公司安全工作匯報(bào)材料

時(shí)間:2023-05-07 16:48:15 工作匯報(bào) 我要投稿
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公司安全工作匯報(bào)材料

公司安全工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁

公司安全工作匯報(bào)材料

大家下午好!

X物業(yè)公司奧林管理處負(fù)責(zé)奧林D區(qū)的物業(yè)管理,奧林D區(qū)地下車庫于2008年初投入使用,共有6個(gè)地下車庫,總面積67000余平方米,1147個(gè)停車位,車庫車行出入口共11個(gè),人行出入口59個(gè),消防區(qū)域控制器7臺(tái),消防監(jiān)控主機(jī)一臺(tái),聯(lián)動(dòng)消防噴淋,溫感、煙感探頭,防火卷簾等防火滅火設(shè)施。設(shè)備一應(yīng)俱全。并分散配置滅火器156具,消防栓223個(gè)。一年多來,我們始終把小區(qū)消防安全工作列入重要議事日程,以杜絕各種消防安全事故為目標(biāo),在全公司小區(qū)內(nèi)廣泛開展消防安全整治活動(dòng),通過狠抓制度建設(shè)和措施落實(shí),突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治,有效保證了小區(qū)的平安,取得了明顯成效,F(xiàn)將我們?cè)谙腊踩ぷ髦械囊恍┳龇ㄏ虼蠹易饕詤R報(bào)。

在接管奧林項(xiàng)目之前我們公司從未接管過地下建筑類的項(xiàng)目,沒有任何管理經(jīng)驗(yàn)可以借鑒?梢哉f是在懵懵懂懂之中開始了對(duì)奧林地下車庫的管理。一開始由于使用者較少,且各種設(shè)備設(shè)施較新處于剛剛調(diào)試運(yùn)行后最佳狀態(tài)。感覺消防安全工作沒有什么壓力,但隨著入住率和設(shè)施設(shè)備故障率的不斷升高,管理難度不斷加大。各種問題和隱患暴露出來,部分業(yè)主將車輛亂停亂占,阻擋防火通道。溫感煙感設(shè)備大量顯示故障,滅火器、消防帶丟失等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給我們的消防安全工作帶來很大壓力。今年3月,公安部組織開展了高層地下建筑和人員密集場(chǎng)所的消防專項(xiàng)整治活動(dòng),為我們做好消防安全工作搭建了平臺(tái)。對(duì)此,公司高度重視,成立了以經(jīng)理李國(guó)清為組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治小組,制定了《達(dá)源物業(yè)公司高層地下建筑和人員密集場(chǎng)所消防專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》,并投入大量的人力、物力、財(cái)力。我們主要做了以下幾個(gè)方面工作:

一、全面修復(fù)消防監(jiān)控聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),確保及時(shí)準(zhǔn)確接受火警、故障反饋信息。針對(duì)消防監(jiān)控聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)不能及時(shí)接受信息的實(shí)際問題,公司請(qǐng)具有專業(yè)資質(zhì)的生產(chǎn)消防監(jiān)控設(shè)備的廠家,對(duì)所有消防監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了全面的檢測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的線路故障、設(shè)備故障、設(shè)備損壞等問題,進(jìn)行了修復(fù)。并與廠家簽訂長(zhǎng)期維保協(xié)議,使消防設(shè)備能夠得到長(zhǎng)期保養(yǎng)和及時(shí)維修。同時(shí),針對(duì)地下車庫區(qū)域防火卷簾門不符合防火要求的問題,我們挑選有關(guān)技術(shù)人員,組成專業(yè)維修隊(duì),嚴(yán)格按照消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)防火卷簾門進(jìn)行修復(fù),在此基礎(chǔ)上,我們制定了《地下車庫消防設(shè)備巡檢制度》,由地下安保分隊(duì),對(duì)區(qū)控制室、風(fēng)機(jī)室、防火卷簾、滅火器、消防栓等設(shè)施設(shè)備,實(shí)行日巡查制度,并做巡查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反愧維修,使問題得到了根本解決,保障了整個(gè)消防監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

二、實(shí)施“三個(gè)到位”,為預(yù)防和搶險(xiǎn)工作做好充分準(zhǔn)備。為確保消防安全,我們?cè)谶@項(xiàng)工作中實(shí)行了“三個(gè)到位”。一是消防工作制度到位。為使消防安全工作有章可循,結(jié)合各小區(qū)實(shí)際情況,在市公安局消防處的指導(dǎo)下,完善了各項(xiàng)消防工作制度。如《領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)任制》、《動(dòng)用明火管理制度》、《用電制度》、《重點(diǎn)部位管理制度》、《夜間值班、巡邏和門衛(wèi)制度》、《重大節(jié)日、重大活動(dòng)安全檢查和審批制度》、《預(yù)防和處理突發(fā)事件工作預(yù)案》、《地下車庫消防應(yīng)急預(yù)案》。等等。這些制度和規(guī)定,要求明確,職責(zé)到崗,從而使各小區(qū)的消防安全工作有規(guī)可依、有章可循。二是消防演練到位。按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)開展消防演練的要求,我們?cè)陂_展消防演練活動(dòng)中,注重活動(dòng)質(zhì)量,確保消防演練到位。今年以來,共舉辦消防演練3次,每次都有100多人參加,達(dá)源公司主管安全副總經(jīng)理李長(zhǎng)鐵等領(lǐng)導(dǎo)在參加今年第一季度消防演練時(shí),對(duì)活動(dòng)的組織安排、程序效果給與好評(píng)。每次演練都達(dá)到“三快”的標(biāo)準(zhǔn)(出警快,在接到火警信息后,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)人員必須在50秒內(nèi)到達(dá)現(xiàn)嘗撲火快,就是在火災(zāi)初期將火撲滅、疏散快,應(yīng)急小組在1分鐘內(nèi)疏散火場(chǎng)內(nèi)人員),提升了全員的防范意識(shí)和使用滅火設(shè)備的能力,提高了對(duì)抗突發(fā)事件的應(yīng)變能力。三是基礎(chǔ)管理到位。為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,我們完善了地下消防基礎(chǔ)檔案。做到了各項(xiàng)消防資料齊備,各項(xiàng)檢查記錄規(guī)范,使各項(xiàng)工作有據(jù)可查。

