初中部工作匯報(bào)提綱

時(shí)間:2023-04-25 01:13:24 工作匯報(bào) 我要投稿
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初中部工作匯報(bào)提綱

初中部工作匯報(bào)提綱 李金海 (2011.1.5) 一、2010年12月份主要工作總結(jié)    1、繼續(xù)推進(jìn)打造“五要六力”高效課堂工作,并將其具體落實(shí)到課堂教學(xué)中,使課堂教學(xué)效能最大化;   2、加強(qiáng)常規(guī)教育教學(xué)的檢查、督促和指導(dǎo),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)期末復(fù)習(xí)的實(shí)效性和針對性;   3、構(gòu)建“學(xué)—講—思—練—評”五環(huán)節(jié)課堂教學(xué)模式培訓(xùn)與研討,增強(qiáng)課堂教學(xué)的有效性;(初三)   4、考試質(zhì)量分析演示文稿制作骨干培訓(xùn),提高質(zhì)量分析的科學(xué)性和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量分析現(xiàn)代化;   5、“自主學(xué)習(xí)·和諧互助”課堂教學(xué)策略實(shí)驗(yàn)進(jìn)入初步總結(jié)階段,以實(shí)現(xiàn)“出經(jīng)驗(yàn),出人才,出成果”的目標(biāo);(初二)   6、進(jìn)一步加強(qiáng)校本研修,編印校本研修學(xué)習(xí)資料一冊,教師寫出教育教學(xué)論文與思考文章12篇;   7、研討本市近三年來的中考試題,初四六個(gè)備課組寫出6篇分析與啟發(fā)報(bào)告,以應(yīng)對2011年中考;(初四)   8、進(jìn)行中小學(xué)課程銜接研究,做好小學(xué)到中學(xué)的過渡,以解決學(xué)生、老師的不適應(yīng)問題,寫出研究論文三篇;(初一)   9、發(fā)布初中部口號以及由各年級針對本年級的實(shí)際情況提出本年級口號,以明確目標(biāo),振奮精神;   10、創(chuàng)建和諧班集體,開展班集體建設(shè)主題活動。加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育,避免意外傷害,增強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)意識。 二、2011年1月份主要工作計(jì)劃  (一)編印教學(xué)課題研究論文集(18篇) 1.中小學(xué)課程銜接研究; 2.“自主學(xué)習(xí)·和諧互助”課堂教學(xué)策略實(shí)驗(yàn); 3.構(gòu)建“學(xué)—講—思—練—評”課堂教學(xué)模式; 4.中考試題分析與啟示。 (二)期末教師學(xué)習(xí)與培訓(xùn)  1.課程改革背景下教學(xué)過程中應(yīng)遵循的原則講座;  2.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息化資源平臺建設(shè)與應(yīng)用培訓(xùn);  3.“自主學(xué)習(xí)·和諧互助”課堂教學(xué)策略實(shí)驗(yàn)報(bào)告會;  4.班主任論壇。 (三)做好四項(xiàng)工作   1.各備課組組織編寫寒假作業(yè),統(tǒng)一印制,發(fā)放給學(xué)生,保證質(zhì)量和數(shù)量,不允許統(tǒng)一購買。并且假期返校和開學(xué)初要檢查,開學(xué)初要進(jìn)行“學(xué)初考”;   2.制訂初四年級總復(fù)習(xí)計(jì)劃和方案,進(jìn)一步明確目標(biāo)和打法。落實(shí)“十個(gè)堅(jiān)持”和“22條軍規(guī)”,以實(shí)現(xiàn)2011年中考的“七個(gè)突破”。搶前抓早,扎實(shí)有效地進(jìn)行假期補(bǔ)課和復(fù)習(xí)備考;   3.初步建成初中部博客(郵箱和QQ群),要求教導(dǎo)處,政教處,各個(gè)年級在期末前至少各上傳十項(xiàng)內(nèi)容,并安排具體負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集,上傳和技術(shù)支持。為下學(xué)期正式開展信息化資源平臺建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);   4.做好“優(yōu)秀班級”和“優(yōu)秀教研組”評選。