職責(zé)工作計(jì)劃集錦九篇
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的職責(zé)工作計(jì)劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
職責(zé)工作計(jì)劃 篇1
一、工作目標(biāo)
1．提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，帶動置業(yè)顧問工作激情，增強(qiáng)置業(yè)顧問工作滿意度。
2．強(qiáng)化售場管理。
3．協(xié)助銷售經(jīng)理提高整體銷售業(yè)績。
4．協(xié)助銷售經(jīng)理提高置業(yè)顧問整體素質(zhì)。
5．細(xì)化辦事流程，保證每件事務(wù)做到“有據(jù)可查，有人可跟，條理分明，層層遞進(jìn)”，從而提高工作的時(shí)效性和有效性。
6．做到下情上達(dá)，上情下達(dá)，在置業(yè)顧問與經(jīng)理間起到橋梁紐帶作用。
7．明確工作職責(zé)及范圍，明確分工。
二、工作職責(zé)明細(xì)
（一）、內(nèi)勤管理工作
1.日常報(bào)表。包括日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)
2.電話及短信匯報(bào)每日現(xiàn)場回款及成交情況
3.跟蹤銀行回款
4.銷控管理
5.合同打�。▍f(xié)助魏主管）
6.吧員管理
�。ǘN售管理工作
1.銷售。
2.完成接待輪序，人員休假，微星系統(tǒng)錄入等日常工作。
3.協(xié)助銷售經(jīng)理做好當(dāng)日工作安排。主要包括主持早晚例會，匯總和梳理客戶情況，做好每日工作總結(jié)。
4.組織安排和監(jiān)督值班經(jīng)理工作。
5.組織置業(yè)顧問完成計(jì)劃的'市場調(diào)研工作。
6.編制培訓(xùn)資料，組織置業(yè)顧問培訓(xùn)學(xué)習(xí)宏觀政策，統(tǒng)一和完善銷售說辭，提高銷售技巧，增強(qiáng)模擬訓(xùn)練。
7.規(guī)范執(zhí)行售樓接待程序，監(jiān)督置業(yè)顧問的行為規(guī)范，保證服務(wù)質(zhì)量。
8.督促置業(yè)顧問的工作，力求完成公司制定的銷售計(jì)劃。
9.協(xié)助銷售人員完成第一輪銷售談判。
10.處理職責(zé)范圍內(nèi)的突發(fā)事件，協(xié)調(diào)處理客戶關(guān)系。
三、具體工作計(jì)劃
1.日常報(bào)表
日報(bào)：每天晚五點(diǎn)前提交至楊蕓處
周報(bào)：每周二上午12時(shí)前提交策劃處
月報(bào)：每月3號前提交策劃處
2.電話及短信匯報(bào)
電話：每日晚5時(shí)前致電楊蕓處匯報(bào)當(dāng)天回款及成交情況
短信：每日下班后匯報(bào)當(dāng)天成交情況。收信人：付董、楊蕓、趙經(jīng)理、李經(jīng)理。
3.跟蹤銀行回款
1)將客戶情況跟蹤表放置前臺電腦，由銷售人員及時(shí)更新自己客戶情況，值班經(jīng)理每天檢查銷售員更新情況，晚例會匯報(bào)。
2)經(jīng)理助理每周三匯總客戶情況跟蹤表，并更新臺帳；根據(jù)客戶情況跟蹤表中跟蹤的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，監(jiān)督銷售員及時(shí)跟蹤。
3)經(jīng)理助理于每周五前將當(dāng)月更新臺帳交至經(jīng)理處。并由經(jīng)理指導(dǎo)更正下周所需跟進(jìn)事務(wù)。
職責(zé)工作計(jì)劃 篇2
中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作穩(wěn)定地生育水平的決定》是把我國的人口與計(jì)劃生育全面推向新階段，實(shí)現(xiàn)我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)宏偉目標(biāo)和可持續(xù)性發(fā)展所做出的重大決策，自中央《決定》頒布以來，我們緊緊圍繞貫徹實(shí)施《決定》精神以及市委、市政府《關(guān)于推進(jìn)新時(shí)期人口與計(jì)劃生育工作綜合改革的意見》，依據(jù)《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》和《山東省人口與計(jì)劃生育條例》，制定了一系列行之有效的過賬制度，使國土資源工作與計(jì)劃生育工作相結(jié)合，取得了顯著的成效。
一、提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)做好計(jì)劃生育工作的責(zé)任感和自覺性
