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上半年計(jì)量工作匯報(bào)（通用11篇）
無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，匯報(bào)的使用范圍越來越廣，匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，寫匯報(bào)都需要注意哪些格式呢？下面是小編精心整理的上半年計(jì)量工作匯報(bào)，歡迎閱讀與收藏。
上半年計(jì)量工作匯報(bào) 1
近年來，我公司在市技術(shù)監(jiān)督局的幫助和指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善了我公司的計(jì)量管理體系，并注重對計(jì)量管理人員的培養(yǎng)，積極組織人員參與計(jì)量培訓(xùn)，使公司的計(jì)量工作朝著健康、有序、有效、規(guī)范化的方向發(fā)展。公司取得的成績受到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定，多次被評為“洛陽市計(jì)量管理先進(jìn)單位”�，F(xiàn)將我公司半年來的計(jì)量工作總結(jié)如下：
1、完善計(jì)量管理體系，加大計(jì)量站的監(jiān)管力度
我公司已建立了由計(jì)量管理站負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督管理，由各分公司專、兼職計(jì)量員協(xié)助各分公司和項(xiàng)目部加強(qiáng)計(jì)量管理的組織體系。并要求各分公司和項(xiàng)目部依照計(jì)量管理文件制定相應(yīng)的管理措施，通過自查和內(nèi)審等多種形式對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，對于發(fā)現(xiàn)的共性問題，我們就集中解決，如存在嚴(yán)重問題，我們就直接通報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并限時(shí)整改，拿出可行性整改方案。同時(shí)，我們堅(jiān)持訂閱《中國計(jì)量》雜志，及時(shí)掌握計(jì)量管理的動態(tài)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。明確了計(jì)量工作是企業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)基礎(chǔ)、是企業(yè)現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)條件、是我們施工企業(yè)的質(zhì)量保證，企業(yè)要生存和發(fā)展離不開這些基礎(chǔ)工作的支撐。實(shí)踐證明只有加強(qiáng)了計(jì)量工作，才能使企業(yè)在市場競爭中以低成本、高質(zhì)量取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。
2、擴(kuò)充計(jì)量人員隊(duì)伍，加強(qiáng)計(jì)量培訓(xùn)
由于我公司分公司和項(xiàng)目部比較多，需要較多的專、兼職人員參與到計(jì)量工作中來。所以我們每年都在擴(kuò)充計(jì)量人員隊(duì)伍，并加強(qiáng)計(jì)量培訓(xùn)，保證持證上崗，確保了計(jì)量工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，特別是計(jì)量崗位的工作人員的崗位變動，必須上報(bào)公司計(jì)量站認(rèn)同后方可做以調(diào)整。今年為了響應(yīng)市技術(shù)監(jiān)督局下發(fā)的《計(jì)量管理員/內(nèi)審員培訓(xùn)》的通知，公司計(jì)量站積極組織各分公司專、兼職計(jì)量員踴躍報(bào)名，各分公司也高度重視，現(xiàn)已有36人報(bào)名參加培訓(xùn)。同時(shí)公司每年還不定期組織專、兼職計(jì)量人員進(jìn)行計(jì)量知識培訓(xùn)，為使專職計(jì)量管理人員得到專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我公司還組織動員一批專職人員參與注冊計(jì)量師學(xué)習(xí)考試，提高了計(jì)量管理人員對計(jì)量管理專業(yè)知識的認(rèn)識和理解，強(qiáng)化了計(jì)量隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。我公司還不斷地參加省、市計(jì)量檢定員的取證學(xué)習(xí)、充實(shí)計(jì)量專業(yè)技術(shù)人員，今年取、換證計(jì)量檢定人員16名，保證了我公司的計(jì)量技術(shù)隊(duì)伍。
3、完善各項(xiàng)制度、規(guī)范計(jì)量技術(shù)文件
去年我們組織人員對計(jì)量法律、法規(guī)、計(jì)量檢定規(guī)程和我公司的《計(jì)量管理手冊》等計(jì)量知識進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，并對以往的不確定度等技術(shù)文件重新進(jìn)行了符合性驗(yàn)證，經(jīng)驗(yàn)證合格后方可歸檔整理。另外我們還依照計(jì)量檢定規(guī)程等資料和我們的工作特點(diǎn)，對我們各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了完善，并根據(jù)我們的工作情況及時(shí)填寫計(jì)量器具履歷書，完善我們的日常工作，使我們的計(jì)量管理工作更加規(guī)范化、制度化。
4、加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查，規(guī)范計(jì)量管理工作
為規(guī)范各項(xiàng)目部的計(jì)量管理工作，我們采用多種形式的檢查方式對計(jì)量器具的使用情況進(jìn)行跟蹤檢查。其主要形式有：計(jì)量檢測體系的內(nèi)審檢查、質(zhì)量管理體系內(nèi)審檢查、安全檢查等。同時(shí)我們還要求各分公司每月按時(shí)向計(jì)量站報(bào)送各類計(jì)量報(bào)表，及時(shí)掌握各分公司計(jì)量器具的使用和送檢情況，并規(guī)定各類計(jì)量器具的采購、封存、啟用、停用、報(bào)廢等都必須經(jīng)計(jì)量站審核批準(zhǔn)后方可施行。我們在加強(qiáng)管理的同時(shí)還根據(jù)我公司的具體情況，結(jié)合計(jì)量器具ABC分類管理辦法，對非關(guān)鍵工序使用的性能較穩(wěn)定或使用頻次較少的計(jì)量器具，經(jīng)計(jì)量站審核批準(zhǔn)允許適當(dāng)放寬確認(rèn)間隔。既減少了檢定所花費(fèi)費(fèi)用，又保證了測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。
5、加強(qiáng)對進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)，降低生產(chǎn)成本
