有關幼兒園管理的工作計劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，請一起努力，寫一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的有關幼兒園管理的工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
有關幼兒園管理的工作計劃1
一、工作目標
認真貫徹教文體局20xx春教學工作會議的各項要求，以新綱要為準繩，夯實機關幼兒園教學常規(guī)管理工作，加強對教學工作的動態(tài)過程管理。創(chuàng)設良好的班級環(huán)境氛圍，優(yōu)化各年齡班一日活動構成，加強教學研究，不斷提高教師隊伍的綜合素質，不斷提高教育教學質量。以促進幼兒、教師、幼兒園的發(fā)展為根本。為每一位幼兒終身可持續(xù)發(fā)展，為每一位幼兒一生的幸福生活打好堅實的基礎。
二、主要工作及措施
(一)加強教師隊伍建設，促進教師的專業(yè)化成長。
1、以人為本，加強思想政治工作和職業(yè)道德教育。
結合全區(qū)教育系統(tǒng)開展
“強師德、塑師魂”為主題的行風和教師隊伍建設活動，在我園開展教師職業(yè)道德教育，通過學習討論、演講比賽等活動進一步增強責任心，形成比學趕幫的良好風氣。
2、以研代培、以賽代培，為課堂教學服務。
以教師為主體，以教研組為基地，以課堂教學研討為平臺，以教學過程產生的真實問題為研究對象，通過專題講座、同伴協作、反思交流、專業(yè)引領，職業(yè)技能比賽等多種形式，提升教師綜合素質。
(1)結合區(qū)公開教研活動開展課例研討;
(2)大班組牽頭開展音樂領域教學改革探索;
(3)藝術技能比賽：舞蹈;
(4)有計劃的對教師進行音樂知識的再培訓。
3、提倡參與式培訓，注重個性化發(fā)展，強化隊伍素質。
以“分類培養(yǎng)、典型示范、骨干先行、滾動發(fā)展”為策略，注重個性發(fā)展，以自學為主，結合結對子相互學習，集中學習、參與式培訓相結合，促進教師隊伍整體素質的提升。
(二)精細常規(guī)管理，優(yōu)化教學行為，提高教育教學質量
1、以區(qū)教文體局下發(fā)的《中小學教學常規(guī)管理條例》為準繩，堅持科學的過程管理原則，不斷促進“教、學、管整體優(yōu)化
(1)努力做到教學常規(guī)檢查的“三重”：
A、重備課——采用骨干教師牽頭，深鉆教材，集體討論的年級組備課。并對備課質量跟蹤，將備課情況納入考核。
B、重實踐——關注老師對實施預設活動的反思，建立評價、反思模式，不斷的發(fā)現在實踐過程中出現的各種各樣的問題，找出解決問題的切實有效的辦法，提高教學質量。
C、重創(chuàng)新——創(chuàng)新是幼兒園發(fā)展的關鍵�！毒V要》鼓勵我們要創(chuàng)新的開展好各項工作，我園鼓勵老師們不斷的發(fā)揚自己的優(yōu)勢和特點，在完成預設活動的同時，有自己的“生成活動”，有自己的創(chuàng)新點。我園的園本教研用音樂領域作引子，引導老師們加強對“生成課程”的研究。
(2)完善對教學工作的過程性評價，增強教師工作責任感和自覺性。調整教學質量評價方案;研修與教學常規(guī)管理相輔相成，加大課堂教學質量在考核中所占的比例。聽隨堂課、預約課、教研課、回頭課，評定等級，作為考察教學質量的重要內容，實施動態(tài)管理。。
(A)繼續(xù)加強集體備課制度，抓好教師教學六認真的管理。
(B)繼續(xù)實行教學管理人員與教研組掛鉤制度，參與、監(jiān)控、引導開展活動。
(C)實行質量問責制度，從集體備課到個人鉆研教材教法到組長監(jiān)控，人人掛鉤，確保教學質量。
(3)提高教師出全勤在考核中的分值，調動教師積極性。
2、確立以幼兒發(fā)展為本的觀念，強化班級常規(guī)管理。
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�、陂_展爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體的活動。
