關(guān)于主席工作計(jì)劃4篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程，我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？下面是小編精心整理的主席工作計(jì)劃4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
主席工作計(jì)劃 篇1
首先，我要感謝經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)兩年來對(duì)我的培養(yǎng)，我也要感謝老師、學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐、同仁們對(duì)我的幫助、指導(dǎo)以及包容。正是因?yàn)橛心銈兊脑耘嗪团囵B(yǎng)才使我有勇氣去挑戰(zhàn)主席助理這一職位。如果我能有幸得競(jìng)選上主席助理這一職務(wù)，我將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面去協(xié)助好老師、主席團(tuán)去完成下一階段的團(tuán)學(xué)工作。
第一、根據(jù)實(shí)際情況，協(xié)助主席團(tuán)對(duì)進(jìn)行調(diào)整和修改，并以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新為重點(diǎn)
我將根據(jù)我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的一些實(shí)際情況（比如資金的預(yù)算，人力資源分配，學(xué)校的規(guī)章制度等）去協(xié)助主席團(tuán)擬定出下一階段的工作計(jì)劃和工作部署.并且以創(chuàng)新為重點(diǎn).不管是工作方法上還是思想上都要保持與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻保持先進(jìn)性。我們可以開發(fā)一些有特色的活動(dòng)，最好是能與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的活動(dòng)。實(shí)實(shí)在在的做到向社會(huì)深處走，給同學(xué)們搭建一個(gè)接近社會(huì)了解社會(huì)的平臺(tái)。
二、根據(jù)實(shí)際情況完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部的規(guī)章制度
實(shí)際上，我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的團(tuán)學(xué)制度已經(jīng)十分的全面，但我認(rèn)為在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中沒有最好只有更好，我們可以根據(jù)各部門在日常工作中碰到的實(shí)際情況去修改團(tuán)學(xué)制度上的工作流程、工作理念、工作方法。使得我們學(xué)生會(huì)的制度更加完美，也可以為下一屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，讓下屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成員少走一些彎路。因?yàn)橹挥兄贫韧晟屏耍覀兊墓ぷ鞑拍茏龅接姓驴裳�，有理可依�?/p>
三、全面了解各部門現(xiàn)在的工作情況和人員情況
為了更好的發(fā)現(xiàn)各部門中的工作問題，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更有效率的工作。必須做到了解各部門的工作情況，如果該部門常規(guī)工作中有不足可以指正并要求改進(jìn)，如果有表現(xiàn)優(yōu)異部門可以給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，讓該部門的成員工作更富有激情。同時(shí)與各部門的成員多加強(qiáng)溝通，讓上層知道他們的想法，如有什么好的意見可以采取，并且去發(fā)現(xiàn)各部門有思想、有能力的成員為下一屆學(xué)生會(huì)留住人才。只有加強(qiáng)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能讓各部門和個(gè)人迅速健康的發(fā)展。
四、協(xié)助主席團(tuán)協(xié)調(diào)各部門之間的工作，營(yíng)造各司其職、形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍
積極地協(xié)助老師和主席團(tuán)協(xié)調(diào)好各部門的工作，使部門與部門之間能緊密的配合，共同去完成老師、主席團(tuán)交至下來的任務(wù)。并督促好各部門做好自己的本職工作，以自身作為老師、主席團(tuán)與各部門溝通的中樞，使各方的思想意識(shí)都能結(jié)合在一起促成團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好作風(fēng)，打造出一只高效、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。
六、好本學(xué)年度我系學(xué)生會(huì)的各活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，從中吸取教訓(xùn)
收集并且整理好本學(xué)年中各項(xiàng)活動(dòng)的總結(jié)和各工作的總結(jié)材料。從中回顧活動(dòng)與工作，并去思考和反思，找出那些好的思想，好的做法，好的觀念，并改掉和完善工作中存在的缺點(diǎn)和不足。
七、加強(qiáng)與老師、主席團(tuán)、各部門的溝通，加強(qiáng)宣傳我系團(tuán)學(xué)制度
我個(gè)人也將加強(qiáng)與各老師、主席團(tuán)的溝通，讓自己更了解我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)目前的狀況并和老師、學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐學(xué)習(xí)他們的的工作方法。并逐步去了解各部門的日常工作規(guī)范，去學(xué)習(xí)各部門不同的部門文化，且在各部門中宣傳我系團(tuán)學(xué)工作理念、團(tuán)學(xué)工作走向及團(tuán)學(xué)工作體系及思路。讓大家樹立好同一信念，更好的為我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)去爭(zhēng)取榮譽(yù)。
八、加強(qiáng)自身作風(fēng)，使自己思維和處事更加成熟
作為一名合格的學(xué)生干部，在學(xué)習(xí)上我將做到“勤奮好學(xué)、學(xué)有所成的表率；在工作中我將做到擁有較強(qiáng)的責(zé)任心及“咬定青山不放松”的恒心和毅力。在生活上我將做到善待同學(xué)，寬大為懷的作風(fēng)。我將正確的`處理好學(xué)習(xí)、工作、生活的沖突關(guān)系，使自己的思維和處事能力更加的成熟。
我認(rèn)為目前組織也應(yīng)該建立好更完善的工作體系，包括:團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、干部選拔、干部培養(yǎng)、干部考核、干部變遷等一系列制度。在建立這一系統(tǒng)后更需要不斷的修正和完善它，使之能夠持續(xù)發(fā)展，保持更新。
建立學(xué)生干部培訓(xùn)體系及知識(shí)管理系統(tǒng)。從各部門知識(shí)的積累到學(xué)生干部個(gè)人的工作積累，形成我們專業(yè)學(xué)生干部組織機(jī)構(gòu)。在配合學(xué)生干部系統(tǒng)的培訓(xùn)，在學(xué)生干部選上后就有一定得專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使之工作能夠很快就上手，并能夠避免前人犯過的類似錯(cuò)誤，從繁瑣的日常工作中抽出身來進(jìn)行更重要的工作。
建立好接班人計(jì)劃，我們要在現(xiàn)任的學(xué)生干部中作好接班人的培養(yǎng)，鼓勵(lì)他們獨(dú)立處理各種問題，當(dāng)換屆時(shí)我們能夠擁有一批成熟的學(xué)生干部。
主席工作計(jì)劃 篇2
一、處理好院系和學(xué)校之間的關(guān)系。
各個(gè)院系是學(xué)校這個(gè)大集體的有機(jī)組成部分，因而院系工作應(yīng)該在學(xué)校工作的基礎(chǔ)上開展，作為學(xué)生會(huì)主席就應(yīng)該引導(dǎo)和監(jiān)督院系學(xué)生會(huì)工作沿著學(xué)校主體路線進(jìn)行開展。但是竭盡全力做好院系工作又顯得格外重要。只有院系工作有序豐富的開展，學(xué)校工作的開展才得以平穩(wěn)有序�？v觀管理學(xué)院走過的歷程，在橫向與兄弟院系進(jìn)行比較。我們不難發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)小院系，在取得了一些成績(jī)的同時(shí)還有很多的地方等待著每一屆的分團(tuán)委學(xué)生會(huì)去努力去改善。而這其中的問題就是管理學(xué)院缺乏一塊響亮的招牌，缺少人無我有的特色。如果我被當(dāng)選我將從創(chuàng)建具有管理學(xué)院特色的招牌為突破口開展學(xué)生會(huì)的工作。