在市場經(jīng)濟(jì)的`大環(huán)境下，缺斤短兩成為社會普遍現(xiàn)象。為了控制生產(chǎn)成本，明明白白消費(fèi)。公司采取對分供方單位進(jìn)行評定，對一些管理有序、質(zhì)量信譽(yù)可靠地供貨方列為采購的優(yōu)秀供貨方，集中在信譽(yù)好的供貨方采購，并要求對進(jìn)貨物資不低于10%的質(zhì)量和計(jì)量抽檢，以抽檢結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)等方法，有效的控制了以次充好、缺斤少兩的現(xiàn)象。
總之，我公司計(jì)量管理工作在市技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)下，我公司計(jì)量人員的意識在不斷提高。領(lǐng)導(dǎo)的重視和計(jì)量管理人員兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，推動了我公司計(jì)量管理工作的進(jìn)步和發(fā)展。雖然取得了一些成績。但還存在一些不足，隨著公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們將加大對計(jì)量管理人員和計(jì)量器具的投入，更好地滿足施工現(xiàn)場的需要，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為企業(yè)的生存和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
上半年計(jì)量工作匯報(bào) 2
計(jì)量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作，計(jì)量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的整個(gè)過程，直接為生產(chǎn)、經(jīng)營提供計(jì)量保證。安徽金種子酒業(yè)股份有限公司高度重視計(jì)理管理工作，把計(jì)量作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。下面我把公司在計(jì)理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不足之處請給予指導(dǎo)。
一、建立和完善計(jì)量管理體系
企業(yè)計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，是完成企業(yè)計(jì)量工作的基本保證，安徽金種子酒業(yè)股份有限公司設(shè)立了專職計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，對計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理，實(shí)行二級計(jì)量管理，并配備專職計(jì)量管理人員，制定了計(jì)量管理制度，明確職責(zé)，形成了一個(gè)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為公司的計(jì)量工作提供了有力的保障。公司嚴(yán)格按照《計(jì)量法》、《計(jì)量器具配備通用原則》合理配備計(jì)量器具，定期校檢，確保量值傳送的準(zhǔn)確性、一致性。
二、建立和健全計(jì)量管理制度
1、完善計(jì)量器具的管理。對公司計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行“A、B、C”類管理，實(shí)行“全面管理，保證重點(diǎn)，區(qū)別管理”的管理方法，即：計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測設(shè)備重點(diǎn)控制，做到登記臺帳并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計(jì)量，向上級計(jì)量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書；工作用計(jì)量檢測設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)計(jì)量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計(jì)劃，分類管理，確保在用計(jì)量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測設(shè)備合格率100%，實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測設(shè)備的管理有序不亂。
2、完善規(guī)章制度的建立與落實(shí)。加強(qiáng)計(jì)量管理基礎(chǔ)工作，制度是保證，人員是基礎(chǔ)，公司制定了《計(jì)量器具配備、使用、維護(hù)管理制度》、《計(jì)量器具量值溯源制度》、《計(jì)量器具檢定規(guī)程管理制度》等管理制度，明確管理部門和管理人員的職責(zé)，定期考核，使制度落實(shí)到實(shí)處。
三、實(shí)行內(nèi)部目標(biāo)管理和考核。
計(jì)量管理做好了對企業(yè)產(chǎn)生的是直接經(jīng)濟(jì)效益，公司將計(jì)量管理與節(jié)能減排相掛鉤，按照節(jié)能目標(biāo)，制定了獎罰措施。計(jì)量器具的`完好率、送檢率均制定了考核指標(biāo)，按月考核，定期開展計(jì)量器具的檢驗(yàn)和檢定工作，確保計(jì)量器具在用效期內(nèi)運(yùn)行。同時(shí)公司在水、電、汽等方面計(jì)量實(shí)行了全覆蓋，計(jì)量管理人員每周、每月對各部門在用的計(jì)量器具的準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查，采取抽查成品酒計(jì)量驗(yàn)證量筒、溫度計(jì)、酒精計(jì)、灌裝機(jī)的準(zhǔn)確度，同時(shí)生產(chǎn)車間每天將成品酒送到化驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，確保計(jì)量器具滿足生產(chǎn)需求，符合計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。
四、強(qiáng)化計(jì)量信息的管理。
公司加強(qiáng)對計(jì)量器具的配備與選型工作，配置合理又科學(xué)的計(jì)量器具，不斷對計(jì)量器具進(jìn)行更新改造，引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計(jì)量設(shè)備，公司于20xx年投資配備有體積流量計(jì)和質(zhì)量流量計(jì)用來對白酒和純凈水進(jìn)行計(jì)量，實(shí)現(xiàn)了白酒計(jì)量自動化輸送，滿足生產(chǎn)和管理過程中對計(jì)量準(zhǔn)確性的需求，同時(shí)每周、每月對計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過程進(jìn)行優(yōu)化控制，充分發(fā)揮計(jì)量在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算等各項(xiàng)工作中的作用，不斷提升計(jì)量管理水平。
五、搭建交流平臺，提高自身能力。
