自來水公司工作計劃

時間:2022-11-05 08:40:04 工作計劃 我要投稿

自來水公司工作計劃15篇

  時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的自來水公司工作計劃,希望對大家有所幫助。

自來水公司工作計劃15篇

自來水公司工作計劃1

  20xx年自來水公司在局總支的正確領(lǐng)導下,取得了一定成效。20xx年公司將一如既往在局總支的領(lǐng)導下,緊緊圍繞“服務民生、服務城市、服務發(fā)展”這個目標,全力推進城區(qū)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及管網(wǎng)改造力度,不斷提高水質(zhì)安全,優(yōu)化完善供水服務,進一步加強行風建設(shè),加快深化企業(yè)管理步伐、扎實推進企業(yè)文化建設(shè),具體做好以下幾個方面的工作:

  一、安全供水方面

  1、開發(fā)新檢測項目,針對一些可能產(chǎn)生的微污染物質(zhì),探尋良好的處置方法和措施,為突發(fā)性原水污染做好應急預案準備工作。

  2、加強與衛(wèi)生監(jiān)督所、市自來水公司的溝通,確保出廠水、中段水、末稍水安全達標。

  二、重點工程建設(shè)方面

  根據(jù)公司實際情況,有針對性的解決一些地段供水不足管網(wǎng)。

  1、加快芋則灣和張家峁子供水管道延伸工作,由于此處地勢高低不均,管道水流俯沖較大,加之自來水供需矛盾突出,擬采用修建加壓泵房,充分利用無負壓供水設(shè)施解決芋則灣人群眾吃水困難問題;

  2、單另新鋪凈水廠對面至西門坪ФPE管一條,從而形成一主兩輔(以新城區(qū)為供水主線,舊城區(qū)、芽巷、西門坪、電廠至瓷窯一線為輔)的環(huán)形供水模式,緩解舊城區(qū)及部分高山地段群眾吃水困難問題;

  3、改造凈水廠至王李家溝原鋪Ф200PVC管為新型材質(zhì)的Ф400PE管1200米,徹底解決此段瓶頸和漏水事故頻發(fā)的多病管道。

  4、蘭水溝供水管道與子長中學共用一條管道,由于此處居民較多,地勢較高,加之子中用水量大,致使用水補給不均,此處居民吃水十分困難,擬甩開子中單另改鋪一條ФPE口徑管道,以此緩解該區(qū)域吃水困難。

  三、企業(yè)管理方面:

  1、繼續(xù)落實目標責任制,細化任務,加大績效工資的考核力度,完善考核制度,理順考核流程;進一步明確部門職責,加強部門之間的協(xié)調(diào),優(yōu)化管理程序,減少管理漏洞,提高工作效率;

  2、繼續(xù)開展多方位的用戶稽查和回訪工作,以準確掌握用戶的用水動態(tài)信息,確保水表抄收的準確性和真實性;3、對管網(wǎng)搶修實行首問負責制、限時搶修,提高搶維修及時率;加大供水管網(wǎng)及設(shè)備的巡查力度,發(fā)現(xiàn)情況及時更新或修復,防患于未然;妥善落實夏季高峰供水管網(wǎng)維護等工作。

  4、繼續(xù)實行副職分管、正職監(jiān)管、集體領(lǐng)導、民主決策的領(lǐng)導體制,聘請縣紀委、人大、政協(xié)及用水大戶為行風監(jiān)督員,在材料采購、重大工程建設(shè)、工作作風等方面有效監(jiān)督,確保權(quán)力在陽光下運行。

  5、加強中央新八規(guī)及黨員紀律要求文件精神學習,不斷提高企業(yè)職工文化修養(yǎng),把學習的成果轉(zhuǎn)化成謀劃科學發(fā)展的`正確思路,推進突破發(fā)展的堅強意志,做好本職工作的實際能力,增強政治意識、大局意識和責任意識,將所學能落到實處。

  四、存在的問題及建議

  1、隨著我縣城鎮(zhèn)化進程加快,城區(qū)人口逐年上升,凈水廠原設(shè)計水平年為20xx年,設(shè)計用水人口8萬人,日供水量7000m3,實際日最大供水量6000m3,而今縣城人口近12.5萬人左右,日需水量超出10000m3,F(xiàn)有水量已遠遠跟不上城市建設(shè)及居民的用水需求,尤其在夏季用水高峰期及冬季供曖注水期間,供需矛盾十分突出,亟需新建凈水廠工程加快進行。

  2、自來水公司系自收自支福利性事業(yè)單位,收入僅靠單一的水費及安裝,老城區(qū)供水管網(wǎng)老化嚴重造成漏水事件頻發(fā),新城區(qū)居民用水申請增加,尤其是管道維修和設(shè)備維護方面費用逐年上升,公司生產(chǎn)運營舉步維艱,公司對供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的資金杯水車薪,能力十分有限,還請上級

  部門給予理解和幫助。

  3、稍柏則溝至中山川一線停電十分頻繁,一量停電,凈水廠供水全面癱瘓,建議局里予以與供電部門協(xié)調(diào)解決。

自來水公司工作計劃2

  xxX年,中支公司在省分公司各級領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)心支持下,完成了籌建工作并順利開業(yè),在業(yè)務的發(fā)展上也取得了較好的成績,占領(lǐng)了一定的市場份額,圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標,在此基礎(chǔ)上,公司總結(jié)xxX年的工作經(jīng)驗并結(jié)合地區(qū)的實際情況,制定如下工作計劃:

  一、加強業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務體系

  承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在xxX年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風險管控能力。

  1、對承保業(yè)務及時地進行審核,利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保。

  2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務計劃。

  3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關(guān)分;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。

  4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。好文章盡在公文易

  二、提高客戶服務工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務平臺

  隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經(jīng)過xxX年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在xxX年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

  1、建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。

  2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

  3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質(zhì),切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

  4、在xxX年xx月之前完成xx營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構(gòu)的`下延工作,至此,全區(qū)的服務網(wǎng)點建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

  三、加快業(yè)務發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌

  根據(jù)xx年中支保費收入xx萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險xx%,非車險xx%,人意險5%。xxX年度,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入xx萬元,各險種比例計劃為機動車輛險xx%,非車險xx%,人意險xx%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。

  1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,xxX年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的'臺階。

  2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在xxX年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

  3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。xx年xx月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,xxX年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標,為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

  在新的一年里,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導,中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

自來水公司工作計劃3

  一、加強管理,減少水損,提高供水效益

  從xxxx年起,可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司(支付原水價格)。在這樣的情況下,只有強化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益,為此我公司xxxx年重點做好以下三個方面的工作:

  1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓,繼續(xù)派送員工參加培訓學習,學習供水管理,供水新技術(shù)等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