3、繼續(xù)加大教研組建設
(1)加強年級組、教研組常規(guī)教研制度建設。堅持例會制度，統(tǒng)籌安排研修活動時間(時間安排循例)，依據教研組工作手冊規(guī)范管理。繼續(xù)實施新的教研組績效管理方案，加大課堂教學在考核中所占比例。
(2)由教研組長負責，引導教師深鉆教材，科學合理制定各項教育教學活動。
(3)加大對教研活動質量的監(jiān)控。
(三)深化課程改革，促進幼兒全面發(fā)展
1、結合新教師獻課、骨干教師示范課活動，在我園開展一次全體教師參加的體現新《綱要》理念的教學展示活動，并推選優(yōu)秀活動參加區(qū)公開課展示
2、加大對幼兒一日生活各環(huán)節(jié)質量的監(jiān)控，注意各環(huán)節(jié)的緊湊銜接與有序轉換。加強對各班半日活動的考評，提高幼兒一日活動的質量。
3、充分合理地利用本園的戶外場地優(yōu)勢，開展豐富多彩的幼兒戶外體育活動，積極開發(fā)和投放具有園本特色的體育活動材料和早操器械，繼續(xù)加強對各班開展戶外活動的考評。
4、扎實開展區(qū)角活動。區(qū)角活動的重點是結合幼兒發(fā)展目標，合理設置區(qū)角，投放材料，各班每周科學指導區(qū)角活動開展不少于三次，讓幼兒充分自主，享受快樂。
5、切實提高德育工作的針對性，實效性，主動性，將德育工作有機地滲透到五大領域和幼兒一日活動的各個環(huán)節(jié)。在建立起幼兒日常行為規(guī)范基礎上，關注幼兒養(yǎng)成教育。(詳見德育工作計劃)
6、開展好校園文化藝術活動。積極參加區(qū)09年優(yōu)秀藝術人才大賽。各班級要開展好每周五下午的班級才藝展示活動，提高幼兒的藝術欣賞和表現能力。以節(jié)日慶祝和重大活動為載體，讓幼兒在濃濃的藝術氛圍中接受藝術熏陶。
7、以幼兒喜愛的方式開展英語教學，激發(fā)和培養(yǎng)幼兒對英語的濃厚興趣。
(1)通過多種形式的交流活動創(chuàng)設英語學習環(huán)境，各班認真協助配合英語教師開展教學活動。
(2)保證學前班、大班每周二課時，中班每周一課時英語教學時間。
(3)向家長公開英語教學計劃和內容，六月學大班向家長上匯報課。
(4)每日晨間活動，英語教師輪流到班同幼兒進行英語口語交流和訓練。
(四)家長工作
1、尊重家長，熱心為家長服務，相互配合，促進孩子和諧成長。
2、堅持每周一將本周的周計劃表貼在教室門口，公開本周每天的教學內容、目標、重點，增強教學的透明度。
3一如既往地做好家訪，要求教師要以多種形式密切與家長的聯系，
4做好個別幼兒教育及個案記錄，經常與個別特殊幼兒家長聯系，做到家園共育。
(五)安全工作
1、各班將幼兒安全教育、健康教育納入學期班務工作計劃，確定適宜的目標和方法，將安全知識、健康教育滲透到五大領域之中，密切結合幼兒的生活進行安全和保健教育，提高幼兒安全意識和自我保護意識與能力。
2、各班班主任要定期召開班級安全工作檢查總結會，排除工作環(huán)節(jié)中的不安全因素。對不能解決的問題要及時上報，并填報《機關幼兒園安全隱患報告單》。排查和杜絕各種安全隱患。
3、在對師生員工開展安全宣傳的基礎上，組織防余震和消防安全演練，培養(yǎng)師生員工在危險情況下的實際應對能力。
4、開學第一天與每位新生家長簽訂安全責任書，并及時發(fā)放《家長須知》。
5、堅持保教并重，保教結合，樹立正確的幼兒健康觀，保證每位孩子在愉快、自信、安全、溫暖的.環(huán)境中度過快樂的每一天。
6、各班活動室的門后不能堆放雜物、桌椅，保證消防通道的暢通。開關、插座周圍不堆放易燃物品。定期檢查滅火器壓力，保證緊急情況時能正常使用。
7、嚴格執(zhí)行幼兒接送卡制度、交接班制度、幼兒午睡管理制度、門衛(wèi)管理制度等安全制度，繼續(xù)將執(zhí)行情況納入工作人員考核。