為不斷提高公司計(jì)量能力，市計(jì)量所不定期到公司進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，對公司計(jì)量人員進(jìn)行計(jì)量知識培訓(xùn)，通過電子郵箱進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)，在企業(yè)與職能部門之間搭建了交流的平臺，了解同行業(yè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，找出差距，不斷完善與提高。在市計(jì)量所的指導(dǎo)與幫助下，公司于20xx年順利通過了定量包裝“C”標(biāo)志的換證審核工作，金種子、種子、三秋、和泰、潁州五大系列產(chǎn)品區(qū)得了“C”標(biāo)志證書。20xx年7月公司順利通過“三標(biāo)一體”認(rèn)證外部監(jiān)督審核工作，獲得了“三標(biāo)一體”證書，成為阜陽市食品行業(yè)第一家將質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全合并認(rèn)證的企業(yè)，提高了公司的整體管理水平。目前，公司正在著手準(zhǔn)備申報(bào)測量管理體系認(rèn)證。
公司所取得的每一個(gè)進(jìn)步，是與各級主管部門的關(guān)心和支持分不開的，企業(yè)與職能部門是密不可分的。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對公司的計(jì)量管理工作提出寶貴意見，使我們不斷進(jìn)步與提高。
上半年計(jì)量工作匯報(bào) 3
為構(gòu)建誠信計(jì)量的和諧醫(yī)療環(huán)境，切實(shí)貫徹《計(jì)量法》，加強(qiáng)醫(yī)療計(jì)量器具管理，有效提升了我院醫(yī)療計(jì)量工作水平，取得了一定的成績。下面談?wù)勎覀兊木唧w做法和體會。
1、提高對醫(yī)學(xué)計(jì)量重要性的認(rèn)識
醫(yī)學(xué)計(jì)量工作是為了保證在用醫(yī)療設(shè)備的量值可靠，為臨床醫(yī)師提供準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)，以得出正確的臨床診斷。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，醫(yī)學(xué)計(jì)量廣泛應(yīng)用于醫(yī)院的各個(gè)科室。臨床醫(yī)師已越來越多的依靠各種儀器所得的數(shù)據(jù)作為診斷依據(jù)。醫(yī)學(xué)計(jì)量問題不僅是單純的計(jì)量問題，而更是安全問題，甚至是關(guān)系人的生命的安全問題，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線，“安全重于泰山”。因此，增強(qiáng)計(jì)量意識勢在必行。醫(yī)院數(shù)次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了計(jì)量管理的法律法規(guī)，并請市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的專家來院對計(jì)量管理骨干進(jìn)行培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)全面提高對醫(yī)學(xué)計(jì)量重要性的認(rèn)識。
2、建立規(guī)范的計(jì)量管理體系
計(jì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。做好計(jì)量管理的首要任務(wù)就是建立健全組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)明確的管理網(wǎng)絡(luò)。多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，健全的組織領(lǐng)導(dǎo)是促進(jìn)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)的前提。我院有以一把手為組長的計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。明確規(guī)定醫(yī)療設(shè)備管理辦公室（設(shè)備辦）為計(jì)量管理職能部門，設(shè)備辦副主任為全院計(jì)量管理員，配有計(jì)量器具的科室有兼職計(jì)量管理人員。各級各類人員職責(zé)明確。
3、編制完整的計(jì)量管理文件
我院計(jì)量文件主要分為管理文件、程序文件和技術(shù)文件。
管理文件包括：計(jì)量文件的編制及執(zhí)行日期、計(jì)量管理制度、組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)。我院計(jì)量管理組織機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)層是院長，職能層是設(shè)備辦副主任，基礎(chǔ)層是計(jì)量器具使用單位的兼職計(jì)量管理人員。我院的計(jì)量方針是：計(jì)量準(zhǔn)確、保證質(zhì)量、守法誠信、服務(wù)患者。我院的計(jì)量目標(biāo)是：為能滿足臨床診療、教學(xué)、科研的需求，提供可靠的計(jì)量保證，保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性、可追溯性，確保：強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率100%，合格率100%；非強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率98%，合格率95%。
程序文件包括：計(jì)量器具流轉(zhuǎn)制度，周期檢定制度，使用保養(yǎng)制度，報(bào)廢更新制度，人員管理制度。計(jì)量器具流轉(zhuǎn)制度規(guī)定了計(jì)量器具的計(jì)劃、采購、請領(lǐng)、保管、維修、調(diào)用、報(bào)廢的程序和方法。周期檢定制度強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院所有計(jì)量器具必須按照計(jì)量檢定規(guī)程的檢定周期要求進(jìn)行周期檢定。對超過檢定有效期的強(qiáng)制檢定器具一律不得使用。
技術(shù)文件主要是各種計(jì)量器具的操作規(guī)程。
4、申請江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)計(jì)量確認(rèn)，簽署醫(yī)療機(jī)構(gòu)誠信計(jì)量承諾書。
20xx年8月醫(yī)院通過計(jì)量確認(rèn)，20xx年8月復(fù)審計(jì)量確認(rèn)，并順利通過，確實(shí)對醫(yī)院計(jì)量管理起到了推動作用。20xx年江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出了承信計(jì)量的要求。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視，一致認(rèn)為，承信計(jì)量能構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境，確保醫(yī)療診斷、治療中計(jì)量器具安全、準(zhǔn)確、有效，確實(shí)保護(hù)患者的切身利益，對醫(yī)院計(jì)量管理將會起到積極的促進(jìn)作用，它即是一個(gè)學(xué)習(xí)過程，也是實(shí)踐過程，更是一個(gè)對醫(yī)院所編制的.計(jì)量文件有效性的檢驗(yàn)過程。
