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金鶴工程二期項目組工作進展匯報(原稿)
12月10日，經過短暫的休息調整后，金鶴項目組的內部顧問們再一次精神飽滿地踏進了安徽雙鶴藥業(yè)蕪湖三山工廠的大門。新年將至，但顧問們并沒有表現出一絲的悠閑和懈怠，一下班車內部顧問們便馬不停蹄地奔進了金鶴二期項目辦公室，投入到了新一輪的戰(zhàn)斗之中。 金鶴二期項目CRP2階段已趨近尾聲，時間一點一滴流失著，老顧問們不敢浪費，抓緊一切時間帶領著關鍵用戶們反復學習解決方案，孜孜不倦地為大家答疑解惑，講解方案中的新變更，討論方案中不明確的地方。 很快，凱捷顧問團隊帶領少數內部顧問踏上了到輸液事業(yè)部各子公司巡講方案的征途。留在蕪湖的關鍵用戶和內部顧問們頓時有了些群龍無首的感覺，但大家并沒有被這突如其來的變故所影響，繼續(xù)按照先前計劃的時間進行著相應的工作。這充分突顯出了我們金鶴二期項目組所擁有的先進紀律性、團結性和自覺性的特點，從中很容易看出大家對金鶴工程二期項目成功的信心，和項目最終會取得勝利的決心。 CRP2階段最后一次案例講解和以往的講解大有不同，因為這是第一次由輸液事業(yè)部各模塊關鍵用戶，按線親自上臺講解，為了給每名關鍵用戶上臺講解的機會，內部老顧問和凱捷顧問們精心安排了案例講解時間計劃。關鍵用戶們聽說此事更是積極準備，不敢松泄，許多人都主動加班制作自己的案例講解PPT，我們這些內部顧問看在眼里，都十分欽佩，自愧不如。 不過雖說準備充分，但在講解過程中，有的關鍵用戶還是顯得有些許緊張，不敢大聲說話，操作有遺漏的問題也偶有出現，這時負責該模塊的內部顧問就會挺身而出，給關鍵用戶指點迷津，查錯補漏，支持鼓勵，共同學習。在臺下，關鍵用戶和內部顧問的交流也頻繁了起來，進一步加深了項目組組員間地了解，為CRP3以及系統(tǒng)正式上線的成功打下堅實地協(xié)作工作基礎。 截止到12月23日，CRP2階段最后一次案例講解圓滿結束。面對著即將到來的2010年元旦和CRP3，大家躊躇滿志，意氣風發(fā)。欲知2010年，金鶴工程二期項目團隊到底能給大家?guī)Я四男└蟮捏@喜，請密切關注我們的動向，謝謝！ 提前祝大家新年快樂！ 2009年12月24日凌晨【金鶴工程二期項目組工作進展匯報(原稿)】相關文章：
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