圾箱每周進(jìn)行兩次清擦,對箱點周圍的垃圾及時清理,地面清潔無遺撒,垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。同時,徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生,并切實注意交通安全。

  (三)進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,規(guī)范到位管理。

  環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切關(guān)系百姓生活,對現(xiàn)有的24座公廁,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,實行24小時免費開放、專人值守,保證公廁內(nèi)外干凈整潔無異味。我市在城區(qū)新建的.30座板式固定公廁投入使用后,我們將選拔和培訓(xùn)好公廁管理人員,確保新公廁真正地方便市民,方便游客。安排路段保潔員對城區(qū)1000個果皮箱一天一擦洗,隨滿隨清掏,使之成為點綴城市環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景線,使城市形象得到較大提升。

  (四)全力做好固體廢棄物綜合處理場管理工作,及時無害處理生活垃圾。

  所有城區(qū)生活垃圾必須密封清運至市生活垃圾綜合處理場,垃圾處理場安排好垃圾的推平、壓實、覆蓋工作。做好進(jìn)場垃圾的計量工作,準(zhǔn)確核實每天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴(yán)格禁止建筑垃圾及有毒廢物進(jìn)場,特殊情況需進(jìn)場時,請示領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進(jìn)場,同時做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設(shè)備定期保養(yǎng),維護(hù),確保正常運轉(zhuǎn)。加強(qiáng)值班工作,注意防盜、防火、防爆,確保財產(chǎn)安全。落實安全責(zé)任制,防止安全事故發(fā)生。

 。ㄎ澹┱J(rèn)真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作。

  按照托管協(xié)議的要求,從嚴(yán)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做好托管道路保潔工作,及時清運生活垃圾。采取得力措施,堅決消滅生活垃圾死角,促進(jìn)城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進(jìn)一步提升。

  二、創(chuàng)新完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運行體制

  隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成,新的任務(wù)擺在了我們的面前,如,中轉(zhuǎn)站如何正常運轉(zhuǎn),垃圾收集和運輸路線如何設(shè)置,運行費用如何做到最優(yōu)最省,生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村,每人分擔(dān)一項或幾項任務(wù),通過試驗對比,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,穩(wěn)步進(jìn)行中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場的運輸工作;幫助鄉(xiāng)村完善各項工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,理順工作頭緒,幫助做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導(dǎo),并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同需求加強(qiáng)工作指導(dǎo),力爭做到工作有序開展,忙而不亂,保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開展。

  環(huán)衛(wèi)所工作計劃 篇9

  一、目的

  為全面貫徹落實中央、國務(wù)院、省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全工作部署,在公司20xx年度工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定安保環(huán)衛(wèi)科20xx年度工作計劃。

  二、主要目標(biāo)

  1、制定年度安全工作管理計劃。

  2、安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂率100%。

  3、隱患整改率到達(dá)100%。

  4、員工教育培訓(xùn)率到達(dá)100%,考試合格率到達(dá)80%以上。

  5、消防器材等安全設(shè)施完好率100%。

  6、治安環(huán)保刑事案件為零。

  7、一年2次防雷檢測,至少一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

  8、每年不少以一項創(chuàng)新管理。

  三、具體措施

  1、年初安?聘鶕(jù)公司年度工作任務(wù)及上年工作總結(jié)制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理計劃并將其層層分解下發(fā)至各個部門,各部門在完成總體目標(biāo)的前提下根據(jù)本部門實際狀況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標(biāo)。

  2、年初安?平M織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書并制定考核辦法,按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則將職責(zé)層層分解,落實到人。安保科定期對目標(biāo)實施計劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,每半年對目標(biāo)完成狀況進(jìn)行評估與考核,并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。

  3、安保科組織安全生產(chǎn)委員會每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當(dāng)場整改的當(dāng)場整改,不能當(dāng)場整改的'立即下發(fā)隱患整改通知書給相關(guān)職責(zé)部門要求其及時整改,并對整改狀況進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查。

  4、由總工室制定年度教育培訓(xùn)計劃,安保科協(xié)同組織負(fù)責(zé)全廠職工教育培訓(xùn)并以試卷形式進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考察,確保員工教育培訓(xùn)率到達(dá)100%,培訓(xùn)結(jié)果合格率到達(dá)80%以上,不合格者不得上崗作業(yè)。

  5、安?泼吭仑(fù)責(zé)對全廠消防器材等安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)過期失效的立即整改換新,確保消防器材合格有效率到達(dá)100%。加強(qiáng)治安保衛(wèi),安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班,有效防范各類治安刑事案件。