5、體會
一是領(lǐng)導(dǎo)要重視計(jì)量管理工作，要有職責(zé)明確的網(wǎng)絡(luò)。二是抓好落實(shí)，要堅(jiān)持年初有計(jì)劃、落實(shí)有專人、檢定有記錄、年終有匯總。三是編制的各種管理文件要切實(shí)可行，具可操作性。假、大、空的文件是一堆廢紙，要說得到做得到，或者通過努力能做到。以上三點(diǎn)是做好醫(yī)院計(jì)量工作的重要保證。
6、存在問題及建議
1、單位要和諧，事業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。隨著科技的發(fā)展，醫(yī)學(xué)計(jì)量已滲透到檢驗(yàn)、制劑、診斷、治療、護(hù)理等醫(yī)院的各個(gè)領(lǐng)域，這便要求計(jì)量人員除必須掌握一定的計(jì)量基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識外，還必須具有醫(yī)學(xué)、理學(xué)、工學(xué)等知識背景。我院的計(jì)量管理人員和其他大多數(shù)醫(yī)院一樣，缺少計(jì)量管理知識背景，缺少相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。建議相關(guān)部門組織醫(yī)療計(jì)量管理人員進(jìn)行補(bǔ)課。
2、醫(yī)療計(jì)量管理牽涉到醫(yī)院的方方面面，建議相關(guān)部門將醫(yī)學(xué)計(jì)量作為一個(gè)學(xué)科來重視，提升計(jì)量管理在醫(yī)院中的地位。
上半年計(jì)量工作匯報(bào) 4
一、整體情況
本年度南疆一號庫共完成吞吐量331.9萬噸。再創(chuàng)歷史新高。汽柴油進(jìn)庫165.6萬噸，出庫166.3萬噸。其中進(jìn)庫卸船63艘共計(jì)61萬噸。管輸進(jìn)庫共計(jì)104.6萬噸。油船發(fā)貨44艘共計(jì)36萬噸，管輸出庫共計(jì)130.3萬噸。
二、作業(yè)情況
1.管輸作業(yè)
我?guī)煲越邮仗鞜捁茌敵善酚蜑橹鞅灸甓裙步邮?8批次流量計(jì)累計(jì)979524.23噸，實(shí)際罐收量為977267.97噸，差量2256.26噸。損耗率為2.3%。7月流量計(jì)鑒定后我?guī)爝M(jìn)行了4次比對。比對期間平均損耗率為2.26%。
2.水路作業(yè)
本年度共裝船44艘全部為柴油，共計(jì)36萬噸，裝船損耗率為1.26%。卸船63艘其中49艘為汽油共計(jì)61萬噸，卸船損耗率為1%。柴油船14艘共計(jì)20.1萬噸，卸船損耗率為1.71%。裝卸船均完成公司下達(dá)指標(biāo)。但是瑕不掩瑜，裝卸船超耗現(xiàn)象依然存在。南疆一號庫由于儲存和輸轉(zhuǎn)以及海上接卸的是餾分較輕的汽油、柴油，在油品計(jì)量交接過程中，存在著各式各樣、不同程度的油品損耗問題。為了節(jié)約能源、防止環(huán)境污染、提高油品計(jì)量的準(zhǔn)確性，認(rèn)真研究油品損耗發(fā)生的原因，并采取相應(yīng)措施降低損耗，是我?guī)烀媾R的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。
三、損耗分析
1、水運(yùn)裝卸船過程中損耗
我認(rèn)為水運(yùn)卸船油品損耗主要包含三個(gè)方面：計(jì)量不準(zhǔn)、卸不盡、管線不實(shí)。
�。�1）、量不準(zhǔn)主要是由于計(jì)量人員操作不規(guī)范導(dǎo)致數(shù)據(jù)測量不準(zhǔn)，有時(shí)船舶上的油品可能出自不同批次在密度上有很大差異。卸入罐中導(dǎo)致油品分層，取三點(diǎn)樣不具有代表性，導(dǎo)致密度結(jié)果偏差過大，2萬立方米的油罐可能形成10幾噸的誤差。此種情況通過復(fù)測三點(diǎn)分別取樣可以甄別是否分層，若分層加點(diǎn)測試等方法避免計(jì)量誤差。
油船船板量的計(jì)量要求使用我方提供的計(jì)量器具與船方共同計(jì)量嚴(yán)把油船計(jì)量關(guān)，從源頭上降耗。
�。�2）、卸不盡：
原因是由于油船卸油裝置存在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的缺陷。掃艙泵無法將油品完全抽空，油船底量無法計(jì)量，只能估算。
（3）、管線不實(shí)
現(xiàn)在接卸油船使用的'是港務(wù)局石化碼頭南四專用汽油線，每次作業(yè)完畢不掃線，理論上管線中應(yīng)為實(shí)線，但是通過比對管線量發(fā)現(xiàn)管線中有不實(shí)的情況出現(xiàn)，卸船汽油線泄壓在庫區(qū)，但是通過計(jì)量發(fā)現(xiàn)油庫保管溢油比管線空量要少。
2、管輸損耗分析
對于管輸收天煉損耗率超標(biāo)，我們首先從自身找原因，現(xiàn)在計(jì)量都是采用靜態(tài)計(jì)量方式，這種計(jì)量方式自身就存在不可避免的計(jì)量誤差如計(jì)量罐容量誤差、計(jì)量器具、檢尺等主觀操作、環(huán)境因素等都會給計(jì)量的準(zhǔn)確性帶來影響為減少成品油交接計(jì)量誤差的損失嚴(yán)格實(shí)行虧量復(fù)測制度，專門準(zhǔn)備好一套復(fù)測器具，復(fù)測做到換人，換器具。保證計(jì)量的準(zhǔn)確性。避免在計(jì)量交接時(shí)的糾紛。
與此同時(shí)在儲備庫數(shù)質(zhì)量科與調(diào)運(yùn)科的牽頭下與天煉進(jìn)行協(xié)調(diào)，在作業(yè)中補(bǔ)壓，減小流量計(jì)誤差，并且避免中途停泵。
四、下一步工作計(jì)劃
針對油品轉(zhuǎn)運(yùn)過程中油品損耗產(chǎn)生原因，我?guī)鞂⒃谛碌陌肽昀�，積極開展工作，以控制油品損耗。
1、避免量不準(zhǔn)：
首先，計(jì)量人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程對船舶罐體的相關(guān)計(jì)量參數(shù)進(jìn)行復(fù)核，在每次輸轉(zhuǎn)卸油之前都認(rèn)真測量。
第二，計(jì)量操作人員要加強(qiáng)技能鍛煉，規(guī)范計(jì)量操作步驟和操作手法，提高計(jì)量器具測量結(jié)果的準(zhǔn)確度。
2、避免卸不盡
首先，計(jì)量人員要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德操守，維護(hù)公司的利益，其次，嚴(yán)格遵守卸油操作流程，裝卸船均堅(jiān)持測量油各污油艙，同時(shí)向船方傳遞一個(gè)計(jì)量員嚴(yán)格遵守操作流程，工作細(xì)致認(rèn)真，一絲不茍的信息。
為減少計(jì)量器具引起的油品損耗，庫區(qū)將嚴(yán)格做到以下兩點(diǎn)：
1、涉及計(jì)量交接的主要計(jì)量器具要求定期檢查，以減少檢定偏差，提高檢定精度，并按要求和使用情況進(jìn)行規(guī)范操作及維護(hù)，減少交接誤差。對過期的器具及時(shí)向數(shù)質(zhì)量部門匯報(bào)送檢。保證在用器具百分之百合格。
2、加強(qiáng)對船舶和管線以及流量計(jì)監(jiān)控和定期比對。