二、處理好院系和年級(jí)之間的關(guān)系。
年級(jí)與院系的關(guān)系猶如院系與學(xué)校的關(guān)系，作為院學(xué)生會(huì)主席就應(yīng)該協(xié)調(diào)和各個(gè)年級(jí)學(xué)生會(huì)主席之間的關(guān)系。保證各個(gè)年級(jí)學(xué)生會(huì)工作的'開展符合院系工作開展的指導(dǎo)思想，同時(shí)應(yīng)對(duì)各個(gè)年級(jí)保證足夠的自我發(fā)展空間，鼓勵(lì)年級(jí)特色的建立。同時(shí)保證各個(gè)年級(jí)之間的團(tuán)結(jié)、合作、良性競(jìng)爭(zhēng)的局面對(duì)一個(gè)院系的工作又至關(guān)重要。學(xué)生會(huì)主席更多的時(shí)間不是用在具體事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的調(diào)解和整個(gè)院系局面的宏觀調(diào)控。
三、處理好學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。
一個(gè)院系的興衰與這個(gè)院系政策的制定和實(shí)施息息相關(guān)，其中學(xué)生對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)頒布實(shí)施的政策的認(rèn)可度和支持程度，起著關(guān)鍵的作用。作為學(xué)生會(huì)主席就應(yīng)該發(fā)揮與領(lǐng)導(dǎo)交流多更深刻的了解院系領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)相關(guān)政策的真正用意，為院系政策在同學(xué)中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時(shí)應(yīng)該把同學(xué)的心聲及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的傳遞給院系領(lǐng)導(dǎo)，以提高院系決策的科學(xué)性和民主性。
四、處理好學(xué)生會(huì)和分團(tuán)委的工作關(guān)系。
學(xué)生會(huì)和分團(tuán)委猶如一個(gè)院系學(xué)生工作的兩翼，各自扮演著相互不可替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證院系工作的有效開展，而學(xué)生會(huì)和分團(tuán)委由于利益的分配制度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不同意見，嚴(yán)重的甚至轉(zhuǎn)化成矛盾。這樣就影響了院系整體工作的有效開展。因而，如果我當(dāng)選學(xué)生會(huì)主席我將與院領(lǐng)導(dǎo)充分商議，確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生干部的思想和覺悟水平的引導(dǎo)和提高，樹立為同學(xué)服務(wù)的意識(shí)，更好的處理兩個(gè)部門之間的關(guān)系。
五、處理好學(xué)生會(huì)主席和下屬部門之間的關(guān)系。
要保證學(xué)生會(huì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、高效的工作，必須處理好學(xué)生會(huì)主席和下屬部門之間的關(guān)系。一方面要保證下屬部門在學(xué)生會(huì)的總體指導(dǎo)下工作，另一方面也需要給予各個(gè)部門足夠的自我發(fā)展空間，更好的調(diào)動(dòng)他們的積極性。在處理學(xué)生會(huì)主席和下屬之間關(guān)系的過程中需要綜合運(yùn)用管理學(xué)中激勵(lì)理論中的激勵(lì)機(jī)制和保健機(jī)制，才能真正的處理好二者的關(guān)系。
主席工作計(jì)劃 篇3
一、宗旨：服務(wù)、繼承、發(fā)展
以服務(wù)同學(xué)、學(xué)院、學(xué)校為目的，繼承以往學(xué)生會(huì)的良好風(fēng)氣和優(yōu)點(diǎn)，在以后的工作中不斷進(jìn)步與創(chuàng)新。
二、理念：新、快、準(zhǔn)、實(shí)
1、新：工作有新意。
2、快：工作講究效率。
3、準(zhǔn)：工作講究成效。
4、實(shí)：工作講究時(shí)效性，不再為了工作而工作，為了活動(dòng)而活動(dòng)。