實(shí)行計(jì)劃生育是我國必須長期堅(jiān)持的一項(xiàng)基本國策。隨著2 l世紀(jì)的到來，我國人口與計(jì)劃生育事業(yè)將進(jìn)入一個(gè)新的重要發(fā)展時(shí)期，人口過多是我國首要問題，未來十幾年我國人口數(shù)量還將持續(xù)增長，預(yù)計(jì)年均凈增1000萬人以上，人口素質(zhì)不高的狀況短期內(nèi)難以根本改變，人口與經(jīng)濟(jì)社會，國土資源之間的矛盾依然尖銳，穩(wěn)定低生育水平的工作認(rèn)為更加艱巨，特別是目前我國生產(chǎn)力水平較低，地區(qū)發(fā)展不平衡，社會保障制度尚不健全，傳統(tǒng)觀念的影響還將長期存在，實(shí)行計(jì)劃生育仍有相當(dāng)困難。特別有的干部職工認(rèn)為國土資源工作與計(jì)劃生育工作沒有關(guān)系，對計(jì)劃生育工作漠不關(guān)心。針對部分干部群眾的模糊認(rèn)識，我們從提高認(rèn)識入手，教育干部職工從人均耕地?cái)?shù)量的變化引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識計(jì)劃生育工作的重要性，使同志們從全局和戰(zhàn)略高度認(rèn)識人口問題，結(jié)合土地國情認(rèn)識我們的人口國情，認(rèn)識到了人口問題是直接關(guān)系人民生活改善、全民素質(zhì)提高和中華民族興衰的大事，如果不加強(qiáng)計(jì)劃生育工作，再過十幾年、幾十年，我們將無地可種。使同志們轉(zhuǎn)變了觀念，認(rèn)識到了計(jì)劃生育工作不僅使計(jì)劃生育部門的事情，也是我們國土資源部門的.一項(xiàng)重要工作。把計(jì)劃生育工作提高到加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市工作大局上來認(rèn)識，克服了盲目樂觀、麻痹松懈的思想。
二、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為計(jì)劃生育工作的順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證
為切實(shí)做好我局的計(jì)劃生育工作，局里成立了以局長任組長，黨組書記任常務(wù)組長，各分工副局長為副組長，相關(guān)科室參加的計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞如何做好計(jì)劃生育工作不定期召開專門會議，研究計(jì)劃生育工作存在的問題及下一步工作措施。居民家屬院實(shí)行樓長責(zé)任制度，我局派兼職人員進(jìn)行管理，對計(jì)劃生育工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，并定期召開調(diào)度會，解決工作中遇到的問題和困難。做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分工領(lǐng)導(dǎo)靠上抓的工作格局。此外，根據(jù)上級要求，我們成立了計(jì)劃生育辦公室，制定了工作制度，明確了一名專職副主任。
三、強(qiáng)化措施，切實(shí)把計(jì)劃生育的各項(xiàng)工作落到實(shí)處
�。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮部門優(yōu)勢，認(rèn)真做好計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作。工作中，我們一直積極探索新形勢下計(jì)劃生育工作的新路子。根據(jù)國土資源工作的實(shí)際情況，我們把做好計(jì)劃生育工作的突破口放在了發(fā)揮部門優(yōu)勢，找準(zhǔn)計(jì)劃生育工作與國土資源工作的結(jié)合點(diǎn)上，按照土地管理工作業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我們具體分析了土地管理工作在促進(jìn)計(jì)劃生育工作方面存在的不足和問題。對計(jì)劃生育工作中去群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)查研究，在制定政策，落實(shí)《土地管理法》等法律法規(guī)方面，對計(jì)劃生育工作予以傾斜。在安排部署每年的工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)時(shí)都把計(jì)劃生育工作作為其中的一項(xiàng)重要工作，明確規(guī)定了對農(nóng)村中的三戶（獨(dú)子戶、獨(dú)女戶、雙女絕育戶）在審批農(nóng)村宅基地時(shí)，在《土地管理法》等有關(guān)法律、法規(guī)允許的前提下，在符合土地利用總體規(guī)劃的情況下，要優(yōu)先予以審批，盡量滿足其用地需要，并減免相關(guān)費(fèi)用。