  2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表,對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟損失,提高供水效益。

  3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作,保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員xx分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達xx%。搶修人員確保按時完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

  二、配合我市城市建設(shè),加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)

  為適應我市的發(fā)展,實現(xiàn)合理化供水。我公司準備計劃鋪設(shè)一定的給水管道,逐步完善我市供水主管網(wǎng),切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。xxxx年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:

  1.在客運中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dnxx給水管,連通三十米街供水主管,提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。

  2.計劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dnxx給水管連接陶瓷城,解決城北區(qū)供水壓力。

  3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dnxx鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。

  4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,確保我市安全、正常供水的目標。

  5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的'規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

  三、發(fā)揮各項積極因素,擴大銷售收入,改善職工待遇

  多方面籌集資金,擴大城市供水管網(wǎng),擴大銷售收入,力爭比增達xx%以上,銷售達xx萬噸,逐步改善職工生活待遇。

  在今后的工作中,公司將在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;樹立科學發(fā)展觀,以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應有的貢獻,為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務,為我市的發(fā)展做出自己的貢獻。

自來水公司工作計劃4

  x季度在網(wǎng)絡部全體家人努力下,共完成銷售額xx萬元、客戶信息量xx條、發(fā)布xx信息xx條、網(wǎng)站文章撰寫發(fā)布xx篇、微信粉絲用戶達xx人、建立具有我司特色的全方位網(wǎng)絡營銷平臺和工作流程等,這些收獲和成果都讓人振奮。總結(jié)這一年的工作,取得了一些成績,但也存在許多問題!昂玫挠媱澋扔诔晒Φ囊话搿!睘榱讼录径饶軌蛴懈叩耐黄,現(xiàn)對下季度工作進行規(guī)劃,希望對來年的工作有一個好的指導作用。

  為了更高指標的完成下季度網(wǎng)絡部推廣工作計劃,網(wǎng)絡部將從以下幾個方面開展工作:

  一、微營銷立體推廣

  x季度是微信等自媒體飛速發(fā)展的一年。以微信為主體的推廣模式已經(jīng)形成并成熟。x季度在公司領(lǐng)導的英明決策下,我司已做好前期基礎(chǔ)的推廣準備。為了打造行業(yè)微營銷標桿,網(wǎng)絡部下季度將打造以微信為主體,微博、網(wǎng)站、問答平臺等為輔的立體微營銷推廣方案。

  1、微營銷之粉絲增加計劃

  x季度在全體我司家人的努力,微信的粉絲數(shù)量已達到xx人。微信推廣的主體是客戶群體的推廣。下季度微信粉絲增加計劃預計達xx人,群體依舊是醫(yī)療、美容相關(guān)人群。

  實施方法:1.全國會議推廣,依靠會議宣傳廣告,以及會議活動等。預計推廣人數(shù)可達xx人。2.以網(wǎng)站,微博推廣為主的線上推廣,微信粉絲預計增長xx人。3.依靠銷售人員線下回訪客戶,邀約添加微信粉絲,預計粉絲將增加xx人。 4.通過微信平臺進行線上活動開展,在調(diào)動粉絲的'活躍性同時,吸引新粉絲加入,預計增長人數(shù)達xx人。

  2、微營銷之企業(yè)自媒體平臺打造

  營銷的核心是企業(yè)品牌推廣,讓更多客戶對公司價值觀產(chǎn)生認同。微營銷是由微信為主題媒介,網(wǎng)站、微博為輔的推廣模式。只有相互聯(lián)系才能達到最大的推廣效果。下季度網(wǎng)絡部將打造以微信為主題的新型網(wǎng)絡推廣方法。

  實施方法:

  (一)、微信基礎(chǔ)工作

  微信作為企業(yè)自媒體平臺,一對一精準推廣模式讓我們能更加有針對性的推送新聞。我們微信粉絲群體主要為醫(yī)療工作人群,所以新聞更應該具備知識性和專業(yè)性。主要以圖文新聞、視頻資料等媒介,通過微信、微博群發(fā),實現(xiàn)最大化轉(zhuǎn)發(fā)傳播,打造權(quán)威醫(yī)療咨詢傳播平臺。

  (二)、客戶VIP群打造。

  客戶維護是企業(yè)發(fā)展中最重要的一環(huán),為爭取回頭客戶打響口碑意義非凡。隨著溝通技術(shù)越來越發(fā)達,突破傳統(tǒng)溝通方式打造更便捷的客戶溝通平臺勢在必行。下季度網(wǎng)絡部將打造客戶VIP群,通過對核心客戶實行“一對多”捆綁式維護,及把一個核心客戶與售后工程師、臨床醫(yī)生、銷售經(jīng)理、網(wǎng)絡部營銷顧問、產(chǎn)品經(jīng)理等。當客戶對產(chǎn)品、技術(shù)等相關(guān)存在問題時,我們都能第一時間提供服務,為客戶立即解決。這種模式對實現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹、回頭客意義重大,實現(xiàn)客戶貼心差異化服務模式。

  (三)、打造微營銷網(wǎng)站,微信+微網(wǎng)站+微在線客服

  前期推廣,微信粉絲已達xx名,如今基礎(chǔ)的自動回復功能查詢設(shè)備依然是我們微信營銷重要的方式之一。這種方式在產(chǎn)品展現(xiàn)上瀏覽效果不佳。由于用戶粉絲基數(shù)過大,原來的展現(xiàn)模式已不能滿足。為了提高微信展示效果,下季度我們將打造更加符合手機瀏覽微網(wǎng)站?蛻粼L問網(wǎng)站能更加直接了解產(chǎn)品,以及企業(yè)資訊。同時添加的網(wǎng)絡客戶服務系統(tǒng),可以直接與我們客戶服務人員進行在線溝通,隨時為客戶解決各種專業(yè)問題。為企業(yè)微信打造全面立體的營銷模式。

  二、免費平臺信息推廣

  x季度在全體家人的努力下,網(wǎng)絡部發(fā)布產(chǎn)品銷售信息xx條,為全年目標達成打下堅實基礎(chǔ)。下季度網(wǎng)絡部將重新出發(fā),整合免費信息發(fā)布平臺,拓寬免費推廣渠道,擴大免費平臺信息推廣效果。下季度網(wǎng)絡B2B免費信息預計發(fā)布xx條,為此網(wǎng)絡部將從以下幾個方面進行操作。

  1、高權(quán)重免費B2B平臺收集

  x季度網(wǎng)絡部家人整理B2B網(wǎng)站132個。為了實現(xiàn)免費平臺最大效益,下季度我們將加大B2B網(wǎng)站的整理、分類,將信息整合、共享。