加大船舶監(jiān)控跟蹤力度定期比對管線量，對大虧大溢及時(shí)進(jìn)行分析，加強(qiáng)夜間作業(yè)時(shí)對碼頭管線以及閥組的抽查與巡視。另外在使用流量計(jì)交接的同時(shí)，認(rèn)真記錄油庫油罐檢尺情況，定期匯總分析各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)應(yīng)認(rèn)真分析，及時(shí)處理和調(diào)整，提高運(yùn)行的穩(wěn)定性。
上半年計(jì)量工作匯報(bào) 5
計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計(jì)量。因此，只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我公司的實(shí)際情況，我們在計(jì)量管理方面主要做了以下具體工作：
一、發(fā)揮機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與管理職能，完善企業(yè)計(jì)量基礎(chǔ)工作。
生產(chǎn)部質(zhì)計(jì)處作為公司計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，并配備專兼職計(jì)量管理人員各一名，對全司計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的計(jì)量工作提供了組織保障。
1、建立計(jì)量管理體系，修訂和完善計(jì)量管理體系文件
為了加強(qiáng)計(jì)量管理，由計(jì)量文件編寫小組，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系于20xx年8月編寫了公司《計(jì)量手冊》、《計(jì)量管理程序文件》及相關(guān)計(jì)量管理制度，為公司的計(jì)量管理工作建立指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。于20xx年再次結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計(jì)量手冊》、《計(jì)量管理程序文件》及相關(guān)計(jì)量管理制度，使公司的計(jì)量管理工作更加規(guī)范化、程序化，充分保證計(jì)量管理體系的符合性、適宜性、有效性。
2、對測量設(shè)備推行“A、B、C”分類分級和彩色標(biāo)志管理
�。�1）對計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行“全面監(jiān)督、保證重點(diǎn)、兼顧一般、區(qū)別對待”的管理方法，即：對在用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具和生產(chǎn)過程控制，關(guān)鍵、特殊工序的計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計(jì)量大類等分建立臺帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新臺帳，實(shí)行動態(tài)管理。
（2）對在用計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行分類、分級管理，根據(jù)這些計(jì)量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計(jì)劃，安排在年度大修進(jìn)行全面的檢定（校準(zhǔn)），平時(shí)利用有停車的機(jī)會進(jìn)行抽檢；并嚴(yán)格執(zhí)行檢定（校準(zhǔn)）規(guī)程，同時(shí)對其檢定、校準(zhǔn)、比對的結(jié)果分別貼上合格、準(zhǔn)用、限用等狀態(tài)標(biāo)識，確保在用計(jì)量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了在用計(jì)量檢測設(shè)備的管理有序不混亂。
3、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結(jié)合，并和獎懲掛鉤
各車間、部門每月對生產(chǎn)過程控制用計(jì)量檢測設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行自查，職能部門定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并將檢查結(jié)果（發(fā)現(xiàn)的問題），及時(shí)反饋到相關(guān)部門和電議車間進(jìn)行整改。同時(shí)，將整改的結(jié)果納入工藝、設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)考核中，真正做到計(jì)量管理工作的有獎有懲。
二、加強(qiáng)對計(jì)量檢測設(shè)備的監(jiān)督管理，
開展周期檢定工作，根據(jù)管理體系文件和計(jì)量檢測設(shè)備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素），制定周期檢定計(jì)劃。采取送出去、請進(jìn)來的原則開展周期檢定，對于計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具定期送上級法定計(jì)量機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的`專業(yè)計(jì)量站進(jìn)行周期檢定，并取得檢定（校準(zhǔn)）溯源合格證書。
1、對在用計(jì)量檢測設(shè)備的檢定或校準(zhǔn)，并與現(xiàn)場抽檢相結(jié)合
�。�1）對公司已建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過考核合格，讓持有計(jì)量檢定人員證的，利用年度大修或停車的機(jī)會對公司在用的計(jì)量檢測設(shè)備分期分批進(jìn)行周期檢定，然后，張貼其相應(yīng)級別的狀態(tài)標(biāo)識，保存相關(guān)檢定（校準(zhǔn)）原始資料（紙質(zhì)或電子版）備查。確保在用的計(jì)量檢測設(shè)備的計(jì)量特性，處于受控狀態(tài)。
�。�2）對于計(jì)量特性相對穩(wěn)定又無條件檢定的.，我們編制了自校規(guī)程或方法，定期對檢測設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)、比對，每年大修的期間，完成了對熱電偶、變送器、數(shù)顯儀等計(jì)量檢測設(shè)備的檢定與校準(zhǔn)800多臺，抽檢各類計(jì)量檢測設(shè)備100多臺件，并保存比對、校準(zhǔn)原始記錄（紙質(zhì)或電子版）備查。每年對計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具的周檢率100%，周檢合格率達(dá)98%以上；自檢（校）的計(jì)量檢測設(shè)備檢定（查）率在98%以上，從而保證了計(jì)量檢測設(shè)備的準(zhǔn)確可靠。
2、加強(qiáng)對采購進(jìn)廠新的計(jì)量檢測設(shè)備的檢查與驗(yàn)收