8、堅持安全工作報告制度，重大事故、重大隱患必須立即報告分管副園長、園長。一般事故隱患15分鐘內報告保健醫(yī)生、主任或分管副園長
9、全體保教人員加強安全知識的學習，增強教職工安全意識和規(guī)范安全行為。
10、教師在準備、組織幼兒各項活動、環(huán)境創(chuàng)設的材料投放、班級物品的放置等均應將幼兒的安全放在頭等位置，全方位地做好各項防護措施。
(六)現代教育技術工作加大步伐，采取有效措施，提高教師使用電腦的廣度與深度，提高教師的信息技術應用能力。(見電教計劃)
(七)發(fā)揮好省級示范園辦園的示范、輻射作用。
1、遵遁幼兒教育規(guī)律，尊重幼兒年齡特點，不開展有損幼兒身心健康的一切活動。
2、做好學會安排的各項工作，做好園的指導工作。
三、本期各月主要活動安排
二月
1、各項計劃的制定和檢查。
2、與幼兒家長簽發(fā)《安全責任書》及《家長須知》。
3、進行各種應急預案的演練
4、參加幼兒園班組管理培訓
三月
1、各年級組開展“三八”節(jié)“我愛媽媽”主題活動。
2、各班家園聯系欄、走廊環(huán)境創(chuàng)設評比檢查。
3、全園早操評比檢查。
5、各班環(huán)境、區(qū)角創(chuàng)設的檢查評比
四月
1、經驗分享：安全防護教育的新探究
2、參加新教師獻課活動
3參與式培訓：公開教學活動反思
4藝術技能比賽：舞蹈
五月
1、大帶小慶祝“五一”活動
2、幫導互動教師之間的“預約課”
3、準備“六一”慶�；顒�
六月
1、舉行“六一”兒童節(jié)慶祝活動
2、大、中班英語匯報課
七月
1、音樂知識培訓
2、學大班畢業(yè)典禮
3、期末考核、總結工作
有關幼兒園管理的工作計劃2
當今的教育飛速發(fā)展，幼兒教育又受到了國家和全社會的高度重視，作為幼教人，一名幼兒教師更應抓緊學習，跟上時代的步伐，全面提升自我的教育思想、教育理念和文化知識水平，促進自我專業(yè)發(fā)展，增長自我的見識，樹立終身學習的意識。為此，從以下幾方面制定個人學習計劃：
一、現狀分析：
劣勢：由于自我的園僅有四個班，園里的教師年齡又趨于老化，多年來很少有去外面學習的機會，所以整個的教育氛圍比較封閉，自我在新的教育理念、教育方式方法等方面都需不斷的學習與更新。
此刻，自我參加了骨干培訓班的學習，期望經過學習在專家的'引領下，使自我在各個方面全方位的得到提升和發(fā)展，經過參加培訓學習、觀摩研討活動、及時吸收新信息、反省自我、提升自我。在實踐與反思中不斷提高自我思考，反省，確定，分析，本事，不斷調整教學實踐過程。向學習型，研究型，專家型教師發(fā)展。
二、整體目標：
1、積極參加市級骨干教師的培訓，提高自身素質和專業(yè)水平。準確把握學前教育規(guī)律和兒童身心發(fā)展規(guī)律，能夠設計并組織貼合兒童發(fā)展水平的課程與活動，具有觀察評估兒童學習狀態(tài)與發(fā)展水平的本事，注重組織活動的系統(tǒng)性，邏輯性，提高自我，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新本事。
2、經過觀摩活動，在專家的引領下重點學會多視角的觀察幼兒學習及教師教學情景，掌握制作觀察表的方法。學會不斷的反思，及時發(fā)現問題，敢于題出問題，經過同伴間的研究學習，找出解決問題的方法，提高自我的學習本事、創(chuàng)新本事、構成先進的教學思想和獨特的教學風格。
3、參與課題《如何利用廢舊材料制作幼兒游戲活動材料的研究》的研究，與小組教師一齊收集材料，進取撰寫課題報告。
4、自覺加強現代教育理論學習，深刻理解《綱要》精神，每月精讀一本書籍，寫讀書筆記。及時與大家交流體會，不斷提高自身素養(yǎng)。
三、分目標及實現步驟：
1、四月份：積極參加培訓，經過學習，掌握多視角觀察幼兒及教師教育教學的方法。學會課題報告的選題及撰寫。并在園里與教師共享，進行研討，將所學到的新理念運用到自我的教育教學活動中去。
2、五月份：科學安排學習時間進行選擇性學習，如觀看《學前教育》、《天津幼教簡訊》等雜上網進行收集：重點收集有關廢舊材料的相關圖片及報道，開闊自我的視野。