  2、籌建我司B2B網(wǎng)站

  原有的B2B網(wǎng)站,雖然也能發(fā)布信息,但限制非常多。對發(fā)布的內(nèi)容以及發(fā)布數(shù)量都有限制。所以網(wǎng)絡部下季度一個重要工作就是擁有自己的B2B網(wǎng)站建設(shè)。目前開源程序非常便捷,網(wǎng)絡部在網(wǎng)站建設(shè)方面技術(shù)沒有什么問題。為了擴大產(chǎn)品推廣,B2B網(wǎng)站建設(shè)也是明年工作重點之一。

  三、全線產(chǎn)品xx推廣

  xx作為中國最大的搜索引擎,知道是其核心產(chǎn)品,在互聯(lián)網(wǎng)曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現(xiàn)了xx的重要性。

  目前我司全線產(chǎn)品已經(jīng)建立百度百科,由于產(chǎn)品名與競爭對手相近,也會被競爭對手修改,所以必須長期維護。

  四、20xx銷售目標

  x季度,網(wǎng)絡部剛成立,作為一個新的團隊。沒有成功經(jīng)歷可以借鑒。一切只能靠我們自己去探索。探索推廣方法,探索符合咱們自己的`運營方法。因此網(wǎng)絡部在新的一年里更要有計劃有目標的去完成所制定的一系列任務。從自身做起,從團隊做起。

  x季度網(wǎng)絡部銷售計劃為xx萬。成交設(shè)備xx臺,完成銷售達xxx萬。這也是對網(wǎng)絡部一年辛勤工作的肯定。對于下季度工作網(wǎng)絡部更有信心。下季度網(wǎng)絡部計劃銷售目標將沖擊xx萬元。

自來水公司工作計劃5

  一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

  1、通過職代會等多種**管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實。

  2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,提高服務質(zhì)量,促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。

  3、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗,不斷進行完善。

  4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動。

  5、實施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。

  1)通過日常教育和班組學習提高政治素質(zhì)

  2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機,工會要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質(zhì)。

  二、把企業(yè)**管理和企務公開工作不斷引向深入

  1、要總結(jié)開展**管理、企務公開工作的經(jīng)驗和做法,加強制度建設(shè),形成長效機制。

  2、對企務公開工作加強動態(tài)管理,掌握和指導車間級工會開展**管理、車間企務公開工作。

  三、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力

  1、要規(guī)范維護內(nèi)容,把“維護”落在實處。

  2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的'重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護神”。

  3、切實關(guān)心職工生活。

  4、認真組織好“一日捐”活動。

  5、加強改革過程中的工會工作,發(fā)揮工會作用,切實維護好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)改制順利進行。

  四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,在企業(yè)形成正確輿論導向。

  1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標,抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。

  2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,弘揚職工中的閃光點;結(jié)合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動,引導職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

  3、抓好三大載體,努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習,教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。

  五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容

  1、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率,自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。

  2、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

  3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。

  4、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。

  5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。

  6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。

  7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,圍繞推進企業(yè)科技進步,增強工會組織活力,改善職工工作、生活條件等。

  8、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本《學習型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。

自來水公司工作計劃6

  20xx年,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下,公司認真貫徹落實XX的精神,緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新,努力實踐“XXXX”,三個文明建設(shè)取得了顯著成果,

  一、以人為本,狠抓隊伍建設(shè)

  公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司XXX把“抓好班子、帶好隊伍”作為XX工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓XX廉政建設(shè)的同時,帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范XXX”創(chuàng)建活動,進一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導班子成員和XX干部要首先做到”,領(lǐng)導班子成員和XX干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。

  二、生產(chǎn)經(jīng)營情況

  1.安裝工程:X-XX月完成工程產(chǎn)值:xxx萬元

  2.供水:X-XX月供水總量為:xxx萬立方,水損失率達:xx%,經(jīng)普查,用水戶為:XXXX戶,用水人口約:X.XX萬人。

  3.維修服務站:全年總收入:xxx元,上門維修服務XXX余起,其中X小時外的維修工作XX余起。

  三、管網(wǎng)更新改造情況

  1.改造xx供水主管

  全長安  由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務工作效率。

  五、完善制度加強管理

  1.以公司《章程》和作風建設(shè)為指導,補充完善了公司的各項規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。

  2.規(guī)范水政管理,加強執(zhí)行國務院《城市供水條例》的力度,20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》XXXX份,發(fā)放繳費卡XXXX余張,改表到戶XXXX戶。

  3.20xx年公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中,通過公司各項制度的落實,員工服務態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴格按制進行服務,急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。

  4.帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律,維護職工的`合法權(quán)益,調(diào)解勞動爭議,關(guān)心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。

  六、存在問題

  1.這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)還有待進一步提高;在服務質(zhì)量上離行風建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度,

  2.我公司屬買水經(jīng)營,在城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營價格一直偏低。

  3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

  4.公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。

  5.XX片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費價格目前沒有解決。

  七、明年工作計劃

 。ㄒ唬┘訌姽芾,減少水損,提高供水效益

  由于我縣是通過買水再經(jīng)營的公司。在這樣的情況下,只有強化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益,為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作:

  1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓,繼續(xù)派送員工參加培訓學習,學習供水管理,供水新技術(shù)等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

  2、做好水表管理工作,不定期進行檢查水表,對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟損失,提高供水效益。

  3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作,保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員XX分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

  (二)配合我縣城市建設(shè),加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)

  為適應我縣的發(fā)展,實現(xiàn)合理化供水。20xx年我公司準備計劃鋪設(shè)一定的給水管道,逐步完善我縣供水主管網(wǎng),切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:

  1.在XX片區(qū)XX路路段,鋪設(shè)一條給水管,連通十八米街供水主管,全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。

  2.在xx橋鋪設(shè)一條xx給水管至向XX鎮(zhèn)至xx。

  3.加快XX給水工程的完善速度,抓好工程質(zhì)量和工期,在明年解決全面正常通水。

  4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,提前達到我縣正常供水的目標。我公司計劃準備更換XX、XX等片區(qū)老化的給水管道。

  5.積極配合主管部門搞好XX區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

  在今后的工作中,公司將在XX、XX及主管部門的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務;樹立科學發(fā)展觀,以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應有的貢獻,為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,為xx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻。

自來水公司工作計劃7

  一、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能,凝聚管理合力

  總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作,在自主、圓滿完成內(nèi)部管理任務的同時,聯(lián)合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以xx設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點,配合生技部抓好外協(xié)和服務工作。通過內(nèi)部宣傳和引導,統(tǒng)一員工思想認識,激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情,配合人力部搞好員工培訓工作。同時,協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務,聯(lián)合財務部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務效率,健全零工管理手續(xù)入手,積極為生產(chǎn)車間服務。

  總經(jīng)辦意在搭建舞臺,當好跳臺。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢,提高部室的協(xié)作效率,進一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。