對三戶（獨(dú)子戶、獨(dú)女戶、雙女絕育戶）占用土地興辦個(gè)體私營企業(yè)的，個(gè)體企業(yè)與國有集體企業(yè)一視同仁，并享受我局制定的關(guān)于支持個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策，同時(shí)對占用耕地搞建設(shè)上項(xiàng)目，幫助用地戶把好項(xiàng)目的論證關(guān)，積極引導(dǎo)用地戶合理用地，積極推進(jìn)土地使用制度改革，盤活存量、節(jié)地挖潛，在滿足用地需求減少費(fèi)用支出的基礎(chǔ)上，最大限度地保護(hù)耕地，使耕地保護(hù)工作與土地使用制度改革緊密結(jié)合起來。其次，我們有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對實(shí)行計(jì)劃生育的貧困戶、貧困村，在發(fā)展生產(chǎn)上給予優(yōu)先、優(yōu)惠照顧，把計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作納入扶貧開發(fā)，年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、土地開發(fā)整理工作中統(tǒng)籌安排，做好對包村工作的資金扶持工作。并結(jié)合所包村的工作實(shí)際幫助這幾個(gè)村整理上報(bào)材料，繪制平面圖，三申請土地開發(fā)整理項(xiàng)目。有力的幫助了這幾個(gè)村發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，提高了他們生產(chǎn)自救和發(fā)展生產(chǎn)的能力。
�。ǘ┘哟髮τ�(jì)劃生育薄弱村的幫扶工作力度。我局XX年第二輪計(jì)劃生育薄弱村幫扶對象是安站鎮(zhèn)的站北村。我們明確了一名副局長具體靠上做好該村的幫扶工作，把幫促工作納入我局的工作計(jì)劃，做到同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。我們在摸清底子的基礎(chǔ)上，有針對性地制定了幫促措施。通過一年來的幫促，該村的計(jì)劃生育工作有了明顯的提高，目前，該村班子堅(jiān)強(qiáng)有力，網(wǎng)絡(luò)制度到位；無違法違紀(jì)現(xiàn)象，村民的自治水平明顯得到提高。
�。ㄈ┓e極支持參與計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。為進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，實(shí)行計(jì)劃生育工作思路和工作方法的兩個(gè)轉(zhuǎn)變，我們積極支持參與計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。一是深化宣傳教育，提高宣傳教育工作質(zhì)量。我們充分利用貼標(biāo)語、辦墻報(bào)、發(fā)放明白紙等形式，大力宣傳教育有關(guān)政策，法規(guī)和計(jì)劃生育等知識，增強(qiáng)干部職工實(shí)行計(jì)劃生育的自覺性；二是深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平；三是深化流動人口，離崗人員及特殊人群的管理與服務(wù)。
�。ㄋ模┱J(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)優(yōu)惠政策。為了鼓勵(lì)更多的人自覺實(shí)行計(jì)劃生育，對計(jì)劃生育戶特別是對只要一個(gè)女孩的家庭給予優(yōu)先照顧。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處國土站在劃分農(nóng)村宅基地時(shí)對獨(dú)生子女戶、雙女絕育戶，特別是報(bào)名終生只要一個(gè)女孩的家庭給予優(yōu)先照顧，并在辦理手續(xù)時(shí)在費(fèi)用上給予適當(dāng)照顧。同時(shí)，按照上級關(guān)于計(jì)劃生育優(yōu)惠政策的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)我局的實(shí)際情況，對于晚婚晚育對象，主要采取了增加婚假時(shí)間的措施給予對支持計(jì)劃生育工作的鼓勵(lì)。對于獨(dú)生子女的退休人員，嚴(yán)格落實(shí)省計(jì)劃生育條例的有關(guān)規(guī)定，退休比例由執(zhí)行的85%，提高為90%。
總之，在我們努力工作下，由于措施得力，今年的計(jì)劃生育工作的成效是比較明顯的，各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)均已圓滿完成，一年來，我局的計(jì)劃生育率、晚婚率、統(tǒng)計(jì)合格率均為100%，避孕節(jié)育措施落實(shí)率、及時(shí)率達(dá)到100%，已婚育齡婦女的季保健查體和持《服務(wù)手冊》、《生育證》人員孕期保健服務(wù)工作，查體保健率達(dá)到100%，并全部及時(shí)合格辦理了《服務(wù)手冊》和《生育證》。雖然取得了一定的成績，但于領(lǐng)導(dǎo)的要求以及和兄弟單位相比還有一定的差距，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，把我局的計(jì)劃生育工作做得更好，為我市經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