優(yōu)秀班級以海選的形式進(jìn)行,分重點(diǎn)班和平行班兩個(gè)層次,各評出2個(gè)和3個(gè)優(yōu)秀班級,并以該班班主任姓名命名班級,給班級掛牌,以示嘉獎(jiǎng)。 (四)開好四個(gè)會   1.各年級工作總結(jié)及質(zhì)量分析會(兩會合并進(jìn)行);   2.教研組總結(jié)會;   3.各班級家長會;   4.初中部學(xué)期工作總結(jié)會與班級管理和班主任工作總結(jié)會(兩會合并進(jìn)行)。 三、下學(xué)期工作設(shè)想 (一)目標(biāo)   1.整體目標(biāo)   提升每一名學(xué)生的學(xué)習(xí)生活品質(zhì),打造“五要六力”高效課堂,做學(xué)生喜歡的老師,建和諧校園。 2.分項(xiàng)目標(biāo) (1)明確教學(xué)管理責(zé)任目標(biāo):教研組長,備課組長對學(xué)科和年級的教學(xué)質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任,年級主任對本年級教學(xué)管理負(fù)主要責(zé)任; (2)明確高效教學(xué)實(shí)施目標(biāo):圍繞教學(xué)過程的五個(gè)環(huán)節(jié),目標(biāo)是做到“五精”。具體目標(biāo)是30%的骨干教師全面落實(shí)“五精”,其余教師基本落實(shí)“五精”; (3)明確教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo):要求教師做到“十會”:30%的骨干教師在教學(xué)中達(dá)到“十會”專業(yè)能力要求的十項(xiàng)要求;60%的教師在教學(xué)過程中能夠達(dá)到其中八項(xiàng)要求;10%的教師(新進(jìn)教師,教學(xué)有困難的部分教師)在教學(xué)中能夠達(dá)到其中的六項(xiàng)要求; (4)明確教學(xué)質(zhì)量目標(biāo):畢業(yè)年級實(shí)現(xiàn)中考“七個(gè)突破”;非畢業(yè)年級平行班中比較“一分兩率”實(shí)現(xiàn)提高“3—5分”或“3—5個(gè)百分點(diǎn)”,學(xué)生整體成績(位次)穩(wěn)中有升。   (二)舉措 1.思想武裝,形成新的教學(xué)質(zhì)量觀。樹立科學(xué)的質(zhì)量觀。確定全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格監(jiān)控每人每事是否在追求質(zhì)量的狀態(tài)之中; 2.開放課堂,形成高效管理的工作方式和伙伴互助的教研模式。深入課堂,研究課堂,服務(wù)課堂; 3.嚴(yán)格監(jiān)控教學(xué)流程,做實(shí)質(zhì)量分析,并嚴(yán)格按流程操作,保證教學(xué)質(zhì)量。每次檢測都實(shí)行三級質(zhì)量分析; 4.建立年級主任,教研組長和備課組長對年級管理、學(xué)科和年級教學(xué)質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任的管理機(jī)制。抓好年級,抓實(shí)教研,確保高效教學(xué)的落實(shí)。明確責(zé)任主體,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧和力量,互相學(xué)習(xí),共同提高,責(zé)任共擔(dān),榮譽(yù)共享; 5.重視課堂效果的評價(jià),實(shí)施課堂上“五分鐘檢測”,對教育教學(xué)質(zhì)量作出準(zhǔn)確判斷,為下階段的課堂教學(xué)質(zhì)量改進(jìn)提供真實(shí)的依據(jù)。 6.開展以“十會”為教師專業(yè)能力指標(biāo)的師訓(xùn)模式,提高教師的教學(xué)能力和水平,激發(fā)教師自我發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力; 7.質(zhì)量是學(xué)校的生命線,生源是質(zhì)量的保證。盡快出臺今年秋季初中招生的新政策和新辦法,以保證初一新生的數(shù)量和質(zhì)量; 8.中考成績是衡量一所初中學(xué)校辦學(xué)水平的一項(xiàng)重要指標(biāo),初四學(xué)生分流工作至關(guān)重要,這也是初中各學(xué)校通常的做法,一定要做好; 9.當(dāng)今世界信息技術(shù)突飛猛進(jìn),數(shù)字化的大潮撲面而來,網(wǎng)絡(luò)不僅僅是一種工具,它已經(jīng)而且是一種生活方式。