  二、嚴格土建管理,壓縮零工開支

  總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗收機制,規(guī)范工程預決算管理。通過堅決執(zhí)行收方制度,堅決壓縮零工用量,限度節(jié)約工程開支。我們堅信只有挺不直的脊梁,沒有帶不好的隊伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制,只要切實到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度,工程管理和費用控制工作一定會有大的進步。

  三、擴大行管外延,豐富后勤服務內(nèi)涵

  以xx廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手,做好xx區(qū)綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延,在求細求精抓死抓實方面豐富行管工作的內(nèi)涵,使行管職能發(fā)生大的變化,產(chǎn)生新的起色。

  四、用心服務,堅定不移地抓好免費供餐工作

  免費供餐是公司領(lǐng)導在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單,在實際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項工作面前,總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢,關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實。將以兌現(xiàn)制度為重點,在嚴格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,悉心征求大家意見,加強職工間的互動交流,將心比心,以心換心。堅定不移地把領(lǐng)導的關(guān)心變成運行員工的歡欣和開心。

  五、抓好行車安全管理,努力調(diào)高服務水平

  總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛管理制度,并延用駕駛員里程工資和安全補助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下,做好年度車險入保工作?偨(jīng)辦將繼續(xù)加強修車、路橋費審核控制,嚴格車輛派遣管理,通過密切勞酬關(guān)系,拉大收入差距,進而激發(fā)駕駛員文明駕駛,安全出行的工作積極性,使車隊工作跨上新的臺階。

  六、壓縮通訊費用,減少公司開支

  總經(jīng)辦按照公司確定的x萬元年度通訊費用定額,進一步壓縮手機補助范圍,減少通訊開支。同時,利用通訊行業(yè)競爭的機會,簽訂定額包月協(xié)議,降低話費開支。在條件允許的情況下,落實好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補助兌現(xiàn)等工作,堅決完成x萬元的費用控制任務。

  七、開展宣傳管理,發(fā)揮檔案資料的'作用

  針對總經(jīng)辦人手少,應急、臨時性工作多的實際,總經(jīng)辦計劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報,并以企業(yè)報為陣地,搞好企業(yè)文化建設(shè)工作。明確工作分工和崗位職責,進一步發(fā)揮好檔案、圖書資料的作用,積極為生產(chǎn)一線服務。

  總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務為主線,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,積極開展好本職工作。在堅持三個服務的同時,進一步創(chuàng)新管理,提高工作的時效性和及時性,通過把握服務工作的規(guī)律,來提高總經(jīng)辦工作的主動權(quán),更好地為公司年度目標任務的完成創(chuàng)造條件,為公司的扭虧增效工作做出應有的貢獻。

自來水公司工作計劃8

  一、加強管理,減少水損,提高供水效益。

  從明年起,可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司(支付原水價格)。在這樣的情況下,只有強化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益,為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作:

  1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓,繼續(xù)派送員工參加培訓學習,學習供水管理,供水新技術(shù)等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

  2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表,對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟損失,提高供水效益。

  3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作,保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

  二、配合我市城市建設(shè),加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)

  為適應我市的.發(fā)展,實現(xiàn)合理化供水。我公司準備計劃鋪設(shè)一定的給水管道,逐步完善我市供水主管網(wǎng),切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:

  1.在客運中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管,連通三十米街供水主管,提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。

  2.計劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城,解決城北區(qū)供水壓力。

  3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。

  4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,確保我市安全、正常供水的目標。

  5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

  三、發(fā)揮各項積極因素,擴大銷售收入,改善職工待遇

  多方面籌集資金,擴大城市供水管網(wǎng),擴大銷售收入,力爭比增達10%以上,銷售達900萬噸,逐步改善職工生活待遇。

  在今后的工作中,公司將在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;樹立科學發(fā)展觀,以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應有的貢獻,為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務,為我市的發(fā)展做出自己的貢獻。

自來水公司工作計劃9

  20xx年是實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標的重要一年,更是貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神、全面落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、全面推進海峽西岸經(jīng)濟建設(shè)的一年。在新的一年里,我廠認真落實縣委、縣政府和主管局的工作部署,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益,全面落實各

  項經(jīng)濟指標、生產(chǎn)指標和服務指標,扎實推進企業(yè)各項工作上新的臺階,F(xiàn)根據(jù)上級下達的責任目標要求并結(jié)合企業(yè)的實際,制定20xx年工作計劃:

  一、完成各項經(jīng)濟指標情況

  1、完成售水量310萬噸;

  2、實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值:690萬元;

  3、實現(xiàn)利稅總額:20萬元;

  4、水費回收率:95%;

  二、完成產(chǎn)品質(zhì)量及服務質(zhì)量指標情況

  1、管網(wǎng)服務壓力:99.5%;

  2、水質(zhì)綜合合格率:99.5%;

  3、管網(wǎng)維修及時率:100%;

  三、主要原材料、動力消耗情況(按供水量1.5萬噸/日計算)

  1、混凝劑

  聚合氯化鋁:10千克/千噸水,年聚合氯化鋁耗量約:60噸;

  2、消毒劑

  鹽酸:1.2千克/千噸水,年鹽酸耗量約:7噸;

  氯酸鈉:1.3千克/千噸水,年氯酸鈉耗量約:8噸;

  3、電耗:40千瓦時/千噸水年耗電量約:20萬千瓦時;

  四、加強企業(yè)管理、深化企業(yè)改革、提高經(jīng)濟效益、保證城區(qū)正常供水

  1、進一步深入貫徹“三個代表”重要思想,認真學習十七大、十七屆三中、四中全會精神,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,積極構(gòu)建和諧社會,實現(xiàn)xx在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中加快崛起,把城市供水工作推上一個更高臺階。

  2、繼續(xù)做好城區(qū)飲水工程掃尾工作,掃尾項目有:

 、龠h景水利灌溉和消力池處檔墻加固項目:從廠區(qū)排水系統(tǒng)消力池處安裝dn400引水管道,至對面遠景水利,確保遠景水利水源。加固消力池處檔墻,確保后山山體的安全。

 、谏缴系缆返膬蛇吋庸毯途G化項目。

  ③做好飲水工程各個項目的竣工驗收工作。

  3、做好下村水廠的現(xiàn)代化管理工作,制定詳細的操作規(guī)程和獎懲制度,恢復定期對水廠內(nèi)部進行綜合性檢查工作和不定期的.查崗制度,確保供水安全、優(yōu)質(zhì)、高效。

  4、做好積善工業(yè)區(qū)生活用水和工業(yè)用水的供水工作。按設(shè)計要求,完成積善工業(yè)區(qū)內(nèi)部生活用水加壓站土建工作、安裝φ100--400mm生活用水管網(wǎng)約5000米,安裝φ200---600mm工業(yè)用水管網(wǎng)約5000米,整個積善園區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)和加壓站總投資約1500萬元。