職責(zé)工作計(jì)劃 篇3
1. 綜合考慮客戶訂單和市場預(yù)測以及未完訂單、可用物料數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標(biāo)等，預(yù)先建立主生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)確預(yù)測和確定生產(chǎn)計(jì)劃的需求。
2. 編制主生產(chǎn)計(jì)劃，將預(yù)留訂單和需求訂單分解為生產(chǎn)計(jì)劃要求的時(shí)間單位，確保所有的生產(chǎn)活動順利進(jìn)行。
3. 在ERP系統(tǒng)上將產(chǎn)品型號轉(zhuǎn)換為物料清單的最終品目，維護(hù)并監(jiān)控規(guī)范操作方法。
4. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃追蹤生產(chǎn)情況按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)，確保按時(shí)交貨。逐步提高人機(jī)效率。
5. 充分利用生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)能力滿足訂單需求。
6. 跟蹤分析安全庫存水平，控制和維護(hù)安全庫存。
7. 通過原材料的合理利用，降低原材料和產(chǎn)成品的`庫存水平。
8. 平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數(shù)量的差異，努力降低半成品庫存水平。
9. 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和客戶需求的確定、通知單、更改單內(nèi)容表述的共識（特急單、急單、近交期單）及時(shí)對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控，不斷采取措施維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)效性。
10. 與銷售，工藝技術(shù)、生產(chǎn)科、采購部門、物流中心、信息中心保持密切的聯(lián)系
職責(zé)工作計(jì)劃 篇4
1、按各部門提交的.物資計(jì)劃，及生產(chǎn)、消耗、庫存情況編制采購計(jì)劃,保證生產(chǎn)需要。
2、根據(jù)各部門提交的設(shè)備維修、改造需求計(jì)劃，編制物資維修計(jì)劃。滿足技改要求。
3、根據(jù)安全生產(chǎn)需要編制勞保用品等消耗發(fā)放計(jì)劃。確保職業(yè)健康安全。
4、根據(jù)物資需求計(jì)劃，辦理資金申請、審批手續(xù)。
5、掌握生產(chǎn)用煤、油、氧乙炔等主要物資的消耗情況。
6、經(jīng)常與采購員、保管員、各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好計(jì)劃編制的準(zhǔn)備工作，保證物資供應(yīng)。
7、計(jì)劃員要經(jīng)常與保管員核對，保持庫存物資量，減少積壓，提高物資利用率。
8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
職責(zé)工作計(jì)劃 篇5
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。
2、物料計(jì)劃制定。
3、物料采購審核。
4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。
5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
6、訂單評審。
7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。
8、部門人員的.培訓(xùn)。
9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。
PMC跟單員
1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。
2、客戶資料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。
3、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。
4、出貨交運(yùn)安排。