�。�1）多年來，認(rèn)真開展進(jìn)廠計(jì)量檢測設(shè)備的自行檢定，把好合格計(jì)量檢測儀表的質(zhì)量關(guān)。累計(jì)完成進(jìn)廠壓力表的檢定41批次，共1270塊，完成其他儀表的驗(yàn)收評處31批次，共103臺件；拒絕了部分不合格計(jì)量檢測儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計(jì)量檢測設(shè)備的正常、長周期、滿負(fù)荷、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，提供合格的計(jì)量檢測儀表原材料。
�。�2）對于計(jì)量特性相對穩(wěn)定又無條件校準(zhǔn)或檢定的，管理等級不高（C級）的計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行：購買時(shí)送有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)首檢、向廠家索要檢定（校準(zhǔn)）證明材料等方式把握進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)。為公司生產(chǎn)提供合格的計(jì)量檢測設(shè)備。
三、加強(qiáng)計(jì)量數(shù)據(jù)的管理，應(yīng)用計(jì)量數(shù)據(jù)分析與考核
公司制定了《能源計(jì)量管理辦法》、《計(jì)量數(shù)據(jù)管辦法》，在保證能源計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠的前提下，對能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行人工采集，所記錄的各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)有原始的抄表記錄、規(guī)范的電子文檔。原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，以保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表中能源消耗計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)、一致；實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時(shí)更新能源計(jì)量數(shù)據(jù)，并計(jì)算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計(jì)量數(shù)據(jù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。
四、加強(qiáng)計(jì)量隊(duì)伍建設(shè)，提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)
1、提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)，保證計(jì)量隊(duì)伍的相對穩(wěn)定，確保檢測工作質(zhì)量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計(jì)。為此，我們采取外出、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)計(jì)量人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不定期的組織專、兼職計(jì)量人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，積極參加上級計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書，實(shí)現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計(jì)量檢定的工作效率。
2、在計(jì)量檢定工作中，實(shí)時(shí)更新計(jì)量管理方面的法律法規(guī)和其他要求，堅(jiān)實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)工作，為計(jì)量檢定的長周期運(yùn)行鞏固了基礎(chǔ)。確保計(jì)量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿足計(jì)量儀表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計(jì)量檢測設(shè)備的監(jiān)視和測量的作用。
我們雖然在計(jì)量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級主管部門的要求及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理還有很大差距，我們決心在政府計(jì)量行政部門、集團(tuán)公司及行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，使富源公司管理更規(guī)范、更科學(xué)。為振興墊江經(jīng)濟(jì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
上半年計(jì)量工作匯報(bào) 6
在此，我很榮幸向大家匯報(bào)上半年的計(jì)量工作情況。
在上半年，我們高度重視計(jì)量工作的準(zhǔn)確性和可靠性。首先，加強(qiáng)了計(jì)量器具的管理和維護(hù)，建立了詳細(xì)的器具臺賬，確保每一臺器具都處于良好的工作狀態(tài)，并按時(shí)進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定。通過嚴(yán)格的管理，有效保障了計(jì)量數(shù)據(jù)的精確性。
我們積極開展了計(jì)量培訓(xùn)工作，組織員工參加各類計(jì)量知識和技能培訓(xùn)，提升了員工的專業(yè)素養(yǎng)和操作水平。這不僅有助于提高工作效率，也為計(jì)量工作的高質(zhì)量開展奠定了基礎(chǔ)。
在計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方面，我們不斷完善和優(yōu)化現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)體系，使其更加符合實(shí)際工作的需求。同時(shí)，積極與上級計(jì)量機(jī)構(gòu)合作，參與計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的比對和驗(yàn)證工作，確保我們的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)具有權(quán)威性和準(zhǔn)確性。
上半年，我們還加大了對計(jì)量工作的宣傳力度，通過內(nèi)部宣傳和培訓(xùn)活動，讓更多的員工了解計(jì)量工作的重要性，提高了全員的計(jì)量意識。
然而，我們也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。例如，部分計(jì)量器具的老化問題需要進(jìn)一步解決，以確保長期的.準(zhǔn)確性；在計(jì)量數(shù)據(jù)的管理和分析方面還有待加強(qiáng)，以更好地發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值。