3、六月份：參與利用廢舊材料制作幼兒活動材料活動，收集很多廢舊材料進行制作，制作中分析幼兒的活動特點，游戲材料中包含多種教育價值，具有安全性、趣味性、教育性等價值。將活動材料投放區(qū)域中供幼兒進行活動，教師從中觀察材料的適宜性，再不斷地進行改善，寫出游戲材料的多種玩法。使它的各種教育價值得到的發(fā)揮。
4、七、八月參與撰寫《如何利用廢舊材料制作幼兒游戲活動材料的研究》課題報告，經過這次的課題研究，提高自我的業(yè)務水平。使自我向學習型，研究型，專家型教師發(fā)展。
5、每周日抓緊進行進行自主學習，每月讀完一本書籍，撰寫一篇學習筆記。
有關幼兒園管理的工作計劃3
20xx秋季新城幼兒園后勤工作計劃新學期、新打算，新思路。我們后勤各崗位通過上學期的工作總結與反思。大家面對新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目標，力求在新的學期有新的改變。以下是我們的努力方向。
一、抓思想教育、積極探索、與時俱進
1、理清思路，振奮精神，增強信心，在改革的大潮中，適應變化，努力學習，掌握過硬本領。
2、加強整體互動，促進學習效應，產生對知識的渴望、渴求，心里有不斷向新目標定位的愿望。
3、發(fā)揮群體智力，自覺，主動地參與到優(yōu)質服務的行列，用心去做，用心去體會一切。
4、掌握不進則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標。
5、本學期是市幼兒園分類定級評估的重要時期，為全園提供優(yōu)質服務，是后勤各崗位應該做到的基本要求。
6、學會找準自己的著力點，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。
7、向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索。
8、促進“四個學會”的深入，即“學會學習、學會做事、學會合作、學會生存”。
9、增強集體觀念，有熱情、有激情的努力工作，在業(yè)務求精上下功夫。
10、有計劃、有目標地主動工作、克服觀望和等待的消極心態(tài)，以積極的態(tài)度投到工作中，和全園的工作保持一致。
11、每個人寫好工作計劃、學期工作總結，做好讀書筆記。
二、安全保衛(wèi)工作不能忽視
1、每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的'檢查維修工作。
2、每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢修與維護。
3、每周對食堂用具、電器設備、門窗、進行一次全面的檢查修理。
4、每月檢查一次班級門窗，發(fā)現問題及時處理。
5、盡快熟悉新生與家長，值日老師堅守崗位，按時關鎖大門。
6、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。
7、值日老師每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。
8、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。
9、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。
三、各部門日常工作要點：
(一)庫房管理與采購
1、購置和發(fā)放新生床上用品等。
2、做好開學前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。
3、開學前做好各處安全檢查表的張貼。
4、學期結束前做好班級物品的清查和庫房盤點。
5、每月做好固定資產的對帳和盤存工作。
6、做好各種節(jié)日、職工福利的購買。
(二)維修工作
1、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發(fā)現問題立即維修。