5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。
6、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。
7、生產(chǎn)排程。
8、客人投訴的跟進(jìn)。
9、平衡供與需之間的關(guān)系。
PMC采購
1、建立供應(yīng)商評估資料及價(jià)格記錄。
2、打辦、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購作業(yè)。
3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。
4、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。
5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。
6、供應(yīng)商考核提報(bào)。
PMC文員
1、部門人員考勤及加班申請。
2、部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。
3、編寫文件。（如：內(nèi)部行文，會議記錄等）。
4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。
5、倉庫月報(bào)表整理。
6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。
7、完成上級安排的工作。
PMC統(tǒng)計(jì)員
1、統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。
2、統(tǒng)計(jì)塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。
3、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。
4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。
5、統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。
6、職員工考核的統(tǒng)計(jì)。
7、報(bào)表、文件的整理及分類存放。
8、服從、完成上級的安排。
PMC倉庫主管
1、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。
2、負(fù)責(zé)倉管工作之安排。
3、對每月庫存盤點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
4、對每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。
5、保持帳、物、卡一致。
PMC成品倉管
1、成品繳庫之點(diǎn)收核對。
2、成品出庫交運(yùn)處理。
3、成品保管及帳務(wù)處理。
4、成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。
5、提供有關(guān)成品庫存資料。
6、滯存品庫存提報(bào)。
7、每月底一次庫存盤點(diǎn)與帳務(wù)檢討。
PMC五金、電子、包材倉管
1、進(jìn)廠材料點(diǎn)收及不合格品退回。
2、材料發(fā)放批號管制，余料提報(bào)。
3、庫位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。
4、滯料及有價(jià)值廢品之庫存提報(bào)。
5、提供有關(guān)庫存動態(tài)資料。
6、每月庫存重點(diǎn)盤點(diǎn)與帳務(wù)核對。
7、服從上級安排，對倉庫工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)
職責(zé)工作計(jì)劃 篇6
1、 自覺遵守蒙西電廠的.規(guī)章制度及物資部內(nèi)部管理規(guī)定。
2、 嚴(yán)格執(zhí)行“物資管理制度”規(guī)定，理順與施工單位、代辦單位的分管界限。
3、 掌握材料合同執(zhí)行情況，了解存在問題，并提出改進(jìn)性意見。
4、 負(fù)責(zé)材料入庫MIS系統(tǒng)管理工作，將材料主管提交“材料入庫單”中第一聯(lián)留底備查并進(jìn)入MIS系統(tǒng)，其余聯(lián)按要求送交各相關(guān)部門。
5、 負(fù)責(zé)材料出庫，MIS系統(tǒng)管理工作，將材料主管提交的“材料出庫單”中第一聯(lián)留底備查并進(jìn)入MIS系統(tǒng)，其余各聯(lián)按要求送交相關(guān)部門。
6、 參加材料招議標(biāo)會議，并做好記錄及資料整理工作。
7、 完成部長交辦的其他臨時(shí)性工作。
職責(zé)工作計(jì)劃 篇7
