康復科個人工作計劃

時間:2022-11-16 06:58:24 工作計劃 我要投稿

康復科個人工作計劃

  時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的康復科個人工作計劃,希望能夠幫助到大家。

康復科個人工作計劃

康復科個人工作計劃1

  近年來,現(xiàn)代康復治療項目逐步納入基本醫(yī)保,是為康復醫(yī)學發(fā)展的時機,加之我院各級領(lǐng)導對康復醫(yī)學科大力支持,科主任的管理果決有序,又恰逢我院爭創(chuàng)“三甲”,對康復醫(yī)學科的硬件裝備,人員配備,管理、教學和醫(yī)療質(zhì)量安全保障,均提出較高要求。為此,更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設施上不斷發(fā)展,現(xiàn)制定20xx年度工作計劃如下:

  一、醫(yī)德醫(yī)風教育,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,確保醫(yī)療安全

  積極參加義診及各種精神文明建設活動,每月第一個星期利用科會時間認真學習貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務人員職業(yè)道德水平,體現(xiàn)出教學醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組,不定期抽查,每月召開質(zhì)量管理控制會議一次。設立質(zhì)控點,針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作,嚴格消毒,避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒;手法治療動作規(guī)范,定期培訓;我科會診患者較多,嚴格執(zhí)行由分診護士及時通知負責醫(yī)生,正常會診24小時內(nèi)完成,急會診10分鐘到達;我科器械較多,出現(xiàn)故障及時報修,每周由專人負責檢查,排除隱患,貴重器械專人保管并設使用維修登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療,安排輪流值班,更應提高責任心;繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設,康復醫(yī)學科的'物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復等多為一對一治療,與患者接觸多、時間長,尤其要求服務意識和質(zhì)量繼續(xù)加強。

  二、科室管理及人員安排

  在科室管理方面,繼續(xù)以互利雙贏為目的,以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,以獎懲分明為準繩,以團結(jié)和諧為目標,運用新型管理模式運轉(zhuǎn)康復科。不斷擴大病源,提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴建要求,逐步發(fā)展科

  室,成立康復醫(yī)學科病房。為逐漸實現(xiàn)擴建計劃,需要采取積極有效的措施,對學術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務能力和學術(shù)水平進行重點培養(yǎng)。根據(jù)康復專業(yè)實際情況,引進專業(yè)人才。整體素質(zhì)尚需提高,康復醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來,需進一步到國內(nèi)高水平康復中心進修深造,鼓勵支持年輕醫(yī)師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學歷、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊。

  三、堅持三基訓練,不斷更新知識

  為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平,認真組織科內(nèi)人員的業(yè)務學習,科室每周一次組織講座、討論,了解康復領(lǐng)域治療新進展,反復學習《康復醫(yī)學與物理診療規(guī)范》,或通過病例分析等多種形式,提高醫(yī)療服務水平;新教師授課前開展試講,討論課件制作及授課語言、內(nèi)容;定期為下級醫(yī)生、實習生講課,加強管理,講解語言要規(guī)范,動作要嫻熟;教學、治療同時要觀察病人反應,隨時評估,預防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克,顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動、勞累誘發(fā)癲癇等,制定應急預案并熟悉急救處理流程。

  四、鼓勵進行新技術(shù)、新項目科研立項及論文發(fā)表

  鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開展;康復治療范圍拓展,開展特色康復項目,如:智能障礙患者的康復治療,重癥監(jiān)護病房床旁康復項目,想象運動療法等。研究方面需要做大量工作,爭取多發(fā)表高水平論文,積極申報科研獎。

康復科個人工作計劃2

  康復醫(yī)學科于xxxx年x月x日掛牌成立,由于歷史原因,原有康復人員學歷偏低,知識面不夠廣,現(xiàn)配備的康復醫(yī)師尚未取得執(zhí)業(yè)資格,故我們科今年的發(fā)展還要經(jīng)過幾個月的過度時期,等見習醫(yī)師取得執(zhí)業(yè)證后進入正式管理階段。

  1.過度時期工作計劃

  1.1維持現(xiàn)狀管理,逐步對個別人員進行調(diào)整,把閑置人員充實到最需要的崗位。

  1.2

  建議對住院部進行門窗裝修,使其具有防蚊防蠅的功能,并對兩個大型治療室進行隔熱處理,為病區(qū)工作順利開展做好前期準備。

  1.3我們會定期到其他科室查房,了解病人康復情況,指導相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復治療項目,指導本科人員制定康復計劃及實施。

  1.4有計劃對見習醫(yī)師進行全面康復培訓,進行康復理論和康復治療技術(shù)每周一小訓每月一大訓,以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術(shù)水平。

  1.5全面開展作業(yè)療法、言語訓練、吞咽障礙治療以及骨傷康復等大的項目。

  1.6充分發(fā)揮閑置器械的作用,本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的`適應證,向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。

  1.7在院內(nèi)院外宣傳康復項目特點,治療效果,提高社會各界康復意識。

  1.8通過病人及時反饋的意見與建議,及時改正我們工作當中的不足,以提高工作質(zhì)量與服務。

  1.9對疑難病人進行科內(nèi)討論,以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術(shù)水平。

  1.10勞務酬金實行二級分配,以工作量為主,結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。

  2.正式管理階段

  等到見習醫(yī)師取得執(zhí)業(yè)資格,康復科開始進入正式運轉(zhuǎn),住院部正式收住病人,科室實行另一套方案。

  2.1加強住院部病人管理,實行有康復特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案,科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復組、傳統(tǒng)康復組、康復護理組(見附圖)

  病房管理組:xxx負責管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復評定、制定康復治療方案。

  現(xiàn)代康復組:由病房管理組分擔一部分、xxxx負責進行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治;由xxxx負責物理因子治療。

  傳統(tǒng)康復組:xxx負責針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等。

  康復護理組:xxx負責擔任護士職能,發(fā)揮康復護理優(yōu)勢,開展有康復特色的護理和康復宣教。

  其中,現(xiàn)代康復治療組、傳統(tǒng)康復治療組擔任本科室及其他科室的治療,科內(nèi)人員實行崗位輪轉(zhuǎn),相互協(xié)作。其他科如果有病人需做康復治療,可開會診單由康復科醫(yī)師決定病人在床邊康復或轉(zhuǎn)到康復科進行住院治療,病人由康復科統(tǒng)一安排治療。

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