三：具體實(shí)施計(jì)劃
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部建設(shè)
1、如無特殊情況每周召開一次干部例會(huì)，有事講事，無事談心。對(duì)待問題采用“日日清，周周結(jié)”，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，由辦公室對(duì)每個(gè)部門進(jìn)行評(píng)分，一個(gè)月進(jìn)行一次公示。
2、實(shí)施健全彈性的人事制度。通過獎(jiǎng)懲制度，績(jī)效考核等措施提高成員的工作積極性，完善人才培養(yǎng)機(jī)制，保障學(xué)生會(huì)健康有序的發(fā)展。對(duì)于不熱愛工作，工作態(tài)度惡劣的要及時(shí)清除隊(duì)伍，人不再多，在于精干。
3、網(wǎng)絡(luò)信息化學(xué)生會(huì)工作，增加其透明性。充分利用校園網(wǎng)資源，在學(xué)校網(wǎng)站我院主頁上及時(shí)公布我院學(xué)生會(huì)動(dòng)態(tài)。設(shè)立意見箱，充分聽取、吸收同學(xué)們的意見。
4、增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力，積力所舉無不勝，眾智所為無不成。通過共同組織開展活動(dòng)、例會(huì)、外出活動(dòng)等增加大家之間的感情，只有所有人都成一顆心工作才會(huì)順利開展。
5、主動(dòng)與各部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)聯(lián)系，了解他們的工作動(dòng)態(tài)以及困難并和老師商量解決問題。
6、制定明確的分工計(jì)劃，主席團(tuán)和各部門的正副之間應(yīng)制定明確的分工計(jì)劃，避免在工作中發(fā)生矛盾沖突。
7、明確“服從、調(diào)配”，在學(xué)生會(huì)中要明確服從和調(diào)配，在遇到問題時(shí)可保留意見，但要服從和調(diào)配。
�。ǘ┘訌�(qiáng)溝通聯(lián)系
1、加強(qiáng)院與校的聯(lián)系：針對(duì)目前我校存在的院校學(xué)生會(huì)分離的現(xiàn)狀，我們要積極的和院學(xué)生會(huì)取得聯(lián)系，以便于以后工作的開展，主要由辦公室和主席團(tuán)負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)院與院之間的聯(lián)系：我們要主動(dòng)加強(qiáng)與其它二級(jí)學(xué)院的聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，在工作中增強(qiáng)聯(lián)系，開展活動(dòng)時(shí)可邀請(qǐng)參加，聽取建議。主要由主席團(tuán)和辦公室負(fù)責(zé)。
3、加強(qiáng)與同學(xué)們的聯(lián)系：我們服務(wù)的.主要對(duì)象就是同學(xué)，我們應(yīng)該認(rèn)真聽取同學(xué)們的意見，關(guān)注同學(xué)們的動(dòng)態(tài)，關(guān)心他們所反映的問題，及時(shí)上報(bào)學(xué)院。定期組織人員到寢室去，與大家聊天，收集意見，整理意見，上報(bào)意見，公布處理結(jié)果。
4、加強(qiáng)個(gè)部門之間的聯(lián)系：加強(qiáng)學(xué)生會(huì)部門之間的橫向交流，主席團(tuán)與部門的交流。通過建立各種溝通制度和渠道，提高學(xué)生會(huì)工作的執(zhí)行力，并在整個(gè)學(xué)生會(huì)培養(yǎng)“家文化”。
（三）堅(jiān)持“理念先行，思想引領(lǐng)”的原則
積極努力，通過多渠道、多形式提高我院學(xué)生的政治理論水平和思想道德修養(yǎng)。發(fā)揮學(xué)生會(huì)先進(jìn)性與群眾性相統(tǒng)一的優(yōu)勢(shì)，始終堅(jiān)持用先進(jìn)的理論引導(dǎo)同學(xué)，使廣大同學(xué)提高思想覺悟，樹立真確的理想和人生觀，推動(dòng)我院院風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)。
�。ㄋ模┳晕曳⻊�(wù)、自我教育、自我管理、自我批評(píng)
作為學(xué)生集體的核心與骨干力量，我們必須處處嚴(yán)格要求自己，在學(xué)習(xí)生活中起好模范帶頭作用，樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣，以正確的思想理論為指導(dǎo)，提高自己的工作水平，改進(jìn)自己的工作方法，真正做到為全院同學(xué)服務(wù)，以盡“橋梁”“紐帶”之責(zé)。