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》及省、市、縣人口計(jì)生部門加強(qiáng)計(jì)生管理的各類條例，全方位加強(qiáng)我校人口與計(jì)劃生育的綜合治理，結(jié)合我校實(shí)際，特制定xxxx年計(jì)劃生育綜合治理工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》規(guī)定：實(shí)行計(jì)劃生育是我國的基本國策，公民有依法實(shí)行計(jì)劃生育的義務(wù)�！逗鲜∪丝谂c計(jì)劃生育條例》提出各級人民政府領(lǐng)導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)的人口與計(jì)劃生育工作，采取綜合措施，控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)。我校的人口與計(jì)劃生育綜合治理工作就是以現(xiàn)行的'國策觀和人口發(fā)展觀，引導(dǎo)全校教職員工學(xué)習(xí)國家計(jì)劃生育的法律法規(guī)，嚴(yán)格履行公民義務(wù)，發(fā)揮國家工作人員的遵紀(jì)守法本能，與時(shí)俱進(jìn)爭創(chuàng)輝煌。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子
組長：扶滿洋
副組長：李錦洲
成員：鄧榮富李瓊饒次敏各班主任
三、工作要點(diǎn)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。認(rèn)真落實(shí)縣政府、縣計(jì)生局、縣教育局有關(guān)文件精神，將人口與計(jì)劃生育綜合治理納入學(xué)校日程工作計(jì)劃。并成立由校長為組長，計(jì)育專干具體工作的人口與計(jì)劃生育綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，按計(jì)劃落實(shí)人口與計(jì)劃生育綜合治理工作。
2、規(guī)范管理，嚴(yán)格到位。對學(xué)校教職員工每年伊始要求必與學(xué)校簽立計(jì)劃生育綜合治理責(zé)任狀，對女教工從新婚、準(zhǔn)生證發(fā)放、計(jì)育措施落實(shí)、領(lǐng)獨(dú)生子女光榮證、獨(dú)生子女費(fèi)的定期發(fā)放嚴(yán)格實(shí)施臺帳管理，嚴(yán)格杜絕違法生育，請長假外出女教工實(shí)行計(jì)育專項(xiàng)管理。
3、疏而不漏，夯實(shí)效果。對學(xué)校聘請人員計(jì)育管理嚴(yán)格仔細(xì)，及時(shí)配合社區(qū)共同開展流動人口的計(jì)育管理，嚴(yán)格把守學(xué)校聘用人員的計(jì)育管理的入門關(guān)，及時(shí)對聘用人員中的流入人員進(jìn)行計(jì)育法律法規(guī)教育，做好對他們的計(jì)育服務(wù)工作，積極配合社區(qū)開展各種計(jì)育綜合管理和檢查。
4、按照上級要求認(rèn)真上好“人口與國情”、“計(jì)生知識”等教育課，做到中學(xué)生人口與國情及青春期性知識教育考試率達(dá)100%，合格率達(dá)98%以上。
5、教育全體教職工，自覺落實(shí)好計(jì)劃生育措施，督促已婚育齡婦女積極參加鄉(xiāng)計(jì)生辦的“三查”活動(查環(huán)、查孕、查病)，確保計(jì)生措施到位率100%，計(jì)劃生育率達(dá)100%。并將落實(shí)情況納入教工考核之中。實(shí)行計(jì)劃生育一票否決制。
6、教育為主，防范在前，正確引導(dǎo)，健康教育。嚴(yán)防初中學(xué)生早戀行為的發(fā)生，杜絕不良現(xiàn)象。
四、具體工作安排
1、制定方案與規(guī)劃，工作啟動。(2月)
2、女教職工婦檢。(3月、9月)
3、初中開設(shè)人口與國情及青春期性教育知識的課程，每期不少于3課時(shí)。(3月—12月)
4、本學(xué)期出辦2期人口與國情教育宣傳的黑板報(bào)�？�，并且利用校園廣播臺宣傳其內(nèi)容5次以上。(3月—12月)
5、配合縣教育局完成市、縣計(jì)生局交辦的其它工作，及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)、計(jì)劃、總結(jié)。
6、人口與計(jì)劃生育綜治管理資料整理。(6月、12月)
7、按要求定期進(jìn)行群眾評議。(6月、12月)
職責(zé)工作計(jì)劃 篇8
1.嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。制訂、督促并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,做好財(cái)務(wù)保密工作。