因此,成立信息技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用教研組(第七教研組)已成必然; 10.課程改革已到攻堅(jiān)階段,深化階段,瓶頸期和高原期,如何落實(shí)好課改的高要求,又能持續(xù)穩(wěn)定提升高教學(xué)質(zhì)量,這是一個(gè)課題。下學(xué)期要進(jìn)行“新課改背景下學(xué)科課堂教學(xué)校本化實(shí)施的行動研究”這是一項(xiàng)重要舉措,一定要切實(shí)抓好、做好、做出成績來。 (三)活動 1.繼續(xù)推進(jìn)“自主學(xué)習(xí)·和諧互助”課堂教學(xué)策略和構(gòu)建“學(xué)—講—思—練—評”課堂教學(xué)模式向縱深發(fā)展; 2.繼續(xù)推動網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息化資源平臺建設(shè)與應(yīng)用的進(jìn)程,形成互動式,開放式和共享式的數(shù)字化資源平臺,深化課堂教學(xué)與信息技術(shù)的合理有效整合,并以此作為初中科學(xué)、全面、可持續(xù)發(fā)展的新的切入點(diǎn)和“增長點(diǎn)”; 3.以第七教研組這個(gè)團(tuán)隊(duì)為核心,著手“基于Moodle(魔燈)信息化課程設(shè)計(jì)與應(yīng)用”研究,以便條件成熟時(shí)開展實(shí)驗(yàn),從而實(shí)現(xiàn)課程設(shè)計(jì)的現(xiàn)代化和信息化; 4.開展以打造“五要六力”高效課堂為主旨的系列化,專題化的理論學(xué)習(xí),培訓(xùn),講座和研討,進(jìn)一步強(qiáng)化教師的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力; 5.下學(xué)期開學(xué)第二周開展畢業(yè)年級復(fù)習(xí)備考示范課;期中考試后進(jìn)行初一年級“自主學(xué)習(xí)·和諧互助”課堂教學(xué)策略實(shí)驗(yàn)匯報(bào)課,期末舉辦該項(xiàng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告會;初二年級期末寫出實(shí)驗(yàn)中期報(bào)告; 6.在本學(xué)期班主任論壇的基礎(chǔ)上,下學(xué)期期末舉辦教師論壇,推出在教學(xué)實(shí)踐中的鮮活的,可供借鑒的,有針對性和有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和成果,供全體教師學(xué)習(xí)和參考; 7.成立高級教師(50后,60后)聯(lián)誼會,促進(jìn)其成為專家型教師、學(xué)術(shù)型教師,提高學(xué)校發(fā)展前進(jìn)的速度。實(shí)施青年教師(70后,80后)專業(yè)成長“1358”工程,為學(xué)校發(fā)展儲備人才,增加后勁。建立教師專業(yè)發(fā)展檔案,加強(qiáng)對教師的考評,從而形成“一體兩翼”的教師專業(yè)成長的新模式; 8.學(xué)習(xí)“無縫隙”管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對教育教學(xué)科學(xué)、有序和有效管理,實(shí)行精細(xì)化,精致化和扁平化管理,克服“思維定勢”注重管理方法、方式和機(jī)制的創(chuàng)新。加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮他們工作的主動性和積極性,進(jìn)一步增強(qiáng)全體教師的向心力,責(zé)任心和事業(yè)感; 9.在班級和學(xué)生中間開展以“我的班級我的家”、“我的班級我做主”、“我的班級我贊美”為主題的系列活動,讓學(xué)生為班級“起名字、繪班徽、定目標(biāo)、獻(xiàn)一計(jì)”,從而增強(qiáng)學(xué)生的凝聚力和集體榮譽(yù)感,使學(xué)校成為學(xué)生的精神家園; 10.建議適當(dāng)?shù)臅r(shí)候派骨干教師,赴山東省青島市即墨28中實(shí)地參觀學(xué)習(xí),以期進(jìn)一步推進(jìn)“自主學(xué)習(xí)·和諧互助”課堂教學(xué)策略實(shí)驗(yàn);積極支持教師參加各級各類教育教學(xué)競賽、培訓(xùn)和會議,以提高境界,開闊視野、增長才干。 

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