行業(yè)工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-28 08:19:03 工作計(jì)劃 我要投稿

【推薦】行業(yè)工作計(jì)劃3篇

  時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編幫大家整理的行業(yè)工作計(jì)劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【推薦】行業(yè)工作計(jì)劃3篇

行業(yè)工作計(jì)劃 篇1

  一、項(xiàng)目介紹

  由于資金有限只有5萬(wàn)元,所以我想來想去沒有什么更好的項(xiàng)目,時(shí)間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),開個(gè)女式服裝店。在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有5萬(wàn)元。因?yàn)椋餍袠I(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。

  二、店面的選址

  地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯(cuò),閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達(dá),人口密集,市場(chǎng)是沒問題。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個(gè)公交車站,前面是個(gè)大馬路,平時(shí)無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的`衣服店,但大都定位居高,價(jià)格昂貴,款式單調(diào)稀少,平時(shí)也很少有人光顧。

  這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費(fèi)品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費(fèi)能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場(chǎng)需求。同時(shí)和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。店面的租金也不高5000元/月,付三壓一。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)椋坏┡c房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù),都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營(yíng)出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東商量,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。能少燒錢就少燒點(diǎn),誰(shuí)讓咱只有5萬(wàn)元起步金呢。

  三、店面的裝潢

  租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)椋b潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時(shí),如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。所以,我在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。我要求的裝潢效果如下:

  1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購(gòu)買欲!當(dāng)然本店剛開張簡(jiǎn)裝為宜。

  2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光,店鋪雖然亮堂。但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的!

行業(yè)工作計(jì)劃 篇2

  月初,前后大約花費(fèi)了一周時(shí)間完成的工作總結(jié),22頁(yè)紙,14000多個(gè)字。因?yàn)橛兄暗慕?jīng)驗(yàn),本來沒打算上網(wǎng)找資料的,但是那幾天事情多實(shí)在寫不下去,就上網(wǎng)找了一下,居然還真就找不到可以COPY的,不得辦法,只好自己寫了。在死了N多腦細(xì)胞之后,寫了這么個(gè)東西,還算滿意?紤]到涉及公司很多經(jīng)營(yíng)數(shù)字,就把這么個(gè)框架發(fā)出來,紀(jì)念一下自己死去的腦細(xì)胞。順便說一句,寫總結(jié)難,寫一篇好的總結(jié)更難!做辦公室工作難,做國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)的辦公室更難。

  總結(jié)框架目錄

  第一部分 上半年市場(chǎng)與行業(yè)環(huán)境綜述

  今年以來,揚(yáng)州的房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)家連續(xù)三年實(shí)施宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,市場(chǎng)運(yùn)行基本平穩(wěn),呈現(xiàn)出開發(fā)投資較快增長(zhǎng),施工規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,市場(chǎng)供應(yīng)逐漸增加,住房?jī)r(jià)格穩(wěn)中有升,消費(fèi)需求回落的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。具體表現(xiàn)為:

  一、房地產(chǎn)開發(fā)投資保持較快增長(zhǎng)。今年月,全市房地產(chǎn)開發(fā)投資44.8億元,同比增長(zhǎng)33.8%。其中住宅投資36.9億元,同比增長(zhǎng)77.3%;辦公樓投資0.7億元,同比下降22.6%;商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資6.0億元,同比增長(zhǎng)6.1%。

  三、商品房銷售回落。今年月,全市商品房銷售面積94.8萬(wàn)平方米,同比減少25.8%;商品房銷售額36.0億元,同比減少16.3%。

  從現(xiàn)房、期房銷售看,商品房現(xiàn)房銷售面積13.3萬(wàn)平方米,同比減少57.1%;商品房期房銷售面積81.6萬(wàn)平方米,同比減少15.7%。

  第二部分 上半年業(yè)務(wù)發(fā)展綜述

  一、上半年項(xiàng)目營(yíng)收狀況

  二、上半年總體財(cái)務(wù)指標(biāo)

  (一)現(xiàn)金流狀況

 。ǘ┕芾碣M(fèi)用

 。ㄈ┕べY情況

 。ㄋ模┐ㄕ鋱@項(xiàng)目情況

  三、上半年人力資源統(tǒng)計(jì)分析

 。ㄒ唬﹩T工基本結(jié)構(gòu)情況

 。ǘ┬詣e結(jié)構(gòu)

 。ㄈ┪幕刭|(zhì)

  (四)年齡結(jié)構(gòu)

 。ㄎ澹┲懈邔庸芾砣藛T結(jié)構(gòu)情況

 。┤肆Τ杀痉治

  第三部分 上半年主要工作總結(jié)與回顧

  一、應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì),調(diào)整營(yíng)銷思路,努力拉升銷售業(yè)績(jī)

  二、克服諸多困難,集中精力突破,保證項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度

  三、力求精益求精,確保工程質(zhì)量,堅(jiān)持抓好產(chǎn)品生產(chǎn)

  四、嚴(yán)格合同評(píng)審,強(qiáng)化執(zhí)行管理,實(shí)現(xiàn)公司降本增效

  五、協(xié)調(diào)多方關(guān)系,提升客服水平,全心服務(wù)品牌建設(shè)

  六、發(fā)揮工作職能,加強(qiáng)預(yù)算管理,做好資金運(yùn)營(yíng)調(diào)配

  七、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,規(guī)范公司治理,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

  八、圍繞中心工作,加強(qiáng)黨工建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化

  九、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,立足和諧穩(wěn)定,狠抓安全生產(chǎn)工作

  十、樹立大局觀念,適應(yīng)轉(zhuǎn)型需要,積極推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作

