學(xué)生會學(xué)年工作計劃

時間:2023-04-25 23:51:28 工作計劃 我要投稿

學(xué)生會學(xué)年工作計劃

作為上交的第一份學(xué)生會工作計劃,原應(yīng)從知道思想,現(xiàn)狀分析,工作目標,方法措施等固定的角度來寫,但在查閱了大量的例文后我覺得這類計劃書內(nèi)容全面具體但不狗夠重點,而且有很大部分文字都是在說:要改進,要警惕,要進一步完善,而我個人認為工作計劃書的重點在于如何改進,如何完善,如何提高。因此在這份工作計劃中,我沒有從一個宏觀的角度來全面地計劃,而是選取了一個角度進行了較詳細的分析討論。我的主題是:從學(xué)生會干部的角度討論學(xué)生會的自身建設(shè)和規(guī)范管理。一,關(guān)于提高并且保持學(xué)生干部的思想道德素質(zhì)和工作素質(zhì)。對于如提高并且保持學(xué)生會干部的思想道德素質(zhì)和工作素質(zhì),我認為可以從兩個方面:1:學(xué)生會干部對自身的定位應(yīng)該是兩種意識并存。第一點:干部是別人封的。作為一個學(xué)生會干部,絕不能太多地把自己與其他同學(xué)區(qū)分開來,要時刻牢記自己也是一個學(xué)生,也是這個大集體的一分子。一旦脫離了這個集體或者與集體有太多的隔閡,干部自身便失去了意義和作用。第而二點,我們又要時刻牢記自己是一個干部,牢記這一點并不是為了告訴自己有多少的特殊,而是要以次來時刻提醒自己所肩負的比別人更多的責(zé)任以及必須比別人更嚴格地要求自己,并且要不斷努力使自己每個方面都向更好的方向發(fā)展,把不斷完善自己作為一項工作任務(wù)和人生目標來堅持不懈的履行。只有這兩種意識主導(dǎo)自己的工作,行為,才能從自身去提高思想道德素質(zhì)和工作素質(zhì)。工作環(huán)境(這里主要指人際環(huán)境):工作環(huán)境作為一個外在因素也對干部的思想道德素質(zhì)和工作素質(zhì)起著重要的影響,但從另一個角度來看,工作環(huán)境的優(yōu)劣很大程度上取決與沒一個學(xué)生會成員的主觀意識,人人都熱愛這個組織并且都認真有效地完成所分配的任務(wù),自然能在學(xué)生會營造一個良好的工作環(huán)境和積極向上的工作氛圍。而只有在這樣一個健康的工作環(huán)境中,才能長時間地保持學(xué)生會干部良好的思想道德和工作素質(zhì)。二,關(guān)于學(xué)生會干部的工作能力:很多時候我們都在不斷強調(diào)要提高干部的思想道德和工作素質(zhì),在工作能力這一方面卻略有忽視。其實,工作能力往往很大程度上決定了工作效率和效果。其實,工作能力往往大程度上決定了工作效率和效果。直白一點說,當作為一個領(lǐng)導(dǎo)者時,某件事自己做好了只是這項工作的前提條件之一,而工作的關(guān)系和根本目是在于讓更多的人向這一號的方向發(fā)展。這時就必需要憑借工作能力了。當干部,要當好,真的是需要勢力,需要水平的。而作為學(xué)生會干部,就必須要十分重視鍛煉和發(fā)展自己的工作能力。學(xué)生會給了我們一個很好的舞臺,同時這里也是一個提升能力的課堂。那么,新一屆學(xué)生會成員里占多數(shù)的高一新,就必須在這個課堂里盡快地學(xué)習(xí),鍛煉自己的工作能力。只有一個有實力,有水平的學(xué)生會,才能是一個有影響力的,有作為的學(xué)生會。【www.ttshopping.net整理該文章,版權(quán)歸原作者、原出處所有!咳、發(fā)展學(xué)生會不應(yīng)該是一個只有二十三個干部的組織。若把整個學(xué)生集體比作一棵枝繁葉茂的大叔,那學(xué)生會就應(yīng)該像枝桿一樣伸入到綠葉中去,要努力做到搖動一根樹枝,帶動一簇綠葉的工作效果。各班班干部作為一股數(shù)量教多,素質(zhì)教高,深入各班集體,工作效率教高的力量,學(xué)生會應(yīng)該盡量使其發(fā)揮出巨大的作用。若是把每個班的班干部定義為學(xué)生會各部門的干事,那么學(xué)生會的成員數(shù)量便能更龐大,學(xué)生基礎(chǔ)也能更為深厚,工作效率和工作效果亦能更上一個臺階了。鑒于我校部分學(xué)生思想道德素質(zhì)并不是很高的狀況,我認為學(xué)生會應(yīng)該將工作中心放在大部分成績中等,思想道德素質(zhì)中等的普通學(xué)生上。因為那些好的學(xué)生并不需要太多別人的約束,行為習(xí)慣差的學(xué)生也不是靠幾條強制性的規(guī)章制度就能徹底改變其思維模式的,而處于中間層的占多數(shù)的普通學(xué)生卻是像剛剛平衡的蹺蹺板,一旦受外界或好或壞的影響,就容易改變自身的思維模式和行為習(xí)慣,因此,學(xué)生會若能正確地引導(dǎo),團結(jié)這多數(shù)的普通學(xué)生,就能有效地使學(xué)生的總體素質(zhì)提高。而且,在不同層次的學(xué)生中見還是存在一些微妙的聯(lián)系的,優(yōu)秀學(xué)生和普通學(xué)生進步了,也能一定程度上帶動較差的學(xué)生進步。四、規(guī)范對全體學(xué)生的管理。由于規(guī)章制度的不全面,完整,各班主任對各班學(xué)生的思想品德考核結(jié)果也存在一定的主觀,模糊,即使部分班級有文明分量化考評制度,但由于各班級制度定制人員不同以及班級情況不同,各班學(xué)生的思想道德素質(zhì)無法在年級里進行橫向比較。因此,我建議學(xué)生會能制定一個使用與全年級的思想品德量化考評標準,有助于規(guī)范管理全提學(xué)生的行為規(guī)范。但由于我校學(xué)生總體素質(zhì)不是非常高以及施行次項工作的工作量很大,實施次項制度存在較大難度。鑒于次,提出三點建議:1、分批施行,如高一年紀或者實驗班首先施行。這樣做可以使學(xué)生中的一部分人先接受這新的制度,從而進一步讓更多的人認可新的制度。而且先在素質(zhì)較高的學(xué)生中實施新制度也有利于開展工作。2、這項工作量大的工作不是單靠一個部門或者學(xué)生會全體干部就能完成的,必須要動員廣大的班干部群體,把工作分給每個班級施行。3、要提高各班主要干部的素質(zhì),加強對班級干部的工作管理,讓各班的班干部,作為學(xué)生會工作的基層領(lǐng)導(dǎo)者和實施發(fā)揮最大的作用。

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