  5、積極籌措資金做好城區(qū)管網(wǎng)配套工作。完成環(huán)城路φ400mm管網(wǎng)約2600米;建新路φ200-300mm(從實驗幼兒園至原市政公司,與第一水廠212高位水池φ150mm供水管對接)管網(wǎng)約500米;根據(jù)需要,在原市政公司附近選擇合理位置建設(shè)變頻無負壓供水系統(tǒng),實現(xiàn)對西門片區(qū)的自動供水工作;完成水南加油站至火車站方向φ300mm約2500米供水管道的勘察、設(shè)計及安裝任務。

  6、繼續(xù)做好水價調(diào)整后期和垃圾、污水費的代收的宣傳工作,調(diào)價后充分利用各種媒體、廣告、營業(yè)收費處等宣傳工具做好對居民的解釋宣傳工作,取得廣大居民的理解和支持。

  7、做好華山水廠、水南水廠的資產(chǎn)評估、土地轉(zhuǎn)換工作。

  8、籌措資金做好龍池水廠(應急備用水廠)各項工作,繼續(xù)清理龍池水廠取水泵房泥砂和取水口上游500米內(nèi)河段泥砂工作,并投資15余萬元完成二氧化氯消毒系統(tǒng)進行技改工作(原使用液氯消毒、存在較大安全隱患),保證備用水廠正常使用。

  9、做好城區(qū)的管網(wǎng)維修工作,籌措一定的資金,做好老城區(qū)小巷部份管網(wǎng)改造任務,以提高供水壓力。繼續(xù)完善“一戶一表”改造工作、并做好部分城區(qū)室內(nèi)的水表逐步安裝移至戶外工作,方便抄表和維修。

  10、利用計算機供水管理系統(tǒng),做好對欠費用戶的規(guī)范化管理工作。對城區(qū)的用戶,逐片登記、普查,對用水量少的用戶和本單位職工的親屬用水更是檢查重點,以防止有偷漏水現(xiàn)象,降低水的漏失率。

  11、繼續(xù)做好安全供水工作,按照“安全第一,預防為主”的方針,加強企業(yè)安全生產(chǎn),堅持一手抓生產(chǎn),一手抓安全,確保二○一0年再創(chuàng)無事故年的佳績。

  12、繼續(xù)深入開展民主評議行風活動、社會服務承諾及“110”聯(lián)動工作,不斷提高職工的優(yōu)質(zhì)服務意識、文明生產(chǎn)意識、遵紀守法意識。

  13、進一步開展企務公開、社會治安綜合治理、計劃生育、創(chuàng)建文明單位和工會工作,促進企業(yè)各項工作全面開展。

  在新的一年里,將面臨著新的機遇與挑戰(zhàn),讓我們在縣委、縣政府及主管局的領(lǐng)導下,為加快我縣經(jīng)濟建設(shè)步伐,完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,改善投資環(huán)境,開拓進取,扎實工作,制定更多更好的便民利民措施,把供水行業(yè)建

  設(shè)成為政府放心、群眾滿意、職工信賴的供水企業(yè),以新的姿態(tài)、新的步伐,譜寫新的篇章、再創(chuàng)新的輝煌。

自來水公司工作計劃10

  為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作,做到有條不紊,特制定明年工作計劃。

  一、明年工作的指導思想

  堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,積極參與“同建同治”,創(chuàng)建文明和諧小區(qū),打造物業(yè)小區(qū)亮點,堅持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念,謀求公司的長足發(fā)展。

  二、加強公司內(nèi)部管理,完善各項規(guī)章制度

  1、完善公司的勞動管理、財務管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

  2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。

  三、搭架子、建班子、明確職責

  1、搭好公司、管理部、財務部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構(gòu)架子。

  2、選定各部、處、中心的主要負責人,形成至上而下的管理鏈。

  3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責,做到分工合作,職責分明。

  四、加強員工隊伍建設(shè),提高全員職工的思想業(yè)務素質(zhì)

  1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。

  2、新招員工實行一星期的崗前培訓,崗前培訓合格轉(zhuǎn)入試用期,試用合格正式錄用,簽訂勞動合同。

  3、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓;每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。

  4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學習、培訓。

  五、夯實基礎(chǔ)、打造亮點、取信業(yè)主、長足發(fā)展

  1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務理念,一切以業(yè)主的利益為重。

  2、堅持“以人為本”的做事理念,關(guān)心、愛護公司的每一位員工,不斷提高和改善職工的工資、福利待遇,激發(fā)全員職工的工作熱忱,增強公司的凝聚力。

  20xx年,公司員工總數(shù)增加到x人:(保安x人、保潔x人、維修電工x人、管理人員x人);工資福利人平每月x元。

  3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護維修和改造工作。

  20xx年,公司計劃上述費用列支x萬元。

  4、加強公共照明、用水、消防用水的'管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護管理,節(jié)能降耗。

  20xx年,公司計劃上述費用列支x萬元。

  5、加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務費用的管理,勵行節(jié)約、反對浪費。

  20xx年,公司計劃上述費用列支x萬元。

  6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。

  20xx年,公司計劃上述費用列支x元。

  7、做好園林綠化的養(yǎng)護,并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,給業(yè)主打造一個個世外桃園。

  20xx年,公司計劃上述費用列支x萬元。

  8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點,改善x-x棟業(yè)主的居住環(huán)境:

  一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴重污染。

  二是將五棟后面和x棟到x棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化,擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間,亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。

  三是著力辦好小區(qū)宣傳欄,每季度出刊一次;同時開展小區(qū)內(nèi)的文體活動,活躍業(yè)主的文化生活,增強業(yè)主的身體素質(zhì)。

  20xx年,公司計劃上述費用列支x萬元;20xx年再投入x萬元,完成書香苑的上述改造工程,打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點。

  把xx的物業(yè)小區(qū)都變成亮點,這是公司為之奮斗的目標。

  9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu),提高公司的管理水平和服務質(zhì)量。

  20xx年,公司的保安、保潔、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數(shù)上降低x個百分點;大中專比例占到員工總數(shù)的百分之x;文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之x;公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員,為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務,改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,杜絕安全事故的發(fā)生。

  公司對管理人員的基本要求是:必須具備高中以上學歷,具有獨立解決和處理問題的能力,大公無私,能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是:必須具備愛崗敬業(yè)精神,勤勞奉獻,具有較好的思想業(yè)務素質(zhì),服從安排,聽從指揮。

  10、團結(jié)奮進,謀求發(fā)展

  20xx年,公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上,再按管x到x個物業(yè)小區(qū),創(chuàng)辦一個實體,抓好有償服務(業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務等),著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果,謀求公司的長足發(fā)展。

