校本工作計劃

時間:2023-05-06 21:03:46 工作計劃 我要投稿

校本工作計劃三篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編整理的校本工作計劃3篇,歡迎大家分享。

校本工作計劃三篇

校本工作計劃 篇1

  一、指導思想

  校本培訓工作是學校教學工作的重要組成部分,是提高教師道德修養(yǎng)和業(yè)務水平的主要內(nèi)容與途徑,因此說,校本培訓應從老師的需要出發(fā)。突出培訓的針對性,強調(diào)培訓的適用性,注重培訓的實效性,應該在務實、求實、落實上下功夫。即:務實:就是要從實際出發(fā),培訓內(nèi)容能為教育教學服務,是教師迫切需要的。求實:就是在培訓目標上,培訓方式上講求實際效果。落實:就是腳踏實地、把所有的操作都落到實處。

  二、工作目標

  1、通過理論培訓,更新教育觀念,使教師能自覺地著眼未來的需要而實施教育。

  2、提升教師的教學反思能力,使教學過程真正成為學會教學的過程。

  3、適應課程改革的需要,形成良好的“以校為本”的教研機制。

  4、教師能結合自己的工作實踐,引發(fā)對教育教學問題的思考。在一定理論的指導下,對問題要有自己鮮明的觀點,并能將理論與實踐有機的結合起來,加以討論。

  5、提高教師的信息技術水平,人人會上網(wǎng)查找資料,人人會自制適用的多媒體課件。

  6、加強理論學習與教學實踐的密切聯(lián)系,促進每位教師的專業(yè)發(fā)展,力爭達到“新教師要過關,青年教師要過硬,骨干教師要有個性,老教師要能適應新課程”的'標準,實現(xiàn)教師隊伍專業(yè)化。

  三、培訓內(nèi)容

  為了實現(xiàn)校本培訓應從教師的實際出發(fā),突出培訓的針對性,強調(diào)培訓的適用性,注重培訓的實效性,我們對培訓內(nèi)容做到精心篩選,使之更規(guī)范,更有序列。所以培訓內(nèi)容確定為:學課標、覽教材、寫計劃、聽講座、看課例、深反思、談收獲,達到由淺入深、環(huán)環(huán)緊扣,學以至用的目的。

  (一)假期培訓內(nèi)容

  1、集中培訓,看專家的錄像課、講評、課例,并完成一篇學習體會。

  2、自修內(nèi)容

  (1)學習課程標準,要求仔細研讀,弄清課標的總要求,各學段的具體要求。

  (2)統(tǒng)覽教材:要求在充分理解課程標準的前提下,分章節(jié)按知識重點、難點、關鍵點、知識之間的聯(lián)系等完成。

  (3)教學計劃:要求制定一份詳細的,能指導全學期教學進程的實用計劃,即:根據(jù)備、講、批、輔、考幾大教學環(huán)節(jié),采取的教學對策、措施、教學進度、活動設計等。

  (二)平時培訓內(nèi)容

  1、集中培訓內(nèi)容

  (1)業(yè)務講座(業(yè)務領導、骨干教師按年初排定的時間順序,按時進行專題講座,講后上交業(yè)務講座稿)。

  (2)觀摩教學:教學示范課,研究課之后用業(yè)務學習時間進行反思,集體研討。

  (3)觀看“新課程校本教研與課堂教學”光盤。

  (4)結合工作實際,定期組織一些教學基本功競賽(如:備課設計,說課評比)

  2、平時自修內(nèi)容:

  (1)每月不少于20xx字的讀書筆記(文摘),兩月要寫一篇不少于500字的學習體會。

  (2)根據(jù)自己的實際,選看優(yōu)秀典型課例,一學期每個教研組至少提供一個典型案例。

  (3)開展“人人讀好一本書”活動,要求中青年教師

  根據(jù)自身發(fā)展的需要,選讀一本實用的教育教學書籍(有筆記)。

  四、培訓方式

  每位教師除參加上級業(yè)務主管部門組織的集中培訓外,主要是通過校本培訓來提高自身、完善自我,我校的校本培訓主要采取以下幾種形式。

  1、專題講座:聘請專家或利用本校資源(如:業(yè)務領導和骨干教師),向全體教師進行講座,主要針對老師在教學中經(jīng)常遇到的困惑問題為內(nèi)容進行探究。

  2、實際觀摩課堂教學,精選優(yōu)質(zhì)錄像課,專家講座及點評等組織觀看,看課后,組織不同規(guī)模(以學科為單位或以年級組為單位,或全體教師集中在一起的)參與形式,體驗式的學習、研討,在參與的過程中,體驗和反思自己的教學,感悟自己的教育理念,在交流和研討中互相取長補短,產(chǎn)生新的思想和理念,實現(xiàn)自我發(fā)展。

  3、采取“集中與分散”的培訓方式,堅持“集中與自學相結合”的原則,突出培訓的針對性與實效性。

  4、通過組織豐富多采的教學基本功競賽活動,如:賽課、案例評析、撰寫教案、說課、反思等評比活動,提高教師們的業(yè)務水平。

  五、管理措施

  1、成立以校長為第一責任人的校本培訓領導小組,確保校本培訓的順利進行。

  2、建立規(guī)范的校本培訓管理制度,要求做到,每個教師配備兩種校本培訓專用筆記,一種是集中培訓筆記,一種是個人自修筆記,學校按培訓進度按時檢查,使校本培訓真正服務于教學實踐,講究培訓的實效性,把培訓落到實處。

  3、強化教師自我發(fā)展的目標意識,要求35周歲以下的中青年教師開學初制定一份三年自培目標與自學計劃。

  4、抓好骨干教師和待培教師的培訓與管理,建設一支骨干教師、學科帶頭人、教學能手這三個層次的教師隊伍。造就一批能拿得起,打得響的青年教師隊伍,我們將采取“以點帶面,以老帶新,以新促老,新老結對”等途徑,加大對骨干教師和待培教師的培養(yǎng)力度。

  5、抓好師德培訓,本學期在業(yè)務培訓的同時,更要重視師德培訓,按照《教育法》,中小學教師職業(yè)道德規(guī)范等要求,在教師中開展四比活動(即:比師德、比作風、比敬業(yè)、比奉獻)。樹立五種精神(即:終身從教的敬業(yè)精神、刻苦鉆研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拼博精神、淡泊名利的奉獻精神)。加強教師的職業(yè)道德教育。

校本工作計劃 篇2

  一、指導思想:

  以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(XX-20xx)》為指導,根據(jù)縣教研工作會議部署,結合本校實際,堅持以“有效教學”為核心開展教育教學的校本實踐與研究,深化課程改革,促進教師專業(yè)化成長,加快骨干教師隊伍建設,全面提升學校辦學質(zhì)量。

  隨著基礎教育課程改革的不斷深入,對教師素質(zhì)的提高提出了更高、更深層次的要求,教師應該從實踐中反思,在反思中進步,盡快提高實施新課程的專業(yè)化水平。而校本培訓是推進課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。本年度我校將繼續(xù)以“校本教研”為主要內(nèi)容,加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

  二、成立校本培訓領導小組:

  二、職責分工

  汪興平為總負責,具體負責校外專家的聯(lián)絡。

  金慧環(huán)負責校本培訓的總體考核,具體負責培訓計劃的制定、檔案的收集和整理。

  單孫磊負責學校校本培訓博客的上傳和建設工作。

  李余進、林國策負責校本培訓的資金和物質(zhì)保障。

  徐銀娥負責教師自學資料的選擇和征訂。

  戴方杰負責班主任的培訓。

  各教研組長負責教研組教師培訓的.組織、管理和考核以及每月一次的集體備課、聽課、評課的組織、管理和考核。

  四、培訓安排:

  經(jīng)金慧環(huán)初擬“校本培訓計劃”,再經(jīng)校務會專題研究校本培訓工作,特將XX學年校本培訓計劃安排如下:

  時 間

  活 動 內(nèi) 容

  負責人

  XX年10月

  1、 第一次集體備課活動

  2、 第一次專題培訓

  XX年11月

  1、公開課活動月

  2、第二次集體備課活動

  3、《有效評價研究》

  XX年12月

  1、第三次集體備課活動

  2、第二次專題培訓

  3、《教研組建設經(jīng)驗談》

  XX年3月

  1、第四次集體備課活動

  2、第三次專題培訓

  XX年4月

  1、第五次集體備課活動

  2、公開課活動月

  3、第四次專題培訓

  XX年5月

  1、第六次集體備課活動

  2、教學技能展示活動

  待定

  備注:我校自定特色培訓項目——

  1、六個教研組每月進行一次組內(nèi)定時定點定發(fā)言人的理論學習。

  2、與兄弟學校教研組舉辦教學聯(lián)誼活動。

  3、定期不定期進行教學常規(guī)檢查,每學期至少定期檢查2次。

  4、以師徒結對形式互聽常態(tài)課。

  5、期中考試自行命題。

校本工作計劃 篇3

  校本研修是一個學校的的活力和發(fā)展前景所在。通過校本研修,可以隨時解決在新課程改革過程中出現(xiàn)的教育教學問題,不斷提升教師的理論水平和教育實踐能力,促進學校的教育教學質(zhì)量的提高。本學期,我校將根據(jù)上級部門的校本研修工作計劃,努力推進本校的校本研修,展現(xiàn)我校的教研特色。

  一、指導思想

  根據(jù)縣教育教研部門和鄉(xiāng)中心校的工作部署,結合我校的實際情況,本學期將繼續(xù)以新課程改革為指導,著眼于教育教學實踐中出現(xiàn)的問題,通過校本研修,提高校本培訓的實效性,聚焦課堂,改進教學行為,提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教學質(zhì)量,努力打造出具有我校特色的校本研修模式。

  二、校本研修目標:

  1、推進新課程改革,全面提高教育教學質(zhì)量,建設有自身特色的學校。

  2、完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機制。

  3、結合教育教學實踐中的具體問題,通過實踐、研討等活動方式,提高研修的質(zhì)量,促進教學發(fā)展。

  4、建立一支師德高尚,素質(zhì)良好、能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

  三、校本研修原則

  1、全員參與的原則

  要求每位在崗教師都上級教育主管部門和學校規(guī)定的研修活動,教師還應根據(jù)自身的教育教學實踐,不斷反思、改進。

  2、教研研討和教育教學實踐相結合的'原則

  從當前學校教育教學中的熱點、難點問題及個人在教育教學中所面對的困惑出發(fā),以實踐 研討 實踐的方式進行1教育教學探究,全面推進新課程改革在我校的實施

  四、校本研修制度及措施

  一、研修人員

  本學期繼續(xù)在學校領導和教導處的指導下,以教研組為基礎,以教師個人的教育教學實踐作為教研的主要形式,通過教研活動,進一步完善校本研修。各組人員分配如下:

  二、研修制度

  1、制定校本學習制度,學校安排每周三第七節(jié)進行課改理論的學習,除此之外,每位教師課下還要采用自學的方式,總之每周要保證3至4小時的學習,要留有學習筆記,對此學校要進行檢查落實。

  2、校領導既是各學科教研的倡導者,又是參與者指導者。校長每周聽課至少2節(jié),主管領導每周聽課2節(jié),教導主任每周聽課至少4節(jié),教師每周聽課2節(jié),聽課記錄要詳細,并提出改進性意見。

  3、每個教研組在本學期每周進行一次教研活動,留有聽課記錄和教研活動記錄,以備存檔。

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