2、開園前清洗空調，放好各處遙控器，學期結束負責收撿公用遙控器。
3、定期給電腦升級殺毒。
4、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關閉。
(三)財務工作
1、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。
2、每月按時公布伙食盈虧帳。
3、按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。
4、做好各班幼兒的請假登記。
5、做好每月的財務報表上報工作。
(四)食堂工作
1每天做好室內外、餐廳的整潔。
2、根據幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，分餐發(fā)放。
3、學期結束前清點餐用具。
4、食堂重地嚴格禁止非工作人員入內。
有關幼兒園管理的工作計劃4
依據幼兒園《保教指南》的學習，我們依然會堅持做好幼兒園的保教工作，切實提高本園的保教質量，關注幼兒的全面發(fā)展，使幼兒享受到優(yōu)質的幼兒教育。
一、指導思想
堅持以《幼兒園工作規(guī)程》和《綱要》為指導，學《綱要》，用《綱要》;學《保教指南》，用保教指南，認真學習教育局對幼兒教育工作的意見，結合本園實際，盡力讓最新的理念與精神落實到我園的保教管理和保教第一線中，使幼兒在園能得到快樂的玩耍與學習，使幼兒園的保教隊伍煥發(fā)新的活力，較好地促進兒童富有個性的發(fā)展。
二、本期幼兒園保教主要目標
落實新的保教常規(guī)制度，注重考核的量化;規(guī)范一日保教活動，堅持保教并重;圍繞實際問題開展教研，加強教研工作的引領性;密切家園聯系，共育幼兒;加大對外宣傳力度，充分利用家長口碑;提高教師綜合能力，培養(yǎng)一專多能的教師;培養(yǎng)幼兒富有個性的發(fā)展。
三、具體目標與措施
(一)落實新的.保教常規(guī)制度，促進保教規(guī)范發(fā)展。
良好的制度是保證一切工作有序高效進行的保障，幼兒園原來的保教常規(guī)制度在一定程度上促進了幼兒保教質量的提高，但是也存在著一定的問題，因此，本學期我們將實行新的保教常規(guī)制度，以進一步落實和促進幼兒園保教工作。新的制度力求將關注的目光投向幼兒一日生活中的各個生活環(huán)節(jié)、集中教育活動、游戲教育活動以及保教人員學習和日常工作常規(guī)方面。幼兒園期望通過這種常規(guī)制度的導向引導大家注重落實一日保教規(guī)范，注重提高教育教學能力，注重幼兒的游戲教學，使幼兒園的保教工作真正落到實處。
(二)密切家園聯系，共育幼兒
《綱要》總則里指出，“幼兒園應與家庭、社區(qū)密切合作，與小學相互銜接，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。”家園合作已經成為關系教育成敗的重要因素，尤其是農村幼兒教育，家長的意識有時就能左右幼兒園教育。因此，要讓農村幼兒受到良好教育，必然要注重引導家長樹立正確的教育觀、兒童觀。本期的家園聯系工作，教師要主動宣傳我們所做的一切，要讓家長深入了解我們的工作。幼兒園在家長會、家長開放日、宣傳欄中要結合實例宣傳正確的兒童觀，引導家長樹立正確的育兒觀。
(四)幼小銜接工作。
首先是做好兩點間的交流，利用教研這一陣地加強兩點教學活動的交流互動，互學所長，互補所短，促進思想與教學的共同融合。另一方面是做好幼小銜接工作，在交流互動中，縱向的看待孩子在大班和在一年級的共同與異性，思考教學的適宜性，探討大班怎樣來做好幼小銜接工作。
有關幼兒園管理的工作計劃5
為了貫徹國務院安委會《關于認真貫徹落實國務院第165次常務會議精神進一步加強安全生產工作的通知》精神，積極響應公司綜合辦轉發(fā)的中材國際安發(fā)[20xx]17號文，蘇州中材建設有限公司第24項目部結合本項目的現場施工狀況，緊密圍繞著公司的安全質量管理目標及文件的相關要求，結合項目部的基本情況進行定時間、定任務、定責任、定措施、定監(jiān)督的“五定原則”進行全面排查綜合治理，全力抓好現場施工的安全管理工作。制定以下實施方案，以確保本次安全大檢查活動的有力進行。