  以上明年工作計劃,經(jīng)業(yè)主委員會審定,再交公司管理人員會議討論通過后實施。

自來水公司工作計劃11

  20xx年,自來水公司在局黨組的正確領(lǐng)導下,取得了一定成效。在20xx年,我公司將一如既往在局黨組領(lǐng)導下,按照袁局長提出的“新面貌、新形象、新狀態(tài)”的工作目標,進一步加大工作力度,全面促進我縣自來水事業(yè)的發(fā)展,20xx年,結(jié)合我縣供水工作實際,具體做好以下幾方面工作:

  一、加大經(jīng)濟收入力度

  根據(jù)20xx年水費收入情況及今年第二水廠建成供水的現(xiàn)狀,經(jīng)公司領(lǐng)導班子研究,20xx年全年水費收入250萬元,回收率達到65%,力爭完成300萬元,回收率達75%,任務具體分配如下,睢州大道以北130萬—180萬,睢州大道以南12萬元—150萬元,公司職工工資按照完成任務的比例進行發(fā)放;工程全年完成收入300萬元,利益收入不得低于100萬元,工資按照小區(qū)每戶提50元計算,零戶收入扣除材料款、民工工資后全部提工程隊,搶修費用由各工程隊負責,基本保證工資和獎金福利。

  二、明確工作重點

  1、上半年保證第二水廠建成,并能夠按照國家規(guī)定的`標準。保水質(zhì)、保水壓,確保正常供水。同時,關(guān)閉網(wǎng)通、小區(qū)、實小、銀花賓館、中醫(yī)院自備井,切實讓城區(qū)居民吃上放心水。

  2、自1990年水費調(diào)整以來,水費未在進行調(diào)整,隨著電費上調(diào)、物價上漲、職工工資的提高,現(xiàn)有水費價格已不能保證公司正常運營,收不抵支。為此,已申報縣物價局進行水費上調(diào),物價部門已同意調(diào)整,目前正申請聽證會。

  3、下半年,在保證供水的情況下,準備關(guān)閉單位自備井,如一中、三中、實小、供電局、保健院、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、回中等十幾個單位,關(guān)閉后一是可以節(jié)約水資源,造福子孫后代,二是增加公司的收入,保證公司正常運營,替我局及縣領(lǐng)導分憂解難。

  三、加強工作紀律

  按照“三治三提”工作要求,我公司今年將加強工作紀律作為一項重要工作來抓,一是嚴格考勤制度,采取一天四簽到的措施,進一步增強職工的紀律性;二是獎優(yōu)罰劣,對因工作不力,無視規(guī)章制度的,要從嚴處理;三是加大督查力度,公司結(jié)合各隊工作實際,組成督查組,采取定期、不定期的方式對職工的在崗在位情況進行督察。通過以上措施,切實提高職工的愛崗敬業(yè)的意識,全面推動工作開展。

自來水公司工作計劃12

  以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機,為全面貫徹落實全民健身計劃,大力促進我公司健康教育事業(yè)發(fā)展,努力增強廣大干部職工的健康意識,不斷提高健康水平,結(jié)合工作實際,特制定健康教育工作計劃如下:

  一、指導思想

  以全面落實科學發(fā)展觀為指導,堅持以人為本的工作方針,以全民健康社會和諧為宗旨,采取有效途徑和措施,根據(jù)上級有關(guān)要求,結(jié)合單位及干部職工的實際,倡導科學、文明、健康的生活方式,樹立健康理念,養(yǎng)成健康的生活方式和行為,不斷提高健康水平和生活質(zhì)量,努力使每位職工干部做到每天鍛煉一小時,身體健康二十年,幸福生活一輩子。

  二、目標和任務

  20xx年健康教育工作圍繞提高公司干部職工健康水平為目的`,通過大力開展形式多樣的健康知識傳播及活動,倡導干部職工積極參加健身運動,樹立經(jīng)常健身的健康理念,學習健康知識和技能,共享健康人生。

  三、普及健康教育知識,開展多種形式的健康教育活動

  充分發(fā)揮健康教育領(lǐng)導小組的作用,結(jié)合各類節(jié)日和健康促進日,開展豐富多彩的健康促進活動。

  1、舉辦3次健康教育知識講座,傳播健康信息,不斷增強衛(wèi)生意識、健康意識和自我保健意識。

  2、以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機,積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治,全面清理辦公區(qū)域、衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生死角和除“四害”,保持辦公環(huán)境的清潔,切斷病疫傳播途徑。

  3、積極開展控煙工作。結(jié)合世界無煙日活動,積極開展以煙草危害、公共場所禁止吸煙、爭創(chuàng)無煙單位為內(nèi)容的控煙和宣傳活動,認真貫徹落實《公共場所管理辦法實施細則》,辦公室、會議上設(shè)立禁煙標志牌,積極開展無煙科室創(chuàng)建活動,倡導職工健康的生活方式。

  4、大力開展健康教育活動。利用每年的世界結(jié)核病日、衛(wèi)生日、無煙日、環(huán)境日、糖尿病日、艾滋病日等各種健康主題日活動,并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料,開展健康飲食宣傳,引導干部職工控油、限鹽,戒煙、限酒,形成良好生活方式習慣,從根本上提高自身的健康知識水平和生活質(zhì)量。

  5、落實全民健身計劃,組織開展全民健身活動。制定全民健身實施計劃,有效利用“全民健身日”和重大節(jié)慶日等契機,開展形式多樣的戶外和健康娛樂活動,如開展羽毛球、踢毽子、跳繩及跑步活動,促使職工加強身體鍛煉,不斷提高干部職工身體素質(zhì)。

  6、 積極推進職工健康知識教育。將健康知識納入干部教育的必修內(nèi)容,以此提高和普及健康知識和衛(wèi)生防病知識。

  7、廣泛開展健康教育知識宣傳。充分發(fā)揮各種宣傳途徑, 進行健康、文明的生活方式的宣傳,在全公司干部職工宣傳和普及健康知識,將季節(jié)多發(fā)病、常見病及科學飲食知識列入其中,提高干部職工自我保護意識,提高干部職工的健康知識知曉率、健康生活方式形成率。

  四、繼續(xù)認真做好健康教育的材料保存工作

  對健康教育工作中的文件、材料、照片等及時進行收集、整理、歸檔,確保健康教育材料的完整與準確。

  洪洞縣自來水公司

  20xx年xx月xx日

自來水公司工作計劃13

  xxxx年以來,自來水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在社會各界的大力支持和積極配合下,緊緊圍繞全縣工作大局,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以黨的十九大精神為指導,以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,以發(fā)展為主線,服務為龍頭,解放思想、創(chuàng)新觀念,強力推進各項工作。較好的完成了各項年度目標任務。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、xxxx年度主要工作及措施