�。ㄎ澹┩晟仆獠啃蜗螅捎米叱鋈ズ鸵M(jìn)來相結(jié)合
1、首先加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部形象的樹立（儀容儀表、談吐行為等）。
2、通過舉辦活動(dòng)增加外界對(duì)我院學(xué)生會(huì)的好評(píng)度。
3、積極地走出去，到社區(qū)、工廠、農(nóng)村，開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，利用上屆學(xué)生會(huì)聯(lián)系的對(duì)接單位，繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、義務(wù)活動(dòng)。
4、大膽的引進(jìn)來，通過交流活動(dòng)，充分利用校外資源，大膽的引進(jìn)來。加強(qiáng)和其他學(xué)校學(xué)生會(huì)的聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，比如移通、派斯。
�。┐竽憚�(chuàng)新，打造平臺(tái)
1、打破以往的貫制，突破學(xué)院限制，大膽創(chuàng)新，打造平臺(tái)，豐富學(xué)生活動(dòng)。
2、充分利用學(xué)院優(yōu)勢(shì)，打造我院品牌特色活動(dòng)，初步定為“明德知文，尚善至新”大學(xué)生讀書月活動(dòng)。
3、繼續(xù)開展上屆學(xué)生會(huì)所開展的一些優(yōu)秀活動(dòng)，如黨員躬身踐行活動(dòng)等。
4、辦學(xué)生想要的活動(dòng)，不再為了活動(dòng)而辦活動(dòng)。充分搜集大家的意見，根據(jù)校內(nèi)外具體
情況，舉辦活動(dòng)時(shí)充分考慮參與度和影響效果。
四、關(guān)于我院20xx級(jí)學(xué)生從銅梁校區(qū)搬回合川校區(qū)后可能產(chǎn)生的問題
1、同學(xué)們對(duì)環(huán)境的不適應(yīng)，我們應(yīng)充分發(fā)揮我院大三、大四資源，通過舉辦交流活動(dòng)增強(qiáng)學(xué)院的凝聚力。
2、違規(guī)電器的使用、早自習(xí)的出勤率等。
3、學(xué)習(xí)氛圍的改變：銅梁的學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，回到合川有較好的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)生會(huì)全體成員要主動(dòng)積極地帶動(dòng)大家融入到這個(gè)大家庭中去。
4、面對(duì)外界誘惑的自控能力：在銅梁外界誘惑較少，不良現(xiàn)象不多。回到合川要帶動(dòng)大家繼續(xù)保持這種好的習(xí)慣，主動(dòng)積極的了解同學(xué)們的動(dòng)態(tài)，盡量讓大家接觸好的思想，抵制不良風(fēng)氣在我院學(xué)生中發(fā)展。
5、定期組織人員到寢室去了解同學(xué)們的意見，收集整理后上報(bào)學(xué)院。
五、關(guān)于我院20xx級(jí)新生迎新問題
1、迎新人員的安排，根據(jù)學(xué)校學(xué)院要求制定迎新計(jì)劃。
2、在迎新過程中可能所面臨的問題（大一同學(xué)問到他們會(huì)不會(huì)回合川、初到銅梁對(duì)學(xué)校的不滿意、對(duì)環(huán)境的不熟悉等）。
3、家長(zhǎng)的態(tài)度問題。
4、天氣問題（天氣炎熱、暴雨等）。
5、各種推銷問題：組織專人對(duì)我院大一新生宣傳各種形式的推銷，提醒大家不要上當(dāng)受騙，避免造成財(cái)產(chǎn)損失。
六、關(guān)于我院繼續(xù)面臨兩校區(qū)分開，團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作開展問題
1、吸取上屆學(xué)生會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，上屆主要問題有：兩校區(qū)聯(lián)系過少、少數(shù)負(fù)責(zé)人（助理）工作能力不強(qiáng)，部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不好、有些部長(zhǎng)對(duì)銅梁校區(qū)學(xué)生會(huì)自己的部門關(guān)心度不夠、少數(shù)部長(zhǎng)后期工作積極心不夠，態(tài)度下滑等。