  6、加強(qiáng)危險有害因素辨識和應(yīng)急救援預(yù)案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素,掌握應(yīng)急突發(fā)狀況下的自救互救措施、避險撤離方法。

  7、加強(qiáng)創(chuàng)新管理,安?聘鶕(jù)實際狀況,20xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓(xùn)兩個方面入手,用心尋找安全工作創(chuàng)新突破口,做好創(chuàng)新管理工作。

  四、考核要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實職責(zé)。認(rèn)真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,將工作細(xì)化,層層分解,落實到本部門的每一個人身上。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。加強(qiáng)法律法規(guī)的有效識別,提高安全生產(chǎn)知識水平,以理論武裝自我,以實際狀況為依據(jù),做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  3、抓住重點,統(tǒng)籌兼顧。以安全職責(zé)、隱患排查與治理和安全教育培訓(xùn)三大塊為重點,同時兼顧其他安全生產(chǎn)目標(biāo)。在抓住重點的同時抓住細(xì)節(jié),做到標(biāo)本兼治。

  4、認(rèn)真謹(jǐn)慎,不怕困難。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求始終貫穿整個安全全生產(chǎn)工作目標(biāo),因此在實際工作中會遇到很多困難,我們必須要用心應(yīng)對,迎難而上。

  五、考核辦法

  按照公司考核與獎懲辦法施行。

  環(huán)衛(wèi)所工作計劃 篇10

  上半年工作總結(jié)

  1、積極探索農(nóng)村垃圾處理收費方法。按照城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的實施方案,行政村(城中村)采取一事一議的形式籌集資金,承擔(dān)生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費;鎮(zhèn)(街、區(qū))轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、企事業(yè)單位、個體工商戶及菜市場等公共場所承擔(dān)道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮(zhèn)、村、單位與環(huán)衛(wèi)局簽訂托管協(xié)議,根據(jù)協(xié)議籌集繳納環(huán)衛(wèi)托管費。各鎮(zhèn)(街、區(qū))村莊落實“一事一議”籌集托管資金情況,市政府督查辦每季度對鎮(zhèn)(街、區(qū))進(jìn)行督察通報,市人大、政協(xié)督導(dǎo)組每季度對鎮(zhèn)(街、區(qū))進(jìn)行專項督導(dǎo)。各各鎮(zhèn)(街、區(qū))對各行政村落實資金籌集情況,每周進(jìn)行調(diào)度,每月進(jìn)行通報。

  2、不斷改進(jìn)垃圾處理收費方式。為解決鎮(zhèn)(街、區(qū))環(huán)衛(wèi)托管資金挪用、遲繳問題,環(huán)衛(wèi)局改變托管費收繳模式,行政村托管費由原來的鎮(zhèn)(街、區(qū))經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局。各單位的`有償服務(wù)費直接向環(huán)衛(wèi)局繳納。通過完善資金保障機(jī)制,規(guī)范了資金的收取途徑和方式,保證了托管資金的及時到位,保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

  3、不斷擴(kuò)大垃圾處理設(shè)施建設(shè)融資渠道。環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑,通過市場化運作,與濰坊金絲達(dá)環(huán)境工程有限公司合作,采取bt模式融資建設(shè)了生活垃圾資源化再利用項目工程,實現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標(biāo)、達(dá)到了處理過程污染零排放的效果。

  下半年工作計劃

  變廢為寶、變害為利,打造城鄉(xiāng)生活垃圾收集、運輸處理、利用新體系

  今年來,市環(huán)衛(wèi)局立足實際,科學(xué)謀劃,把垃圾治理作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展的突破口,真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾“集中收集、統(tǒng)一清運、無害處理、再生利用”模式,變廢為寶、變害為利,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標(biāo)。

  1、設(shè)置垃圾桶,實行集中收集,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾日產(chǎn)日清。

  2、增強(qiáng)運力,統(tǒng)一清運,避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。

  3、變廢為寶、變害為利,實現(xiàn)垃圾資源循環(huán)再利用。

  4、集中解決農(nóng)村沉積垃圾,實現(xiàn)農(nóng)村垃圾清運處理全覆蓋、無盲區(qū)。

  設(shè)施比較完善,靠近主要交通道路的村莊,開展清除農(nóng)村沉積垃圾專項活動,努力實現(xiàn)了全市城鄉(xiāng)生活垃圾治理無盲區(qū)、全覆蓋。

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