1.分工明確責任到人
為了保證這次安全大檢查的順利開展，本項目部以項目經理為頭、各主管副經理組織盯控督促實施的領導小組，以便明確本次活動的分工以及責任。
組 長： 李維斌、夏煥超
副組長： 張森林、孫 祺、伍 毅
組 員： 崔方偉、司鵬慶、吳佐桂、孟江濤、黃彥钘、何君萍、李 懿 、李 光、陳本邃、、羅高勝、陸 燁、黃興先、楊海鵬、周志武、黃法煥
為確保本次安全大檢查活動分工明細，責任明確，對本次活動的領導小組進行了進一步的明確分工和落實責任；由于本項目部現階段由兩個分包施工單位（福建亨源和蘇州開普）組成，所以將這次安全活動大檢查領導小組分為兩個包保小組，具體的分工與職責如下：
第一組主要負責福建亨源的安全檢查工作的具體實施
組 長：張森林
副組長：吳偉杰、司鵬慶、李 懿、周志武
組 員：陳本邃、羅高勝、黃興先、吳為珠、徐鳳岑、付洪、孫依喜及福建亨源施工方的其他管理人員和作業(yè)班組。
第二組主要負責樁基隊即蘇州開普巖土工程有限公司安全檢查工作的具體實施
組 長：孫 祺
副組長：崔方偉、吳佐桂、李光、陸燁
組 員：孟江濤、、黃法煥、楊海鵬及蘇州開普巖土工程有限公司的其他管理人員和作業(yè)班組。
蘇州中材有限公司第24項目部辦公區(qū)及生活區(qū)的安全檢查由伍毅負責。
蘇州中材有限公司第24項目部資料管理由何君萍負責。
蘇州中材有限公司第24項目部設備管理由黃彥钘負責。
2.安全生產大檢查活動部署
20xx年08月21日-20xx年08月26日為本次安全生產大檢查活動的宣傳和學習階段。
此階段主要為本次安全生產大檢查活動的宣傳和學習階段具體安排如下：
一、20xx年08月23日召開蘇州中材建設有限公司第24項目部的安全環(huán)保部實施安全生產活動大檢查工作部署會議。召開本項目部的管理人員、福建亨源的管理人員以及蘇州開普管理人員等相關部門實施安全大檢查活動的動員大會，認真學習中國中材國際工程股份有限公司轉發(fā)的國務院安委會《關于認真貫徹落實國務院第165次常務會議精神進一步加強安全生產工作的通知》精神即中材國際安發(fā)[20xx]17號文件，并做好蘇州中材建設有限公司第24項目部安全生產大檢查的工作部署。
二、做好安全生產活動大檢查活動的宣傳工作，在工程的施工現場懸掛相關內容的條幅，鑄造良好的活動氛圍。條幅內容如下：
1.有效開展安全生產大檢查確�，F場施工安全工程
2.精心組織嚴格要求分工明確責任到人
3.以人為本安全第一質量至上
所有條幅在20xx年08月26日安裝完畢。
3.安全生產大檢查活動內容
檢查小組根據工程進展情況開展專項安全問題的.檢查，“從根源上、過程中、細節(jié)上”進行全面的檢查。檢查的目的是通過本次集中檢查，進一步強化全體管理人員及作業(yè)人員的安全意識，實實在在查找本項目存在的安全隱患，為針對性的提出安全整改措施做準備工作，切實提高項目部的安全管理水平。
安全檢查重點：
1． 現場文明施工
（1）現場施工人員或本工程的臨時服務的人員進入施工現場，沒有正確佩戴安全帽；
�。�2）在施工現場有赤膊、光腳或穿拖鞋進行作業(yè)的；
（3）對2m及2m以上的高空作業(yè)沒有正確或未系帶安全帶的；
�。�4）特殊工種的施工人員未持證上崗的；
（5）在施工現場酗酒或酒后進行施工作業(yè)的；
�。�6）進場的工人或退場時未及時向項目部進行申報和備檔；
�。�7）施工人員無故破壞安全標語、宣傳欄、黑板報等
�。�8）施工現場臨時用水滲漏及浪費，線管布局不合理；
（9）施工現場排水不暢通，有積水現象的；
�。�10）施工現場的泥漿在施工現場內漫流或淤積，未進行合理的組織排放；
（11）配電柜外觀不整潔，標識不清晰，每天未由專業(yè)電工進行檢查并進行記錄；
（12）現場材料及機具未分類堆放，擺放雜亂，并且影響臨時交通或生產單位正常生產的；