2、納新時(shí)，對(duì)各部門干事進(jìn)行初步的塞選，各部門制定好納新計(jì)劃，對(duì)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格選拔，負(fù)責(zé)人須具備一定的管理能力和工作能力，堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣，并實(shí)行試用兩個(gè)月，看其表現(xiàn)再?zèng)Q定是否繼續(xù)任職。
3、實(shí)行彈性的人事制度，對(duì)工作不積極、工作態(tài)度惡劣的干事、干部要及時(shí)清除隊(duì)伍，要發(fā)掘、善用、敢用人才，對(duì)表現(xiàn)突出、能力較強(qiáng)的人員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
4、各部門部長(zhǎng)一個(gè)月內(nèi)至少到銅梁校區(qū)對(duì)自己部門干事進(jìn)行一次培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，一周
內(nèi)各部長(zhǎng)至少對(duì)自己的部門助理和干事聯(lián)絡(luò)一次，及時(shí)了解銅梁校區(qū)情況，并及時(shí)幫助解決問題。
5、對(duì)銅梁校區(qū)干事召開兩次培訓(xùn)大會(huì)，組建初期一次，中期一次，以提高工作能力。
6、作為學(xué)生會(huì)副主席，應(yīng)積極主動(dòng)向銅梁校區(qū)老師聯(lián)絡(luò)，了解銅梁校區(qū)的工作開展情況，還應(yīng)經(jīng)常到銅梁校區(qū)，深入到同學(xué)當(dāng)中去，聽取他們的意見，解決他們所反映的問題。
7、各部門要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，各部門可定期在網(wǎng)上召開遠(yuǎn)程會(huì)議，解決各部門所出現(xiàn)的問題，加大對(duì)銅梁校區(qū)的關(guān)心力度。
8、合川校區(qū)的大型活動(dòng)銅梁校區(qū)需派代表參加，讓其了解、學(xué)習(xí)活動(dòng)流程和工作模式，以及增強(qiáng)兩校區(qū)的聯(lián)系。
9、我院舉辦活動(dòng)要充分考慮到兩校區(qū)的實(shí)際問題，盡量?jī)尚^(qū)同時(shí)開展，增加統(tǒng)一性。
10、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐部加大工作力度，努力提高贊助額度，為我院學(xué)生活動(dòng)提供資金支持，以便于更好的解決為加強(qiáng)兩校區(qū)聯(lián)系問題中所產(chǎn)生的資金問題。
主席工作計(jì)劃 篇4
經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)初步了解了學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作，有許多可喜之處，但也有些不足。在新的`學(xué)期中，我準(zhǔn)備要保留優(yōu)良傳統(tǒng)，同時(shí)在不足之處做一些調(diào)整與改革，具體如下：
1、繼續(xù)開展各項(xiàng)工作，要求各成員認(rèn)真、踏實(shí)、實(shí)事求是的完成。
2、發(fā)揚(yáng)以前不遲到、不缺位的良好作風(fēng)。
3、帶好新高一，認(rèn)真培養(yǎng)他們，為xxx中明天而努力
4、消滅專制，力求民主。改變學(xué)生會(huì)在全校師生中的面貌，樹立良好作風(fēng)。
如有必要，可做一次問答，從側(cè)面了解學(xué)生會(huì)成員的工作態(tài)度、并作調(diào)整。
5、打破學(xué)生會(huì)成員中的陌生感，爭(zhēng)取讓每個(gè)成員都能熟識(shí)自己的同伴，這有利于培養(yǎng)學(xué)生會(huì)的團(tuán)結(jié)之風(fēng)，以及避免在民意選舉時(shí)因互相不熟悉而產(chǎn)生的麻煩（每次開會(huì)可抽幾分鐘讓成員進(jìn)行自我介紹）
6、打破開會(huì)時(shí)的獨(dú)角戲場(chǎng)面，爭(zhēng)取帶動(dòng)全員，由通知和被通知向解決問題和提出問題轉(zhuǎn)變。倡導(dǎo)大家一起發(fā)現(xiàn)問題，共同出謀劃策解決問題。
7、爭(zhēng)取開一次屬于學(xué)生會(huì)的文娛項(xiàng)目，再次激發(fā)成員的積極性。
8、辦好學(xué)生會(huì)小報(bào)，讓其成為學(xué)生會(huì)的特色。
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