三、堅(jiān)持“三懂四會(huì)、四不放過”,加強(qiáng)員工消防安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)了全員的消防安全防范意識(shí)。為進(jìn)一步提升消防安全防范意識(shí),對(duì)公司員工,我們從思想上進(jìn)行教育,在技能上進(jìn)行培訓(xùn)。一是在思想教育上下功夫。組織全員觀看火災(zāi)案例紀(jì)錄片3次,召開座談會(huì)2次,舉辦演講比賽1次,使每個(gè)員工意識(shí)到消防安全工作的重要性,深刻認(rèn)識(shí)到火災(zāi)的危害性。牢固地樹立了消防安全意識(shí),形成了“人人講安全,人人要安全,人人管安全”的安全生產(chǎn)氛圍。在培訓(xùn)中花氣力。我們始終堅(jiān)持讓員工做到“三懂四會(huì)、四不放過”。(三懂是:懂火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂滅火的撲救方法、懂預(yù)防火災(zāi)的措施;四會(huì)是:會(huì)撲滅初期火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散、會(huì)正確使用防護(hù)品、會(huì)報(bào)警;四不放過是:事故原因不查清楚不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受教育不放過)按照這個(gè)原則,在消防安全技能培訓(xùn)上,積極組織員工參加全市消防監(jiān)控人員崗位培訓(xùn)班,舉辦消防知識(shí)、防火自救技能培訓(xùn)班2期,為檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,我們對(duì)參加培訓(xùn)人員進(jìn)行了考試和考核,并將考試成績(jī)作為評(píng)選先優(yōu)模的一個(gè)重要條件。同時(shí),還把消防應(yīng)急預(yù)案編制成教案,下發(fā)到每個(gè)員工手中。這些工作的開展,逐步形成了良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。

四、加強(qiáng)小區(qū)消防宣傳教育,有效提升了業(yè)主消防安全意識(shí)。為切實(shí)提高廣大業(yè)主的消防安全意識(shí),我們積極開展宣傳教育活動(dòng),竭力發(fā)揮媒體的作用。在昆侖集團(tuán)《昆侖信息》、公司《和-諧家園報(bào)》刊發(fā)消防安全方面的報(bào)道、《家庭滅火常識(shí)》、《滅火設(shè)備的使用方法》等專題文章12篇,利用廣播宣傳火場(chǎng)逃生與自救、火災(zāi)逃生注意事項(xiàng)等10余次,在奧林D區(qū)宣傳欄布置消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程、火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法、報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能、家庭消防演練等2期,這些消防知識(shí)宣傳的進(jìn)行,使廣大業(yè)主的消防安全意識(shí)得到了全面提高。針對(duì)地下車庫特點(diǎn),在發(fā)生火災(zāi)后,如何撲救初期火災(zāi),搶救撤離相鄰車輛,我公司做了比較深入的分析研討。經(jīng)業(yè)主委員會(huì)同意,實(shí)行公司與車主簽訂火災(zāi)應(yīng)急合同,發(fā)生火災(zāi)時(shí),監(jiān)控中心先通知火場(chǎng)車輛,對(duì)一分鐘內(nèi)未能趕到現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主,我方有權(quán)將車輛玻璃擊碎,將車輛撤離火場(chǎng),以減少財(cái)產(chǎn)損失,事后物業(yè)公司、業(yè)主各承擔(dān)車輛損失的50%。

五、實(shí)行三級(jí)檢查考核,提高消防工作質(zhì)量。為保證消防安全工作質(zhì)量,我們實(shí)行班組、管理處、公司,三級(jí)檢查考核制度。采取定期和不定期的檢查考核辦法,防患于未然,使消防隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。班組檢查考核是以每班班組成員為主體,按照既定的巡查路線,檢查消防重點(diǎn)部位的設(shè)備完好運(yùn)行情況,人員在崗值班狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄,及時(shí)上報(bào)。為保證巡查機(jī)制在每個(gè)巡查點(diǎn)設(shè)置簽到表,在有人值守的固定點(diǎn)實(shí)行檢查與被檢人員互簽。每條巡查路線,相互交叉,在交叉點(diǎn)的簽到表實(shí)行輪流順簽。即每名巡查員在交叉點(diǎn)簽到時(shí),必須緊接上一條簽到記錄填寫不得留空行。

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