  (一)主要經(jīng)濟指標和目標任務完成情況。xxxx年累計完成供水量xx萬噸,回收水量xxx萬噸,水費總收入xxx萬元,比去年增加了xx個百分點,增加水費收入xx萬元;鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里,各項供水設(shè)施、設(shè)備運行良好。

  (二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務,加強供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提。

  一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級。xxxx年,我們把加強管網(wǎng)建設(shè)作為改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(xx路―xx路)、xx路西段、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設(shè);改造完成了xxx、xxx、xx、實驗中學的供水管網(wǎng)建設(shè)任務;完成了司法局業(yè)務用房的通水任務。

  二是積極實施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項目。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃,以支撐發(fā)展、保障供水為已任,確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè)。積極謀劃、主動作為,在全省自來水系統(tǒng)中率先申報了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項目。該項目總投資xxx萬元,鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里,供水規(guī)模4萬m3/d。xxxx年,先后鋪設(shè)了xxx,人民路南側(cè)(建設(shè)路―駱家)、xx路等供水管網(wǎng),完成了xxx、全友家私、公安局業(yè)務用房、煙草局業(yè)務用房、第四實驗小學、xx的管網(wǎng)安裝和通水任務,有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。

  (三)創(chuàng)新管理,提升供水服務檔次。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力,注重設(shè)備創(chuàng)新,服務創(chuàng)新,不斷提升供水服務檔次。

  一是積極探索用水計量新模式,推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù),直接讀取窗口值,使數(shù)據(jù)采集萬無一失,計量更加準確。在xxx、xx等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上,xxxx年,完成了盛世佳園、學府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝,累計推廣使用智能化水表xx多戶。

  二是加強二次供水管理,建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施,舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大,各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設(shè)。為保證高層建筑正常用水,加強對二次供水的管理,今年xx月份,協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和xxxx(集團)召開了由各商住小區(qū)、二次供水設(shè)備廠家及周邊市、縣自來水公司負責人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會,對城市高層建筑二次供水進行了有益的探索。同時,我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要,聘請專業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計了xx縣二次供水運行平臺管理系統(tǒng),對二次供水設(shè)備進行遠程控制管理。

  目前,我們已成功對xx、xxx等小區(qū)高層二次供水進行了無線遠程視頻監(jiān)控管理,并購置了二次供水設(shè)備專用發(fā)電機,確保了各商住小區(qū)的xx小時不間斷供水。

  (四)打破服務界限,解決農(nóng)村用水難題。打破城市自來水只為城市服務的界限,圍繞高質(zhì)量服務,立足特色打造品牌,著力解決農(nóng)村居民用水難題。

  一是破解縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對城中村及周邊農(nóng)村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水,水質(zhì)得不到保證的情況,xxxx年,先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊xx余戶農(nóng)村居民的通水任務。

  二是以促進城鄉(xiāng)供水一體化為目標,不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。xxxx年,通過與水利部門溝通協(xié)調(diào),科學運作、積極作為,全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)的村村通自來水工作,實現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射。止目前,已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨、高莊等村6余戶,xxx鎮(zhèn)等xx個村xx多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務;鋪設(shè)了xx鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了xx鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務;完成了xx鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運行工作。

  (五)持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,供水服務進一步優(yōu)化。自來水公司服務于千家萬戶,作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè),我們始終把加強作風建設(shè)作為提升供水服務水平的第一要務。一年來,通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動,公司廣大干部職工服務水平進一步提高,供水服務形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來,公司班子成員認真履行服務承諾,時常深入用戶、施工現(xiàn)場回訪、調(diào)研。二是隊伍建設(shè)扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學習《水法》、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時,還進行了日常禮貌用語的培訓,制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。三是服務體系進一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設(shè)計、安裝施工、抄表收費、管網(wǎng)維修等5個方面的內(nèi)容,設(shè)置了投訴電話及舉報箱。

  (六)以穩(wěn)定和諧為重點,不斷加強黨的思想政治文化建設(shè)。我們堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,注重加強黨的思想政治文化建設(shè),提出了“務實、創(chuàng)新、進步”的年度工作方針,努力建立一支“作風務實、團結(jié)一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上,我們倡導“誠信優(yōu)質(zhì)服務、嚴格精細管理、學習思考創(chuàng)新、自強奮發(fā)求為”的核心價值觀;在經(jīng)營管理上,我們堅持持續(xù)改進、注重細節(jié),逐步落實“最低成本、最高效率、最優(yōu)效益、最好業(yè)績”的經(jīng)營方針;在對外服務上,我們強調(diào)時效,力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力,公司經(jīng)營環(huán)境進一步和諧穩(wěn)定。

  (七)切實加強黨風政風建設(shè)和班子自身建設(shè)。xxxx年,我們結(jié)合工作實際,嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,形成了“一把手”負總責,班子成員分工負責的工作機制,把規(guī)范權(quán)力運行,強化監(jiān)督懲處結(jié)合起來,經(jīng)常對照《廉政準則》,認真貫徹落實中央八項規(guī)定,進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,堅持民主集中制原則,個人分工負責與集體領(lǐng)導相結(jié)合,完善議事規(guī)則和決策程序,使決策科學化、民主化。進一步強化了“一崗雙責”意識,自覺把抓業(yè)務工作與抓黨風廉政建設(shè)結(jié)合起來,同時評議、考核,取得了較好的效果。

  一年來,通過廣大供水干部職工的共同努力,我們在機關(guān)和隊伍建設(shè)、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進經(jīng)驗和做法,也得到了上級領(lǐng)導,各部門,兄弟水司和社會各界的認可和好評。xxxx年省水協(xié)、長垣、孟津、南樂、內(nèi)黃水司、臨潁、欒川、范縣、安陽等十幾家單位和水司來我公司進行學習交流。我公司派技術(shù)人員到寶豐、葉縣、郟縣、蘭考進行技術(shù)指導和交流,協(xié)助開展工作。到臺前水司研究指導水廠建設(shè),xx供水服務體系進一步完善,服務品牌更加靚麗。

  二、存在的問題

  在肯定成績的同時,我們也清醒的`認識到,供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題,供水服務品牌形象還不夠亮,個別同志趕超意識不夠強,還不能完全適應我縣趕超發(fā)展的需要,工作標準和服務質(zhì)量有待進一步提升。具體體現(xiàn)在:

  (一)供水管網(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),施工,造成重復協(xié)調(diào)。

  (二)供水管網(wǎng)作為長期性基礎(chǔ)設(shè)施,一次性投資大,資金籌措困難,存在資金缺口。

  三、明年工作計劃

  一是堅持科技創(chuàng)新,推廣使用智能化水表xx塊。

  二是完成和諧花園(西區(qū))、冶都中央公園(一期)等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務。