2.負(fù)責(zé)編制公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營財(cái)務(wù)計(jì)劃；參與公司各項(xiàng)經(jīng)營管理活動，做好公司管理費(fèi)用、生產(chǎn)(經(jīng)營)成本的控制、監(jiān)督和核算工作，經(jīng)常性地提出財(cái)務(wù)對策和措施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
3.積極收集國家投資政策法規(guī)和投資經(jīng)營信息，及時(shí)提供可行的投資與資本運(yùn)營建議。
4.負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)編制、上報(bào)各類財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和計(jì)劃，確保會計(jì)資料及信息的準(zhǔn)確和可靠性。
5.負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備、可行性論證、財(cái)務(wù)測算和經(jīng)濟(jì)效益分析，參與公司投資項(xiàng)目的對外談判、論證與策劃。
6.負(fù)責(zé)各給排水工程建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算、資金上報(bào)、審批、支付和竣工決算等工作。加強(qiáng)工程款回籠的監(jiān)督與控制，保證資金按期回籠，做好各工程建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析工作。
7.合理調(diào)度資金，負(fù)責(zé)資金籌措、周轉(zhuǎn)及財(cái)務(wù)收支計(jì)劃編制等管理丁.作，按計(jì)劃組織、落實(shí)各項(xiàng)資金。
8.負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)編制、上報(bào)各類財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和計(jì)劃。
9.負(fù)責(zé)編制、申報(bào)、跟蹤、落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保、城建、計(jì)經(jīng)和財(cái)政等專項(xiàng)資金，最大限度地多渠道、多方式爭取并落實(shí)各項(xiàng)資金及優(yōu)惠政策。
10.負(fù)責(zé)對公司營業(yè)窗口和物資管理部相關(guān)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與管理工作。
11.做好ISO9001/ISO14001/OHSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中涉及的相關(guān)工作及在本部門的推導(dǎo)與實(shí)施工作。
12.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案管理，按期歸檔保存。
13.負(fù)責(zé)本部門廉潔自律和資金(現(xiàn)金)安全、消防、計(jì)劃生育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等綜合管理工作。
14.完善本部門內(nèi)部科學(xué)、合理的管理運(yùn)作機(jī)制，負(fù)責(zé)本部門員工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)等工作。改進(jìn)管理措施，不斷提高員工的.業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
15.加強(qiáng)與上下級之間、部門之間的聯(lián)系和溝通，拾遺補(bǔ)缺,不斷提出和解決問題，推動公司整體工作水平的提高。
16.負(fù)責(zé)本部門年、月度工作計(jì)劃的編制和實(shí)施丁.作，做好公司下達(dá)的部門目標(biāo)責(zé)任歸口考核和本部門員工目標(biāo)責(zé)任考核工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
職責(zé)工作計(jì)劃 篇9
內(nèi)容：
職務(wù)簡述：負(fù)責(zé)整個(gè)酒吧運(yùn)作管理，直接領(lǐng)導(dǎo)著酒吧主管及酒吧服務(wù)員，組織下屬高效高質(zhì)為客人提供各種小食，努力提高部門員工的業(yè)務(wù)技能，和一切相關(guān)部門得必要環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，要制度部門工作計(jì)劃，所有這些在實(shí)施前都要與下屬進(jìn)行討論。
崗位職責(zé)：
A.直接對營運(yùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理的工作，落實(shí)并認(rèn)真執(zhí)行營運(yùn)經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)決策及任務(wù)，及時(shí)匯報(bào)本部門運(yùn)作情況。