在下半年的工作中，我們將重點(diǎn)解決這些問題，進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)量器具的更新和維護(hù)，完善計(jì)量數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)分析和利用能力。同時(shí)，持續(xù)開展員工培訓(xùn)，提升整體計(jì)量工作水平。
感謝大家對計(jì)量工作的支持和關(guān)注，我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的計(jì)量保障。
上半年計(jì)量工作匯報(bào) 7
現(xiàn)將上半年計(jì)量工作進(jìn)行如下匯報(bào)。
上半年，我們圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)需求，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)計(jì)量工作。在計(jì)量檢測方面，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作，確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。通過不斷優(yōu)化檢測流程和方法，提高了檢測效率，滿足了生產(chǎn)的快速需求。
我們致力于提升計(jì)量技術(shù)水平，積極引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)量設(shè)備和技術(shù)，開展技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用研究。這不僅提高了計(jì)量工作的科技含量，也為公司的技術(shù)進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。
為了加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督管理，我們建立了完善的監(jiān)督體系，對計(jì)量器具的使用、維護(hù)和檢測進(jìn)行全方位的監(jiān)督。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了一些不規(guī)范的操作行為，保障了計(jì)量工作的規(guī)范有序開展。
在客戶服務(wù)方面，我們以計(jì)量工作為切入點(diǎn)，為客戶提供專業(yè)、準(zhǔn)確的計(jì)量服務(wù)，贏得了客戶的高度評價(jià)和信任，進(jìn)一步提升了公司的.市場競爭力。
但我們也意識到存在的一些不足，如計(jì)量人員的專業(yè)能力還有待進(jìn)一步提高，與其他部門的溝通協(xié)作還需要加強(qiáng)等。
下半年，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強(qiáng)計(jì)量人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，提升專業(yè)技能水平；二是強(qiáng)化與其他部門的溝通協(xié)作，形成工作合力；三是持續(xù)推進(jìn)計(jì)量技術(shù)創(chuàng)新，保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
相信在大家的共同努力下，我們的計(jì)量工作將取得更好的成績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
上半年計(jì)量工作匯報(bào) 8
上半年的計(jì)量工作在各方面的努力下取得了一定的進(jìn)展。
我們注重計(jì)量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投入資源對計(jì)量實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了升級改造，使其具備更先進(jìn)的檢測條件和環(huán)境。同時(shí)，對計(jì)量設(shè)備進(jìn)行了更新和維護(hù)，確保其性能穩(wěn)定可靠。
在計(jì)量管理體系方面，我們不斷完善和優(yōu)化，使其更加符合國際標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。通過嚴(yán)格的體系運(yùn)行，確保了計(jì)量工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
為了更好地服務(wù)生產(chǎn)一線，我們深入現(xiàn)場，了解實(shí)際需求，提供針對性的計(jì)量解決方案。及時(shí)解決了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`計(jì)量問題，保障了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
我們還積極參與行業(yè)內(nèi)的計(jì)量交流活動，與其他企業(yè)和機(jī)構(gòu)分享經(jīng)驗(yàn)、交流技術(shù)，不斷拓寬視野，提升自身的專業(yè)水平。
然而，工作中也存在一些挑戰(zhàn)。例如，隨著業(yè)務(wù)的拓展，對計(jì)量工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性要求越來越高，我們需要進(jìn)一步提升工作效率；部分員工對計(jì)量法規(guī)的理解和執(zhí)行還不夠到位，需要加強(qiáng)培訓(xùn)。
下半年，我們將針對這些問題制定具體的改進(jìn)措施，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升工作效率，加強(qiáng)法規(guī)培訓(xùn)，確保計(jì)量工作依法依規(guī)開展。
最后，感謝大家對計(jì)量工作的支持和配合，我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
上半年計(jì)量工作匯報(bào) 9
以下是上半年計(jì)量工作的詳細(xì)匯報(bào)。
這半年里，我們以提高計(jì)量精度和可靠性為目標(biāo)，對各項(xiàng)計(jì)量工作進(jìn)行了精心策劃和實(shí)施。
在計(jì)量器具管理方面，我們不僅加強(qiáng)了日常的維護(hù)和保養(yǎng)，還建立了詳細(xì)的使用記錄和檔案。通過對器具的有效管理，確保了其在有效期內(nèi)的準(zhǔn)確使用。
針對計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立和維護(hù)，我們投入了大量的精力和資源。與權(quán)威機(jī)構(gòu)合作，對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期校準(zhǔn)和驗(yàn)證，確保其具有高度的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。
我們還積極開展了計(jì)量數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計(jì)和分析工作，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)潛在的問題和改進(jìn)點(diǎn)，為決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。