  三是破解城中村用水難題,完成xx村4多戶的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務。

  四是啟動越秀國際(一期)、和諧花園(東區(qū))、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務。

  五是投資x萬元,完成安康路、人民路西延、xx路西延、xx路西段、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程,鋪設(shè)管網(wǎng)1千米。

  六是進一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構(gòu),配備專職人員,完善二次供水監(jiān)管和驗收備案、定期檢查維護、水質(zhì)化驗等制度,全面貫徹落實《xx縣城市二次供水管理辦法》。根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要,聘請專業(yè)公司進一步完善優(yōu)化xx縣二次供水運行管理平臺;與各開發(fā)商、物業(yè)公司主動對接,科學制定各高層商住小區(qū)供水方案和應急預案,切實做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的xx小時不間斷供水工作。

  七是進一步完善xxx鎮(zhèn)供水服務體系和工作機制,提升xx鎮(zhèn)水廠供水能力,確保xxx鎮(zhèn)趙家、金魏、舊寨、后游子莊等xx個村xx多戶居民用上自來水,使農(nóng)民實現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升;積極做好xx鎮(zhèn)新建商住小區(qū)、車站的通水工作,用自來水公司優(yōu)質(zhì)的服務、專業(yè)化的技術(shù)支撐,為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強供水保障。

  八是高起點規(guī)劃,籌建日供水7萬噸地表水廠。主動對接xx市南水北調(diào)水庫建設(shè),在中國市政工程華北設(shè)計研究院編制的供水規(guī)劃基礎(chǔ)上,聘請xx大學專家對xx供水進行再謀劃、再提升。xxxx年,完成項目的選址,環(huán)評,可研的編制、報批和立項工作,為xx經(jīng)濟社會的長遠發(fā)展提供堅強供水保障。

  九是深入貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔自律各項規(guī)定,扎實推進黨務政務公開和廉政風險防控機制建設(shè)。把黨務政務公開工作納入公司年度目標責任制,主要領(lǐng)導親自抓,形成一級抓一級,各負其責的工作體系;制定廉政風險防控學習計劃并組織教育活動,建立廉政風險防控教育工作臺賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃,做到研究、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟工作,業(yè)務工作一起研究和部署;主要領(lǐng)導履行反腐倡廉第一責任;領(lǐng)導班子其他成員根據(jù)分工抓好職責范圍內(nèi)工作情況。

  十是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,進一步加強隊伍建設(shè),強化問責問效,凝心聚力謀發(fā)展。以作風建設(shè)為先導,以“三好、兩滿意、一放心”為標桿,大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業(yè)精神。

  新春伊始,萬物復蘇,征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰(zhàn)中,人員到崗,工作到位,聚精會神,全力以赴,確保各項工作快節(jié)奏啟動、高強度推進、高效率落實,確保首季各項工作實現(xiàn)開門紅,確保xxxx年全年各項目標任務順利完成!

自來水公司工作計劃14

  一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

  1、通過職代會等多種XX管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實。

  2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,提高服務質(zhì)量,促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。

  3、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗,不斷進行完善。

  4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動。

  5、實施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。

  1)通過日常教育和班組學習提高政治素質(zhì)

  2)今年將要在小修員中推廣的使用XXX的信息XXX、實現(xiàn)XX的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機,工會要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質(zhì)。

  二、把企業(yè)XX管理和企務公開工作不斷引向深入

  1、要總結(jié)開展XX管理、企務公開工作的經(jīng)驗和做法,加強制度建設(shè),形成長效機制。

  2、對企務公開工作加強動態(tài)管理,掌握和指導車間級工會開展XX管理、車間企務公開工作。

  三、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力

  1、要規(guī)范維護內(nèi)容,把“維護”落在實處。

  2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護神”。

  3、切實關(guān)心職工生活。

  4、認真組織好“一日捐”活動。

  5、加強改革過程中的工會工作,發(fā)揮工會作用,切實維護好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)改制順利進行。

  四、把XX宣傳教育活動重點放在宣傳XX的`XX、XX上,在企業(yè)形成正確輿論導向。

  1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標,抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。

  2、開展“XXX”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“XXXXX”活動,弘揚職工中的閃光點;結(jié)合XX所成立X周年,組織“XXXX”征文活動,引導職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

  3、抓好三大載體,努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習,教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。

  五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容

  1、兩級XX部要自覺成為學精神的表率,自覺地把思想認識統(tǒng)一到XX的精神上來。

  2、XX要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

  3、要加強“XXXX”創(chuàng)建活動。

  4、大力抓好兩級XX的組織建設(shè)。

  5、要發(fā)揮XX信息工作的輔助領(lǐng)導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。

  6、XX經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。

  7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,圍繞推進企業(yè)科技進步,增強工會組織活力,改善職工工作、生活條件等。

  8、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質(zhì),今年在XX干部中開展“XXXX”:提倡讀一本《XXXXXX》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的XX干部培訓班。

自來水公司工作計劃15

  一、加強管理,減少水損,提高供水效益。

  從20xx年起,可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司(支付原水價格)。在這樣的情況下,只有強化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益,為此我公司20xx年重點做好以下三個方面的工作:

  1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應區(qū)供水協(xié)會組織的'各項給水專業(yè)技術(shù)培訓,繼續(xù)派送員工參加培訓學習,學習供水管理,供水新技術(shù)等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

  2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表,對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟損失,提高供水效益。

  3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作,保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

  二、配合我市城市建設(shè),加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)

  為適應我市的發(fā)展,實現(xiàn)合理化供水。我公司準備計劃鋪設(shè)一定的給水管道,逐步完善我市供水主管網(wǎng),切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。20xx年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:

  1.在客運中心至XXX路段和汽車站XX鋪設(shè)一條XXX給水管,連通三十米街供水主管,提高我市XX區(qū)供水壓力和用戶用水保證。

  2.計劃新增XXX鋪設(shè)一條XXX給水管連接XX城,解決XX區(qū)供水壓力。

  3.在XXX附近鋪設(shè)一條XXX鋼管給水管至XXX向XX區(qū)供水。

  4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,確保我市安全、正常供水的目標。

  5.積極配合主管部門搞好XX區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

  三、發(fā)揮各項積極因素,擴大銷售收入,改善職工待遇

  多方面籌集資金,擴大城市供水管網(wǎng),擴大銷售收入,力爭比增達XX%以上,銷售達XXX萬噸,逐步改善職工生活待遇。

  在今后的工作中,公司將在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;樹立科學發(fā)展觀,以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應有的貢獻,為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務,為我市的發(fā)展做出自己的貢獻。

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