  第四部分 當(dāng)前工作中存在的問題:項(xiàng)目營(yíng)銷和招商難題待破

  第五部分 下半年市場(chǎng)與行業(yè)環(huán)境分析

  目前,社會(huì)各界對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的未來發(fā)展,存在著不同的觀點(diǎn)!芭菽摗闭J(rèn)為房地產(chǎn)價(jià)格已經(jīng)嚴(yán)重偏離了普通民眾的購(gòu)買能力,由投資、投機(jī)需求拉動(dòng)的房地產(chǎn)泡沫達(dá)到了不可持續(xù)的地步,市場(chǎng)將出現(xiàn)拐點(diǎn)!鞍l(fā)展論”認(rèn)為,目前房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)向前發(fā)展有著龐大的需求支撐,未來仍將會(huì)進(jìn)一步發(fā)展。不管爭(zhēng)論如何,上半年的市場(chǎng)確實(shí)進(jìn)入了“無人喝彩時(shí)期”,觀望氣氛濃厚,整個(gè)市場(chǎng)交易冷淡,買房者在觀望,開發(fā)商也在觀望。

  在這樣一個(gè)冷清的房地產(chǎn)形勢(shì)大背景下,整個(gè)樓市已是一個(gè)險(xiǎn)局,政府需要做功課,企業(yè)也需要功課,誰(shuí)也不敢亂動(dòng)。

  最近的一個(gè)變化就是,政府的口號(hào)已經(jīng)由先前經(jīng)濟(jì)過熱背景的“打壓房?jī)r(jià)”,變成了在強(qiáng)調(diào)金融安全的大命題下,要求穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)。但從宏觀的`政策面來看,在CPI和PPI雙雙持續(xù)走強(qiáng)的情況下,央行和建設(shè)部都沒有絲毫解凍的機(jī)會(huì),相反央行再次重申了要繼續(xù)從緊貨幣政策,這也預(yù)示著年下半年的樓市似乎已徹底喪失走強(qiáng)的機(jī)會(huì)。

  面對(duì)當(dāng)前國(guó)家一系列宏觀調(diào)控的不利因素,以及房地產(chǎn)市場(chǎng)自身存在的種種問題,我們要主動(dòng)順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì),在穩(wěn)定中求發(fā)展。

  第六部分 下半年主要工作安排

  一、總體思路

  二、主要經(jīng)營(yíng)任務(wù)

 。ㄒ唬﹥蓚(gè)確保

 。ǘ┮粋(gè)爭(zhēng)取

  三、下半年重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬╉(xiàng)目營(yíng)銷方面

 。ǘ┊a(chǎn)品生產(chǎn)方面

  (三)人力資源管理方面

 。ㄋ模┱鋱@項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建方面

  (五)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)能力作風(fēng)建設(shè)方面

行業(yè)工作計(jì)劃 篇3

  20xx年是執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)、打仗的一年,我們應(yīng)該按部就班,應(yīng)對(duì)一個(gè)又一個(gè)的高峰。為完成提前進(jìn)入第一集團(tuán)軍的任務(wù)指標(biāo),我們責(zé)無旁貸。制定具體工作計(jì)劃如下:

  1、繼續(xù)嚴(yán)格管控干支線班車時(shí)效,確?旒酚身槙,監(jiān)督、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)健康有序發(fā)展。

  2、繼續(xù)嚴(yán)抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè),做好員工儲(chǔ)備及培訓(xùn)工作,教育大家盡職、盡責(zé)、盡心、盡力,對(duì)快件負(fù)責(zé),不管出現(xiàn)再大困難,絕不延誤快件中轉(zhuǎn)。

  3、對(duì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)開會(huì)培訓(xùn),傳達(dá)總部指令,及解決運(yùn)作過程中出現(xiàn)的問題,確保幫助每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)健康發(fā)展。

  4、分撥根據(jù)航空貨量計(jì)劃開通航空口岸的運(yùn)作,為網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)航空陸運(yùn)兩條腿走路提供保障。

  5、根據(jù)貨量情況有總部調(diào)度中心路由規(guī)劃中心協(xié)助開通干線班車。進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)快遞更快、更好的發(fā)展。

  6、庫(kù)房?jī)?nèi)宿舍遷移計(jì)劃。為保障明年旺季能夠提供更好的中轉(zhuǎn)場(chǎng)地,請(qǐng)工程部協(xié)助規(guī)劃分撥宿舍遷移規(guī)劃。

  7、合理建議及調(diào)整省內(nèi)二三線城市路由,進(jìn)一步擴(kuò)大24小時(shí)派送區(qū)域,總部協(xié)助合理調(diào)整線,進(jìn)一步提升東北區(qū)域整體實(shí)力,為快遞跨越式發(fā)展,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  我們做為公司的一份子,深知自己肩負(fù)的`責(zé)任和使命,自己的一言一行都代表著總部的形象,自己的一舉一動(dòng)都關(guān)乎總部及各方面的利益平衡,始終堅(jiān)持總部給出的指導(dǎo)方針打造強(qiáng)勢(shì)服務(wù)性的總部,執(zhí)行過程中做到靈活運(yùn)用,在牽扯總部的利益決不讓步的前提下盡最大努力為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù),相信天道酬勤、人道酬誠(chéng),相信付出就有收獲,相信我們?cè)谝钥偨?jīng)理為首英明決策團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,20xx年注定更加輝煌。藍(lán)圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,我們定會(huì)堅(jiān)持原則,不斷學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在中轉(zhuǎn)體系打敗同行,提高服務(wù)質(zhì)量,減輕遺失、破損、延誤數(shù)據(jù),做到盡心盡責(zé)圖總部發(fā)展,全心全意為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)。讓我們以飽滿的工作激情,迎接20xx年的到來,堅(jiān)信鐵軍定不負(fù)重托,勇往直前,迎來更加輝煌燦爛的明天。

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