B.做好與各部門之間的溝通與配合工作，妥善處理與上下級及員工之間的關(guān)系，善于激發(fā)員工的工作積極性。
C.根據(jù)企業(yè)的《員工手冊》規(guī)定做好部門員工考勤、考績和評估工作，按照公司的獎罰制度嚴(yán)明執(zhí)行，對副管和員工的考核、轉(zhuǎn)正、處理、開除等具有直接建議權(quán)。
D.熟悉本部門相關(guān)的專業(yè)知識，按要求落實(shí)本部的工作制度、出品規(guī)程、出品質(zhì)量及環(huán)境打理要求；
E.按時(shí)參加（或督促本部門員工參加）公司及部門組織召開的各種會議、培訓(xùn)活動、各類企業(yè)文化活動、公司要求的加班活動及每周六的大掃除活動；
F.做好培訓(xùn)工作，不斷提高員工的工作質(zhì)量、工作效率及良好的職業(yè)道德水平。 G.維護(hù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)抓工作制度與員工紀(jì)律，杜絕偷吃、偷拿、有意損壞公司物品或損害公司形象等違規(guī)違紀(jì)行為，以維護(hù)公司利益；
H.做好班前的檢查與督導(dǎo)工作，加強(qiáng)班中的現(xiàn)場管理與控制，搞好班后的總結(jié)工作，保證良好的運(yùn)行狀態(tài)；
按時(shí)召集員工召開“班前例會”，傳達(dá)上級的指示精神和“副管級例會”的內(nèi)容；總結(jié)本區(qū)前一天工作的優(yōu)劣，對營業(yè)中所發(fā)生的問題進(jìn)行分析、闡述和討論，并提出可行性對策和新的出品要求；安排好了員工當(dāng)日的.工作任務(wù)，并對當(dāng)日本部門工作重要環(huán)節(jié)及跨部門協(xié)調(diào)工作等方面提出要求；
班前檢查、督促本區(qū)的環(huán)境打理情況、物料準(zhǔn)備情況、設(shè)備運(yùn)行狀況及員工的精神狀態(tài)等，以確保營業(yè)順利展開；
班中跟蹤、檢查好本部門的運(yùn)行狀況，包括崗位紀(jì)律、出品質(zhì)量、員工工作狀態(tài)、衛(wèi)生打理情況、物品（料）供應(yīng)情況等，及時(shí)糾正所發(fā)現(xiàn)的問題； 班后跟蹤、檢查各區(qū)物料收市、歸位工作及環(huán)境打理工作；
J.做好員工培訓(xùn)工作：
在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下合理制定的培訓(xùn)計(jì)劃，有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)（包括理論，實(shí)操及軍訓(xùn)）組織好班前備訓(xùn)；
直接糾正員工（如有可能）的服務(wù)操作及錯(cuò)誤；
對培訓(xùn)之效果進(jìn)行口頭抽查及書面考試；
K.隨時(shí)了解房間預(yù)訂、開房情況，并提前做好準(zhǔn)備料等前期準(zhǔn)備工作。
L.虛心接受營業(yè)中的投訴，快捷、妥善處理所出現(xiàn)的各類問題，遇到難以解決的問題及時(shí)請示上司解決，以保營業(yè)的正常運(yùn)作。
M.熟悉出品的成本價(jià)格、加工及保管方法，積極改進(jìn)出品的加工、制作及保管方法，以及改進(jìn)、更新出品花色、式樣等；
N.按時(shí)上交本月物料消耗表及下月物料領(lǐng)用計(jì)劃（每月28日），合理制定并嚴(yán)格執(zhí)行本部門的費(fèi)用計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本支出及損耗，并配合職務(wù)做好每日、每月的盤點(diǎn)及核算工作； O.把好各種酒水、生果及小食等的進(jìn)貨質(zhì)量及數(shù)量關(guān)，按照保管存貯要求分開存放，做到先進(jìn)先出以及每日做好庫存的質(zhì)量及數(shù)量檢查。
P.搞好本部門的物業(yè)管理，做好各類工具、設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如有物品款損壞，屬自然損壞的，應(yīng)填制“物品報(bào)損單”，按正當(dāng)程序報(bào)損；屬人為損壞的，要填制“物品賠償單”進(jìn)行跟蹤賠償，可維修再利用的，應(yīng)填報(bào)“工程維修單”
Q.作好本部門設(shè)施/物品的檢查、清點(diǎn)與登賬工作，每月1日協(xié)同財(cái)務(wù)人員做好幾盤點(diǎn)與對賬工作。
R.貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)指示，保持信息溝通，保持部門協(xié)作，完成營運(yùn)經(jīng)理交辦的其他工作。
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