在人員培訓(xùn)方面，組織了多次計(jì)量專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，提高了員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
然而，我們也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。比如，在計(jì)量器具的更新?lián)Q代方面存在一定的滯后性，需要加快步伐；在應(yīng)對復(fù)雜計(jì)量問題時(shí)，還需要進(jìn)一步提升專業(yè)能力。
在下半年，我們將著重解決這些問題，加大對計(jì)量器具更新的投入，加強(qiáng)專業(yè)能力建設(shè)，不斷提升計(jì)量工作的質(zhì)量和水平。
上半年計(jì)量工作匯報(bào) 10
今天，我代表計(jì)量部門向大家匯報(bào)上半年的計(jì)量工作情況。在過去半年的時(shí)間里，我們計(jì)量部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，以提高計(jì)量準(zhǔn)確性和效率為核心，全面開展計(jì)量管理工作，取得了顯著成效。
一、工作回顧
1.計(jì)量管理體系建設(shè)：我們完善了計(jì)量管理體系，修訂了計(jì)量管理制度，明確了各部門的計(jì)量職責(zé)，確保了計(jì)量工作的有序進(jìn)行。
2.計(jì)量設(shè)備管理：我們對所有計(jì)量設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查和維護(hù)，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，我們還對部分老舊設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代，提高了計(jì)量效率。
3.計(jì)量數(shù)據(jù)管理：我們加強(qiáng)了計(jì)量數(shù)據(jù)的收集、處理和分析工作，建立了計(jì)量數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，為公司的生產(chǎn)決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。
4.計(jì)量人員培訓(xùn)：我們組織了多次計(jì)量知識和技能的培訓(xùn)，提高了計(jì)量人員的專業(yè)水平和操作能力，確保了計(jì)量工作的質(zhì)量。
5.計(jì)量技術(shù)研究：我們積極開展了計(jì)量技術(shù)的研究和創(chuàng)新，通過與高校和研究機(jī)構(gòu)的`合作，引進(jìn)了先進(jìn)的計(jì)量技術(shù)，提升了公司的計(jì)量技術(shù)水平。
二、存在的問題
盡管我們在計(jì)量工作上取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。例如，部分計(jì)量設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)還不夠及時(shí)，計(jì)量數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用還不夠深入，計(jì)量人員的專業(yè)技能還有待進(jìn)一步提高等。
三、下半年工作計(jì)劃
針對存在的問題，我們將在下半年采取以下措施：
1.加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
2.深化計(jì)量數(shù)據(jù)的應(yīng)用，提高數(shù)據(jù)的分析水平，為公司的生產(chǎn)管理提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。
3.加大計(jì)量人員的培訓(xùn)力度，提升計(jì)量人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
4.持續(xù)推進(jìn)計(jì)量技術(shù)的研究和創(chuàng)新，提高公司的計(jì)量技術(shù)水平。
5.加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)作，形成合力，共同推進(jìn)計(jì)量工作的深入開展。
總之，計(jì)量工作是公司生產(chǎn)運(yùn)營的重要保障。我們將繼續(xù)努力，不斷提升計(jì)量工作的質(zhì)量和效率，為公司的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
上半年計(jì)量工作匯報(bào) 11
現(xiàn)將上半年的計(jì)量工作情況向大家匯報(bào)如下：
一、工作進(jìn)展與成果
1.計(jì)量器具管理
完成了對xx件計(jì)量器具的登記造冊，建立了詳細(xì)的器具檔案。
定期對重點(diǎn)計(jì)量器具進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確保其準(zhǔn)確性和可靠性，上半年共校準(zhǔn)xx件。
2.計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
積極推進(jìn)xx的建設(shè)工作，目前已取得階段性成果，為后續(xù)相關(guān)工作奠定了基礎(chǔ)。
3.人員培訓(xùn)與能力提升
組織了xx次計(jì)量人員培訓(xùn)活動，涵蓋計(jì)量法規(guī)、操作技能等方面，有效提升了團(tuán)隊(duì)的`專業(yè)水平。
4.計(jì)量監(jiān)督檢查
配合相關(guān)部門開展了xx次計(jì)量監(jiān)督檢查行動，對xx的計(jì)量情況進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，查處了xx等問題，維護(hù)了市場計(jì)量秩序。
二、面臨的挑戰(zhàn)
1.部分計(jì)量器具老化，更新?lián)Q代需求緊迫。
2.與其他部門在計(jì)量工作協(xié)調(diào)方面還存在一些不暢。
3.新的計(jì)量技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)不斷涌現(xiàn)，需要持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和跟進(jìn)。
三、下半年工作計(jì)劃
1.加快計(jì)量器具更新，提高設(shè)備整體性能。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。
3.持續(xù)開展人員培訓(xùn)，及時(shí)掌握行業(yè)最新動態(tài)和技術(shù)。
4.加大計(jì)量監(jiān)督檢查力度，擴(kuò)大檢查范圍，嚴(yán)厲打擊計(jì)量違法行為。
總之，上半年我們在計(jì)量工作方面取得了一定成績，但也深知存在的不足。我們將在下半年繼續(xù)努力，不斷提升計(jì)量工作水平，為單位的發(fā)展和社會的計(jì)量事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
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