�。�13）凡發(fā)現施工建筑物、構筑物的“四口”（樓梯口、電梯口、電梯井口、預留洞口、通道口）沒有防護或防護不嚴；
�。�14）凡發(fā)現施工中的建筑物、構筑物不按規(guī)定張掛安全網，每處（按照10m計算10米）；
（15）進入現場的施工設備第一次未進行安全的合格檢查記錄的；
（16）施工現場隨地大小便和隨意卸倒建筑垃圾；
（17）建筑工人出現打架斗毆現象；
（18）對有罷工意向的工人必須及時清理出場。
2. 現場施工用電
�。�1）施工現場的電箱與用電設備的距離超過3米；配電箱、開關箱內堆放雜物；
�。�2）施工現場配電箱、開關箱設置位置不便操作，配電箱或開關箱無編號、責任人、配電線路圖及箱內有雜物的；
�。�3）施工現場的總漏電保護裝置和開關箱(末級)漏電保護裝置使用不符合要求；施工現場有2處及以上未裝設漏電保護裝置的；施工現場有3處及以上漏電保護裝置參數不符要求的及3處及以上設漏電保護裝置失效的；
�。�4）施工現場在潮濕地方施工用電及安全通道的照明未按規(guī)定使用安全電壓；
�。�5）現場施工用電線路穿過道時無保護、架設或埋設不符合要求；
�。�6）未按規(guī)范要求建立齊全施工現場臨時用電安全技術檔案；
�。�7）現場使用交流電焊機無防護罩，無防雨措施，未按要求設置二次空載降壓保護器，焊把線接頭超過三處的；
�。�8）現場臨時用電接線不合理，主要電動設備沒有按照“一機一閘一漏一箱”，配置配電箱；
�。�9）現場的用電的電纜電線布置雜亂，亂拉亂接的；
�。�10）夜間施工照明不良的；
3. 安全消防
（1）設置的消防設施、器材被挪為他用的；
（2）氣焊的氣瓶間的距離小于5米，距明火小于10米又無隔離措施的；
�。�3）沒有保持乙炔氣瓶的直立放置；
�。�4）配電室或總配電箱未配備滅火器或消防砂箱等滅火器材的。
4. 安全措施及安全技術交底
�。�1）進行吊裝等危險作業(yè)，未安排專門管理人員進行現場安全管理或監(jiān)護的；
�。�2）明知安全措施不到位，違章指揮或強令職工施工的；
�。�3）不是特殊工種人員隨便操作機械，用機動翻動斗車載人；
�。�4）在施工現場交叉作業(yè)時沒有隔離防護措施的；
�。�5）作業(yè)人員私自拆除或隨意挪動現場的各種安全防護裝置、安全防護設施和安全標志；
4.安全生產大檢查整改措施
針對安全大檢查中發(fā)現的問題，在20xx年09月06日之前召開總結會，分析檢查中存在的安全問題的原因制定整改措施，狠抓措施的落實，努力讓安全隱患得到基本消除，確�，F場有序可控。
在本階段中結合上述檢查內容，由組長組織、副組長落實、責任人盯控，對檢查出的問題提出針對性的整改措施，措施必須符合法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范。對于檢查中提出的措施的實施應當積極進行落實，能解決的要立即解決，不能立即解決的要進行限期整改，切實消除安全隱患。
5.檢查計劃實施監(jiān)督
本次計劃的實施由項目經理李維斌和土建經理夏煥超監(jiān)督實施執(zhí)行。
6.分析總結
檢查組對所發(fā)現的各類問題進行認真分析，對檢查發(fā)現的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整改措施，確保突出問題徹底根治，消除工程現場各種安全隱患。總結本次安全生產大檢查活動的經驗，挖掘先進管理思路和方法，不斷創(chuàng)新管理機制，形成長效機制。
繼續(xù)延續(xù)自查自糾的安全生產大檢查活動，強化項目部安全生產監(jiān)督管理職責，增強作業(yè)人員的安全防范意識和能力，消除事故隱患，并組織管理人員和作業(yè)人員對此次活動進行總結評比，通過開展此安全檢查活動，確保本工程為安全文明工程。
要不定期的開展項目部的安全生產大檢查，做到對安全的動態(tài)管理。
蘇州中材建設有限公司第二十四項目部
20xx年8月20日
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